DHL Supply Chain unterzeichnet erweitertes Abkommen mit Locus Robotics zur Steigerung der Lagerautomatisierung

Recommendation: Der Einsatz gezielter, autonomer Kommissionierworkflows in fünf Zentren soll den Durchsatz steigern, ohne die Belastung der Mitarbeiter zu erhöhen.

Die article beschreibt eine Vereinbarung, die sich auf die Bereitstellung sensorbasierter Pick-Flows konzentriert, um Versandabläufe zu beschleunigen und gleichzeitig die Genauigkeit zu erhalten. Laut der источник, die anfänglichen Testläufe in fünf Zentren durchgeführt werden; während der Spitzenlasttests werden einige Durchsatzsteigerungen beobachtet; der Plan sieht vor, in den kommenden Quartalen zusätzliche Funktionen bereitzustellen.

Führungskräfte erwarten workflows Optimierung zur Reduzierung der Belastung auf Menschen bei Höchstlast, Ermöglichend rekrutieren von Talent für schnellen Aufbau und empfohlen approaches to training. Die Initiative zielt darauf ab, die Zykluszeiten zu verkürzen und bereitgestellte Lösungen über mehrere Zentren hinweg zu implementieren, während zusätzliche Module im nächsten Quartal live gehen.

Initial testing targets five centers, achieving a Gipfel Kapazitätssteigerung im unteren Doppelstelligenbereich; einige Teile des Programms beinhalten additional Bereitstellungen, bei denen der Durchsatz erhalten bleibt lower Risiko, während email Alerten halten Stakeholder über den Fortschritt auf dem Laufenden. Der article schlägt die Verfolgung vor test um Investitionen zu kalibrieren und eine kürzere Time-to-Value zu gewährleisten.

Aus Führungsicht betrachtet, behandelt dieser Ansatz die Zentren als ein kohärentes Netzwerk, das einen bewährten workflows library to be replicated quickly. Einige Teams sind bereits dabei, durchzugehen rekrutieren führt zu Personalbesetzungen für die neuen Positionen; der Plan umfasst die Durchführung blinder Tests zur Validierung der Ergebnisse vor einer breiteren Einführung.

In der Praxis ein klarer Kanal für email updates hilft, eine autoritative source von Daten, um während des Übergangs Silos zu vermeiden. Der article schließt mit praktischen Erkenntnissen für Leser, die Verbesserungen in Zentren replizieren möchten, die unter hohem Versandaufkommen leiden.

DHL Supply Chain und Locus Robotics erweitern Partnerschaft: 5.000 Roboter, 2 neue Lagerhäuser, weltweite Bereitstellung

Empfehlung: Stellen Sie 5.000 amrs über zwei neue Lagerhäuser bereit, um Effizienz und Flexibilität zu maximieren, zusätzliche Kapazität im Vorfeld von Spitzenzeiten zu schaffen und einen bewährten Logistikansatz zu erweitern, der bereits erhebliche Vorteile für Kunden in Zentren weltweit erzielt; locuss-basierte Manifest- und Display-Funktionen unterstützen Mobilfunkanbieter und bieten Echtzeitsichtbarkeit.

• Fußabdruck und Umfang: 5.000 amrs werden auf zwei neue Lagerhäuser verteilt, wodurch eine nordzentrierte Abdeckung entsteht und eine globale Bereitstellung in einigen Zentren ermöglicht wird; dies würde für die Replikation in anderen Märkten bereit sein und die Locuss-Plattform für eine optimierte Einführung nutzen.
• Operative Optimierung: Optimierung von Kommissionier-, Nachschub- und Transportflüssen zur Steigerung des Durchsatzes; der Manifestdatenaustausch unterstützt Drop- und Cross-Dock-Aktivitäten und reduziert die Bearbeitungszeit.
• Technologie und Sichtbarkeit: Display-Dashboards und mobile Schnittstellen geben Führungskräften und Betreibern nahezu Echtzeit-Status; die AMRs werden mit bewährter Navigation und Hindernisvermeidung arbeiten.
• Menschen und Partnerschaften: Die Recruiting-Bemühungen werden sich darauf konzentrieren, ein qualifiziertes Operationsteam aufzubauen; das Unternehmen wird unter der Aufsicht der Führungskräfte kontinuierliche Verbesserungen vornehmen, wobei Miller die regionale Integration in den ersten Zentren anführen wird.
• Erwarteter Einfluss: Es werden erhebliche Effizienzsteigerungen und Verbesserungen des Serviceniveaus erwartet; Kunden werden eine schnellere Auftragsabwicklung feststellen; die Bewältigung von Spitzenlasten wird im gesamten Netzwerk widerstandsfähiger.

