Smithfield Foods Demonstrates Continued Leadership and Transparency in New Sustainability Report

Η Smithfield Foods επιδεικνύει συνεχή ηγετικό ρόλο παρουσιάζοντας σαφή, βασισμένη σε δεδομένα πρόοδο σε περιβαλλοντικούς και κοινωνικούς δείκτες. Η έκθεση υπογραμμίζει βελτιωμένες αποδόσεις σε βασικές γραμμές παραγωγής και παρέχει μια διαφανή εικόνα της προόδου μέσω βασικών γραμμών, στόχων και συγκρίσεων από έτος σε έτος. Το companys ηγεσία said τα στοιχεία αντικατοπτρίζουν την πειθαρχημένη εκτέλεση και τις συνεχιζόμενες επενδύσεις στην αποδοτικότητα.

Το έγγραφο δείχνει πώς να στοιχίζω στόχους βιωσιμότητας με τις προσδοκίες των προμηθευτών, τις ανάγκες της κοινότητας και τις κανονιστικές απαιτήσεις, συμπεριλαμβανομένου ενός σαφούς τρόπου για τη μείωση της χρήσης νερού και των εκπομπών. Επισημαίνει ένα Βελτίωση 6% σε αποδόσεις από το 2022 και μείωση κατά 12% στην ένταση χρήσης νερού ανά μονάδα προϊόντος, μετρώμενη σε τριμηνιαία βάση και επαληθευμένη από εξωτερικούς ελεγκτές.

Ως μέρος του initiative για την προσέλκυση της επόμενης γενιάς, η έκθεση σημειώνει την υποστήριξη για school προγράμματα και συνεργασίες με διαγωνισμούς όπως ncf-envirothon, τροφοδοτώντας πρακτική testing και περιβαλλοντική διαχείριση. Αυτό addition ενισχύει την προσέλκυση ειδικευμένων εργαζομένων, ενώ παράλληλα ενημερώνει τους αγρότες και τους μαθητές σχετικά με τις υπεύθυνες πρακτικές παραγωγής. Ένα άνεμος Ένας άνεμος ορμής περιβάλλει αυτές τις συνεργασίες, καθιστώντας τες πρότυπο για τους ομοίους.

Η αφήγηση καλύπτει επίσης τη μάθηση βάσει περιστατικών και τη διαχείριση κινδύνων, περιγράφοντας λεπτομερώς πώς η ομάδα εντοπίζει και αντιμετωπίζει περιστατικό γρήγορα, με διορθωτικές ενέργειες που παρακολουθούνται σε έναν κεντρικό πίνακα ελέγχου. Συνέχεια η πρόοδος βασίζεται στη συνεπή εκπαίδευση, την αυστηρή testing πρωτόκολλα και ένα δέσμευση στην ανοιχτότητα που προσκαλεί τον έλεγχο των ενδιαφερομένων μερών.

Για τους αναγνώστες που επιδιώκουν να αντιγράψουν την προσέγγιση της Smithfield, οι συστάσεις τονίζουν τη διαφανή αναφορά, την ανεξάρτητη επαλήθευση και έναν ρεαλιστικό οδικό χάρτη: δημοσιεύστε μηνιαίες ενημερώσεις, υιοθετήστε τυποποιημένες μετρήσεις και δέσμευση στη συνεχή βελτίωση σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα, συμπεριλαμβανομένων των δεδομένων σε επίπεδο αγροκτήματος και των KPI προμηθευτών. Με becoming ένα μοντέλο λογοδοσίας, το companys παράδειγμα μπορεί να οδηγήσει σε βελτιωμένη απόδοση σε ολόκληρο τον κλάδο.

Ηγετική Θέση της Smithfield Foods στην Αειφορία σε Νέες Εκθέσεις

Δημοσιεύστε ένα τριμηνιαίο δημόσιο πίνακα εργαλείων που επισημαίνει τέσσερα βασικά προγράμματα σε όλο το εθνικό αποτύπωμα, με δεδομένα από εγκαταστάσεις στο βορρά και τη Γιούτα. Αυτή η κίνηση απαντά σε ανυπόμονους ενδιαφερόμενους που επιθυμούν διαφάνεια και προσκαλεί συνεργάτες, πελάτες και υπαλλήλους να συμμετάσχουν και να παρακολουθήσουν την πρόοδο, όπως περιγράφεται στις ακόλουθες ενότητες.

