Bürgermeisterin Bass stellt wichtige Schritte auf dem Weg zu einem grüneren Los Angeles im ersten Jahr vor

Starte einen sofortigen, datengestützten Plan für Ladekorridore, um Genehmigungen, Finanzierung und die Einbindung von Versorgungsunternehmen aufeinander abzustimmen. Diese Initiative sollte Gruppen über Landkreisgrenzen hinweg mobilisieren, Stämme, Nationen und lokale Wirtschaftsgruppen integrieren und emissionsarme Projekte beschleunigen.

Dieser Ansatz priorisiert Wachstum und Qualität bei gemeinsamen Zielen und schließt Gerechtigkeitslücken, indem er Bezirksbeamte mit Stämmen, Nationen und lokalen Wirtschaftsgruppen zusammenbringt. Ein Peachtree-Korridor-Pilotprojekt demonstriert, wie eine 10-Punkte-Roadmap durch abgestufte Meilensteine umgesetzt wird, wodurch skalierbare Modelle für Wohnraum, Gewerbegebiete und Ladenetze entstehen.

Regulatory alignment wird durch eine von einem Policy Officer geleitete Bewertung unterstützt, die die Ladekapazität an den Bedarf anpasst und Einheiten priorisiert, die für gewerbliche Flotten und Mehrfamilienhäuser geeignet sind, um sicherzustellen, dass die Investitionsgröße dem Bedarf entspricht und gestrandete Vermögenswerte vermieden werden. Diese Arbeit wird die Batterieleistung messen und grenzüberschreitende Standards festlegen, um den Durchsatz über verschiedene Jurisdiktionen hinweg zu ermöglichen.

Geschaffene Finanzierungsmechanismen könnten die Kommerzialisierung unterstützen, während gleichzeitig Maßnahmen zur Gewährleistung der Rechenschaftspflicht ergriffen werden. In Verbindung mit öffentlich-privaten Partnerschaften kann die Finanzierung durch Zuschüsse, Rabatte und Leistungsverträge erfolgen, wodurch die Beteiligung kleiner Unternehmen und Stämme ermöglicht wird.

Die LA-Governance wird sich mit Gruppen auf Landkreisebene abstimmen, mit Staaten und Stämmen zusammenarbeiten, Fortschritte überwachen, die Politik anpassen und Daten austauschen. Ein 1-Punkt-Dashboard verfolgt die Ladeinfrastrukturnutzung, den Batterielebenszyklus und die Kommerzialisierungsrate, wobei quarterly Überprüfungen, um die Dynamik auf Kurs zu halten und die Investitionshöhe entsprechend zu gestalten.

Aktionsplan für das erste Jahr für LA Green Initiatives und Texas Nuclear Leadership

Empfehlung: Einleitung eines städtisch-regionalen Microgrid-Programms, das Solarenergie mit Speichern kombiniert, um die Widerstandsfähigkeit in Stadtvierteln auf Gemeinschaftsebene zu erhöhen; Schaffung einer Staats-Energieversorgungs-Allianz mit texanischen Nuklearanlagenbetreibern, um eine zuverlässige Grundlast zu gewährleisten und gleichzeitig die Klimaemissionen zu senken. Ein Fonds von 150 Millionen Dollar unterstützt Pilotprojekte, die Ausbildung von Arbeitskräften und die Beteiligung des Privatsektors. Zu den Bewerbern gehören Schulen, Kliniken, Wohnungsbaugesellschaften und glaubensbasierte Netzwerke; ausgewählte Teams würden drei Aufsichtsebenen durchlaufen: lokale Räte, staatliche Behörden und Unternehmenspartner. Höfliche Gespräche mit den betroffenen Gemeinden gewährleisten die Übereinstimmung der Ziele und die Transparenz. Dieser Plan berücksichtigte Beiträge von lokalen Gruppen und städtischen Behörden und würde Arbeitsplätze für Menschen in mehreren Bezirken schaffen.