Operative Meilensteine, Personalstrategie und datengesteuerte Verbesserungen

Empfehlung: Starten Sie eine schrittweise Einführung in den Ohio-Zentren, mit zwei Pilotstandorten im Monat 1, einer Ausweitung auf sechs Zentren bis zum Monat 4 und einer Flotte von 120 autonomen Robotern, die bis zum Monat 6 eingesetzt werden, um den Durchsatz und die Liefergeschwindigkeit für Einzelhandels- und Gesundheitskunden zu erhöhen. Dieses Geschäft zielt darauf ab, messbaren Mehrwert zu liefern und Kunden zu erfreuen, indem es die Belastung für Fahrer reduziert und die Auftragsabwicklung in Lagern verbessert. Dies wird anhand monatlicher KPIs verfolgt. Bitte richten Sie die Ressourcen entsprechend aus.

Workforce strategy centers on upskilling, cross-training, and on-site supervision for the autonomous fleet. The plan adds training for 200 operators across north ohio centers, plus supervisors in the loop. Rick said during a conference last month that listening to frontline feedback is essential; the program covers robot supervision, safety, diagnostics, and hands-on maintenance, with a robust certification track, providing ongoing support to keep workers well-prepared and ready for peak loads. Voss emphasized that this effort is important to align with retailer and healthcare customer needs.

Datenbasierte Verbesserungen stützen sich auf Echtzeit-Telemetrie von Robotern und Lastwagen, um den Durchsatz, die Verfügbarkeit, die Pfad-Effizienz und die Auftragsgenauigkeit zu messen. Durch die tägliche Überprüfung von Dashboards wird das zentrale Team eine kontinuierliche Verbesserungsschleife implementieren, die messbare Ergebnisse liefert, mit zusätzlichen Tests in Ohio und den Nordzentren, um die Gewinne zu validieren und die Risiken bei der Skalierung der Bereitstellung zu minimieren. Ziel ist es, effiziente Abläufe zu erreichen, die die Kundenbasis unterstützen, mit erwarteten Verbesserungen bei der Durchlaufzeit und den Servicelevels in Gesundheitseinrichtungen und Einzelhandelsnetzwerken.

Global Deployment Scope: 5.000 Locus Roboter in DHL-Lagern weltweit

Recommendation: implementieren Sie eine schrittweise Ausrollung von fünftausend autonomen Einheiten über sechzig Standorte innerhalb von zwölf Monaten, um die Nachfrage und Spitzenvolumina zu decken. Im ersten Monat werden 400 Einheiten ins Visier genommen; im vierten Monat 1.600; im achten Monat 3.200; im zwölften Monat 5.000. Eine Reihe von Kennzahlen werden verfolgt, um den Fortschritt zu validieren. Dieser Plan erzielt erhebliche Effizienzgewinne und reduziert die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter in den Lagern.

Operative Auswirkung: significant efficiency gains come from smarter routing, real-time dashboards, and mobile interfaces. The approach reduces truck idle times, speeds picking, and increases throughput across warehouses, enabling associates to concentrate on exceptions; the initiative supports growth across e-commerce channels, being productive even during peak periods, and would accelerate the cadence of releases as demand climbs. Teams already worked hard, and the system would sustain momentum going forward while simplifying daily tasks.

Rick said the rollout would deliver measurable value to customers. Sally noted that associates would benefit from clearer tasks and mobile support. Listen to feedback from associates on the floor; release scheduling will be adjusted accordingly, ensuring rollout readiness for peak demand windows and avoiding disruptions for critical shipments.

ohio facilities will pilot, then scale across e-commerce hubs globally. Financial modeling shows payback within 18-24 month; maintenance costs stay under five percent of baseline. Reading data from sensors and dashboards guides continuous improvement. The outcome keeps customer commitments intact, supports employees, and drives growth across the network.

