COP27 – Agri-Food Firms Pledge to Accelerate Climate Action

توصية: هل يجب على المؤسسات ضمان مدخلات قابلة للتتبع بالكامل ومصدرها من مزارع تستوفي المعايير البيئية التي يمكن التحقق منها، لأن ذلك سيؤدي إلى استقرار الأرباح ودعم القدرة المتزايدة على الصمود في وجه تقلبات الأسعار.

في عام 2024، حقق الطيارون في مناطق متعددة، وبعض الشركات تخفيضات بنسبة 12-18% في استخدام الطاقة وانخفاضًا بنسبة 8-10% في كثافة الأسمدة بعد تبني التتبع الرقمي وتعزيز التعاون مع الموردين؛ هذا source يزداد نطاق الكفاءة اتساعًا، مع growing الفائدة من المزارع الأصغر.

إن director ديفيد من شركة كبرى corporation تشير الملاحظات إلى أن إنهاء الاعتماد على نماذج المورد الواحد يتطلب تعاونًا فعالًا؛ وبعض المديرين التنفيذيين putting الحوكمة أولاً لمواءمة التوريد مع خلق القيمة على المدى الطويل بدلاً من أرباح الربع السنوية.

لا ينبغي للمؤسسات والمنظمات الاعتماد على الأهداف الطوعية وحدها. بل يجب عليها وضع معالم شفافة، والتحقق من الانبعاثات من كل حلقة في السلسلة، وجعل تبادل البيانات شرطًا للشراكة، والمطالبة بـ source بيانات قابلة للتدقيق عبر المناطق.

قد يؤدي استكشاف ترتيبات مالية جديدة إلى مواءمة الحوافز مع النتائج المستدامة؛ بعض اللاعبين يقومون بذلك exploring المدفوعات القائمة على الأداء للمزارع ونماذج تقاسم الإيرادات، ووضع الحوكمة في صميم التوريد، مما يعزز المرونة ويلبي تطلعات المستهلكين المتزايدة.

تعهدات مؤتمر الأطراف السابع والعشرين بشأن الزراعة والأغذية، والتعريفات الجمركية، والمساءلة: خطة عملية

التوصية: ربط الرسوم الجمركية على المنتجات المؤهلة بشهادة مستقلة مُقَيَّمة تَتَتبَّع الممارسات المُتحقَّق منها من المزرعة إلى الرف. البدء بإندونيسيا وعدد قليل من مراكز الإنتاج عالية الحجم، ثم التوسع إلى بلدان أخرى مع تعزيز البيانات للمصداقية. يساعد هذا النهج في مواجهة المفاضلات الصعبة للمنتجين والحكومات، مما يخلق حافزًا واضحًا للشركات ومورديها لرفع المعايير، مع منح الناشطين معايير ملموسة لرصد التقدم.

تفاصيل التنفيذ: 1) إنشاء مجلس إدارة عابر للحدود يضم ممثلين حكوميين وأطراف فاعلة في الصناعة والمجتمع المدني. 2) اعتماد مرجعية تسجيل مشتركة تغطي أساليب الإنتاج وظروف العمل وإمكانية تتبع سلسلة التوريد؛ 3) دمج جداول التعريفات الجمركية بحيث تحصل الشحنات المتوافقة على معاملة تفضيلية، في حين تواجه السلع غير المطابقة معدلات محايدة أو أعلى. 4) نشر لوحة معلومات عامة سهلة القراءة تقوم بتسجيل مئات المنتجات حسب البلد والشركة، مما يمكّن فريقك من معرفة المجالات التي تؤتي فيها الجهود ثمارها. يجب ألا يعتمد هذا على مقياس واحد؛ استخدم درجة مركبة تتضمن حالة الاعتماد وعمليات التدقيق في الموقع وبيانات أداء الموردين.

للمساعدة في تحقيق توافق الآراء، قم بدمج أصوات النشطاء والعمال الميدانيين، وادعُ إلى تقديم ملاحظات من جهات فاعلة راسخة مثل يونيليفر. يمكن لريت ومستشارين آخرين المساعدة في صقل المعايير، وضمان بقاء النهج عمليًا وصارمًا ومراعيًا للتكلفة. يجب أن يكون التركيز على إنهاء الممارسات الضارة ومكافأة الجهود التي تدفع الإنتاج نحو تحسينات قابلة للتحقق عبر مئات المواقع.