• Μετατροπή κοπριάς σε ενέργεια: τέσσερις εγκαταστάσεις μετατράπηκαν σε ενεργειακά συστήματα, παρέχοντας ισχύ 4 MW και περίπου 12 εκατομμύρια kWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως· μείωση εκπομπών κύκλου ζωής περίπου 60.000 μετρικών τόνων CO2e· ο έλεγχος των οσμών βελτιώνει την ποιότητα ζωής της κοντινής κοινότητας.
• Ζάχαρη και αναδιαμόρφωση προϊόντων: μείωση των προστιθέμενων σακχάρων σε επιλεγμένες σάλτσες και μαρινάδες· παρακολούθηση στο σύστημα με τέσσερις κωδικούς SKU που ενημερώθηκαν φέτος· η διατροφική επισήμανση των καταναλωτών βελτιώνει την αναγνωσιμότητα.
• Συνεισφορές και υποστήριξη της κοινότητας: δωρεές συνολικού ύψους άνω των 2 εκατομμυρίων δολαρίων σε έργα αποκατάστασης δασών και τοπικές φιλανθρωπικές οργανώσεις· οι συνεισφορές αυτές δημιουργούν ευκαιρίες απασχόλησης και βελτιώνουν τη ζωή σε αγροτικές πολιτείες, συμπεριλαμβανομένων της Γιούτα και του Βορρά.
• Απασχόληση και ανάπτυξη εργατικού δυναμικού: περισσότερες από 1.200 νέες θέσεις εργασίας συνδεδεμένες με βιώσιμα προγράμματα· συμμετοχή από 300+ προμηθευτές· αυτό αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής για την ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης.
• Συνεργασίες λιανικής και αλυσίδα εφοδιασμού: επέκταση της συνεργασίας με εθνικούς συνεργάτες λιανικής για τη διεύρυνση της πρόσβασης σε χοιρινό κρέας υπεύθυνης παραγωγής· υπογραφή τεσσάρων νέων συμφωνιών προμήθειας στις αγορές της βόρειας και της γιούτα· ενισχυμένη ιχνηλασιμότητα και ένα ισχυρό σύστημα.
• Διαφάνεια και διαθεσιμότητα δεδομένων: το πλαίσιο αναφοράς παρέχει ένα σαφές σύστημα δεδομένων που είναι διαθέσιμο στους ενδιαφερόμενους· μετά από ενημερώσεις, ο εθνικός κόμβος παραμένει ανοιχτός σε ερευνητές, κοινοτικές ομάδες και ελεγκτές, εμπνέοντας συνεχή συμμετοχή.

Για να συνεχιστεί η δυναμική, η Smithfield θα επενδύσει σε έργα με επίκεντρο τη δασοκομία, θα επεκτείνει τη μετατροπή κοπριάς σε ενέργεια σε επιπλέον τοποθεσίες και θα ενισχύσει τις συνεργασίες με εταίρους σε διάφορες πολιτείες, διασφαλίζοντας τη συνεχή συμβολή στην ποιότητα ζωής και τους εθνικούς στόχους βιωσιμότητας.

Smithfield Foods: Συνεχιζόμενη Ηγεσία, Διαφάνεια και Ορόσημα Βιωσιμότητας 20 Ετών στην Τελευταία Έκθεση

Υιοθετήστε τα ορόσημα των 20 ετών ως βάση για τον ετήσιο προγραμματισμό και τις δημόσιες γνωστοποιήσεις και, στη συνέχεια, μεταφράστε τα σε εφικτούς στόχους σε όλες τις λειτουργίες. Από την έναρξη του προγράμματος, ομάδες στη Γιούτα και σε άλλες τοποθεσίες ξεκίνησαν διαλειτουργικές επισκοπήσεις που αντιστοιχίζουν κάθε στόχο σε ουσιαστικές βελτιώσεις στην ενέργεια, το νερό και την καλή διαβίωση των ζώων.

