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Adidas Coaches Its Suppliers in the Sustainability Marathon – Building a Stronger, More Sustainable Supply Chain

Alexandra Blake
von 
Alexandra Blake
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Trends in der Logistik
Oktober 09, 2025

Goal: cut chemicals by 30% across the partner network within 18 months, with quarterly milestones. The headquarters, based in Herzogenaurach, anchors the work, linking clothing and shoe lines, refurbished components, and field operations, while leadership demands practical, measurable progress.

In 2024, the program reduced the use of hazardous chemicals by 12% across mills and partner facilities. Fact-based audits show water use per garment down 8% and energy intensity down 5%, such gains achieved by organizers who train groups in safer dyeing and waste handling, with odlo as a key sponsor and care-focused partner. Based in field settings, teams work with brazilians und young designers to scale changes, says the leadership.

Programs include chemicals management, water care, and worker safety. Athletes participate in field demonstrations; organizers preaching practical steps such as switching to water-efficient dyeing methods, selecting refurbished textiles for certain lines, and consolidating logistics to reduce trips. The approach includes clothing and shoe lines; care for people and environment sits at the core, supported by partnerships with sponsors and brands including odlo and other supporters.

For other groups, implement a three-pillar plan: first, map every stage of the field logistics network; second, set a transparent, public goal and publish progress; third, provide hands-on training and regular check-ins. The program includes mentoring for young designers and brazilians artisans; start with a pilot in one country and increase scope after six months.

In practice, the combination of strong leadership, transparent sponsorship from brands like odlo, and a focus on chemicals reduction, water care, and refurbished components can push the sector toward responsible outcomes. By the next cycle, the organization expects to increase the share of clothing and shoe products made with low-impact dyes, while boosting care for workers’ health and communities in field environments.

Adidas Sustainability Plan: Coaching Suppliers and Open-Source Innovation in Sports

Take direct steps to empower sourcing partners through a six-month program that equips facilities with practical modules on chemicals, water use, and worker welfare.

Create open-source toolbox with modular trainings, templates for chemical inventories, and shared metrics to track inputs for garments, yarns, and filaments across production sites.

Implement a social-acceptance framework that ties sponsors, vulnerable communities, and young people to action in favelas; measure outcomes such as training hours, job placements, and youth mentorship, ensuring relatable experiences that build acceptance.

Establish a source-driven data loop featuring a versatile indicator named (источник) to capture origin of fabrics and filaments; emphasize transparency and risk flags for high-risk chemical groups like certain dyes.

Prioritize oceans-friendly materials and direct audits to verify compliance, with a focus on vulnerable communities and long-term partnerships in continents with high needs; aim to raise highest levels of accountability across world where young designers co-create with communities.

For adidas, align program metrics with procurement goals, aiming to increase sourcing of recycled materials and reduce dependence on chemicals, while equipping factories to implement clean production lines.

Area Initiative KPI Zeitleiste Eigentümer
Open-Source Platform Modular trainings, chemical inventories Hazardous chemical use -20% by 2026 2024-2026 Data & R&D
Transparency & Source Data Origin data hub with (источник) tag Input material with traceable origin 80% by 2025 2024-2025 Open Data Team
Communities & Social Programs Support favelas, youth workshops 5k trained, 2k placed 2024-2027 Community Partners
Materials Innovation Open-source filaments, yarns, garments inputs 30% recycled or bio-based by 2028 2024-2028 Materials R&D

Coaching von Lieferanten: Rahmenwerke, KPIs, Audits und Kapazitätsaufbau

Empfehlung: Einführung eines vierstufigen Ansatzes für alle Einrichtungen: Governance, Risikokontrollen, Leistungs-KPIs und Kapazitätsentwicklung. Verankern Sie in diesem Rahmen Bedingungen zur Abfallreduzierung, zum Chemikalienmanagement und zum Schutz der Meere. NGOs und Organisatoren können eine Partnerschaft mit bluesign-zertifizierten Mühlen, BASF und anderen Gruppen eingehen, um sichere Praktiken zu gewährleisten. Konzentrieren Sie sich auf kritische Risikobereiche wie Abfall, Chemikalien und Arbeitsbedingungen.