القياس والمساءلة: نشر نتائج ربع سنوية للمنتجات ومواقع الإنتاج، مع تتبع التقدم المحرز في جميع أنحاء إندونيسيا والأسواق الرئيسية الأخرى. يجب نشر المعالم المنجزة، وينبغي إصدار تقييم نهائي بعد ثلاث سنوات لتحديد الخطوات التالية. لا مجال للتهاون؛ يجب أن يواجه اللاعبون غير الممتثلين تعديلات في السياسة خلال الدورة التالية، وينبغي أن يكون هناك مسار محدد للإصلاح وإعادة الدخول.

مؤتمر الأطراف السابع والعشرون (COP27): تعهدات، وتعريفات جمركية، وأهداف وقف إزالة الغابات، ومساءلة الشركات في قطاع الأغذية الزراعية

تطبيق إطار عمل إلزامي وقابل للتدقيق للإفصاح على امتداد سلسلة التوريد بأكملها ضمن 12 months, ، تم التحقق منها بواسطة مدققين مستقلين ونشرها على لوحة معلومات عامة. نظرًا لأنه يجب أن تكون هذه المقاييس ذات مصداقية باستمرار، يجب أن تكون البيانات ثابتة في البيانات العالمية مقاييس لتغيير استخدام الأراضي، وسلامة الغابات، وموائل الحياة البرية، مع تفاصيل على مستوى الموقع. هذا النهج يخلق أساسًا واضحًا للتقييم investors على profits والمخاطر، ويوفر للحكومات أداة عملية للمعايرة tariffs والحوافز. theres فرصة جيدة لحدوث هذا story تحويل رأس المال نحو business نماذج التي eliminate غموض و fully بما يتماشى مع الأهداف البيئية. هذه الخطوات must أن تكون قائمة بحلول نهاية العقد لتجنب مرفوض. التقدم والحفاظ عليه pressure from media والمجتمع المدني، و another بإمكان رافعة مالية مثل إصلاح المشتريات أن تحفز التغيير.

إشارات التعريفة الجمركية ينبغي مكافأة الموردين الذين يظهرون ضوابط موثوقة على مخاطر استخدام الأراضي. وتنفيذ نظام تعريفة على مراحل عبر decade, ، مع إعفاءات ودعم انتقالي لصغار المزارعين لتجنب الارتفاعات الحادة في الأسعار. ربط الوصول إلى السوق بالإفصاحات على مستوى الموقع والتحقق المستمر. Media ينبغي دمج التغطية في الرقابة؛; pressure from investors وستحافظ الحكومات على الأداء على المسار الصحيح. يتماشى هذا النهج مع الحوافز لتحقيق هدف eliminating التحويل غير القانوني وحماية الغابات وموائل الحياة البرية.

مبني على العلم. deforestation الأهداف تتماشى مع 1. 5 درجة مئوية الهدف، بما في ذلك المناطق المحمية بشكل صريح، ومعدلات الترميم، وعدم وجود خسارة صافية في الموائل البرية. يجب أن تكون الأهداف قابلة للتحقق ومحدثة annually, ، ومرتبطة بالمشتريات وميزنة رأس المال. إذا كان التقدم مرفوض., ، يجب إعادة هيكلة العقود والشراكات ending مع الموردين غير الممتثلين بحلول منتصف العقد.

تعزيز مساءلة الشركات من خلال تقارير الاستدامة السنوية والعامة التي تعرض الأداء الإقليمي وعلى مستوى خطوط الإنتاج، وتتطلب إمكانية التتبع من المزرعة. sites إلى الرفوف. اربط تعويضات المسؤولين التنفيذيين بالتقدم الذي تم التحقق منه؛ وأنشئ سجلات عامة ومراجعات مستقلة. يمكن للحكومات أن تفرض عقوبات على الاحتيال في البيانات؛; investors سوف يتصاعد. pressure بشأن اللاعبين ذوي الأداء المتدني؛; media will amplify both good stories and failures. The salt-of-the-earth communities deserve a voice; vice versa, businesses must engage them to ensure social safeguards.