Για την υποστήριξη της διαφάνειας, η εταιρεία συνδέει την πρόοδο με επαληθεύσιμα δεδομένα από δοκιμές και αξιόπιστες πηγές, περιγράφοντας με σαφήνεια τα δεδομένα πηγής, τις μεθοδολογίες και τα βήματα επικύρωσης. Η έκθεση υπογραμμίζει την υιοθέτηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τις μειώσεις λιπασμάτων και την υπεύθυνη προμήθεια σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού, με το northstar fund να υποστηρίζει πιλοτικά προγράμματα που κλιμακώνουν αποδεδειγμένα αποτελέσματα. Αυτή η περίοδος κατέδειξε πώς οι αλλαγές που βασίζονται σε δεδομένα μπορούν να μειώσουν τις εκπομπές.

Η εκπαιδευτική προσέγγιση εμπλέκει κοινότητες και συνεργάτες σε ολόκληρη τη χώρα. Ο Jeremy ηγείται συνεδριών με ενδιαφερόμενους και μιας επίσκεψης πεδίου σε τοποθεσίες για να εξηγήσει πώς οι στόχοι μεταφράζονται σε καθημερινές πρακτικές. Αρκετές επιδείξεις απεικονίζουν βελτιώσεις στην φροντίδα των ζώων, την αποδοτικότητα των ζωοτροφών και την βιωσιμότητα των γεωργικών εκμεταλλεύσεων.

Οι σχεδιασμένες διαδικασίες συνδέουν την έρευνα με τη δράση, με διακλαδωτά βήματα που μετακινούν τις ιδέες από πιλοτικά προγράμματα σε εφαρμογή πλήρους κλίμακας, συμπεριλαμβανομένων των δοκιμών πεδίου. Με την αύξηση της αποδοτικότητας της παραγωγής πρωτεΐνης και τη διατήρηση αυστηρών δοκιμών, η Smithfield δημιουργεί συνέπεια σε όλες τις εγκαταστάσεις. Οι κινήσεις αυτές βασίζονται σε δεδομένα από πολλαπλές πηγές και σε μια σταθερή ώθηση για την αύξηση της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και βιώσιμων εισροών. Παρακολουθούμε επίσης τα σάκχαρα που χρησιμοποιούνται στις ζωοτροφές για τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής και θρεπτικής ισορροπίας.

Η δυναμική σε επίπεδο χώρας παραμένει ισχυρή καθώς η εταιρεία επεκτείνει τα εκπαιδευτικά προγράμματα και τις συνεργασίες με προμηθευτές. Υπάρχει αυξανόμενη εμπιστοσύνη ότι αυτά τα ορόσημα μεταφράζονται σε μετρήσιμα αποτελέσματα, ενισχύοντας την πορεία προς τη βιώσιμη αξία. Η συνεχής εστίαση σε ουσιαστικά θέματα και η αδιάλειπτη προσοχή στις επιπτώσεις στα ζώα και το περιβάλλον, διατηρούν την εταιρεία υπόλογη στους ενδιαφερόμενους φορείς της.

Βασική αξιολόγηση: καθορισμός του σημείου εκκίνησης για τις μετρήσεις εκπομπών, ενέργειας και ύδατος

Ξεκινήστε με μια συγκεκριμένη σύσταση: καθορίστε μια περίοδο αναφοράς 12 μηνών για τις εκπομπές, την ενέργεια και το νερό συλλέγοντας δεδομένα από όλες τις εγκαταστάσεις που ανήκουν στην εταιρεία και τις βασικές τοποθεσίες προμηθευτών εντός 90 ημερών και συγκεντρώνοντάς τα σε έναν ενιαίο πίνακα ελέγχου για την παρακολούθηση της προόδου από την ομάδα. Αυτή η περίοδος αναφοράς θα δείξει πώς λειτουργεί το σύστημά μας σε γεωργικές δραστηριότητες, εγκαταστάσεις επεξεργασίας και διανομής και θα συνδεθεί σαφώς με τον στόχο ενός μέλλοντος με αρνητικό αποτύπωμα άνθρακα.

