Smithfield Foods Demonstrates Continued Leadership and Transparency in New Sustainability Report

Společnost Smithfield Foods prokazuje trvalé vůdčí postavení tím, že prezentuje jasný pokrok podložený daty v environmentálních a sociálních metrikách. Zpráva zdůrazňuje vyšší výnosy napříč klíčovými výrobními linkami a poskytuje transparentní pohled na pokrok prostřednictvím základních linií, cílů a meziročních srovnání. The companys vedení týmu said Čísla odrážejí disciplinované provedení a probíhající investice do efektivity.

Dokument ukazuje, jak align udržitelnosti s očekáváními dodavatelů, potřebami komunity a regulačními požadavky, včetně jasné cesty ke snížení spotřeby vody a emisí. Zdůrazňuje Zlepšení 6% ve výnosech od roku 2022 a 12% snížení intenzity spotřeby vody na jednotku produktu, měřeno čtvrtletně a ověřováno externími auditory.

Jako součást své initiative pro zapojení příští generace zpráva uvádí podporu pro school programy a partnerství se soutěžemi jako ncf-envirothon, podněcující praktické testing a péče o životní prostředí. Toto addition posiluje přísun kvalifikovaných pracovníků a zároveň informuje farmáře a studenty o zodpovědných produkčních postupech. A vítr hybnost obklopuje tato partnerství a stává se vzorem pro ostatní.

Příběh se také zabývá učením se z incidentů a řízením rizik a podrobně popisuje, jak tým identifikuje a řeší incident rychle, s nápravnými opatřeními sledovanými v centralizovaném panelu. Pokračování pokrok závisí na důsledném tréninku, přísném testing protokoly a committing k otevřenosti, která zve ke kontrole ze strany zainteresovaných stran.

Pro čtenáře, kteří se snaží replikovat přístup společnosti Smithfield, doporučení zdůrazňují transparentní vykazování, nezávislé ověřování a pragmatický plán: zveřejňujte měsíční aktualizace, přijměte standardizované metriky a committing k neustálému zlepšování v celém dodavatelském řetězci, včetně dat z úrovně farem a klíčových ukazatelů výkonnosti dodavatelů. becoming model pro odpovědnost, companys Příklad může vést ke zlepšení výkonnosti v celém odvětví.

Udržitelné vedení Smithfield Foods v nových zprávách

Zveřejněte čtvrtletní veřejný panel, který zdůrazňuje čtyři hlavní programy v rámci celostátní působnosti, s daty ze zařízení na severu a v Utahu. Tento krok reaguje na touhu zúčastněných stran po transparentnosti a vybízí partnery, zákazníky a zaměstnance k účasti a sledování pokroku, jak je popsáno v následujících částech.

• Hnůj na energii: čtyři zařízení převedena na energetické systémy, poskytující kapacitu 4 MW a přibližně 12 milionů kWh elektřiny ročně; snížení emisí během životního cyklu o zhruba 60 000 tun ekvivalentu CO2; kontrola zápachu zlepšuje život v okolních komunitách.
• Cukry a změny ve složení produktů: snížení přidaných cukrů ve vybraných omáčkách a marinádách; sledováno v systému se čtyřmi aktualizovanými SKU v letošním roce; spotřebitelské nutriční označování zlepšuje čitelnost.
• Příspěvky a podpora komunity: dary v celkové výši přesahující 2 miliony dolarů na projekty obnovy lesů a místní charitativní organizace; tyto příspěvky vytvářejí pracovní příležitosti a zlepšují život v venkovských státech, včetně Utahu a severu.
• Zaměstnanost a rozvoj pracovních sil: více než 1 200 nových pozic spojených s udržitelnými programy; účast více než 300 dodavatelů; tato část širší strategie na posílení místní zaměstnanosti.
• Maloobchodní partnerství a dodavatelský řetězec: rozšíření spolupráce s národními maloobchodními partnery za účelem rozšíření přístupu ke kvalitně produkovanému vepřovému masu; podepsány čtyři nové dohody o dodávkách na trzích na severu a v Utahu; vylepšená sledovatelnost a robustní systém.
• Transparentnost a dostupnost dat: rámec pro podávání zpráv poskytuje jasný datový systém, který je k dispozici zúčastněným stranám; po aktualizacích zůstává národní uzel otevřený pro výzkumníky, komunitní skupiny a auditory, což inspiruje k trvalé angažovanosti.