Analysts such as rhett schraeder warn that data integrity is the hinge of credible, end-to-end governance, and that momentum depends on governments, investors و media rewarding transparency. Later milestones can be added to keep the thematic pattern coherent across sectors, ensuring good alignment with اقتصادية goals and profits.

Interpreting COP27 pledges: targets, timelines, and credible metrics for agri-food firms

Establish a precise baseline and publish an annual, third‑party‑verified report that tracks progress against explicit goals, tying leadership accountability to measurable results rather than rhetoric.

Define scope by identifying high‑risk inputs in supply chains (e.g., soy, palm, beef, dairy) and provide a clear deforestation risk definition; assess suppliers against this standard under a transparent methodology to meet the definition of credible practice.

Key metrics include the share of total spend covered by suppliers with assessed deforesting risk and credible land‑use data; traceability to origin for a material portion of inputs; absolute and intensity reductions in emissions per unit of output; percentage of suppliers with validated mitigation plans; and third‑party verification published on a site, with источник cited.

Timelines should be concrete: by 2025, meet 60% of top‑spend with credible commitments and goals; by 2027, reach 85%; by 2030, aim for 100% coverage and measurable progress on deforesting risk, with progress meeting verification standards.

Governance must place responsibility in a cross‑functional leadership group, anchor incentives to progress within the business and procurement functions, and require external evaluators; activists and civil society can assess performance and call out gaps; posting data on a public site strengthens transparency and supports credibility; putting data transparency at the center helps sustain investor and consumer trust.

Examples show progress: Marfrig has already disclosed material‑scope data and is making progress on supplier risk assessments; Schraeder‑led teams applied a practical data‑collection framework that shows how assessed practice can meet defined targets, illustrating that credible metrics exist and can be adopted without delay.

Definition and call to action: define metrics with clear definitions, avoid ambiguous language, and adopt an alternative approach that emphasizes measurable outcomes; current practice should put emphasis on real reductions, and when reporting, include baseline, milestones, and progress, inviting other players to join the campaign.

US tariff shifts: actions to take now for sourcing, pricing, and supplier contracts

Audit tariff exposure across suppliers now and lock price floors through tariff-adjustment clauses. This will shield margins and provide visibility into landed costs for the coming year.

Map sourcing options across regions to diversify risk: North America, Latin America, and Asia. Build ponds of data that track duties, freight, and compliance costs and analyze them consistently to support decisions. Consider sourcing from latin producers where tariffs are lower due to regional rules.

Contract terms must explicitly address tariff movements: add tariff-through clauses, price adjustment mechanisms, and set notice periods. These measures will reduce the risk of retroactive price shocks and support operational planning. Industry says accuracy in tariff classification will deliver better outcomes.

For meat categories, run scenario planning that tests 5-15% duty increases and define how costs flow to customers or are absorbed. In difficult supply situations, establish alternate suppliers and maintain full documentation to demonstrate due practice and readiness. Do not let your team become complicit in opaque pricing by demanding data transparency fully.

From a sustainability perspective, align procurement with institutions and supply base that value resilience; communicate with suppliers and management to understand the means by which terms can be adjusted while maintaining quality and reliability. These practices will deliver long-term value and support growth that is consistent across channels.

These measures should deliver fully transparent outcomes.

Deforestation commitments: indicators, data sources, and audit verification

Adopt a standardized set of indicators and publish a public dashboard within 12 months, tying each metric to a signed commitment and a concrete roadmap. Leverage rspo-aligned criteria, satellite-based alerts, and independent field verifications to achieve measurable progress; investors, activists, and institutions would benefit from transparent reporting that protects value and guides risk management in agricultural supply chains.

Indicators should cover forest area change, land-use conversion to agricultural uses, peatland drainage risk, water stress and water quality impact, and supplier traceability from origin to port. Primary data sources include Global Forest Watch for near-real-time alerts, Hansen forest loss data, Sentinel-2 and Landsat imagery, national forest inventories, and company-level maps, supplemented by water accounting and watershed assessments. Each datum must include timestamp, resolution, methodology, and confidence level to enable cross-checks.

Audit verification requires independent, third-party assessments using predefined standards. Employ risk-based sampling in high-deforestation-risk regions and along key supply corridors. Audits should disclose scope, sample size, discrepancies, corrective measures, and a remediation plan with time-bound targets. Publish methodologies and summary findings openly to enable external review, with occasional on-site verification for high-risk producers.

