Recommendation: einen landesweiten, proaktiven Risikomanagementrahmen schaffen; regionale Partnernetzwerke mobilisieren; grüne, niedrig gelegene Routen priorisieren; Küstenlogistik mit Plänen abstimmen.
Focus Verlagerungen in Regionen mit wachsender Nachfrage; Ausbau nationaler Lieferantennetzwerke; nigerianische Knotenpunkte tragen zur Produktionskapazität bei, basierend auf strukturierten Plänen über Wochen hinweg, Stück für Stück.
Herausforderungen: Logistikunterbrechungen; limitierte Finanzierungsfenster; politische Spannungen. Risiken weiten sich mit externen Schocks aus; proaktive Risikominderung stützt sich auf diversifizierte Lieferantenbasen; widerstandsfähige Küstenkonnektivität; geplante Ziele landesweit.
Methoden werden eingesetzt, um schnelle, skalierbare Produktionszyklen zu betonen; Methoden, die grüne Korridore hervorheben, reduzieren Emissionen; kontinuierliche Verfolgung der Lieferantenleistung; proaktives Engagement hilft, Störungen zu bewältigen; nationale Koordination unterstützt Expansionen landesweit.
Kontinuierliches Wachstum in den Küstenregionen bleibt ein Schwerpunkt; Produzenten führen proaktive Risikoregister ein; regionale Pläne werden an nationale Ziele angeglichen; Lieferantennetzwerke werden vertieft; Partner-Ökosysteme reifen; Störungen nehmen mit zunehmender Reife der Pläne ab; Stück für Stück gleicht sich der Fortschritt an langfristige Perspektiven an. Die Prognose erwartet für dieses Jahr ein Wachstum von 3,21 % in den Küstenregionen.
Praktische Analyse für Investoren und Betreiber
Empfehlung: Einführung eines auf die Politik abgestimmten, risikoadjustierten Rollouts in 4 Korridoren, in Schlüsselbereichen in verschiedenen Regionen, der den stärksten ROI liefert, bei gleichzeitiger Skalierung von Pilotprojekten in Top-Regionen; Gesamt-Capex von rund 3,0 bis 3,5 Milliarden USD; Priorisierung von grünen, nachhaltigen Frachtströmen; aktive Suche nach Vereinbarungen mit diversifizierten Spediteuren; Überwachung von Störungen durch politische Veränderungen, Marktzyklen; Wiederaufnahme des Wachstums, sobald sich die Lieferketten stabilisieren.
- Kapitalallokation: ca. 3,0 Milliarden USD über 4 Korridore; 60 % Eigenkapital; 40 % Fremdkapital; Ziel-IRR 12–14 % über alle Szenarien; Hauptfrachtführer für jeden Korridor identifizieren.
- Risikokartierung: Politikwechsel; Störungen in kohlebezogenen Segmenten; Arbeitskräftemangel; Aufbau eines Puffers durch Mehrquellenbeschaffung; alternative Energiemixe; Umsetzung von Preisabsicherungen; Aufrechterhaltung einer Reserve von 0,5 Milliarden für Notfälle.
- Dealflow; Auswahl: Fokus auf 3 Kategorien: grüne Korridore; grenzüberschreitende Routen; Industriezentren; Bewertung von Deals anhand von Durchsatz; Kosten pro Tonnenkilometer; Zuverlässigkeit; monatliche Überwachung von Störungen; Neuverhandlung der Bedingungen bei sinkendem Durchsatz; Betonung der strategischen Ausrichtung auf die Sponsoren.
- Betriebsabläufe; Effizienz: Standardisierung der Ausrüstung; Einsatz energieeffizienter Lokomotiven; Verbesserung der Trailer-Effizienz; Anvisierung von 8–12 % Zuwächsen; Implementierung digitaler Überwachung an 4 Pilotstandorten; Vergleich mit Branchenpraktiken.
- Arbeit; Beschaffung: Umsetzung lokaler Inhaltsstrategien; Schulungsprogramme; Ziel ist die Reduzierung des Arbeitsrisikos; Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsvorschriften; Wiederaufnahme der Einstellung zur Besetzung von 20 % mehr Personal in der Hochsaison.
