جِيودِس تستحوذ على شركة "Need It Now Delivers" - توسيع نطاق قدرات خدمات الميل الأخير اللوجستية

Recommendation: إتمام عملية الاستحواذ في الربع الثالث من عام 2025 وإطلاق خطة متكاملة بإحكام لتوسيع قدرات Geodis في مجال التسليم الميل الأخير بدءًا من الفكرة ووصولًا إلى التنفيذ. ستعزز هذه الخطوة مكانتهم الريادية في جميع أنحاء companies, ، وشبكة Need It Now Delivers التي employs مجموعة واسعة من السائقين، بالإضافة إلى شركاء إقليميين، مما يتيح ذلك سكيتارؤية مدفوعة و توزيع موثوق من خلال owned أسطول.

ستؤدي هذه التوليفة إلى توسيع التغطية الحضرية والضواحي عبر إضافة خدمة ’Need It Now Delivers" owned الأصول وشبكة السائقين، مما يتيح التوصيل نوافذ زمنية تصل إلى ساعتين في الأسواق الرئيسية وتحقيق تحسن متوقع بنسبة 15-20% في معدلات الالتزام بالمواعيد خلال 12 شهرًا، رهنًا بالموافقة التنظيمية. تعتمد الخطة على حزمة تكنولوجية موحدة تربط تسجيل الطلبات وتخطيط المسارات والتنفيذ عبر الشبكة، مما يتيح رؤية أوسع من خلال البيانات في الوقت الفعلي وكفاءة التوزيع.

التخطيط بمستوى الإدراك يدعم integrated منصة توفر رؤية فورية،, التوصيل الجدولة، والتنبؤ بالقدرة الاستيعابية. تضمن هذه الإمكانية موثوقية التوزيع النتائج مع تقارب الكيانين، مع إضافة 5 مراكز إقليمية و12 مركزًا مصغرًا في المرحلة الأولى واستهداف 2500 سائق و1000 مركبة مملوكة بحلول السنة الأولى، رهنًا بمعايير الامتثال.

المجموع leadership سوف نركز على اتباع نهج يضع العملاء في المقام الأول، ومواءمة الحوافز والعمليات عبر companies, والشراكات وسلسلة التوريد الأوسع. من خلال حوكمة واضحة، سيقدم التحالف نظامًا واحدًا وقابلاً للتطوير،, lastمحرك الميل الأخير الذي يوسع القدرات ويحسن المرونة لتجار التجزئة والمصنعين على حد سواء، مما يسمح بـ ourselves للفوز بعقود توزيع جديدة.

معالم ونتائج قابلة للتنفيذ لأصحاب المصلحة

إن إطلاقًا موحدًا لأربع مناطق عبر البصمة الوطنية سيزيد التغطية بنسبة 30٪ في غضون 12 شهرًا، بدعم من قدرات geodiss القوية وفريق متعدد الوظائف متخصص بقيادة eric. تضع الخطة الشركة في مكانة رائدة موحدة في الصناعة العالمية وتخلق توافقًا honious عبر أصحاب المصلحة والعملاء والشركاء، مما يمهد طريقًا واضحًا لأربع نتائج مدفوعة بالإنجازات.

خطة المراحل الرئيسية تحدد أربع خطوات لتحقيق توسيع البصمة مع نتائج ملموسة عبر التغطية والموثوقية وجودة الخدمة.

Step 1 تأسيس أربعة مراكز إقليمية وإكمال تصميم تغطية متوافق مع Sceta. يستهدف زيادة بنسبة 15% في التغطية الجغرافية في الربع الأول، ورفع بنسبة 10% في رؤية الطرود، وتخفيض بنسبة 5% في وقت التوقف في المراكز، تتم مراقبته بموجب حوكمة Sceta.