KPIs sollten den Prozentsatz des umgeleiteten Abfalls, die Energieintensität, den Wasserverbrauch und die Reduzierung des chemischen Risikos messen. Einige Partner benötigen eine kurzzyklische Datenerfassung; legen Sie einen monatlichen oder vierteljährlichen Rhythmus fest. Wählen Sie Partner, die die Kriterien von Bluesign und BASF erfüllen, um eine gleichbleibende Sicherheit zu gewährleisten. Dashboards übersetzen Daten in rote/gelbe/grüne Signale, sodass Organisatoren eine Partnerschaft mit Bluesign, BASF und anderen Gruppen hin zu einem sichereren Betrieb für diese Gruppen steuern können.

Audits: risikobasierte, unangekündigte Kontrollen mit Fokus auf Chemikalienhandhabung, Abfalltrennung und Arbeitssicherheit. Viele Audits stützen sich auf bluesign-Kriterien und BASF-Chemikaliensicherheitsstandards. BASF sagt, dass Daten aus diesen Kontrollen in gemeinsame Verbesserungspläne einfließen sollten. Durch offene Berichterstattung sind Nichtkonformitäten innerhalb von 30–60 Tagen zu beheben; eskalieren Sie Lücken mit hohem Risiko an einen gemeinsamen Verbesserungsplan mit NGOs und Organisatoren. Nutzen Sie Audits von wiederaufbereiteten Geräten, um die Anlagenintegrität weiterhin sicherzustellen.

Kapazitätsaufbau: Durchführung modularer Schulungen zu chemischen Risiken, organischen Materialien, Garnen und Filamenten, die in Stoffen verwendet werden. Verwendung offener Lehrpläne, die mit Gruppen innerhalb des Geltungsbereichs geteilt werden, einschließlich NGOs und von Paulo geleiteten Programmen. Angebot von praktischen Übungen an generalüberholten Geräten und ungiftigen Alternativen. Verfolgung der Fortschritte mit denselben KPIs, wobei prozentuale Zuwächse in Richtung des Ziels anhand des Prozentsatzes der konformen Standorte berichtet werden.

Konzentriere dich auf kontinuierliche Verbesserung: Setze dir ehrgeizige, aber erreichbare Ziele, wie z. B. die Reduzierung von Meeresmüll um X Prozent innerhalb von zwei Zyklen. Nutze Tesla als Referenz für langlebiges, modulares Design, das die Aufarbeitung anstelle der Entsorgung ermöglicht. Schaffe ein funktionsübergreifendes Forum mit Gruppen, NGOs, Organisatoren und Marken, um Begriffe, Benchmarks und Best Practices auszutauschen; dieser offene Ansatz beschleunigt den Fortschritt und schützt gleichzeitig die Arbeitnehmer.

Datentransparenz: Veröffentlichen Sie Ausgangs- und Fortschrittskennzahlen und stellen Sie sicher, dass Partner Ansprüche mit Audits durch Dritte überprüfen können. Verwenden Sie bluesign und maaree als Verifizierungsreferenzen. Halten Sie Daten bei Bedarf anonymisiert; schützen Sie sensible Informationen. Nutzen Sie kurze Feedbackschleifen, um Programme zu optimieren; streben Sie eine prozentuale Verbesserung pro Quartal an.

Open-Source-Innovation im Sport: Adidas Tools, Lizenzierung und Community Engagement

Open-Source-Innovation im Sport: Adidas Tools, Lizenzierung und Community Engagement

Beginnen Sie ein 12-Monats-Programm zur Veröffentlichung modularer Toolkits: CAD-Vorlagen, Stücklisten, Lizenzbedingungen und ein offenes Glossar mit Kontextnotizen. Das erste Paket enthält 10 Basismuster für Schuhdesign- und/oder Ausrüstungskonzepte sowie offene Daten zu Materialien und Oberflächen.