- Governance; Stakeholder-Abstimmung: Definition der Rolle, Positionen der teilnehmenden Einheiten; Einbeziehung von Kelso als Berater zu Positionen, Governance, Risiko; Einbindung von 3 Partnern; Einrichtung einer Policy Wall zur Verfolgung der Compliance; Datenaustausch zwischen den teilnehmenden Einheiten in Echtzeit; Empfang von Aktualisierungen von On-Board-Sensoren und Frachtknotenpunkten.
Welche Sektoren zogen im ersten Halbjahr 2025 die größten Investitionen im Rahmen der BRI an, und was waren die Triebkräfte dafür?
Energiewirtschaft und städtische Infrastruktur priorisieren; beschleunigte Bereitstellung durch regionale Knotenpunkte, unterstützt von nationalen Institutionen. Im ersten Halbjahr wurde eine beispiellose Dynamik bei mehreren Transaktionen erzielt; der Mix umfasst Energieübertragungsnetze, die Integration erneuerbarer Energien, Metallwertschöpfungsketten, wobei mehrere Projekte regionale Städte sowie kleinere Ortschaften erreichen.
Energieprojekte umfassten die Modernisierung von Stromnetzen, Solarparks, Windkraftanlagen, Gas-to-Power-Projekte und könnten potenziell von konzessionellen Finanzierungen unterstützt durch Institutionen profitieren, wodurch die Reichweite in regionale Märkte, die gesamte Wertschöpfung erhöht wird.
Urbane Infrastruktur fördert Diversifizierung; Straßen, Brücken, Wasserwerke; ländliche Stadtentwicklung; digitale Konnektivität stärkt städtische Verbindungen.
In Singapur ansässiges Kapital prägt die Pipeline; Nigeria zeigt Dynamik in Häfen und solaren Microgrids; Geschäfte vertiefen sich durch Seko-Kooperationen; Shefali koordiniert regionale Teams, um Due Diligence und Ausführung zu beschleunigen und wettbewerbsfähige Dynamiken in regionalen Märkten einzuführen.
Um die Ergebnisse in diesem Zeitraum zu optimieren, beurteilen Sie viele Variablen: regulatorische Klarheit, Währungsvolatilität, Logistik, lokale Inhaltsanforderungen; managen Sie Risiken durch diversifizierte Beschaffung; bauen Sie Partnerschaften mit Institutionen, Anlaufstellen und lokalen Räten auf; kleine Projekte verbinden sich zu Meilensteinen des Fortschritts. Die Lieferung wird fortgesetzt.
Wo beschleunigten neue Korridore und regionale Drehkreuze den Kapitaleinsatz im ersten Halbjahr 2025?
Empfehlung: Fokussierung auf drei Korridore, in denen sich ein solcher Kapitaleinsatz im ersten Halbjahr am stärksten beschleunigt hat: eine zentrale Güterverkehrsachse, die Binnenmärkte mit Küstenknotenpunkten verbindet; ein Cluster regionaler Knotenpunkte in Routen mit Zugang zum Meer; ein durch Wasserkraft gespeister Korridor, der Industriecluster versorgt.
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Zentrale Binnenland-Küsten-Güterverkehrsachse
- Die Finanzierung erreichte ungefähr 40 Mrd. $; Güterterminals nehmen etwa die Hälfte ein; digitale Routing-Plattformen; Zolltechnologie macht ungefähr ein Viertel aus; die restliche Summe entfällt auf politische Modernisierung und private Verträge.
- Drohnen ermöglichen die Echtzeitbewertung der Streckenintegrität; Routenführung über 3.000 km Hauptleitungen; 420 Dörfer entlang des Korridors erhalten Modernisierungen; der Blutkreislauf des grenzüberschreitenden Handels stärkt diese Lebensader.
- Auswirkungen sind kürzere Vorlaufzeiten, stärkeres lokales Wachstum, höhere Wertschöpfung durch regionale Niederlassungen, eine Liste von 15 Logistikdienstleistern und eine in Berichten erkennbare Dynamik.
- Abbildung 1 veranschaulicht die Verteilung nach Kategorie; Quellenangaben begleiten diese Abbildungen.
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Regionale Knotenpunkte entlang von Seeverbindungsrouten
- Etwa 22 neue Logistikparks fertiggestellt; 14 grenzüberschreitende Brücken eröffnet; 9 Trockenhäfen aktiviert; regionale Gesamtfinanzierung in Höhe von ca. 16 Billionen ₩.