Pro udržení dynamiky bude Smithfield investovat do projektů zaměřených na lesnictví, rozšíří přeměnu hnoje na energii v dalších lokalitách a posílí spolupráci s partnery napříč státy, čímž zajistí trvalý příspěvek ke kvalitě života a národním cílům udržitelnosti.

Smithfield Foods: Pokračující vedoucí postavení, transparentnost a 20leté milníky udržitelnosti v nejnovější zprávě

Osvojte si 20leté milníky jako základ pro roční plánování a veřejné zprávy a poté je převeďte do akčních cílů napříč provozy. Od zahájení programu zahájily týmy v Utahu a dalších lokalitách mezifunkční kontroly, které mapují každý cíl na podstatná zlepšení v oblasti energetiky, vodohospodářství a dobrých životních podmínek zvířat.

Pro podporu transparentnosti společnost váže pokrok na ověřitelná data z testování a důvěryhodných zdrojů, jasně uvádí zdrojová data, metodiky a validační kroky. Zpráva zdůrazňuje zavádění obnovitelných zdrojů, snižování spotřeby hnojiv a odpovědné získávání zdrojů v celém dodavatelském řetězci, přičemž fond Northstar podporuje pilotní projekty, které rozšiřují osvědčené výsledky. Ta doba ukázala, jak změny založené na datech mohou snížit emise.

Vzdělávací programy oslovují komunity a partnery po celé zemi. Jeremy vede setkání se zúčastněnými stranami a návštěvu provozů, aby vysvětlil, jak se cíle promítají do každodenní praxe. Několik demonstrací ilustruje zlepšení v péči o zvířata, efektivitě krmení a udržitelnosti v zemědělství.

Navržené procesy propojují výzkum s akcí, s rozcestníky, které posouvají nápady od pilotních projektů k implementaci v plném rozsahu, včetně polních zkoušek. Zvýšením efektivity produkce bílkovin a udržením přísného testování buduje Smithfield konzistenci napříč závody. Tyto kroky se opírají o data z mnoha zdrojů a neustálé úsilí o zvýšení využívání obnovitelných zdrojů a udržitelných vstupů. Sledujeme také cukry používané v krmivech, abychom optimalizovali energetickou a nutriční rovnováhu.

Hybný moment na úrovni zemí zůstává silný, protože společnost rozšiřuje vzdělávací programy a spolupráci s dodavateli. Sílí přesvědčení, že se tyto milníky promítnou do měřitelných výsledků, což posiluje cestu k udržitelné hodnotě. Trvalé zaměření na podstatná témata a neustálá pozornost dopadům na zvířata a životní prostředí zajišťují, že se společnost zodpovídá svým zúčastněným stranám.

Základní hodnocení: stanovení výchozího bodu pro metriky emisí, energie a vody

Začněte konkrétním doporučením: stanovte 12měsíční základ pro emise, energie a vodu shromážděním dat ze všech zařízení vlastněných společností a klíčových dodavatelských lokalit do 90 dnů a jejich konsolidací do jediného panelu, aby tým mohl sledovat pokrok. Tato základní hodnota ukáže, jak náš systém funguje v provozech farem, zpracovatelských zařízeních a distribučních centrech, a jasně se propojí s cílem uhlíkově negativní budoucnosti.

Vytvořte mezifunkční základní tým, který zahrnuje provoz, nákup, udržitelnost, IT a zaměstnanost, s případným zastoupením zemědělců. Tým navrhuje standardizované šablony, jednotky a definice; zavádí kontroly kvality dat; a publikuje pokrok prostřednictvím LinkedIn a interních panelů, aby propojil pracovníky, týmy zaměřené na klienty a programy bydlení s transparentním příběhem. Průběžné studie z národních a regionálních dat pomáhají kalibrovat přístup a vytvářejí příležitost sladit se s očekáváními spotřebitelů a proteinovým dodavatelským řetězcem.

