EUR

Blog
Výplata 0 milionů dolarů společnosti Ocado od Kroger odráží nový směr ve využívání automatizovaných skladůVýplata 350 milionů dolarů od společnosti Kroger společnosti Ocado odráží nový směr ve využití automatizovaných skladů">

Výplata 350 milionů dolarů od společnosti Kroger společnosti Ocado odráží nový směr ve využití automatizovaných skladů

James Miller
podle 
James Miller
6 minut čtení
Zprávy
Leden 19. 2026

Kroger a Ocado: Návrat k modelu automatizovaného skladu

Dynamika mezi Krogerem, jedním z největších amerických prodejců potravin, a Ocado Group Plc, britským průkopníkem v technologii automatizovaných skladů, nedávno nabrala pozoruhodný obrat, který zahrnoval významné finanční vyrovnání po uzavření skladů. Tento vývoj ovlivňuje nejen zúčastněné společnosti, ale má také dopad na logistiku a strategie plnění online objednávek potravin po celém světě.

Pozadí partnerství a nedávný vývoj

Společnost Kroger původně přijala robotickou technologii Ocado, aby posílila plnění online objednávek prostřednictvím rostoucí sítě vysoce automatizovaných distribučních center. Bylo zprovozněno osm fulfillment center s využitím automatizace skladů od společnosti Ocado, s cílem nabídnout spotřebitelům rychlejší a efektivnější řešení doručení. Nicméně, nedávné události vedly společnost Kroger k uzavření tří z těchto nejmodernějších skladů, což je krok, který odráží rekalibraci jejich provozního přístupu.

Společnost Kroger se potýkala s finančními tlaky a problémy s výkonem sítě a zjistila, že její síť skladů nedosahuje očekávané návratnosti, což vedlo k odpisu ve výši 1,26 miliardy USD. V důsledku toho společnost Kroger přesouvá své zaměření na vyřizování online objednávek prostřednictvím své stávající sítě prodejen namísto toho, aby se spoléhala převážně na automatizované sklady, jako jsou ty, které vyvinula společnost Ocado.

Peníze v hotovosti ve výši 350 milionů dolarů

V rámci této úpravy se společnost Kroger dohodla na jednorázové platbě společnosti Ocado v celkové výši $350 million, což překračuje dříve oznámených 250 milionů $. Tato výplata slouží jako kompenzace za uzavření skladů a změněné plány expanze, včetně zrušení plánovaného distribučního centra v Charlotte v Severní Karolíně. Navzdory tomu bude Ocado pokračovat v provozování pěti dalších distribučních center spolu s Krogerem a další má být otevřeno ve Phoenixu příští rok.

Očekávalo se, že dohoda bude dokončena počátkem roku 2026. Po oznámení zaznamenaly akcie společnosti Ocado prudký nárůst, což signalizovalo optimismus investorů ohledně stability jejích probíhajících operací a budoucích vyhlídek na ziskovost. Akcie jsou však stále zhruba o třetinu níže ve srovnání s jejich úrovněmi z počátku roku.

Co to znamená pro obchodní model společnosti Ocado

Vize společnosti Ocado, silně zaměřená na technologie, dlouhodobě směřovala k tomu, aby se stala “Teslou v oblasti potravin” a poskytovala inovativní, kapitálově náročná automatizační řešení pro revoluci v online logistice potravin. Ztráta zákazníka Kroger, stále největšího, vrhá na tuto vizi nejistotu. Vzhledem k tomu, že Kroger omezuje expanzi a zaměřuje se na plnění objednávek z kamenných prodejen, musí se Ocado přeorientovat a najít další cesty a klienty pro svou technologii.

Mimo USA si Ocado udržuje partnerství s několika prodejci potravin, včetně Aeon v Japonsku, Casino ve Francii, Coles v Austrálii a Sobeys v Kanadě, čímž si udržuje rozmanitou globální působnost, i když se potýká s neúspěchy v Severní Americe. Jemné nuance exkluzivních smluv s Krogerem zůstávají nejasné, ale Ocado si i nadále věří v potenciál svého růstu na trhu v USA.

Širší dopad na odvětví: Přechod k hybridnímu plnění

Tento krok společnosti Kroger je součástí širšího trendu v odvětví, kdy maloobchodníci vyvažují centralizované automatizované sklady s vychystáváním zboží přímo v prodejnách. Pro mnoho prodejců potravin pomáhá využití stávající infrastruktury prodejen snižovat náklady na doručení na poslední míli a urychlit obrat objednávek při zachování automatizace tam, kde přináší jasnou efektivitu.

Tyto hybridní modely významně ovlivňují logistické rámce. Vyžadují složitější řízení zásob, synchronizaci dat v reálném čase a zvýšenou koordinaci vozového parku pro zvládnutí diverzifikovaných zdrojů odesílání – změny, které se šíří celým dodavatelským řetězcem a systémy řízení nákladní dopravy.

