China Scrutinizes PVH’s Cotton Sourcing

Recommendation: تكليف بـ مراجعة مستقلة سلسلة توريد الألياف ونشر النتائج في غضون ستة أشهر على الأقل. months; أي factory العقد الموسومة بـ المتهم من انتهاكات قوانين العمل سينتقل إلى تم التحويل قائمة وتخضع لاستهداف programs للعلاج. يجب أن تشمل الخطة comments من العمال والنقابات، وتغطي آخر ستة months مجال النشاط، والتماشي مع المعايير الدولية في جميع أنحاء nations.

When يتم تحديد الثغرات، يجب على العلامة التجارية develop جدول زمني عام لـ develop تتبع الأثر من مصادر الألياف إلى السلع تامة الصنع، ومطالبة الموردين بالالتزام بممارسات عمل عادلة. إذا استمرت المشكلات،, their سيتم إخطار الشركاء ومنحهم فرصة للتصحيح، وإلا سينتقلون إلى تم التحويل الحالة، مع التصعيد إلى الجهات التنظيمية بعد عدة months.

To manage tensions عبر الأسواق، يجب أن يحدد البرنامج مسارات خروج واضحة للمصانع غير الممتثلة وأن يتطلب programs لمعالجة المظالم. الهيئات التنظيمية في مختلف nations سيكون saying أنه من الممكن إحراز تقدم إذا كانت البيانات شفافة وكانت التحديثات ربع السنوية منشورة، مما يضمن الاتساق عبر الشبكة. كما أن هذا الالتزام من شأنه أن يحافظ على الأقليات وضمان أن التجاوزات ضد الأقليات يتم الإفصاح عنها ومعالجتها بوضوح من قبل factory network.

داخل السلسلة، كلٌّ factory and other companys يجب نشر سجلات الرواتب وجداول المناوبات وتقارير الحوادث حتى يتمكن المشترون والمراجعون من مقارنة البيانات؛ فالقيام بذلك يحمي labour حقوق العمال الذين واجهوا الإكراه، ويساعد في الحماية من المتهم تجاوزات. تشير تقييمات العام الماضي إلى وجود ثغرات يمكن لخطة عامة سدها على المدى القريب.

خطة معلومات تفصيلية: الصين، PVH، و قطن شينجيانغ

أولًا، قم بتعيين كيان مخصص للإشراف على جمع البيانات والتحقق منها والإبلاغ عنها لشبكة إمداد الألياف في منطقة شينجيانغ، مع التركيز على المنشأ والأحجام وقوائم المصانع.

تضمين مئات الملفات التعريفية للموردين، وعمليات التدقيق في الموقع، والفحوصات المكتبية؛ يجب أن تغطي عمليات التدقيق تجاوزات ساعات العمل والأجور والعمل الإضافي والسلامة في العديد من مصانع الملابس.

التعاقد مع ويستبريدج كشريك بيانات أجنبي للتحقق من النتائج؛ قام الفريق بكتابة نموذج تقرير قياسي وسيُحدّث لوحات المعلومات أسبوعيًا.

يكمن الخطر الأكبر في منطقة شينجيانغ؛ فمن بين مجموعات الموردين، تعمل 30% من خلال مقاولين من الباطن؛ ويجب أن تعطي المراقبة في الميل الأخير الأولوية لحقوق العمال وقواعد العمل الإضافي.

بدأ العمل برسم خرائط المخاطر في الشهر الأول؛ وجاءت النتائج من الزيارات الميدانية، وبعدها استجاب الفريق بإجراءات تصحيحية؛ وسيتم قياس فعاليتها في معظم المواقع خلال السنة الأولى.

تتطلب العناصر التقنية الحيوية في المدخلات إمكانية التتبع؛ ومراقبة خطوط الإمداد لفول الصويا والمحاصيل ذات الصلة المستخدمة في الوجبات في الموقع، بما في ذلك علف الدجاج؛ ويجب على مئات الموردين الخارجيين الكشف عن بيانات المنشأ؛ وضمان الشفافية وتمثيل التعرض للمخاطر لأصحاب المصلحة.

في إدارة المشتريات، قم بتأسيس التحقق من الميل الأخير عبر الزيارات الميدانية، ومقابلات العمال، ومراجعة الوثائق؛ وقم بتضمين بيانات حول مستويات الأجور، والعمل الإضافي، والتحقق من العمر لتقليل التجاوزات.

نشر ملخص ربع سنوي للشركاء الأجانب والمراجعين؛ يقدم التقرير لأصحاب المصلحة معلومات حول التقدم المحرز، والاتجاهات على مستوى المنطقة، وأبرز المخاطر، وعينة تمثيلية من المرافق.