Definujte hranice a metodologii: stanovte hranice rozsahu 1–3, sledujte zdroje energie, odběry vody a odpadní vody a zahrňte vstupy z úpravy vody (chemikálie na bázi sodíku). Používejte transparentní, auditovatelné metody, abyste se vyhnuli datům typu „černá skříňka“; začněte s měřeními na úrovni zařízení a rozšiřte je na významné dodavatele, jakmile se zlepší kvalita dat. Tento přístup se neustále vyvíjí s technologiemi a terénními studiemi a bude propojen s národním programem a celosystémovým zlepšením směrem k nižší energetické náročnosti a spotřebě vody při zachování kvality produktů a bydlení pro pracovníky.

Další kroky: Ověřit základní sběr dat ve 3–5 provozech do 30 dnů, poté rozšířit do celé sítě do 90 dnů a zveřejnit jasný plán postupu. Využít data k zapojení zemědělců a dodavatelů, zlepšit programy bydlení a zaměstnávání pro pracovníky a sdílet příběhy se spotřebiteli prostřednictvím firemních kanálů. Tento disciplinovaný začátek podporuje motivovaný tým s jasným cílem a cestou k transparentnějšímu potravinovému systému využívajícímu technologie.

Transparentnost a ověřování: postupy zveřejňování, ujištění třetí stranou a rozsah pokrytí

Zveřejňujte čtvrtletní souhrnnou zprávu, která podrobně popisuje emise na úrovni jednotlivých provozoven, spotřebu energie, intenzitu spotřeby vody, metriky odpadu a výkonnost dodavatelů, s údaji shromážděnými ze zdrojů a pokrokem směrem k cílům, včetně původu surovin, jako je vepřové maso a obilí používané v produktech, a zdůrazňuje udržitelná zlepšení, která se stávají součástí každodenního provozu.

Zajistěte nezávislé ověření třetí stranou v plném rozsahu zveřejňovaných informací – pokrývajícího emise rozsahu 1–3, metriky spotřeby energie a vody a ukazatele dodavatelského řetězce – přičemž stanovisko auditora bude v souladu s ISAE 3000 nebo SSAE 18. Pokrytí by mělo zahrnovat vlastní provozy, smluvní farmy a klíčové logistické partnery, aby se odhalila stopa v celém řetězci od farmy až po spotřebitele a vytvořil se pevný základ.

Pro zajištění transparentnosti shromažďujte data z měřicích přístrojů technické úrovně, smluvních záznamů, osvědčení na úrovni farem a údajů od dodavatelů; používejte konzistentní metody k jejich převedení na srovnatelné metriky; prezentujte shromážděná data s jasnými výchozími hodnotami a trendovými liniemi, aby zúčastněné strany mohly sledovat pokrok oproti cílům.

Zahrňte část zaměřenou na produkty s vepřovým masem a dalšími produkty, která bude uvádět ukazatele životního cyklu, jako je uhlíková stopa, spotřeba vody a energetická náročnost; informujte o zemědělských postupech, ubytovacích zařízeních v místech zpracování a emisích z dopravy, abyste spotřebitelům pomohli pochopit, jak jejich volby ovlivňují planetu. Tento přístup podporuje odpovědné řízení a demonstruje přední iniciativu v oboru, kterou mohou hrdé týmy udržovat, což odráží hmatatelnou hodnotu pro komunity a zúčastněné strany.

Další doporučení uvedená níže zavádějí ověřování v uzavřeném cyklu: publikujte přílohu s metodickými poznámkami, záznamy o kalibraci a glosářem, které spotřebitelům pomohou porozumět datům; rozšiřte pokrytí na další smluvní pěstitele a dodavatele v celém dodavatelském řetězci a propojte zveřejňované informace s panely hodnocení výkonnosti dodavatelů. Tímto závazkem společnost podporuje pokračující úsilí o menší ekologickou stopu a stává se vzorem pro transparentnost v odvětví, která je přínosem pro planetu i všechny zúčastněné strany.