Freizügige Lizenzen laden Schulen, Vereine und kleine Hersteller dazu ein, Beiträge in Produkten, Bausätzen und Ausrüstungslinien wiederzuverwenden.

Hielt Workshops in Deutschland und Paulo ab, um Feedback von Spielern, Mentoren und Community-Organisatoren in Favelas zu sammeln.

Frühe Pilotprojekte zeigen deutliche Fortschritte: Chemikalien-Fußabdruck in Stofftests um 25 Prozent reduziert; organische Farbstoffe in 30 Prozent der SKUs verwendet; Garne aus organischen oder recycelten Quellen steigen auf 60 Prozent.

Nachteil: Reibungsverluste bei der Lizenzierung, wenn Partner aus entfernten Märkten hinzukommen; lange Vorlaufzeiten für offene Beiträge; Notwendigkeit, sich vor Greenwashing zu schützen.

Schaffen Sie ein Partnerschaftsforum mit direkten Sponsoringlinien unter Einbeziehung von germany-based hub und paulo hub; führen Sie öffentliche Dashboards zu Ergebnissen, Sourcing und Materialien. Dies stärkt nachhaltige Werte in allen Teams.

Der Ozean-Kontext bestimmt die Designentscheidungen: Einwegverpackungen durch Faserreste ersetzen; Materialien aus Recyclingströmen beziehen; nach Möglichkeit aus Kiemennetzen gewonnenes Garn oder recycelte Netze verwenden; dokumentierte Wasserdaten austauschen, um die Auswirkungen aufzuzeigen; dieser Plan basiert auf Pilotprojekten.

Zu den jährlichen Zielen gehören eine Reduzierung des Chemikalienverbrauchs um 25 Prozent, eine Steigerung des Anteils von Garnen aus biologischen oder recycelten Quellen um 30 Prozent und eine Beschaffung von 40 Prozent von ungiftigen Partnern; die Übereinstimmung mit sozialen Zielen und Community-Sponsorings ist sicherzustellen.

Sponsorings von Paulo und Deutschland helfen, über ein verteiltes Netzwerk zu skalieren; dies unterstützt langfristige Zuverlässigkeit und die Bekanntheit bei Spielern und Fans, wodurch Ergebnisse über Regionen hinweg vergleichbar werden.

Die nachhaltigsten Laufbekleidungsmarken 2025: Kriterien, Ranglisten und die Position von Adidas

Die nachhaltigsten Laufbekleidungsmarken 2025: Kriterien, Ranglisten und die Position von Adidas

Wählen Sie Marken, die lange, praktische Daten zur Stoffzusammensetzung, zum Wasserverbrauch und zu Chemikalien innerhalb jeder Produktlinie veröffentlichen. Offene Partnerschaften mit Sponsoren, Organisatoren und Bildungsprogrammen bringen eine Führungsrolle in globalen Liefernetzwerken. Sich für eine transparente Offenlegung einzusetzen, hilft gefährdeten Arbeitnehmern und unterstützt die Sorgfaltspflicht entlang der Wertschöpfungsketten.

Die Bewertungskriterien umfassen den Anteil an Recyclingmaterial, wasserarme Färbeverfahren, Chemikalienmanagementsysteme, Transparenz der Lieferkette und abgestimmte Bildungsprogramme. Marken mit hohen Punktzahlen weisen erhebliche Reduzierungen bei gefährlichen Chemikalien und Stoffabfällen sowie robuste Programme für die Schulung von Partnern und die Betreuung der Arbeiter auf.

Im Jahr 2025 erreichen Top-Performer einen Recyclinganteil von 60–68% in Lauftextilien, wobei Färbeprozesse den Wasserverbrauch um 30–40% senken und die Bewertung der Chemikalienbelastung über 85/100 liegt. Die Gesamtprogrammdurchdringung umfasst 12 Länder, wobei 180 Partnermühlen durch von Hansen unterstützte Bildungsinitiativen einbezogen werden. Hansen bestätigt die Angleichung der Werke zur Reduzierung gefährlicher Ausrüstungen.