Step 2 يدمج Need It Now Delivers في سير عمل geodis، مما يتيح تتبعًا موحدًا عبر الشبكة، وفاتورة موحدة، وبوابة عملاء مشتركة. تشمل التسليمات خريطة تغطية في الوقت الفعلي، وأتمتة الإرساء المتقاطع، ومعالجة الاستثناءات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع؛ مقياس النجاح: تتبع 90% من الطلبات في الوقت الفعلي بحلول نهاية الربع الثاني.

Step 3 يوسع نطاق التغطية ليشمل 12 سوقًا حضريًا مع أربعة أرصفة تحميل وتفريغ وطنية جديدة واثني عشر مسارًا إقليميًا، مما يزيد التغطية بنسبة 25% ويقلل أوقات الميل الأخير بمقدار 8-12 ساعة في الممرات الرئيسية عبر القطاعات الحضرية والريفية. تستفيد هذه الخطوة من أربعة مسارات نقل مرنة وفريق موحد للعمل باتساق.

Step 4 توحيد الإدارة، وتوحيد مستويات الخدمة الأربعة (التسليم في الليلة التالية، والتسليم خلال يومين، والتسليم في نهاية الأسبوع، والاقتصادي) عبر الأسواق، وتشديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs). تشمل النتائج المستهدفة تحقيق نسبة 98٪ للتسليم في الوقت المحدد، ونسبة 99.5٪ لتتبع الشحنات، وتحسينًا قدره أربع نقاط في معدلات رضا العملاء، مدعومًا بالتدريب المستمر والمراجعات متعددة الوظائف مع إريك وقيادة Geodiss.

بالنسبة لأصحاب المصلحة، تقدم الخطة سلسلة إمداد أكثر اتحادًا تعمل باتساق عالمي، مما يزيد الثقة بين تجار التجزئة الوطنيين ومنصات التجارة الإلكترونية والشركاء الصناعيين. يعزز نهج المراحل الأربعة البصمة المؤسسية ويخلق تغطية موثوقة عبر الأسواق، مما يمكّن المالكين والمشغلين من التوسع على مدار العام، مع الدعم المستمر من فرق geodiss و sceta.

يتولى إريك قيادة المجموعة التوجيهية، ليضمن توافق العمليات مع الأولويات الوطنية وتتبع التقدم المحرز مقابل الأهداف الأربعة الرئيسية. يدعم هذا الهيكل التغذية الراجعة المستمرة، ويقلل من المخاطر عبر عمليات النشر متعددة المواقع، ويدعم التعاون الوثيق بين الفرق والشركاء والعملاء.

نطاق الصفقة: الأصول والمناطق والقدرات التي ستخضع لـ GEODIS

التوصية: إعطاء الأولوية للتكامل السريع لأصول المستودعات والتوصيل للميل الأخير في الأسواق الرئيسية لبناء شبكة GEODIS موحدة توفر خدمة موثوقة وتوسع نطاق الإمداد في جميع أنحاء البلاد.

من المتوقع أن يؤدي هذا النهج إلى تنويع مزيج الخدمات وتسريع التقدم من خلال الفرق المشتركة، على مر السنين، مما يمكّن الشركة من توفير المزيد من الخيارات للعملاء.

تشمل الأصول التي تم جلبها في إطار GEODIS قدرات مثل:

• التخزين: ما يقرب من 200,000 قدم مربع من سعة التخزين الحديثة عبر أربعة مرافق في مناطق استراتيجية لدعم الشحن والتفريغ والتنفيذ في التجارة الإلكترونية؛ يعزز هذا الحجم من مرونة الشبكة.
• شبكة الميل الأخير: أكثر من 1000 مركبة توصيل و250 ساعي مخصص لدعم خدمات الميل الأخير الموثوقة في المناطق الحضرية الرئيسية.
• التكنولوجيا: منصة قوية مزودة بإدارة الطلبات، وتحسين المسارات، والتتبع في الوقت الفعلي، وتكاملات واجهة برمجة التطبيقات (API) لتمكين رؤية الإمداد عبر الشبكة.
• خدمات ذات قيمة مضافة: التركيب، والتعامل المتميز، والتعبئة والتغليف، ومعالجة المرتجعات، والتجميع لتوسيع العروض للعملاء.