20leté jubileum vedoucí pozice: správa, odpovědnost a získané poznatky

Přijměte formální statut správy a řízení s čtvrtletními nezávislými audity a veřejnými panely KPI pro posílení odpovědnosti a informování zúčastněných stran. Stanovte si jasný cíl snížit počet incidentů souvisejících s dodavateli o 20 % během dvou let.

20. výročí reforem správy společnosti Smithfield se zaměřuje na čtyři pilíře: odpovědnost, transparentnost, řízení rizik a spolupráce se zúčastněnými stranami. Představenstvo pod vedením stewarta zavedlo testovací protokoly, hodnocení materiálních rizik a rozšiřující se síť sdružení, která propojuje zemědělce v rámci široké základny farem, producentů a produktových standardů. Rámec zahrnuje výroční hodnocení výkonnosti, úplné kontroly dodržování předpisů a veřejnou zprávu s nejdůležitějšími informacemi, která sleduje dosažené výsledky napříč společnostmi a regiony. Zaměstnanci hrají klíčovou roli při zavádění kontrol v terénu s cílem posílit bezpečnost a kvalitu potravin.

Z této praktické perspektivy se tým učí vyvažovat rychlost a pečlivost a investuje do reforem tam, kde data ukazují nejsilnější dopady. Poučujeme se z dat a neustále testujeme data, audity a zpětnou vazbu od zainteresovaných stran jako ústřední bod cyklu a Stewartův tým zapojuje sdružení a zemědělce do obnovy procesů, když se zvýší ukazatele rizika. Oddaní vedoucí pracovníci se zaměřují na snižování plýtvání, omezování papírování a zvyšování důvěry mezi dodavateli a zaměstnanci.

Získaná ponaučení se soustředí na čtyři hlavní zjištění: řízení musí být založeno na datech, naslouchání zemědělcům je důležité a vykazování musí být úplné a včasné. Dvacetiletá historie ukazuje výrazné nárůsty v oblasti péče o životní prostředí a konzistentnosti, s politikami podloženými výzkumem, které snižují riziko a zvyšují bezpečnost produktů. Dopady zahrnují vyšší zapojení zemědělců, efektivnější farmy a silnější vazby s asociacemi a místními partnery. Společnost investovala do školení 1 000 zaměstnanců a podpořila 2 500 zemědělců na 40 farmách, což vedlo ke stabilním výnosům a snížení počtu případů stažení produktů z trhu. Kromě toho čtyři aktualizace zásad vytvořily odolný dodavatelský řetězec a jasnější cestu k neustálému zlepšování.

Další kroky zahrnují rozšíření přeshraničního sdílení dat, pokračování v odvážných investicích do výzkumu a vyladění signálů řízení napříč hodnotovým řetězcem. Akční body: stanovit nový cíl pro hodiny školení dodavatelů, rozšířit čtyři orgány řízení, navázat kontakt se zemědělci, farmami a sdruženími a zveřejňovat výroční zprávu o učení a dopadech, aby stewart a zaměstnanci byli v souladu. Tento přístup se veze na vlně změn v oblasti řízení a spoléhá se na pravidelné testování a zpětnou vazbu pro zdokonalování kontrol rizik, snižování plýtvání a udržování dravé dynamiky pro neustálé zlepšování.

Sponzorské dary v celkové výši 89 000 USD na podporu největšího severoamerického programu environmentálního vzdělávání

Pro maximalizaci dopadu alokujte okamžitě 1 89 000 $ na cílený soubor iniciativ, které osloví zemědělce a studenty, s ročním plánem a měřitelnými milníky. Sponzorství se zaměřuje na praktickou environmentální výchovu prostřednictvím partnerství se sdruženími a školními sítěmi, přičemž se řídí jasným rámcem pro sledování pokroku a výsledků, který je v souladu s největším severoamerickým programem environmentální výchovy.