Δημιουργήστε μια διαλειτουργική ομάδα αναφοράς που να περιλαμβάνει τμήματα λειτουργιών, προμηθειών, βιωσιμότητας, πληροφορικής και απασχόλησης, με εκπροσώπηση από τους αγρότες, όπου είναι δυνατόν. Η ομάδα σχεδιάζει τυποποιημένα πρότυπα, μονάδες και ορισμούς, εφαρμόζει ελέγχους για την ποιότητα των δεδομένων και δημοσιεύει την πρόοδο μέσω LinkedIn και εσωτερικών πινάκων εργαλείων, ώστε να συνδέσει τους εργαζομένους, τις ομάδες που έρχονται σε επαφή με τους καταναλωτές και τα στεγαστικά προγράμματα με μια διαφανή ιστορία. Οι συνεχιζόμενες μελέτες από εθνικά και περιφερειακά δεδομένα βοηθούν στη βαθμονόμηση της προσέγγισης και δημιουργούν μια ευκαιρία ευθυγράμμισης με τις προσδοκίες των καταναλωτών και την αλυσίδα εφοδιασμού πρωτεϊνών.

Καθορισμός ορίων και μεθοδολογίας: καθορισμός ορίων Πεδίου 1-3, παρακολούθηση πηγών ενέργειας, υδροληψιών και λυμάτων και συμπερίληψη εισροών από την επεξεργασία νερού (χημικές ουσίες με βάση το νάτριο). Χρήση διαφανών, ελέγξιμων μεθόδων για την αποφυγή δεδομένων "μαύρου κουτιού". Έναρξη με μετρήσεις σε επίπεδο εγκατάστασης και επέκταση σε σημαντικούς προμηθευτές καθώς βελτιώνεται η ποιότητα των δεδομένων. Η προσέγγιση συνεχίζει να εξελίσσεται με την τεχνολογία και τις επιτόπιες μελέτες και θα συνδεθεί με ένα εθνικό πρόγραμμα και με μια βελτίωση σε επίπεδο συστήματος προς χαμηλότερη ενεργειακή ένταση και χρήση νερού, διατηρώντας παράλληλα την ποιότητα των προϊόντων και τη στέγαση για τους εργαζομένους.

Next steps: pilot the baseline collection at 3–5 facilities within 30 days, then expand to the full network within 90 days and publish a clear progress plan. Use the data to engage farmers and suppliers, improve housing and employment programs for workers, and share stories with consumers through the company’s channels. This disciplined start supports a hungry team with a clear goal and a pathway toward a more transparent, technology-enabled food system.

Transparency and verification: disclosure practices, third-party assurance, and scope coverage

Publish a quarterly disclosure summary detailing site-level emissions, energy use, water intensity, waste metrics, and supplier performance, with data collected from sources and progress toward targets, including the origins of raw materials like pork and grain used in products, and highlighting sustainable improvements becoming part of daily operations.

Apply independent third-party assurance on the full scope of disclosure–covering Scope 1-3 emissions, energy and water metrics, and supply-chain indicators–with the assurance opinion aligned to ISAE 3000 or SSAE 18. Coverage should span owned facilities, contract farms, and key logistics partners to reveal the footprint across the chainfrom farm to consumer and establish a solid baseline there.

To ensure transparency, collect data from engineering-grade meters, contract records, farm-level attestations, and supplier data; apply consistent methods to convert them into comparable metrics; present collected data with clear baselines and trend lines so stakeholders can track progress against targets.

Include a product-focused section for pork and other products, showing lifecycle indicators such as greenhouse gas footprint, water use, and energy intensity; report on agricultural practices, housing facilities at processing sites, and emissions from transport to help consumers see how choices affect the planet. This approach supports responsible governance and demonstrates an industry-leading initiative that proud teams can sustain, reflecting there is tangible value for communities and stakeholders.