New Site Rollout: two additional warehouses, capacity, and system integrations

Recommendation: initiate a two-site rollout in ohio and the north by sept, tied to phased testing that minimizes disruption to ongoing e-commerce and healthcare operations as we are going live across both locations. Standardize processes across both locations to enable rapid scale and consistent support for seasonal demand, where spikes occur, while maintaining cross-site visibility for executives overseeing the transition.

Capacity plan adds approximately 420,000 sq ft across the two sites, about 40 dock doors per facility, and 60,000 pallet positions. This additional footprint supports an expected throughput of 1.8 million units per month once deployed, including dedicated zones for high-velocity e-commerce and healthcare orders.

System integrations include ERP and WMS connections, OMS orchestration, and API feeds to major e-commerce platforms. This interface enables real-time display of inventory, order status, and capacity planning, letting teams listen to alerts and adjust staffing and routing through weekly conference reviews.

People plan centers on recruiting and training associates for ohio and north sites, added onboarding to align with healthcare and seasonal demand. Recruiting plans address onboarding and retention. Training covers safety, quality, and cross-training across receiving, put-away, picking, and replenishment, providing clear paths for career growth through the season.

Logistics support includes trucks, dock scheduling, and cross-docking capabilities, supported by a dedicated operations leader kate and a logistics supervisor rick to drive adoption and help respond to issues. The plan includes sept hires and ongoing outreach to recruiters and local partners across the region to ensure capacity scales as needed.

Productivity and Accuracy Gains: expected uplift from robotic picking and diagnostics

Recommendation: deploying autonomous picking robots in the highest-velocity zones can deliver a significant uplift in throughput by 25-34% while reducing mis-picks to under 0.5% and shortening cycle times by 10-18%.

rick, this approach is supported by digitalization that already enables autonomous workflows across their network. In the north region, 12 mobile fleets were added, expanding flexibility and cutting peak-overtime by roughly 30%, while recruitment intensity stayed at baseline levels, according to the article and источник miller.

Accuracy gains are clear: baseline pick accuracy around 99.2% rises to 99.8-99.95% in lanes run by robots; the improvement translates to a reduction in the number of mis-picks by 0.6-0.75 percentage points at scale, reducing returns and rework.

Diagnostics and maintenance are another lever: predictive diagnostics monitor gripper wear, sensor drift, and path drift; downtime declines 12-22% and maintenance intervals extend 25-40%, while dashboards deliver real-time visibility that speeds remediation, allowing teams to act before issues affect throughput.

Implementation plans include recruiting a lean field-tech team, expanding to two additional sites, and deploying 20 more mobile units by Q3. This addition yields a scalable path that can be repeated across their network, making the approach the recommended path for expansion, according to miller and источник miller.

Workforce Strategy: 12,000 new hires ahead of peak season and upskilling plans

Recommendation: Hire 12,000 seasonal employees by sept and roll out targeted upskilling across fulfillment centers to reach peak capacity within two weeks of onboarding. Establish a fast-track screening and offer-letters cycle, targeting 24-hour responses to minimize delays and sustain a strong delivery rhythm during the ramp. What matters is reducing time-to-productivity and providing a clear path for employees to advance.

Recruitment will occur across north markets, urban and rural sites, and partner networks, ensuring nationwide reach in sept. Campus programs, temporary staffing, and referral channels will secure a broad applicant pool, aiming to approve offers for at least 90% of screened candidates within 48 hours to preserve momentum. They will operate without disruption to core operations.

Upskilling plan centers on six-week tracks for picking, packing, sorting, and returns handling; safety, quality, and customer interactions; modules delivered via mobile and audio-enabled learning; on-job coaching; cross-training across tasks; micro-credentials accelerate progression. These pathways enable employees to advance not only in role but across functions, providing tangible career steps. They also create multiple ways to grow skills and handle increasing complexity.

Technology-driven operations hinge on autonomous support tools, smart handheld devices, and industrial-grade solutions; mobile workflows enable real-time task routing across north centers, enabling efficiency and optimizing throughput while preserving customer experience. What they do here leverages proven solutions and cutting-edge technology to sustain performance during peak demand.

Officer Voss said the program is fully proven and scalable across seasonal demand. Source: источник internal analysis shows efficiency gains of 18-22% in the first wave; delivery accuracy reaches 98% across centers. The governance model tracks what matters: time-to-productivity, pick-and-ship cycle, and customer satisfaction across all north centers. Audio alerts support proactive issue resolution, and the number of hires is aligned with budget.