Rozdělte finanční prostředky mezi partnery v Utahu a dalších regionech s prioritou pro učitele-veterány a místní sdružení. Získané zpětné vazby od učitelů a terénních mentorů budou sloužit jako vodítko pro úpravy programu a informační panely budou zobrazovat dosah, zapojení a demonstrace v odpadních vodách.

Pro výukové a polní lekce budou vytvořeny balíčky a vzdělávací programy spojené s postupy pěstování plodin a zemědělství v kontextu zpracování potravin. Provozovny vlastněné společností budou hostit demonstrace, které rozšíří účast po celé doméně a zdůrazní správcovství v rámci výrobních operací.

Mezi hlavní body programu od jeho zahájení patří učební sady, polní dny a workshopy pro učitele, které oslovily miliony studentů a komunit.

Konečný plán se rovněž zaměřuje na transparentnost: zveřejňovat informace o výsledcích, partnerech a budoucích iniciativách a zajistit, aby byly další kroky jasné pro zemědělce a sdružení.

Dekarbonizace produkce vepřového masa: realizovatelné kroky, zavádění technologií a časové osy

Spusťte 24měsíční dekarbonizační program, který vychází z výchozích studií, solárních panelů v areálu a modernizace odpadních vod v celém portfoliu, aby byly stanoveny jasné cíle a urychlila se opatření.

V rámci Fáze 1 (0–12 měsíců) tým vytvoří celoplošnou výchozí hodnotu s využitím studií z portfolia a nainstaluje záznam dat v jednotlivých zařízeních. Vedení stanoví konkrétní cíle: snížit emise uhlíku na prase o 15% a snížit vypouštění odpadních vod o 20%. Sledujte spotřebu elektřiny, konverzi krmiva a toky odpadu pomocí digitálních nástrojů. Další pobídky mohou urychlit zavádění; využijte dostupné programy k financování modernizací a zajistěte si miliony v pobídkách, přičemž vás provedou zkušenosti pracovníků z Caroliny.

Ve fázi 2 (měsíce 12–24) implementujte systém rekuperace tepla v místě, modernizované ventilátory, senzory a chytřejší automatizaci ve stájích ke snížení spotřeby energie a emisí. Vybudujte zdokonalený systém odpadních vod s anaerobní digescí, zachycováním bioplynu a zpětným získáváním živin, abyste snížili emise a vytvořili kredity pro obnovitelnou energii. Rozšiřte smlouvy o dodávkách elektřiny s dodavateli obnovitelných zdrojů, abyste diverzifikovali portfolio a stabilizovali náklady. Nasaďte vzdálený monitoring pomocí senzorů ke sledování interakcí s divokou zvěří, manipulace s hnojem a pachových stop, což umožní rychlé nápravné akce. Zapojte partnery v Karolíně a na širších trzích, abyste sdíleli v praxi ověřené postupy a školení.

Fáze 3 (24–60 měsíců) se zaměřuje na rozsah, správu a neustálé zlepšování. Vedení formalizuje radu pro správu dekarbonizace s mezifunkčním zastoupením terénních týmů a partnerů. Vytvořte standardní provozní postupy pro manipulaci s odpady, opětovné využití vody a nákup energií. Investujte do diverzifikovaného portfolia technologií – solární energie, tepelná čerpadla, úprava vody, precizní krmení a analytika – abyste podpořili akce napříč lokalitami. Využijte poznatky ze studií k doladění cílů a podávání zpráv o pokroku zúčastněným stranám, včetně opatření na ochranu volně žijících živočichů a zapojení komunity. Věříme, že vytvoření úspěšné cesty k udržitelným výsledkům vyžaduje zodpovědnou práci v rámci milionů vyrobených kusů a zkušenosti sdílené s partnery posílí portfolio a povedou k budoucím akcím. Zařízení v Karolíně slouží jako zkušební polygon, kde se osvědčený postup sdílí napříč miliony vyrobených kusů a širším dodavatelským řetězcem.