تتبع سلسلة توريد قطن شينجيانغ لشركة PVH من المزرعة إلى المصنع

ابدأ بخريطة قائمة على المخاطر لشبكة الألياف النسيجية في المنطقة، مع تتبع كل مستوى من بوابة المزرعة إلى المصنع، واطلب تقارير فصلية مرئية من جميع الموردين تؤكد حالة التدقيق وخطوات المعالجة؛ عالج الثغرات في غضون 30 يومًا وانشر متتبعًا عامًا لتقليل نقاط التوقف في الرقابة.

التعاقد مع معهد مستقل للتحقق من معايير العمل والتحقق المرجعي من تقارير الجماعات الحقوقية؛ فبدون تحقق مستقل، لا يمكن حل الادعاءات؛ وعندما تظهر ادعاءات عن مرافق مرتبطة بالاعتقال، يتم تعليق الطلبات على الفور وتوثيق الأساس المنطقي؛ وإذا كان المورد يعمل خارج الشبكة المعتمدة، فقد تتبع ذلك حظر أو عقوبات، لذا يجب أن يكون اليقظة مستمرة، بما في ذلك عمليات التدقيق في المراحل المتأخرة. يخبر المعهد الجهات التنظيمية والشركاء بمواطن تركز المخاطر.

اعتماد إطار عمل للموردين على مراحل: إذا توقف مزرعة أو مطحنة عن العمل بسبب عدم الامتثال، التحول الفوري إلى بدائل؛ اشتراط الإفصاح عن التقنيات الحيوية حيثما كان ذلك مناسبًا؛ توقعات واضحة بشأن مصدر المحاصيل الموردة وما إذا كانت تنطوي على سمات التكنولوجيا الحيوية؛ يمكن لهذا النهج أن يقلل المخاطر على الشركات ويثبت استقرار التجارة عن طريق تجنب الاضطرابات في العرض، لأن الشفافية تحمي العمال المتضررين.

تكشف الإفصاحات العلنية من علامات تجارية مثل ماكدونالدز وسينسبريز عن دفعة لإجراء فحوصات أصل أكثر صرامة؛ وتُطلع الشركة المستثمرين والمجتمع المدني على ما تم العثور عليه وينبغي أن تتماشى من خلال مشاركة قوائم الموردين ونتائج التدقيق؛ واستخدام تقييمات الطرف الثالث للتحقق من صحة النتائج ومعالجة المشكلات بسرعة؛ وإذا نشأ قلق، فأخبر العملاء وعالجه بشفافية، لأن المساءلة تعزز الثقة وتحمي التجارة من التعرض للخطر.

اكتشاف مؤشرات عمل الأطفال وثغرات التدقيق الزراعي في السلسلة

نفّذوا الآن بروتوكول تدقيق مستقل للمزارع، مع زيارات ميدانية مفاجئة وتحقق من طرف ثالث، لتحديد مؤشرات عمالة الأطفال وسد الثغرات في إمكانية التتبع عبر شبكة الإمداد في الصين؛ وضمان تقديم تقارير على مستوى المجموعة للعلامات التجارية والجهات التنظيمية الأمريكية في غضون 30 يومًا.

تشمل المؤشرات الرئيسية الثغرات في التحقق من العمر، وتعطيل الدراسة، والعمل الإضافي خلال فترات الحصاد القصوى. في الصين، تتأثر الأقليات العرقية والجماعات العرقية في المناطق الغربية بشكل غير متناسب، حيث تزيد الحواجز اللغوية وشبكات المقاولين الواسعة من المخاطر. أفادت العديد من المواقع بالفعل بأعباء عمل ثقيلة وراحة محدودة؛ لا تزال هناك تناقضات في بيانات العمر مع الإشارات إلى القاصرين. تتزايد أصوات جماعات حقوق العمال؛ وتؤكد تصريحات معروفة من بعض الهيئات الحكومية على الامتثال لقانون منع العمل القسري للإيغور (UFLPA) والرقابة المحلية، في حين تنفذ المقاطعات الصينية إنفاذًا على أرض الواقع. لم يكن بعض الموردين مستعدين لعمليات التدقيق غير المعلنة بموجب ضوابط صارمة. سواء قبلت العلامات التجارية ذلك أم لا، فإن الفحوصات القوية تقلل المخاطر وتحمي العمال.

في عوالم التجارة، يجب أن يؤثر هذا الإطار على قرارات الشراء ويضمن تقليل المخاطر المستمر. سواء تبنى الشركاء التجاريون هذا النهج أو قاوموه، فإن المقاييس الشفافة والتحديثات في الوقت الفعلي تحد من التعرض للمخاطر وتدعم الممارسات المستدامة عبر المجتمعات العرقية والمقاطعات الصينية وشبكات السوق الأوسع.