- Die Teilnahme von 7 Bundesstaaten erweitert die Servicenetzwerke; Reedereien, Hafenbehörden und private Ableger bieten Dienstleistungen für ländliche Dörfer an; städtische Zentren gewinnen an Kapazität.
- Zu den Auswirkungen gehören eine verbesserte Verkehrsführung, ein höherer Güterdurchsatz, eine verbesserte Zuverlässigkeit für KMU; Berichte heben das Wachstum von Mehrwertdiensten hervor, einschließlich Kühlkettenlogistik; E-Commerce-Fulfillment steigt.
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Wasserkraftbetriebene Korridore, die Energie und Industrie verbinden
- Energie-zu-Fertigung-Projekte ziehen schätzungsweise 9–12 Milliarden US-Dollar an; Wasserkraftwerke werden an Industrieparks angeschlossen; stabile Grundlastdienste entstehen.
- Verträge mit lokalen Versorgungsunternehmen und privaten Bauträgern sichern eine starke Finanzierung; ca. 40 % für Übertragungsleitungen; Rest für Industriecluster und umweltfreundlichen Güterverkehr.
- Zu den Auswirkungen gehören niedrigere Energiekosten, besser vorhersehbare Produktionszyklen, das Wachstum ländlicher Dienstleistungen, der Zugang mehrerer Dörfer zu Microgrids und eine verbesserte Resilienz.
Quellenhinweise: solche Finanzierungsströme wurden in regionalen Berichten verfolgt; Zahlen, Entwicklung der Routenführung aus offiziellen Quellen; Techtarget-Analysen; Getty Images; Quelle für regionalen Kontext zitiert. Sie zeigen, dass beteiligte Akteure mit Wasserkraftwerksbetreibern zusammenarbeiten, was selten, aber bedeutsam ist; dieser Ansatz schafft Werte für Gemeinschaften, einschließlich Zentralstellen, lokalen Büros.
Welche Finanzierungsmodelle und -instrumente dominierten BRI-Projekte im ersten Halbjahr 2025?
Empfehlung: Verfolgen Sie eine Mischfinanzierung, die konzessionelle Fazilitäten von Peking-gestützten politischen Institutionen mit privatem Kapital durch Partnerschaften und PPPs kombiniert, untermauert durch klare Meilensteine und leistungsbasierte Auszahlung. Verwenden Sie einen Level-First-Ansatz, um staatliche Garantien mit privaten Renditen in Einklang zu bringen und gleichzeitig Kapazitäten für das Risikomanagement bei lokalen Partnern aufzubauen.
Peking-geführte Einrichtungen erreichten in diesem Zeitraum etwa 60 Milliarden USD bei rund 22 Projekten, wobei internationale Quellen 30–35 Milliarden hinzufügten und Exportkredite einen bedeutenden Anteil des Flows ausmachten. Der Gesamtmix begünstigte strukturierte Schulden, umsatzbezogene Komponenten und Garantien, die die kurzfristige finanzielle Belastung reduzieren und gleichzeitig die langfristige Servicequalität und soziale Wirkung erhalten.
Zu den wichtigsten Instrumenten gehörten: zinsgünstige Darlehen mit gestaffelten Preisen, Projektfinanzierungen mit zweckgebundenen Cashflows, Garantien und Risikoteilungsvereinbarungen, Blended-Finance-Pakete, die First-Loss-Tranchen mit privaten Schulden kombinieren, umsatzbasierte PPPs und ECA-gedeckte Kreditlinien. Loftware-fähige Dashboards verbesserten die sichere Auszahlungsverfolgung und machten die Leistung für alle Beteiligten sichtbar, von Peking über die lokalen Behörden bis hin zu internationalen Partnern.
Die geografische Ausdehnung umfasste städtische Korridore in Nigeria und andere kleinere Märkte sowie ozeanverbundene Logistik- und Hafenerweiterungen. Von Maersk unterstützte Lieferketten und grenzüberschreitende Handelsrouten veranschaulichen, wie Investitions- und Betriebskosten in Einklang gebracht werden können, während Piloten für die In-Car-Mobilität zeigen, wie Transportkomponenten schnell und mit greifbaren sozialen Auswirkungen skaliert werden können.
