EUR

Blog
Essential Supply Chain KPIs Every Business Needs to Monitor

Základní klíčové ukazatele výkonnosti dodavatelského řetězce, které musí sledovat každá firma

James Miller
podle 
James Miller
4 minuty čtení
Zprávy
červen 11, 2025

Porozumění klíčovým ukazatelům výkonnosti dodavatelského řetězce

Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) tvoří páteř řízení dodavatelského řetězce a poskytují důležité informace o provozní efektivitě a účinnosti. Tyto ukazatele pomáhají podnikům vyladit jejich procesy, což v konečném důsledku vede ke zvýšení ziskovosti a spokojenosti zákazníků.

1. Poměr obratu zásob

Co měří: Tento klíčový ukazatel výkonnosti sleduje, kolikrát jsou zásoby prodány a nahrazeny v určitém časovém rámci.

Proč je to důležité: Silný poměr obratu znamená efektivní řízení zásob a zdravý prodej. Naopak nízký ukazatel může poukazovat na nadměrné zásoby nebo stagnaci prodeje, inflaci nákladů na držení zboží a riziko zastarávání výrobků. Normy pro toto odvětví obvykle uvádějí poměr obratu v rozmezí 5 až 10.

Vzorec: Náklady na prodané zboží (COGS) / průměrná hodnota zásob

Jak to zlepšit:

  • Zefektivnění skladových procesů pomocí pokročilých skladovacích technik.
  • Zavedení strategie JIT (just-in-time) ke snížení nadbytečných zásob.
  • Sledovat trendy na trhu a podle toho upravovat způsoby objednávání.

2. Míra přesnosti objednávek

Co měří: Tato metrika udává procento správně vyřízených objednávek, které zahrnuje přesné položky, množství a požadovanou dokumentaci.

Proč je to důležité: Vysoká úroveň přesnosti objednávek snižuje počet vrácených zboží a zvyšuje spokojenost zákazníků. Jakékoli pochybení může vést ke zvýšení provozních nákladů a poškodit pověst společnosti, což zdůrazňuje potřebu zlepšení v oblasti plnění objednávek.

Vzorec: (počet přesných objednávek / celkový počet objednávek) × 100

Jak to zlepšit:

  • Zlepšit školení zaměstnanců a provozní postupy.
  • Využívejte technologická řešení, jako je skenování čárových kódů, abyste minimalizovali lidské chyby.
  • Provádět pravidelné audity systémů plnění objednávek.

3. Míra naplnění

Co měří: Míra naplnění označuje procento poptávky zákazníků uspokojené dostupnými zásobami bez zpětných objednávek.

Proč je to důležité: Vysoká míra naplnění zásob odráží efektivní řízení zásob a připravenost organizace uspokojit poptávku zákazníků, což zvyšuje spokojenost. Odvětvová měřítka obvykle usilují o naplněnost 95% nebo vyšší.

Vzorec: (Počet jednotek dodaných na první pokus / celkový počet objednaných jednotek) × 100

Jak to zlepšit:

  • Podporovat pevné vztahy s dodavateli pro včasné doplňování zásob.
  • Analyzujte vzorce poptávky zákazníků, abyste zvýšili přesnost a načasování objednávek.
  • Zavedení automatizovaných systémů řízení zásob.

4. Náklady na prodané zboží (COGS)

Co měří: Tento klíčový ukazatel výkonnosti zachycuje přímé náklady spojené se zbožím, které společnost vyrábí a prodává, a zahrnuje náklady na materiál a práci.

Proč je to důležité: Získání přehledu o COGS je klíčové pro stanovení cenových rámců a provádění analýzy ziskovosti. Sledování této metriky odhaluje příležitosti ke snížení nákladů a zlepšení hrubé marže.

Vzorec: Počáteční zásoby + nákupy během období - konečné zásoby

Jak to zlepšit:

  • Vyjednávání výhodných podmínek s dodavateli.
  • Optimalizujte logistiku a výrobní postupy s cílem minimalizovat plýtvání.
  • Zhodnoťte metody balení z hlediska efektivity nákladů.

5. Míra návratnosti

Co měří: Tento klíčový ukazatel výkonnosti hodnotí procento produktů, které zákazníci po nákupu vrátí.

Proč je to důležité: Zvýšená míra vrácených výrobků může signalizovat problémy s kvalitou nebo nepřesné popisy výrobků. Sledování této metriky pomáhá určit oblasti, které je třeba zlepšit v rámci vývoje produktů, marketingu a logistiky.

Jak to zlepšit:

  • Zavedení přísných opatření pro kontrolu kvality.
  • Zaručujeme, že údaje a popisy produktů jsou přesné a vyčerpávající.
  • Využívejte robustní obalová řešení k ochraně zboží během přepravy.

Časté dotazy k základním klíčovým ukazatelům výkonnosti dodavatelského řetězce

Proč jsou klíčové ukazatele výkonnosti dodavatelského řetězce pro podniky klíčové?

Sledování klíčových ukazatelů výkonnosti podporuje rozhodování založené na datech, což pomáhá podnikům snižovat neefektivitu a zvyšovat ziskovost. Ignorování klíčových ukazatelů výkonnosti může vést ke zpoždění dodávek, záměně zásob a nekontrolovaným logistickým výdajům.

Hlavní důvody pro sledování klíčových ukazatelů výkonnosti:

  • Zlepšení provozní efektivity: Podniky, které účinně sledují metriky dodavatelského řetězce, mohou výrazně zvýšit včasnost dodávek.
  • Snížení nákladů: Společnosti s optimalizovaným poměrem obratu zásob mají obvykle nižší náklady na skladování a menší zastarávání výrobků.
  • Spokojenost a udržení zákazníků: Postupné zlepšování plnění objednávek může vést k výraznému zvýšení loajality zákazníků.

Pochopení a efektivní sledování klíčových ukazatelů výkonnosti dodavatelského řetězce umožňuje společnostem zefektivnit procesy, zvýšit přesnost dodávek a zlepšit celkovou výkonnost. Bez pečlivého sledování výkonnosti hrozí firmám ztráta příjmů a zhoršení zkušeností zákazníků.

Závěrečné úvahy o klíčových ukazatelích výkonnosti dodavatelského řetězce

Souhrnně řečeno, sledování klíčových klíčových ukazatelů výkonnosti dodavatelského řetězce slouží jako kompas pro podniky, které se pohybují ve složitých vodách logistiky a provozu. Tyto ukazatele nejenže určují oblasti pro snižování nákladů a zvyšování efektivity, ale hrají také zásadní roli při zajišťování spokojenosti zákazníků, která je pro růst klíčová. Platformy, jako je GetTransport.com, se mohou ukázat jako užitečné při slaďování vašich přepravních potřeb a nabízejí flexibilní a cenově dostupná logistická řešení pro různé operace, jako je doručování nákladu, stěhování kanceláří a další.

Vaše zkušenosti budou vždy tím nejlepším učitelem, protože žádné recenze nemohou nahradit sílu znalostí z první ruky. Pokud se spolehnete na profesionální služby, jako je GetTransport.com, můžete se zbavit dohadů o logistice a zároveň získat přívětivé ceny. To vám umožní činit informovaná rozhodnutí bez obav z neočekávaných nákladů nebo zklamání. Díky transparentním procesům a nepřebernému množství možností se GetTransport.com bez problémů přizpůsobí vašim specifickým potřebám. Začněte plánovat svou příští přepravu nákladu a rezervujte si jízdu s GetTransport.com.