Unter den globalen Akteuren zeigt eine in Deutschland ansässige Marke eine starke Führungsposition in den Bereichen Stofftechnologie und Wassermanagement, mit Fortschritten bei der Angleichung der Ausbildungsstandards und dem direkten Engagement bei den Zulieferpartnern. Allerdings bleibt die Anfälligkeit in abgelegenen Werken bestehen, in denen die Aufsicht lückenhafter ist; ein fortgesetzter direkter Dialog und die Hinwendung zu abgestimmten Bedingungen tragen dazu bei, diese Lücken zu schließen.

Um den Fortschritt zu beschleunigen, sollten Marken zu langfristigen Stoffprogrammen mit Pilotprojekten innerhalb des Anwendungsbereichs übergehen, der Sorge um die Arbeitnehmer Priorität einräumen und umweltfreundliche Materialien wählen, die die chemische Belastung reduzieren. Richten Sie sich nach globalen Rahmenbedingungen aus, binden Sie junge Designer ein und sprechen Sie offen über die Bedingungen der Zusammenarbeit mit Zulieferpartnern und Mühlen.

In Zukunft werden Organisatoren und Verbraucher die Produktentwicklung durch Fakten, nicht durch Slogans, beeinflussen und dabei offene Offenlegung und praktische Verbesserungen bei Bodywear in den Massenmarktlinien bevorzugen.

Nachhaltige Laufoberteile: Materialien, Färbung und Entsorgungswege

Wählen Sie Materialien mit integriertem Recyclinganteil und langlebiger Konstruktion, um den Gesamtabfall zu reduzieren.

  • Materials

    • Bevorzuge recycelte Polymere (Polyester, Nylon) aus Post-Consumer-Strömen; Mischung mit Naturfasern für Komfort und Feuchtigkeitsmanagement.
    • Ziel sind Inputanteile von 40–60% recyceltem Material; Partnerschaft mit BASF für eine Chemie, die die Recyclingfähigkeit unterstützt.
    • Verwende Flip-to-Knit-Strukturen, die die Atmungsaktivität maximieren und gleichzeitig den Abfall minimieren; nutze Open-Loop- oder Closed-Loop-Design, je nach Produktlinie.
    • Engagieren Sie lokale deutsche Netzwerke über Unternehmen, um die Materialbeschaffung abzustimmen und eine transparente Berichterstattung zu gewährleisten.
    • Integrieren Sie Gillnetze-Kunststoffe, die von Parley gesammelt wurden, soweit möglich in Form von Faserrohstoffen, um die Abhängigkeit von neuem Kunststoff zu verringern.
    • Erhebliche Vorteile ergeben sich aus der Abstimmung auf lokale Werte und Prioritäten.
    • Ein gewisser Mentalitätswandel ist bei Athleten erforderlich, um Take-Back-Modelle zu akzeptieren.
    • Gespräche mit Trainern und Feldteams helfen, praktische Wege zu verfeinern.
    • Einigung über die Bedingungen für Angaben und Kennzeichnungen zum Recyclinganteil.
  • Färben

    • Setze auf wasserarmes Färben oder Spinnfärben, um den Frischwasserverbrauch zu minimieren; Ziele darauf ab, den Gesamtwasserverbrauch nach Möglichkeit unter 30 l pro m2 für Chargen zu halten.
    • Implementieren Sie den digitalen Textildruck für kleine Auflagen. Dieser Ansatz reduziert chemische Abfälle und beschleunigt die Iterationszyklen. Die offene Datenweitergabe an Partner verbessert die Rechenschaftspflicht.
    • Arbeiten Sie mit BASF und Zulieferern zusammen, um Farbmittel mit reduzierter Toxizität und höherer Farbechtheit über Waschzyklen hinweg zu beziehen.
    • Erwägen Sie Färbeoptionen durch Und-Oder- sowie Closed-Loop-Systeme, um Abfall zu minimieren.
    • Prozessdaten als Open Data mit Partnern teilen, um Vertrauen und Engagement aufzubauen; Paulo-geleitete Teams ermutigen, Feedback von Feldtestern einzuholen.
  • Pfade am Lebensende