موجز للعقوبات ومتطلبات الامتثال وسيناريوهات الالتزام بالعلامة التجارية

يُعلَّق فورًا التعامل مع أي مورد مُعلَّم بممارسات فاسدة، وتُفعَّل خطة إصلاح قائمة على المخاطر عبر جميع المستويات، مع إخضاع العمليات التي مقرها قوانغدونغ والمرافق المرتبطة بـ ييهاي لتدقيق إضافي. تُواجَه المخاطر من خلال استجابة متعددة الوظائف وقائمة على البيانات؛ ستكون هناك حاجة إلى اتخاذ إجراءات عديدة، ويجب إظهار التقدم في غضون 90 يومًا.

• موقف العقوبات وإجراءات المخاطر
  • تعيين مواقع جميع الموردين، مع ذكر المالكين والعاملين، لتحديد مئات من نقاط ومؤشرات الخطر.
  • حظر الشحنات من المصانع المرتبطة بمدخلات ملوثة؛ تقييد التعاملات التجارية مع القنوات الخارجية التي تفتقر إلى أصل يمكن التحقق منه.
  • التنسيق مع المسؤولين في الأسواق المعنية للتوافق مع متطلبات قانون منع العمل القسري للإيغور؛ وتوثيق الإجراءات بالصور والسجلات، والحفاظ على مسار تدقيق.
  • وضع مسار تصعيدي: الإصلاح، ثم التعليق، ثم الإنهاء؛ يجب أن تكون الخطة قابلة للتنفيذ ومدفوعة بالأدلة للحد من عدم الموثوقية.
• متطلبات الامتثال
  • اعتماد إطار للعناية الواجبة وفقًا لقانون منع العمل القسري للإيغور (UFLPA) والقانون المحلي؛ اشتراط وجود مدونات قواعد سلوك للموردين، وقوائم العاملين، وسجلات الأجور، وبيانات الساعات، وسياسات عدم الإكراه.
  • تطبيق عملية فحص للموردين لـ yihai وغيرهم من المالكين؛ وإجراء عمليات تدقيق من طرف ثالث؛ والمطالبة بتحليلات للأسباب الجذرية لأي قضايا عمالية.
  • فرض إمكانية التتبع من المدخلات إلى السلع تامة الصنع؛ اشتراط وثائق منشأ صريحة، والتحقق في الموقع، والصور كجزء من السجل؛ والاحتفاظ بالأدلة لمدة خمس سنوات على الأقل.
  • تنفيذ برامج تدريب وإبلاغ لتثقيف الموردين حول القرارات والحظر والعقوبات؛ وتحديد معالم ربع سنوية لخفض عدد الموردين غير الممتثلين وتحسين إدارة العمل.
• سيناريوهات التزامات العلامة التجارية
  • السيناريو أ: تنجح المعالجة؛ واستئناف محدود للتداول مع موردين يخضعون للمراقبة؛ والحفاظ على عمليات تفتيش مستمرة وسياسة عامة لطمأنة الأسواق والعملاء.
  • السيناريو ب: في حال اكتشاف انتهاكات متكررة؛ يتم التنفيذ الفوري للتخلص من الموردين غير الموثوقين؛ والتواصل مع الجهات التنظيمية والشركاء، مع توضيح الأسباب والخطوات المستقبلية.
  • السيناريو ج: ظهور قضايا هيكلية عبر الولايات أو الأسواق؛ تعليق عمليات الشراء الأوسع من الشبكة وإعادة تقييم المخاطر؛ تنويع المصادر لتقليل الاعتماد على منطقة واحدة مثل قوانغدونغ.
• الأدلة والرصد
  • اجمع الأدلة مثل الصور والوثائق وإفادات العمال؛ وإذا ظهرت مشكلات، اتخذ إجراءات تصحيحية وسجل مسار التحقيق.
  • اتخذ المسؤولون إجراءات حاسمة بعد العثور على صور؛ قم بالتحقيق في أي حالات شاذة لتحديد ما إذا كانت المدخلات ملوثة وقم بتقديم تقرير بالنتائج إلى لجان الحوكمة.
  • لإدراج سرد بسيط للأحداث لأن عمليات التدقيق قد يتم تشغيلها، لدعم العناية الواجبة وللحفاظ على السياق للمرجعية المستقبلية.
  • انتبه إلى العلامات الحمراء مثل التنويع في تدفقات غير ذات صلة (على سبيل المثال، الدجاج) لإخفاء الأصل؛ عالج الأمر على الفور.

تقييم الإفصاحات العامة والتحقيقات المتعلقة بكالفن كلاين

Recommendation: بناء إطار إفصاح شفاف لجميع الموردين، مع سجل عام لمناطق الخطر والجداول الزمنية للمعالجة. يجب عليهم التأكيد على امتثالهم عبر المرافق الإقليمية؛ وفحص عمليات التدقيق من قبل الشركات المستقلة، وما لم يتم سد الثغرات على الفور، يجب إيقاف الطلبات مؤقتًا. دمج Westbridge كطبقة بيانات لتتبع التقدم والمخرجات.