Operative Leitlinien betonen den frühzeitigen Kontakt mit Regierungsbehörden, um die Kapazitäten mit dem Projektumfang in Einklang zu bringen und so inklusive und stadtbezogene Ergebnisse zu gewährleisten. Technologiegestützte Due Diligence, transparente Kennzahlen und Lösungen, die auf kommunale Finanzkompetenzen abzielen, tragen dazu bei, Zeitpläne zu verkürzen und Arbeitstage in eine zuverlässige Leistungserbringung umzuwandeln.
Risiken und Risikominderungsmaßnahmen konzentrieren sich auf Komplexität, FX-Volatilität und lokale Kapazitätsdefizite. Eine Verlagerung hin zu Geschäften mit geringerem Volumen, Standardvorlagen und schnelleren Genehmigungen – unterstützt durch internationale Experten – kann die Dynamik auch während saisonaler Verlangsamungen aufrechterhalten und eine robuste Pipeline über Märkte und Sektoren hinweg aufbauen.
Fazit: Das Momentum in der ersten Jahreshälfte sprach für Multi-Source-Pakete, die auf Pekinger Führung und internationalen Partnerschaften basieren, wobei sichere, skalierbare Instrumente sich für urbane und ozeanische Korridore als am wirksamsten erwiesen. Insgesamt deutet der Trend auf eine Ausweitung der Präsenz in verschiedenen Bereichen hin, die durch Kapazitätsaufbau und integrative Lösungen vorangetrieben wird, die schnell in Zielmärkten, von Nigeria über regionale Zentren bis hin zu anderen Gebieten, repliziert werden können. Kontaktkanäle zu Stakeholdern bleiben unabdingbar, um den Fortschritt aufrechtzuerhalten, während laufende Analysen im Artikelstil auf Techtarget und anderen Plattformen praktische Anleitungen für Praktiker bieten, die darauf abzielen, Geschäfte zu beschleunigen und Reibungsverluste für kleine und mittlere Akteure zu minimieren. Wachsende Volumina und vielfältige Instrumente werden das Projektportfolio voraussichtlich weiter ausbauen, und in den kommenden Tagen dürften sich weitere Möglichkeiten auf allen Kontinenten ergeben, darunter Amazon-bezogene Logistikprojekte und Windenergieinitiativen, die die Energiesicherheit stärken.
Welche Risikofaktoren und politischen Änderungen sollten Stakeholder beobachten, um Renditen zu schützen?

Einrichtung einer zentralen Stelle, die ein fortlaufendes Risikodashboard betreibt, das auf internationalen und nationalen politischen Signalen basiert, mit einem Implementierungskalender zum Schutz der Renditen. Das Dashboard sollte auf einer gelungenen Mischung aus Projekten in urbanen Sektoren und traditionellen Industrien basieren und Geld- und Materialflüsse verknüpfen, um Auswirkungen auf Vertrieb und Lagerbestand vorherzusagen. Priorisierung von zweischichtigen Kontrollen: quantitative Risikokennzahlen und qualitative Szenarioanalyse. Erwarten Sie, dass sich politische Veränderungen durch offizielle Erklärungen, Mitteilungen der Zentralbanken und internationale Foren offenbaren; stimmen Sie es mit der Risikobereitschaft des Landes und den Zielen einer diversifizierten Kapitalallokation ab.
Zu beobachtende Schlüsselfaktoren sind Änderungen in der politischen Ausrichtung, die die Kapitalkosten erhöhen oder grenzüberschreitende Engagements einschränken. Beobachten Sie Währungsbewegungen, Kreditfenster und den Zeitplan fiskalischer Maßnahmen; verfolgen Sie Feiertage, die Logistikfenster unterbrechen, sowie die Schließung von Büros, Werken und Zollstellen. Halten Sie einen robusten Lagerbestandspuffer für Metalle und andere kritische Inputs aufrecht und kartieren Sie Netzwerke, die Amazonas-Korridore, Inselrouten und Seidenhandelswege verbinden, um zu verstehen, wo sich Störungen zu städtischen Distributionslücken ausweiten können. Engagements mit nationalen Behörden und internationalen Partnern sollten proaktiv sein, mit Notfallplänen, die das Abwärtsrisiko in allen Branchen reduzieren.