    • Einrichtung von Rücknahmeprogrammen bei lokalen Einzelhändlern mit klaren Sortierströmen nach Kunststoffen, Fasern und Elastan; Reduzierung der Deponieannahme.
    • Nutzen Sie das mechanische Recycling, um Regeneratpellets für neue Kleidungsstücke oder andere Textilien herzustellen; prüfen Sie das chemische Recycling für hochreine Polymere, wenn es praktikabel ist.
    • Arbeiten Sie mit Parley zusammen, um aus ausgedienten Fischernetzen gewonnenes Plastik in nutzbare Fasern umzuwandeln; dies schafft einen sozialen Mehrwert und reduziert gleichzeitig die Menge an Plastik in den Ozeanen.
    • Entwerfen Sie Kleidungsstücke für eine einfache Demontage; kennzeichnen Sie Materialien deutlich, um Einzelpersonen und Trainer-Netzwerken eine effiziente Sortierung der Artikel zu ermöglichen.
    • Kommunizieren Sie praktische Vorteile für die Kunden; bieten Sie Kostentransparenz, um Akzeptanz und Marktanteile bei Sportlern zu erhöhen.
    • Führen Sie einen feldbezogenen Pilotversuch mit Paulo und anderen Trainern durch, um End-of-Life-Pfade in realen Umgebungen zu testen und Feedback zu sammeln.

Was wir eigentlich unter nachhaltig verstehen: Definition von Umfang, Grenzen und Kompromissen

Recommendation: Definieren Sie einen präzisen Umfang, legen Sie Randbedingungen fest und vergleichen Sie die Vor- und Nachteile verschiedener Materialien, des Wasserverbrauchs und der Ökosysteme, bevor Sie Maßnahmen ergreifen.

Effective scope covers design, material sourcing, manufacturing processes, distribution, and end-of-life pathways, while excluding non-essential activities. Early mapping should identify who participates (local communities, field organizers, trainers) and where influence matters (brazil, germany, global hubs). This framing guides decisions on which resources to protect, including water, oceans, forests, and air quality, and which outcomes to prioritize (safe sources, reliable continuity, worker well-being).

Boundaries align with practical constraints: well-watered sites, water quality, and recycling cycles; oceans impacted by gillnets and by filaments from synthetic materials; material streams include plastics and organic options; bluesign-aligned choices provide verification; partnering with local organizers and adidasparley-inspired pilots extends reach, with programs in field teams across brazil, germany, and other regions.

Trade-offs demand explicit metrics: cost versus durability, speed versus circularity, risk versus resilience. In some cases, increasing recycled content raises energy use or filament complexity; in others, sourcing organic materials reduces chemical load but may raise land-use pressures. Focus on highest-impact moves, such as replacing virgin plastics with recycled alternatives (bluesign-certified materials, or adidasparley components) and substituting gillnets with safer, well-documented sourcing methods. Decisions should be anchored in local contexts (brazil, europe) and backed by field data, third-party verifications, and clear owner accountability across partners.

Action plan examples include: map material sources with water-footprint data; increase safe sourcing by replacing virgin plastics with high recycled-content filaments; pilot bluesign-certified materials in organic footwear concepts; expand partnering with local trainers, field organizers, and youth programs to engage young workers and families; adopt adidasparley-inspired modules; build metrics to track water savings, material circularity, and safe source assurance across brazil, germany, and other regions; share knowledge via local workshops to ensure broad participation throughout.

This approach yields clear decision paths, contrasts with generic statements, and invites continuous input from local actors, schools, and community groups to sustain momentum throughout.