• Kernmaßnahme 1: Mikronetze im Gemeindestil, verankert durch zwölf lokale Partner; jeder Standort kombiniert Solar-PV mit Batteriespeicher, um die grundlegende Versorgung während Stromausfällen aufrechtzuerhalten. Gesamtkapazität von ca. 100 MW über alle Standorte hinweg, mit drei Eigentumsmodellen: städtisch geführt, in Partnerschaft mit Versorgungsunternehmen und Hybrid. Bewerber sind Schulen, Kliniken, Wohngruppen; ausgewählte Gruppen rücken in die Design-Build-Phase vor, mit obligatorischen Stakeholder-Briefings und transparenter Berichterstattung. Die Produktionsplanung beinhaltet die Ausbildung lokaler Arbeitskräfte, und das Risiko der Lieferkette im Bergbau wird durch eine Liste geprüfter Lieferanten gemindert.
• Kernmaßnahme 2: Der Ausbau des Ladenetzes wird mit Batterien kombiniert, um die Widerstandsfähigkeit zu unterstützen; vierzig Knotenpunkte entlang von Korridoren; Kapazität von etwa 2,5 MW; drei Ladestufen bieten einen skalierbaren Service: Basis für Haushalte, erweitert für kleine Unternehmen, schnell für öffentliches Laden. Daten-Dashboards verfolgen Auslastung und Zuverlässigkeit, wobei das laufende Wartungspersonal aus der lokalen Bevölkerung rekrutiert wird.
• Kernmaßnahme 3: Die Zusammenarbeit der texanischen Nuklear-Führungskräfte etabliert eine grenzüberschreitende Steuerung, um die Grundlastenergieversorgung für LA-Microgrid-Pilotprojekte aufeinander abzustimmen; gemeinsame Beschaffung mit texanischen Anlagen zur Reduzierung des landesweiten CO2-Fußabdrucks; dreijährige Zuverlässigkeitsziele; Sunnova-Programme für Speicherdienstleistungen; Beteiligung der Whitsett-Bezirke; Glotfelty-Berater; Partnerschaftsstruktur zwischen Staat und Versorgungsunternehmen zur Gewährleistung einer schnellen Beschaffung von aus Kernkraft erzeugtem Strom; nachhaltige Produktion sauberer Energie unterstützt Klimaziele, während die Koordination zwischen Staat und Versorgungsunternehmen Preisvolatilität abfedert.
• Governance und Messung: grenzüberschreitender Rat überwacht CO2-Reduktionen, Zuverlässigkeitsmetriken und bezahlbaren Zugang; Dashboards veröffentlichen Fortschritte zusammen mit landesweiten Klimazielen; drei primäre Leistungsbereiche werden verfolgt: Resilienz, Produktionseffizienz und gesellschaftliches Engagement. Dieser Rahmen würde Antragstellern helfen, die Auswirkungen zu verfolgen und Pläne in Echtzeit anzupassen.

Starten von Dachsolar- und Kommunalen Batterieprogrammen in städtischen Gebäuden

Empfehlung: Einführung eines dreigliedrigen, stadtweiten Programms für Solaranlagen auf Dächern und kommunale Batteriespeicher in Bezirksgebäuden, Bibliotheken, Feuerwachen und Verwaltungszentren. Kürzlich veröffentlichte Richtlinien von Versorgungsunternehmen legen ein Ziel von 15 bis 25 Prozent des jährlichen Strombedarfs fest, der bis 2027 vor Ort gedeckt werden soll. Beginn mit drei Pilotbezirken; Bewertung der Leistung innerhalb von sechs bis neun Monaten; anschliessende Ausweitung auf Binnendistrikte.

Der operative Plan priorisiert Dachinstallationen auf Gebäudehüllen mit optimaler Sonneneinstrahlung, Upgrades der elektrischen Einspeisung und Batterieintegration zur Absicherung grundlegender Dienstleistungen. Angebote sollen über eine virtuelle Beschaffungsplattform von Unternehmen und internationalen Händlern eingeholt werden; Wettbewerb ankurbeln, installierte Kosten senken. Kostenziel: ca. 0,08 USD pro kWh LCOE bis 2027.