تُنشئ الأصول المعلن عنها قاعدة صلبة للخطوات التالية، مع وجود يمكن أن يتوسع بسرعة عبر الأسواق ويساعد GEODIS على توسيع ريادتها كشركة رائدة في مجال الخدمات اللوجستية.

المناطق والتواجد:

• الولايات المتحدة: أعلنت عن وجودها في 12 سوقًا حضريًا، مع التخطيط للتوسع إلى 18 سوقًا خلال 24 شهرًا، مما يتيح تغطية على مستوى البلاد على طول الممرات الشرقية والوسطى والغربية.
• أمريكا الشمالية: التركيز على المراكز الحضرية عالية الكثافة وأسواق ثانوية مختارة لتوسيع نطاق الوصول وتحسين مستويات الخدمة.
• إمكانات عابرة للحدود: التعاون مع العمليات في كندا والمكسيك لتبسيط الإمداد عبر الحدود من خلال شبكة واحدة.

إمكانيات عبر الشبكة:

• خيارات التسليم: خيارات في نفس اليوم واليوم التالي، ونوافذ زمنية محددة، وتغطية موسعة خلال مواسم الذروة؛ يتم تعزيز الجزء الأخير من التسليم لتعزيز رضا العملاء.
• التنفيذ واللوجستيات: تنفيذ متكامل للتجارة الإلكترونية، والترحيل المباشر، والفرز، والتخزين، ورؤية المخزون في الوقت الفعلي مع تقارير موحدة.
• المرتجعات والتركيب: خدمات لوجستية عكسية مبسطة، ومعالجة المرتجعات، وخدمات التركيب والتجميع المتميزة للبضائع عالية القيمة.
• البيانات والتكامل: اتصال ممكن عبر واجهة برمجة التطبيقات (API) وتنسيقات بيانات موحدة لدعم التعاون السلس عبر الشبكة.

خطة تكامل تدريجية:

1. الخطوة 1 - مواءمة تكنولوجيا المعلومات والعمليات: دمج أنظمة إدارة المستودعات/إدارة الطلبات/تخطيط موارد المؤسسات، وتوحيد وحدات حفظ المخزون، وتوحيد لوحات المعلومات، ونشر نموذج تشغيل مشترك عبر الأسواق؛ وتدريب فرق متعددة الوظائف لضمان اتفاقيات مستوى الخدمة المتسقة.
2. الخطوة 2 - مواءمة الشبكة المادية والقدرات: دمج قدرات التخزين والميل الأخير، وإعادة توزيع الأصول لتقليل الازدواجية، وتنفيذ تغييرات جذرية في التوجيه وتخطيط العمالة على طول الممرات الرئيسية.
3. الخطوة 3 - التمكين التجاري: إطلاق خيارات خدمة ذات علامة تجارية مشتركة، ومواءمة التسعير وإعداد تقارير مؤشرات الأداء الرئيسية، وإبلاغ القدرات للعملاء والشركاء؛ وتتبع التقدم المحرز بوتيرة ربع سنوية واضحة.

تعزز هذه المقاربة مكانة GEODIS الموحدة كشركة رائدة في مجال الخدمات اللوجستية المتكاملة، مما يوفر خدمة أكثر قابلية للتنبؤ وتقدمًا أسرع للأعمال عبر الأسواق، مع مزايا تمتد على مدار سنوات من التعاون مع العملاء والشركاء.

السياق التاريخي: المراحل الرئيسية لشركة GEODIS التي أدت إلى صفقة Need It Now Delivers

استفد من تغطية GEODIS لأربع ولايات وقوتها متعددة القنوات لدعم تكامل Need It Now Delivers، مما يضمن رفعًا سريعًا للأعمال حيث تقدم الشبكة خدمة موثوقة في الميل الأخير.

تَجسيد أرست الأساس حيث بدأت GEODIS كوحدة إقليمية للشحن، وأقامت حضورًا قويًا في شبكات التوزيع وتبنت تقنيات العبور لتلبية النمو في أربع أسواق رئيسية.