Governance and accountability: assign a responsible role to institutions that oversee data integrity, define data-sharing protocols, and ensure interoperability with open formats. Signed agreements with producers should specify data provision, confidentiality limits, and access rights for investors and civil society. Some regions already show efforts; history demonstrates that consistent reporting improves trust and market signals.

Stakeholders and dynamics: activists and NGOs will apply pressure for tougher measures; business leaders should align with a transparent approach that strengthens producer capacity and protects water and forest resources. rhett notes that credible verification hinges on continual updates, independent validation, and a clear record of actions, including signed commitments and remedial measures.

Implementation notes: some measures work best when linked to a staged roadmap; early actions could include prioritizing high-risk operations, conducting joint supplier audits, and sharing progress dashboards with investors. Before escalation, establish thresholds, trigger points, and corrective actions that prevent backsliding and support long-term value creation. The rsp o framework can serve as a reference point but should be adapted to regional supply chains and governance contexts.

Cargill under scrutiny: alleged abuses, responses, and credibility signals

Recommendation: implement a fully independent review of supplier activities across the major commodity portfolio, with access to payroll, contracts, and environmental records; define explicit violation criteria; move to publish findings and remediation timelines within three months; ensure water usage data are reported at site level; prevent recurrence by eliminating root causes through process redesign, supplier training, and strengthened contracts; appoint a vice president for sustainability to lead governance and implementing, while clarifying the role of the board and management; supported by an intelligence unit that tracks alerts from producers and whistleblower channels; ensure the majority of stakeholders see these signals as credible; this approach aligns administration, governments, and investors around clear, measurable actions in these areas for them.

Allegations have surfaced about abuses in parts of the supply chain and related activities. A majority of concerns come from producers and civil groups; a recent concluded external review highlighted gaps in traceability and labor monitoring. The corporation has responded with focused moves, including audits, supplier assessments, and enhanced reporting, while critics argue the pace is too slow. Governments in key regions have called for greater transparency and independent verification; while the administration defends momentum, credibility signals vary. These steps include intelligence-sharing with regulators and communities, eliminating risky practices, and targeted remediation to protect workers and water ecosystems. Additionally, another round of supplier engagement will be launched next quarter.

Credibility signals will rely on third-party verifications, open dashboards, and enforceable time-bound goals. Governments and investors seek verified progress in water stewardship, labor rights, and supply-chain mapping. The corporation should publish quarterly metrics on site-level water-use, incident rates, and remediation closure, with an explicit definition of success criteria. Annex a risk map covering areas with high exposure to labor and environmental risk; use intelligence-led monitoring to flag anomalies. A robust whistleblower program and rapid-response protocols will strengthen legitimacy among producers and communities. These measures should be embedded in supplier contracts to align incentives and ensure accountability for all actors, including the major producers and their governments. A pledge to uphold human rights and environmental safeguards will be publicly disclosed. These signals are actionable for them.

Implementation plan: define baseline metrics, map networks, and establish corrective-action timelines; implement training programs for suppliers and require performance reporting; appoint a cross-functional team to oversee these activities and report to the vice; publish quarterly updates and respond to inquiries from governments and investors; ensure funding is available to speed up elimination of high-risk practices.

كيفية محاربة أسوأ شركة: خطوات عملية للمشترين والناشطين وصناع السياسات

توصية: بناء خارطة طريق شفافة وقائمة على الحلول تتيح لأصحاب المصلحة مواجهة المخاطر ببيانات واقعية ونتائج يمكن التحقق منها وعلاجات قابلة للتنفيذ عبر السلع الزراعية. ابدأ بمراجعة موجزة للموردين الحاليين؛ إذا لم يستوفوا المعايير، فقم بإنهاء العقود، وانشر ما يكمن وراء الأرقام في إحاطة في غرفة الأخبار لإعلام المجتمعات المتضررة بما يهمها.

1. للمشترين: واجهوا المخاطر بشجاعة مع وحدة استخبارات مخصصة وعملية شاملة ومركزة.