Basierend auf Bezirksdaten kombiniert die Finanzstruktur Kommunalanleihen, staatliche Subventionen und eine Allianz mit Versorgungsunternehmen zur Finanzierung von Batteriespeichern. Prozentualer Anteil aus zweckgebundenen Rücklagen; Anschubfinanzierung mit 20 bis 30 Prozent Vorabkapital. Entwicklung von fünf Partnerschaften mit Bezirkseinrichtungen und internationalen Forschungszentren zum Austausch von Daten und bewährten Verfahren.

Governance: Aufbau eines Programmbüros und von Stadtteilzentren zur Überwachung, Verifizierung und Anpassung der Umsetzung. Die Governance-Prioritäten konzentrieren sich auf gleichberechtigten Zugang, Resilienz und Zuverlässigkeit. Erfassung des Prozentsatzes der vor Ort erzeugten Energie, des Prozentsatzes der sanierten Gebäude und der prozentualen Reduzierung der Spitzenlast im Netz. Veröffentlichung vierteljährlicher Dashboards auf einem öffentlichen Portal; Versendung von Schreiben an Bürgerinitiativen mit Ergebnissen, Meilensteinen und nächsten Schritten.

Gleichberechtigung und Resilienz: Priorisieren Sie Orte mit Binnenland-Sturmrisiko und Mehrfamilienhäusern; stellen Sie den Zugang zu Anreizen sicher. Verwenden Sie dauerhafte Standards für die Wartung und die laufenden Beziehungen zu Investoren; bieten Sie lokale Schulungen für Gebäudebetreiber an. Schaffen Sie eine Allianz mit lokalen Schulen und Bibliotheken als Demonstrationszentren; binden Sie Händlernetzwerke für die After-Care-Betreuung ein.

Sichern Sie sich die Finanzierung durch Anleihen, Zuschüsse und öffentlich-private Partnerschaften.

Beginnen Sie mit der Ausgabe diversifizierter Finanzierungspakete, die Anleihen von Gemeinde- oder Versorgungsbehörden, wettbewerbsfähige Zuschüsse von Bundes- und Landesbehörden sowie langfristige öffentlich-private Partnerschaften kombinieren. Dieser dreifache Ansatz erhöht den Zugang zu Kapital, senkt die aktuellen Kreditkosten und beschleunigt eine sauberere Infrastruktur im Versorgungsmaßstab.

Anleihestrategie: Emission von Kommunal- oder Ertragsanleihen mit festverzinslichen oder inflationsindexierten Konditionen; Zielbetrag von etwa 50 Mio. bis 250 Mio. USD pro Projekt, abhängig von Gebiet, Ausstattungsbedarf und Ladeinfrastruktur.

Gewährungsfluss: Zielanwendungen aus Bundes- und Staatsprogrammen; Sicherung von Zuschüssen, die Eigenmittel oder Validierungsschritte erfordern; Verfolgung der vergebenen Zuwendungen und Überwachung der Ausgaben während der Projektphasen.

Öffentlich-private Partnerschaften: Verträge so strukturieren, dass Risiken und Erträge geteilt werden; sich zu langfristigem Betrieb und Wartung verpflichten; Zahlungsströme an Meilensteine wie Fertigstellung, Inbetriebnahme und laufende, klimapositive Ergebnisse anpassen. Leistungskennzahlen und Berichterstattung einbeziehen.

Koordination und Governance: Einrichtung eines funktionsübergreifenden Teams innerhalb einer Abteilung zur Verwaltung von Förderanträgen, Validierung und Überwachung; der Austausch von Erfahrungen in der Region Amerika und Fallstudien aus Idaho fördert eine schnellere Bereitstellung.

Reinvestition der Erlöse, um alternde Ausrüstung zu ersetzen, Ladenetzwerke zu modernisieren und Effizienzsanierungen durchzuführen; Stärkung der Lieferketten für die Beschaffung von Ausrüstung.

