Silné vedení je klíčem k úspěchu dodavatelského řetězce v sezóně špiček

Příprava na sváteční nápor v dodavatelských řetězcích

S nástupem léta se týmy řízení dodavatelského řetězce začínají připravovat na prázdninovou sezónu. Od skladování až po logistické operace je důležité, aby každý článek dodavatelského řetězce fungoval optimálně. V chaosu kolem najímání sezónních pracovníků a vylepšování provozních procesů se však často zapomíná na důležitou otázku:

Jsou vaši nadřízení připraveni efektivně vést své týmy během rušné sezóny?

Rostoucí problém ve středním managementu

Nedávný výzkum společností Express Employment Professionals a The Harris Poll upozorňuje na znepokojivý trend ve středním managementu, který ohrožuje úspěch dodavatelského řetězce. Vedoucí pracovníci, kteří mají zásadní význam pro propojení pracovníků v první linii s vyšším vedením, zažívají vyhoření, rezignují, nebo dokonce zcela opouštějí své vedoucí funkce.

55% nadřízených odstoupilo nebo pravděpodobně odstoupí z důvodu pocitu nenaplnění nebo malého prostoru pro postup.
33% uvádí jako důvod svého odchodu problémy s duševním zdravím.
Mnoho mladších zaměstnanců se vyhýbá vedoucím pozicím, protože jsou rozčarováni vysokým stresem a nízkou odměnou.

V prostředí, kde záleží na každé vteřině, může absence zkušených supervizorů narušit provoz, což vede k nedodržení termínů, snížení bezpečnosti, zvýšené fluktuaci zaměstnanců a nižší propustnosti.

Odpojení při školení

Ačkoli se společnosti mohou domnívat, že připravují vedoucí pracovníky na úspěch, důkazy naznačují opak. Ohromující 86% vedoucích pracovníků má pocit, že jejich nadřízení mají potřebné nástroje, ale jen malá část z nich absolvuje školení v klíčových oblastech, jako je řešení konfliktů, emoční inteligence a poskytování konstruktivní zpětné vazby.

Tato nesoudržnost se stává velmi problematickou v dodavatelských řetězcích, kde jsou vedoucí pracovníci povoláni řídit různorodé týmy, řešit vzniklé problémy a udržovat dobrou náladu ve stresových obdobích. Nedostatečné školení a podpora mohou rychle vést k tomu, že i ti nejkompetentnější supervizoři vyhoří, přestanou se angažovat a nakonec způsobí provozní selhání.

Vlnový efekt odchodu vedoucích pracovníků

Odchod nadřízeného může mít dalekosáhlé důsledky. Produktivita klesá, bezpečnostní rizika se zvyšují a cena za nahrazení vedoucího se může vyšplhat až na úroveň. 50% až 200% jejich ročního platu. Mnoho náborových manažerů odhaduje, že fluktuace může společnosti stát až $100 000 každý rok. V logistice, výrobě a distribuci, kde jsou zisky nízké a termíny napjaté, mohou mít taková narušení vážný dopad na sezónní výkonnost.

Kontrolní seznam pro efektivní řízení dodavatelského řetězce

Aby si vedoucí dodavatelského řetězce udrželi v sezóně náskok, musí již nyní přijmout proaktivní opatření:

Nastavte jasná očekávání: Definujte realistické cíle a pracovní zátěž pro vedoucí pracovníky.
Podporujte volno: Podporujte skutečné přestávky, abyste snížili riziko vyhoření.
Využití dočasných pracovníků: Přijmout smluvní pracovníky, aby zvládli zvýšenou poptávku.
Školení vedoucích pracovníků v reálném světě: Zaměřte se na praktické dovednosti, jako je řízení týmu a komunikace zaměřená na řešení.
Vytvářejte podpůrné sítě: Zavedení systému mentoringu pro vedoucí pracovníky.
Uznávejte úsilí vedoucích pracovníků: Oslavujte úspěchy v oblasti dohledu, nejen kvantitativní výsledky.
Posílení rozhodování: Zvyšte nezávislost vedoucích pracovníků, abyste podpořili lepší týmovou dynamiku.
Investujte do nástrojů pro duševní zdraví: Poskytnout zdroje pro zvládání problémů a poradenské služby.
Křížový trénink je klíčový: Vybavte týmy různými dovednostmi, abyste snížili pracovní zátěž.
Zjednodušení administrativních povinností: Omezte zbytečné papírování, které odvádí pozornost od efektivního vedení.

Řešení pro pracovníky na míru vašim potřebám

Když řešíte okamžitý nedostatek zaměstnanců nebo plánujete vytvoření silného vedení, spolupráce s personální agenturou vám může poskytnout důležitá řešení v oblasti pracovních sil. Společnosti, jako je Express Employment Professionals, nabízejí služby šité na míru jedinečným výzvám dodavatelského řetězce. Jejich flexibilní personální řešení, včetně dočasných pracovníků pro hlavní sezóny a možností přímého pronájmu zkušených vedoucích pracovníků, zajistí, že váš tým bude dobře připraven prosperovat.

Závěr

Závěrem lze říci, že silní vedoucí pracovníci hrají nezastupitelnou roli v úspěchu dodavatelských řetězců, zejména v sezónních špičkách. Pochopení problémů, kterým čelí management, a zavedení účinných strategií může vést ke zvýšení efektivity, snížení fluktuace a v konečném důsledku k úspěšnějšímu provoznímu klimatu. I přes množství dostupných informací a recenzí se nic nemůže skutečně vyrovnat osobní zkušenosti. Využití portálu GetTransport.com pro vaše potřeby v oblasti nákladní dopravy vám umožní činit informovaná rozhodnutí za konkurenceschopné ceny, čímž bez námahy posílíte svou logistickou pevnost. Chcete-li cenovou dostupnost a spolehlivost při přepravě zboží, nehledejte nic jiného - zvažte GetTransport.com a poznejte snadnost globální přepravy nákladu. Rezervujte si jízdu na GetTransport.com.