Logistické aspekty pro maloobchod a potravinářský sektor

AspektDopad přesunu na plnění objednávek z prodejny
Distribuce inventářeDecentralizace do více obchodů zvyšuje složitost
Rychlost dodáníPotenciálně rychlejší místní doručení v rámci městských oblastí
Transportation CostsMůže snížit potřebu dálkové nákladní dopravy; zvyšuje místní dopravu
Warehouse UtilizationSnížená závislost na velkých automatizovaných centrech
Integrace technologiíVyžaduje bezproblémové IT propojení mezi prodejnami a logistikou

Přetrvávající výzvy pro poskytovatele automatizačních technologií

Automatizované skladové technologie zůstávají slibným, ale kapitálově náročným počinem. Technologie společnosti Ocado se prokázala jako inovativní, ale kapitálová náročnost a pomalejší než očekávaná návratnost podtrhují obtížnost rychlého škálování takových systémů. Získané poznatky budou formovat budoucí investice a partnerství v oblasti automatizovaných logistických řešení.

Maloobchodníci budou zvažovat výhody nákladných technologických vylepšení oproti flexibilitě a nižšímu riziku využití stávajících aktiv prodejen. Mezitím musí poskytovatelé jako Ocado najít rovnováhu mezi inovacemi a praktickými, škálovatelnými řešeními, která odpovídají vyvíjejícím se obchodním modelům maloobchodníků.

Budoucí výhled a dopady na odvětví

Navzdory neúspěchům s Krogerem odráží závazek společnosti Ocado dosáhnout kladného peněžního toku do fiskálního roku 2026 jasnou strategii zaměřenou na přísnou kontrolu nákladů a vyvážený růst. Globální trh s logistikou potravin zůstává rozsáhlý a rozmanitý a nabízí dostatek příležitostí pro poskytovatele technologií a maloobchodníky optimalizující své strategie plnění online objednávek.

Why This Matters for Logistics and Freight Forwarding

Situace Kroger-Ocado nabízí zajímavou případovou studii o tom, jak vyvíjející se maloobchodní strategie ovlivňují logistické a dopravní rámce. Zvýšené spoléhání se na plnění objednávek v prodejnách decentralizuje výchozí body nákladní dopravy a komplikuje dodavatelské řetězce poslední míle. Přeprava objemného zboží, správa zásilek na paletách a zajištění bezproblémového a včasného odeslání stále více závisí na sofistikované logistické koordinaci.

Pro společnosti a makléře v oblasti spedice, kurýrních služeb a distribuce tyto změny zdůrazňují potřebu flexibilních a nákladově efektivních možností dopravy, které dokážou podporovat hybridní modely. Platformy jako GetTransport.com poskytněte zde vynikající řešení a nabídněte cenově dostupnou globální nákladní dopravu, která se dokáže přizpůsobit různým typům zásilek – od palet a kontejnerů až po objemné náklady a přepravu vozidel. Ať už řídíte stěhování kanceláří, relokace domácností nebo pravidelné dodávky nákladu, klíčem v tomto měnícím se prostředí je využití flexibilních dopravců.

Osobní zkušenost je víc než jakákoli statistika.

Žádné množství recenzí ani dat nemůže nahradit zkušenost z první ruky, zvláště při žonglování se složitými dodavatelskými řetězci a multimodálními dodávkami na neustále se měnícím trhu. Naštěstí služby jako GetTransport.com umožňují logistickým manažerům a vlastníkům firem vyjednávat o nesčetných možnostech dopravy, a to vše za konkurenceschopné ceny po celém světě.

Díky transparentnosti a přístupnosti platforma vyniká a umožňuje uživatelům vybrat si nejlepší řešení, která vyhovují jejich specifickým potřebám, aniž by zruinovali rozpočet nebo se potýkali se skrytými poplatky. Tento aktivní přístup pomáhá vyhnout se zbytečným výdajům, zpožděním nebo zklamáním při přepravě – což jsou vlastnosti, které jsou v logistice neocenitelné.

Rezervujte nyní, GetTransport.com zažijte bezproblémovou přepravu nákladu šitou na míru vašim požadavkům.

Souhrn

Výplata 350 milionů dolarů od společnosti Kroger společnosti Ocado signalizuje významný posun v přístupu potravinářského sektoru k vyřizování online objednávek, od velkých automatizovaných skladů k hybridnímu modelu, který se více opírá o stávající síť prodejen. Ačkoli to ovlivňuje trajektorii růstu společnosti Ocado, zdůrazňuje to také měnící se požadavky na logistiku, včetně lokalizovanějšího odesílání zásob, změněných vzorců přepravy a rostoucího významu flexibilních řešení dopravy.

Jak maloobchodníci, tak poskytovatelé logistiky se musí přizpůsobit těmto vyvíjejícím se strukturám dodavatelského řetězce a vyvážit technologický pokrok s provozní praktičností. Pro nákladní, přepravní a distribuční služby znamená nárůst hybridních modelů plnění orientaci ve složitějších doručovacích sítích, což vyžaduje adaptabilní a spolehlivé možnosti přepravy.

GetTransport.com Perfektně do tohoto obrazu zapadá tím, že nabízí široké, cenově dostupné a spolehlivé přepravní služby po celém světě – od balíků a palet po objemnější a mezinárodní zásilky. Vzhledem k tomu, že se prostředí dodavatelského řetězce neustále vyvíjí, platformy jako tato zjednodušují procesy odesílání, spedice a nákladní dopravy, a zajišťují tak efektivní doručování a relokační zkušenosti pro podniky po celém světě.