Infrastruktur für den öffentlichen Nahverkehr ausbauen und eine am öffentlichen Nahverkehr orientierte Entwicklung fördern, um Emissionen zu reduzieren

Recommendation: Einrichtung eines mehrgleisigen Programms, das elektrifizierte Busse mit dichtebedingtem ÖPNV-orientiertem Städtebau (TOD) kombiniert, insbesondere entlang von Küstenrouten, um die Emissionen innerhalb eines Jahrzehnts um 30–40 % zu senken. Dieser Plan basiert auf der Vorlage stichhaltiger Vorschläge, dem Einsatz einer Mischung aus internen Mitarbeitern und Drittanbietern sowie der Festlegung der Leistung anhand messbarer Emissionsreduktionen und nicht allein anhand der Aktivität.

Kritische Maßnahmen umfassen die Modernisierung der Flotte, wobei die meisten Busanschaffungen elektrisch erfolgen, die Bereitstellung von gebundenem Kapital für das Aufladen und die Gestaltung von Containerflächen für Depotausrüstung, die mit dem Wachstum skaliert. In Partnerschaft mit den Verwaltungen in Washington erfolgt die Finanzierung über eine Mischung aus Zuschüssen, Darlehen und Anreizen, wobei Investoren aufgrund eines koordinierten Plans vielversprechendes Potenzial sehen. Erforderliche Meilensteine sind emissionsbasiert und gewährleisten die Rechenschaftspflicht. Die an Auftragnehmer und Drittanbieter ausgezahlten Mittel werden an gemeinsame Meilensteine, Servicequalität und operative Stabilität geknüpft. Aus planungstechnischer Sicht unterstützt dieser Ansatz die Bauhöhe und Dichte von TOD-Projekten, während gleichzeitig Küstenökosysteme erhalten und die Sicherheit der Fahrgäste gewährleistet wird.

Qualitätsmetriken umfassen Pünktlichkeit, Fahrgastzuwachs und Emissionen pro Personenmeile. Ein vorgeschlagener Rahmen erfordert Verifizierungen durch Dritte und Fotodokumentation von Meilensteinen. Mit diesem Ansatz gewinnen Verwaltungen und Investoren Vertrauen, da die Leistung anhand der festgelegten Meilensteine verfolgt wird. Nicht erfolgreiche Pilotprojekte werden frühzeitig eingestellt; die Durchführung skalierbarer Pilotprojekte in mehreren Korridoren ermöglicht echte Vergleiche. Insgesamt ermöglichen diese Maßnahmen, dass die meisten Risiken auf Auftragnehmer verlagert werden, während die Stabilität des Betriebs erhalten bleibt. Aus finanzieller Sicht können die Behörden in Washington Bundesmittel an lokale Vorschläge anpassen, wodurch der hochwertige Nahverkehr für Küstengemeinden weiter verbessert wird.

Bauvorschriften und Bebauungspläne für kohlenstoffarme Infrastruktur und Microgrids aktualisieren

Empfehlung: Ändern Bauvorschriften und Zoneneinteilung erfordern Solaranlagen mit Speicher im Kraftwerksmaßstab Bereitschaft in allen neuen gemischt genutzten und Wohnbauprojekten; verpflichtende Microgrid-Fähigkeit für kritische Einrichtungen; Festlegung von Mindestzielen für Solaranlagen und Batteriespeicher vor Ort zur Reduzierung von Dioxid Emissionen während verbessernd Netzresilienz und -fortschritt grün Infrastruktur; einen optimierten Zusammenschaltungsprozess implementieren, um Unterbrechungen zu minimieren und dabei auf Folgendes einzugehen: Sicherheit sowie der Systemzuverlässigkeit.

Politischer Rahmen: percent Ziele gelten für fast jedes Projekt innerhalb der Stadtgrenzen; Adresse Resilienz neben Sicherheit; erfordern vor Ort installierte Solarkapazität plus 2 Stunden Speicherkapazität; gestatten Mikronetz-Inseln für Notfälle; bezeichnen Sicherheitsmaßnahmen einschließlich manipulationssicherer Hardware und Cyber-Überwachung; fördern private Investitionen mit direkten Anreizen und finanzierten Programmen.