   • حدد مواقع كل مورد ونقاط ضعفه في الأراضي والممرات المائية؛ وتتبع الهوامش الإجمالية وتقلبات التكلفة والمؤشرات البيئية لمنع الأزمة المالية الوشيكة من الامتداد إلى سلسلة التوريد.
   • تركيب دورة نتائج فصلية باستخدام مدققين مستقلين؛ والمطالبة بممارسات إدارة الملح في التربة والري، واشتراط خطط معالجة بموجب إنهاء متفاوض عليه في حال عدم تحقيق الأهداف.
   • تبني خارطة طريق تعطي الأولوية للممارسات الأخلاقية في السلع الزراعية، مع حلقات مراجعة قصيرة ومعالم مرتبطة بالمدفوعات وضمان تدفقات الدفع.
   • حافظ على التواصل واضحًا وعلنيًا: انشر لوحات معلومات تعرض التقدم المحرز، وما هو عالق، وما يتم معالجته من قبل الفريق في شكل غرفة الأخبار، لضمان بقاء أصحاب المصلحة على اطلاع دائم.
   • إن إدراج لغة العناية الواجبة أمر لا بد منه وليس اختيارياً؛ فإذا لم يفِ الموردون بالتزاماتهم، يجب تعديل العقود والتحول إلى شركاء ملتزمين لتقليل تعرض المستثمرين والعملاء للمخاطر.

2. للناشطين: استغلوا الشفافية وأصوات المجتمع لدفع تغييرات حقيقية.

   • التنسيق مع المجتمعات المتضررة لتوثيق الممارسات على أرض الواقع وترجمة النتائج إلى تقارير بلغة بسيطة حول الأمور التي تهم العمال وملاك الأراضي.
   • استخدام إفصاحات على مستوى الموقع للكشف عن المخاطر البيئية والاجتماعية؛ تسليط الضوء على مشاكل الملح وتدهور التربة، وربطها بالنتائج على مستوى المزرعة بطريقة جاهزة للمراجعة العامة في غرفة الأخبار.
   • الدفع نحو إجراءات قائمة على العلاج تنهي الأنشطة الضارة وتدعم حماية حقوق الأراضي والضمانات البيئية ومعايير العمل العادلة - مدعومة بأهداف قابلة للقياس، وليس بالخطابات.
   • دعوة مراقبين حكوميين للمشاركة في جلسات المراقبة؛ والإصرار على مؤشرات منشورة تُظهر التقدم المحرز والفجوات المتبقية، مع الحفاظ على الضغط من خلال حملات منظمة.
   • اعتبروا ما يهم قضية أمن وصمود: قللوا الاعتماد على الموردين ذوي المخاطر العالية خلال الأزمات، وتأكدوا من أن أصوات المجتمع توجه عملية الإصلاح.

3. إلى صانعي السياسات: ترجمة الضغوط إلى سياسات قابلة للتنفيذ تتماشى مع الأمن القومي والاستقرار الاقتصادي.

   • فرض الكشف عن إجراءات العناية الواجبة للمشترين الكبار وفرض التحقق المستقل من المؤشرات الرئيسية، بما في ذلك صحة التربة واستخدام المياه وسلامة العمال، لمنع المخاطر الخفية من زعزعة استقرار الأسواق خلال الأزمات.
   • تَطَلُّبُ إيقاعًا علنيًّا على نمط مسيرة عسكرية للإبلاغ عن التقدُّم المحرز نحو الممارسات المستدامة، مع جداول زمنية واضحة وعواقب لعدم الامتثال.
   • تعزيز إطار عمل تقوده الحكومة يدعم صغار المزارعين والمنتجين المحليين؛ ووضع حوافز ومساعدات تقنية للنهوض بالممارسات التي تحسن النواتج السليمة بيئياً دون زيادة التكاليف على المزارعين.
   • إنشاء موقع مركزي لتجميع النتائج والإجراءات التصحيحية، تتم إدارته بحوكمة دقيقة وتوازن بين وجهات النظر المختلفة لضمان تشكيل السياسة من خلال منظورات متنوعة.
   • وضع متطلبات لمنع الحوادث، قابلة للتنفيذ عن طريق الغرامات أو إنهاء العقد، وضمان معالجة التعويضات لحالات السرقة والاحتيال والتزوير في سلسلة التوريد.