اِسْتُحْوِذَ عَلَيْهَا أربعة نظراء إقليميين على مدار العقد الماضي، وتوسيع التغطية وتعزيز سلاسل التوزيع مع مواءمة الفرق تحت تركيز عمل مشترك.

قامت GEODIS ببناء شبكة وطنية تضم أربع محاور لتحسين كفاءة النقل، وهي تمتلك أصولًا أساسية في أربع ولايات، مما يتيح حضورًا موحدًا وخدمة يمكن التنبؤ بها.

التركيز على الجمهور والمنصات الشاملة: توسع نطاق عمل الشركة ليشمل عقود القطاع العام وعززت من قدراتها متعددة القنوات، مما يوفر رؤية شاملة ودعمًا فوريًا للعملاء والشركاء.

استمرار التركيز في سلاسل التوريد المعقدة، يدفع التعاون الصريح بين الفرق، مع الرغبة في تقديم دعم استباقي والسماح بنقل أسرع، مما يزيد من الموثوقية ويوسع التغطية لتشمل أربع ولايات وأربع نقاط صناعية.

ستوحد صفقة Need It Now Delivers القادمة united الفرق وتعزيز business النتائج، والجمع بين أصول GEODIS المملوكة ونقاط قوة الشريك الجديد لتقديم بصمة وطنية أقوى متعددة القنوات وتعزيز دعم القطاع العام.

آليات الاستحواذ: الجدول الزمني، الموافقات، وحوكمة التكامل

تنفيذ خطة تكامل مرحلية بقيادة فريق قيادة متعدد الوظائف، ونشر جدول زمني عام بمعالم محددة بوضوح. هذا البدء يرسخ البصمة الموحدة، ويوفر طريقًا واضحًا للسنوات القادمة، ويمكّن الشركة من تنويع قدراتها في مجال النقل والتوصيل للميل الأخير. هذا التركيز الشديد على الحوكمة سيوفر ملكية ومساءلة واضحة، بينما يظل الفريق مركزًا باستمرار. تمثل كل علامة فارقة خطوة ملموسة نحو التكامل.

أعلنت شركة Geodis عن الاستحواذ، وذكرت أنه سيتطلب الحصول على الموافقات التنظيمية والإيداعات العامة والموافقات الداخلية. الفترة الزمنية للإقفال تتراوح بين أربعة إلى ستة أشهر تقريبًا بعد التوقيع، يتبعها فترة تمهيدية من 6 إلى 12 أسبوعًا لأنشطة التكامل. يسمح هذا الجدول بتخطيط الموارد والاتصالات العامة ودعم أصحاب المصلحة مع الحفاظ على الزخم.

تتمحور حوكمة التكامل حول نموذج رسمي مع لجنة توجيهية للتكامل يرأسها كبار القادة والمسؤولون الوظيفيون عن الشؤون المالية والعمليات والنقل وتكنولوجيا المعلومات. قم بإنشاء سلسلة قيادة ومصفوفة لحقوق اتخاذ القرار لمنع التأخير، مع إنشاء مكتب برنامج متخصص يقدم تحديثات أسبوعية وتقارير شفافة. وهذا يعزز أيضًا الجزء الأخير من سلسلة التسليم.

خارطة طريق والأداء: منذ اليوم الأول، تحقيق الانسجام بين المنصات، وتوسيع نطاق الشحن، وتوسيع تغطية الميل الأخير في شبكة موحدة متعددة القنوات. تتبع أداء الشحن ومستويات الخدمة والتآزر في التكاليف ومعدلات التسليم في الوقت المحدد، وتقديم تقارير مرحلية للجمهور والفرق الداخلية. تدعم الخطة النمو على المدى الطويل وتعزز بصمة الشركة عبر المناطق الجغرافية في السنوات القادمة.