Implementierung: innerhalb von 12-18 Monaten, Änderungen verabschieden; launch Piloten in benachteiligten Gemeinden; einrichten ein Kommission den Fortschritt überwachen; mit abstimmen Sponsoren und Dienstprogramme; sicherstellen direct Aufsicht durch den Vorstand; Maßnahmen ergreifen, die takes um die Wirkung schnell zu entfalten und Investitionen anzukurbeln.

Gleichstellung und Belegschaft: Mittel für Schulungsprogramme in houston-ähnliche Fälle; Bewohner befähigen; verfolgen percent von der gesamten Finanzierung benachteiligten Gemeinden zugewiesen; even Plan zur Kontaktaufnahme mit Anwohnern, um Vertrauen aufzubauen.

Verbindung und Pipelines: Abstimmung mit multi-state Regulierungsbehörden, um Interaktionsstandards anzupassen; die Interaktionswarteschlangen durch eine 60-tägige Überprüfung für Microgrid-Projekte zu beschleunigen; priorisierte Überprüfungen für kritische Einrichtungen zu garantieren; sicherzustellen pipelines fCr verteilte Erzeugungsressourcen; freundliche Updates bereitstellen an Sponsoren.

Metriken und Berichterstattung: Veröffentlichung eines Jahresberichts mit percent von Projekten, die Ziele erreichen; verfolgen Dioxid reduktionen; monitoring demand Signale für Kapazitätserweiterungen; Messung der Zuverlässigkeitsverbesserungen, einschließlich Sicherheit und system Integrität; Dokument pipelines Fortschritt und Sponsoren Beteiligung; bestätigen funded Programme bleiben auf die Bedürfnisse der Stadt abgestimmt.

Texas Nuclear Renaissance: Governance definieren, Policy-Berater ernennen und Belegschaft aufbauen

Recommendation: klare Zuständigkeiten für die Governance festlegen, einen Policy-Berater ernennen und eine Nachwuchskräftepipeline in den Bereichen Energie, Ingenieurwesen und Betrieb aufbauen.

Ein übergreifender Beirat zwischen den Behörden, der von einem Politikberater geleitet wird, sollte die sicheren, kritischen Risikokontrollen und unterstützenden Maßnahmen für die schnell zunehmenden Übergänge in der Produktion koordinieren. Budgets, Beschaffungsrichtlinien und Berichterstattung sollten aufeinander abgestimmt werden, sodass die Maßnahmen transparent und nachvollziehbar sind.

ArbeitskräfteentwicklungStarten Sie gezielte Schulungen im Bereich Reaktorbetrieb, Wartung, Qualitätssicherung und Sicherheitskultur. Arbeiten Sie mit Universitäten und Fachhochschulen in Amerika zusammen, um die Qualifizierung zu beschleunigen und vor Ort Schulungen in Zentren anzubieten; schließen Sie Sunnovas Partnerschaften mit Geräteherstellern ein, um die Durchlaufzeiten zu verkürzen.

Infrastruktur und Standortwahl: Ladenetze und Ladestationen an den Standorten von Werkscampussen und Industriegebieten kartieren; Angleichung an Eisenbahn-, Hafen-, Flusskorridore und Waldgebiete zur Ermöglichung des effizienten Transports von Komponenten, Brennstoffen und Abfallströmen. Dies unterstützt die Steigerung der Produktion bei gleichzeitiger Risikominderung und Reduzierung der Umweltbelastung; Maßnahmen umfassen Pumpen, Kühlungsverbesserungen und robustes Wassermanagement.

Geografische Strategie: Aufbau von Zentren entlang wichtiger Korridore, die amerikas Märkte bedienen; Priorisierung von Umgebungen, in denen Umweltschutz Ressourcen spart und die Sicherheit erhöht. Abstimmung mit Gemeinden in Gebieten, in denen die Nachfrage nach zuverlässiger sauberer Energie wächst; Investition in Schulungen für Mitarbeiter, Erfüllung der Nachfrage und Verbesserung der Produktionsqualität in allen Betrieben.