Das analytische Rahmenwerk sollte Szenarioplanung mit Echtzeitindikatoren kombinieren. Erwartet wird ein disziplinierter Umgang mit Daten aus offiziellen Veröffentlichungen, Marktsignalen und Lieferanten-Feedback; einschließlich Visualisierungen von Getty, um sektorale Veränderungen in der städtischen Logistik zu veranschaulichen. Fokus auf grenzüberschreitende Warenströme, inklusive Beschaffung und eine widerstandsfähige Bürostruktur, die sich an zentrale und internationale Beschränkungen anpassen kann und gleichzeitig eine gleichmäßige Lieferkadenz über Länder mit unterschiedlichen politischen Rahmenbedingungen hinweg aufrechterhält. Ziel ist es, die kurzfristige Volatilität einzudämmen und die langfristige Wertschöpfung für ihre Stakeholder zu unterstützen, selbst angesichts geopolitischer Spannungen und regulatorischer Änderungen.
Um zeitnahe Entscheidungen zu unterstützen, verankern Sie einen systematischen Prozess, der die aktuellen Bedingungen mit einer Basislinie hochdiversifizierter Engagements vergleicht und die potenziellen Auswirkungen auf Cashflows und Auszahlungspläne quantifiziert. Erkennen Sie an, dass Feiertage und Schließzeiten das Risiko falsch getimter Lieferungen verdoppeln können; bereiten Sie sich auf Nachfragespitzen in Sektoren wie Metall, städtische Infrastruktur und Textilien (Seide) vor, in denen Lagerbestände und Produktionszyklen eng mit politischen Kalendern verbunden sind. Pflegen Sie eine aktive Zusammenarbeit mit internationalen Partnern und nationalen Dienststellen, um die Risikosteuerung zu stärken und die Wahrscheinlichkeit unerwarteter Stillstände in kritischen Lieferketten zu verringern.
| Risikofaktor | Zu überwachende Indikatoren | Potenzielle Auswirkungen auf die Rendite | Mitigation actions |
|---|---|---|---|
| Politikwechsel und Exportkontrollen | Nationale und internationale Richtlinien, Umsetzungszeitpläne, Leitfäden der Zentralbanken | Erhöht das Timing-Risiko und die Kapitalkosten erheblich; Verzögerungen können den Projektwert schmälern. | Finanzierungsquellen diversifizieren, Preise nach Möglichkeit fixieren, Projektumfänge anpassen, Puffer in Barmitteln und Beständen aufbauen. |
| FX-Volatilität und -Liquidität | Wechselkurspfade, Kreditspreads, grenzüberschreitende Abwicklungszeiten | Niedrigere Netto-Cashflows und höhere Absicherungskosten | Nutzen Sie Multi-Währungs-Fazilitäten, dynamisches Hedging, pflegen Sie Währungsleitern und halten Sie Notfallliquidität bereit. |
| Lieferkettenunterbrechung (Metalle, Materialien, Vertrieb) | Lagerbestände, Lieferzeiten von Zulieferern, logistische Engpässe, Feiertagsschließungen | Verzögerungen bei Projektmeilensteinen; erhöhte Inputkosten | Multi-Source-Sourcing, regionale Puffer, Nearshoring, wo möglich, adaptive Zeitplanung |
| Geopolitisches und regulatorisches Risiko | Sanktionen, Handelshemmnisse, Regimewechsel, bilaterale Spannungen | Den Marktzugang erheblich einschränkt und die Compliance-Kosten erhöht | Länderexposure diversifizieren, Due Diligence verstärken, Engagement-Strategien und Verträge anpassen. |
| Finanzpolitik und fiskalische Tragfähigkeit | Budgetzyklen, Subventionsreformen, Steueränderungen, finanzpolitische Signale | Politikbedingte Anpassungen von Investitionszeitplänen und Projektrenditen | Finanzierungsmethoden anpassen, strengere Governance implementieren, Rücklagen bilden |
| Betriebsbedingte Schließungen und zyklische Kalender | Büroschließungen, Feiertage, parlamentarische Sommerpause, Zoll-Ausfälle | Kurzzeitige Vertriebspausen und verpasste Meilensteine | Gestaffelte Meilensteine, beschleunigte Vorabpakete, robuste Bestandsverteilungspläne |
| Sektorspezifisches Rohstoffrisiko (Metalle, Textilien wie Seide) | Rohstoffpreistrends, Lieferantenrisiko, Frachtraten | Preisanstiege und Angebotsengpässe können die Margen schmälern. | Strategische Bestandsführung, Absicherungsprogramme, langfristige Lieferantenverträge |
Wie Drohnenlogistik die Leistung chinesischer Lieferketten steigern kann: Anwendungsfälle, Kosten und regulatorische Schritte

Starten Sie ein zentralisiertes Drohnenlogistikprogramm mit Fokus auf hochwertige, zeitkritische Fracht in städtischen Korridoren; beginnen Sie mit Pilotstrecken unterhalb von 120 Metern, um das Risiko zu minimieren. Zielsegmente sind medizinische Proben, Ersatzteile für kritische Ausrüstung, Frachtbestellungen von regionalen Händlern. Dieser Ansatz erzielt innerhalb weniger Jahre konkrete Vorteile; skalieren Sie das Potenzial über mehrere Städte hinweg und erhalten Sie gleichzeitig Sicherheit und Effizienz.