دمج خدمة التوصيل Need It Now مع أصول شركات Southern: مواءمة الشبكة وتسليم العمليات

اعتماد تكامل مرحلي يتماشى مع البصمة الحالية لـ ’Need It Now Delivers’ مع الأصول المملوكة لـ "Southern Companies" على طول الممر الشرقي، وذلك لتلبية احتياجات الشبكات العامة وسلاسل التوريد مع توفير تجربة شاملة متسقة لطلبات التجارة الإلكترونية. يجب على القيادة تعيين مايك من "Need It Now Delivers" وكالبيرسون من "Southern" ليشاركا في قيادة هذا الجهد، وهو ما يمثل هيئة إدارة واحدة، ويضمن أن تقوم الفرق في جميع أنحاء البصمة بمزامنة العمليات. هذا التوافق يخلق شبكة أكثر كفاءة تقلل من تأخيرات التسليم وتعزز الإمداد العالمي من خلال هذا التعاون.

عندما تدخل شحنة "نحتاجها الآن للتوصيل" إلى شبكة "ساذرن"، يتم تعريف عملية التسليم ببروتوكول واضح: نافذة تسليم مخصصة تؤدي إلى نقطة الاتصال التشغيلية الإقليمية، وتطبيق إجراءات التشغيل القياسية، ومواءمة واجهات البيانات. يراقب مركز عمليات الشبكة المشترك الأداء المباشر، ويقوم فريقا "مايك" و"كالبرسون" بتدريب الموظفين وتبادل أفضل الممارسات لضمان التنسيق الموقر عبر العقد الشرقية، جنبًا إلى جنب مع واجهات SCETA و SNCF حسب الاقتضاء.

المقاييس والحوكمة: تنفيذ مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تتضمن التسليم في الوقت المحدد، ودقة الطلبات، وأوقات النقل، وتكلفة الطرد الواحد، والسلامة؛ وإجراء مراجعات أسبوعية للقيادة لمواءمة الأولويات وتحقيق التحسين المستمر في جميع أنحاء البصمة؛ وتوفير رؤية واضحة لكل من شركات النقل العامة والخاصة للحفاظ على الاتساق.

خطة التوسع العالمي: أولويات الأسواق الدولية، والقدرات العابرة للحدود، والاعتبارات التنظيمية

أعلنت هذه الخطوة: التوسع في أسواق الولايات المتحدة وأوروبا الشمالية على مدى السنوات القادمة لبناء سلسلة توزيع عبر الحدود تعمل بكفاءة. استحوذت شركة GEODIS على Need It Now Delivers، وسيقود إريك عملية التكامل بمساهمة من مايك كالبرسون لمواءمة الأسواق والقنوات، والاستفادة من تواجد شبكة السكك الحديدية الفرنسية SNCF لتسريع التغطية الوطنية.

تتطلب القدرات العابرة للحدود توثيقًا موحدًا وقواعد جمركية متناسقة وخطة نقل قابلة للتطوير. سيقوم إريك وفريقه بتدريب الموظفين المحليين، وستستفيد هذه الخطة باستمرار من الأصول المكتسبة لبناء شبكة موحدة تعمل بأقل قدر من الاحتكاك. واصلت الشركة الفرنسية الأساسية، sncf، توظيف تواجد وطني يمكن توسيعه ليشمل طرق شمال أوروبا، مع إضافة المزيد من القدرات مع نمو الأحجام.

تتطلب الاعتبارات التنظيمية المشاركة الاستباقية مع السلطات القضائية في مختلف أنحاء العالم، بما في ذلك الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة. تحدد الخطة خطوات الحصول على التصاريح والتراخيص والإعلانات الخاصة بالاستيراد، بالإضافة إلى الفحص الدقيق للشركاء في سلسلة التوريد. ولتنويع خيارات الخدمة بشكل أكبر، ستتوافق GEODIS مع القواعد التجارية الوطنية وتضمن إمكانية التتبع من المنشأ إلى التوزيع النهائي، مع الحفاظ على سلامة النقل وحماية البيانات، وهما أمران بالغا الأهمية لبناء الثقة على مستوى الصناعة.