تكشف الإفصاحات العلنية عن نشاط عبر الولايات وعقد سلسلة التوريد في الدولة، وتغطي الطماطم وفول الصويا واللحوم والمكونات المستخدمة في السيارات؛ يجب على العلامات التجارية التي تعمل في مجال الموضة وأسلوب الحياة ضمان الإدارة. إن المبادرة تقلل من المفاجآت وتساعد القادة على الاستجابة لإشارات المخاطر الهامة من الهيئات التنظيمية والسوق.

تحقيقات الفحص: يقوم المنظمون بفحص خرائط المصادر لتحديد ما إذا تم استخدام عمليات نقل الموردين أو خطوط الإنتاج للتحايل على الضوابط. تظهر كلمة "نقل" كإجراء؛ وإذا كان الأمر كذلك، يتعين على الشركة توثيق التسلسل والتأكد من عدم انتهاك المعايير. وإذا استجابوا بسرعة، فإن الخطر الذي يهدد قيمة العلامة التجارية يتضاءل.

وقد استشهد قادة إقليميون بحالات مرجعية مثل "سينسبري" و "ماكدونالدز" كمعايير لقياس سلامة الإمدادات؛ مدونات قواعد السلوك الخاصة بهم تتطلب بذل العناية الواجبة على مستوى عالٍ؛ وما لم تتمكن الشركة من إظهار ضوابط مماثلة، فقد تتآكل ثقة المستهلك؛ ومن المحتمل أن يقوم اتحاد تجار التجزئة بتنسيق الرقابة والإشراف.

خطة عمل: تحديد موردي الخرائط حسب فئات المنتجات مثل الطماطم وفول الصويا ومكونات السيارات واللحوم؛ إنشاء ملفات تعريف إقليمية للمخاطر؛ تعيين لجنة عابرة للحدود لمراقبة الامتثال، برئاسة ماهاما كمستشار للشؤون الإقليمية؛ هذا مهم لأنه يتماشى مع شهية الدولة للمخاطر وتوقعات السياسة. يجب على الشركة تطوير دليل معالجة وتطلب من الموردين الاحتفاظ بالشهادات؛ ويمكنهم تقديم تحديث ربع سنوي إلى المنظمين والهيئات الصناعية.

تقييم الآثار العالمية للسوق والتجارة الناتجة عن العقوبات المتعلقة بالقطن

ينبغي سن قيود مُوجَّهة على السلع المرتبطة بتيارات الألياف المقيدة على الفور، مع إجراء تدقيق صارم للمصادر لتقليل ارتفاع الأسعار إلى أدنى حد والحفاظ على تدفق الإمدادات للمصنعين الحيويين.

تتمثل الخطوة الأولى في تحديد مصدر الألياف، وتحديد هوية ملاك مصانع النسيج في الشمال، ونشر قائمة موجزة يمكن التحقق منها للحد من الغموض الذي يغذي تقلبات السوق.

تساعد هذه المقاربة العمال الذين يعتمدون على وظائف النسيج وتحمي الشركات من الصدمات المفاجئة في التكاليف، خاصة عندما تقيّد العقوبات المعابر الحدودية وترفع التكاليف الصعبة بطرق أخرى.

سيُوضح هذا أي القطاعات هي الأكثر عرضة للاضطراب.

ستمتد التأثيرات الثانوية إلى قطاعي الزراعة والأعلاف، حيث تتصل مدخلات فول الصويا والوجبات الغذائية بتربية الأسماك وإنتاج الحيوانات، مما يوسع نطاق التأثير إلى خارج سلسلة المنسوجات.

تشير التأثيرات من الدرجة الأولى والتأثيرات المحتملة من الدرجة الخامسة إلى أن المنطقة الشمالية قد تشهد زيادة بنسبة 1-2 بالمائة في تكاليف المدخلات وأوقات تسليم أطول مع تكيف الموردين.

بدون إشارات سياسية منسقة، قد تدفع العقوبات مشترين مثل تيسكو وماكدونالدز إلى إعادة هيكلة بصمات مصادرهم، والتفاوض على شروط أكثر صرامة، والبحث عن موردين بديلين.

يحذر المالكون من أن التأخيرات قد تتسبب في تداعيات عبر سلسلة توريد البضائع إلى المتاجر والمطاعم، مما يؤدي إلى تآكل الهوامش التي تعتمد على الإنتاجية الفعالة والمهل الزمنية التي يمكن التنبؤ بها.

تشير تعليقات المراقبين في الصناعة إلى سياسات يمكن أن تقلل التقلبات وتحسن الشفافية، في حين يراقب صناع القرار بيانات التعريفات والتدابير غير التعريفية لتوجيه الإجراءات اللازمة.