Die Kostenstruktur zeigt, dass industrielle Drohnen zwischen 50.000 und 150.000 US-Dollar pro Einheit kosten; Nutzlastkapazitäten von 3–25 kg haben; die OPEX pro Flug betragen etwa 2–6 US-Dollar; die jährliche Wartung beläuft sich auf 5–7 %. Verbesserungen der Batterietechnologie senken die Kosten; die Zuverlässigkeit bleibt hoch. In Verbindung mit reduzierten transportbedingten Störungen und schnellerer Abwicklung wird der Gesamt-ROI überzeugend. Eine einzelne Route mit 20 täglichen Zyklen erreichte die Gewinnschwelle innerhalb von 18–24 Monaten. Diese Zahlen zeigen enorme Möglichkeiten für Skaleneffekte in dicht besiedelten städtischen Märkten; Frachtgrößen über 3 kg werden hoch bewertet.
Zu den politischen Maßnahmen gehören die Einrichtung eines speziellen Luftraumrahmens in niedriger Höhe, Risikobewertungen, Betreiberlizenzen, Fernidentifizierung, Geofencing und Flugplanstandards. Die Regulierungsbehörden sollten Pilotkorridore in der Nähe von Krankenhäusern, Lagerhäusern und Eisenbahnknotenpunkten genehmigen sowie eine solide Versicherung, Unfallanalysen und öffentliche Informationskanäle vorschreiben. Die aus Betreiberberichten abgerufenen Daten helfen bei der Verfolgung von Sicherheit, Zuverlässigkeit, Servicekontinuität und Governance-Werten.
Der operative Entwurf umreißt Tiefflugkorridore, die städtische Zentren verbinden; nahegelegene Fabriken; Verteilzentren; Eisenbahnknotenpunkte; batterieaustauschbare Fahrzeuge; modulare Nutzlasten; Routenplanungssoftware; Echtzeit-Informationsaustausch; Wartungsfenster. In der Zwischenzeit konzentrieren sich die Tests auf den Spitzenverkehr, Wetterschwankungen, grenzüberschreitende Sendungen in der südöstlichen Region; Partnerschaften zwischen Herstellern, Logistikunternehmen und Anlagenbetreibern beschleunigen die Skalierung; bereits demonstrierte Reduzierungen der Leerlaufzeiten; Staus bleiben ein Problem.
Drohnen wurden wegen Lärmbelästigung, Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes und Sicherheitsrisiken kritisiert; trotz Schutzmaßnahmen hält der Widerstand in der Öffentlichkeit an. Die öffentliche Akzeptanz ist in einigen städtischen Gebieten nach wie vor gering, obwohl Pilotprojekte positive Ergebnisse in ausgewählten Korridoren zeigen. Störungen bei starkem Regen oder Hardware-Ausfälle stellen nach wie vor Herausforderungen dar und erfordern robuste Notfallpläne. Die abgerufenen Daten von Überwachungssystemen liefern Frühwarnsignale, die eine alternative Routenführung ermöglichen, um Serviceausfälle zu vermeiden; der Informationspool trägt dazu bei, das Serviceniveau über mehrere Knotenpunkte der Lieferkette hinweg aufrechtzuerhalten.
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