Smart Operations: scheduling, task automation, and real-time visibility

Adopt a centralized orchestration layer enabling scheduling, automatic task handling, and real-time visibility across distribution networks, carrier partners, and in-house teams. This approach reduces idle movement, improves delivery reliability, and scales operations to meet rising demand from e-commerce, healthcare sectors, and other industries where efficiencies have been demonstrated.

sept release added last-mile scheduling capabilities, deployed across their global networks, enabling added efficiency and more predictable delivery performance. Each piece of the workflow integrates with existing systems, from ERP to supplier portals, ensuring data integrity and faster decision cycles.

Real-time visibility dashboards pull data from devices, sensors, email, and supplier portals, providing a single source of truth. This enables going from planning to execution in milliseconds, supporting proactive issue resolution and fewer exceptions across the network. Real-time workflows stay aligned across functions where coverage has been clarified.

Digitalization supports scale across america and global markets, with added focus on healthcare and e-commerce flows. The number of daily deliveries processed rose after deployment, signaling resilient performance under peak demand. This deal includes deploy of additional modules in coming quarters, underpinned by expanded training and recruiting.

источник notes that voss deployed assets underpin the integration, delivering unrivalled reliability. They have plans to expand recruiting to scale their employees, with email-based alerts and around-the-clock support. they will scale staffing as plans mature.

Data and Analytics: KPIs, dashboards, ROI tracking, and continuous improvement

Recommendation: establish a unified KPI framework that tracks fulfillment throughput, cycle time, accuracy, and unit-cost; source data from a single repository to power reliable dashboards and timely interventions. This approach will drive better decisions across the network.

Key KPIs to monitor include:

• Throughput per hour and per shift
• Fulfillment cycle time from order received to shipped
• Picking and packing accuracy
• On-time delivery rate and carrier performance
• Labor cost per order
• Asset utilization for mobile devices, conveyors, and intelligent picking aids
• Peak capacity and surge readiness
• Inventory accuracy and slot utilization
• System reliability: uptime and MTBF

Dashboards and governance

• Operations officer view for real-time status, exceptions, and escalation
• Site-level dashboards tracking throughput, cycle times, and error rates
• Finance view for savings, cost breakdown, and ROI indicators
• IT/DevOps view for deployment health and data latency
• Mobile dashboards for floor teams and supervisors

ROI tracking and business case

• Calculate savings from reduced travel and handling, improved accuracy, and lower overtime
• Capex amortization for a tech-enabled fulfillment network
• Payback period around 18 months; IRR in the mid-teens; NPV positive under peak demand; ongoing support from platform teams ensures sustained gains
• Site-Level-Piloten versus Skalierung über andere Hubs

Fallbeispiel

• ohio-basierter Miller eingesetzt Konfigurationsanzeige zeigt größere Gewinne: Durchsatz um 12% erhöht, Verweildauer im letzten Quartal um 9% verringert; mobile Geräte ermöglichten schnellere Picks
• In mehreren anderen Hubs variierten die Ergebnisse je nach Fahrspur und SKU-Mix, was dazu führte, wo als nächstes eingesetzt werden sollte.

Konferenz und zukünftiger Plan

• In Zukunft wird das Führungsteam auf einer Konferenz bekannt geben, wo Änderungen stattfinden werden und welche Metriken diese nächste Phase leiten werden.
• Dies beinhaltet einen klaren Fahrplan zur Skalierung über zusätzliche Hubs und laufende Unterstützung durch Technologie-Teams.
• Laut internen Notizen ist die Skalierbarkeit weiterhin für zwei zusätzliche Hubs im Zeitplan.

Dieser Artikel untermauert konkrete Schritte, um durch datengesteuerte Workflows den Wert zu beschleunigen. Vollständig integrierte Datenpipelines, kombiniert mit agilem Governance, werden signifikante Verbesserungen während des gesamten Lebenszyklus der Beziehung aufrechterhalten.

Flexibilität und Vorteile der letzten Meile

• Unvergleichliche Einblicke in End-to-End-Workflows unterstützen kürzere Verweilzeiten und höhere Kundenzufriedenheit
• Flexibilität, um sich an saisonale Spitzen in Ohio und anderen Regionen anzupassen.