Additional recommendations below establish closed-loop verification: publish an appendix with methodology notes, calibration records, and a glossary to help consumers understand the data; extend coverage to additional contract growers and suppliers across the chainfrom, and connect disclosures to supplier performance dashboards. By committing to this cadence, the company supports continued work toward a smaller footprint, and becoming a model for industry-leading transparency that benefits the planet and all stakeholders.

20-year leadership milestone: governance, accountability, and lessons learned

Adopt a formal governance charter with quarterly independent audits and public KPI dashboards to reinforce accountability and inform stakeholders. Set a clear target to reduce supplier-related incidents by 20% within two years.

The 20th anniversary of Smithfield’s governance reforms centers on four pillars: accountability, transparency, risk management, and stakeholder collaboration. Led by stewart, the board introduced testing protocols, material risk assessments, and an expanding network of associations, connecting farmers among a broad base of farms, producers, and product standards. The framework includes annual performance reviews, complete compliance checks, and a public highlights report that tracks produced outcomes across companies and regions. Employees play a central role in implementing field-based controls to strengthen food safety and quality.

From this horizon of practice, the team learns to balance speed with diligence, investing in reform where data shows impacts are strongest. We learn from data and keep testing data, audits, and stakeholder feedback at the center of the cycle, and stewart’s team engages associations and farmers to rebuild processes when risk indicators rise. Committed leaders maintain a focus on reducing waste, cutting less paperwork, and increasing trust among suppliers and employees alike.

Lessons learned center on four core findings: governance must be data-driven, listening to farmers matters, and reporting must be complete and timely. The 20-year record shows bold spikes in stewardship and consistency, with research-backed policies that reduce risk and improve product safety. Impacts include higher farmer engagement, more efficient farms, and stronger ties with associations and local partners. The company invested in training for 1,000 employees and supported 2,500 farmers across 40 farms, producing steady yields and reduced recalls. Also, the four updates to policy created a resilient supply chain and a clearer path to continuous improvement.

Next steps include expanding cross-border data sharing, continuing bold investing in research, and tuning governance signals across the value chain. Action items: set a new target for supplier training hours, expand the four governance bodies, connect with farmers, farms, and associations, and publish an annual learning and impacts report to keep stewart and employees aligned. The approach rides the wind of change in governance and relies on regular testing and feedback loops to refine risk controls, reduce waste, and keep a hungry momentum for continuous improvement.

Sponsorships totaling 89,000 to support North America’s largest environmental education program

To maximize impact, allocate $89,000 immediately to a focused set of initiatives that reach farmers and students, with a year-long plan and measurable milestones. The sponsorship targets hands-on environmental education through partnerships with associations and school networks, following a clear framework to track progress and outcomes, which aligns with North America’s largest environmental education program.

Distribute funds across partners in Utah and other regions, prioritizing veteran educators and local associations. Collected feedback from teachers and field mentors will guide program adjustments, and information dashboards will show reach, engagement, and wastewater demonstrations.

Packaging and curriculum development linked to crop and farming practices in food-processing contexts will be produced for classroom and field sessions. Company-owned facilities will host demonstrations, expanding dominion-wide participation and highlighting stewardship across manufacturing operations.

Since the program’s inception, highlights include classroom kits, field days, and teacher workshops, with millions of impressions reaching students and communities.

Final plan also focuses on transparency: publish information on outcomes, partners, and future initiatives, ensuring following steps are clear for farmers and associations.

Decarbonizing swine production: actionable steps, technology adoption, and timelines

Launch a 24-month decarbonization program anchored by baseline studies, on-site solar, and wastewater upgrades across the portfolio to set clear goals and fast-track action.

As Phase 1 (0–12 months), the team will create a field-wide baseline using studies from the portfolio and install data logging across facilities. Management sets concrete goals: reduce carbon emissions per pig by 15% and cut wastewater discharge by 20%. Use digital tools to track electricity use, feed conversion, and waste streams. Additional incentives can accelerate deployment; leverage available programs to fund upgrades and secure millions in incentives, with carolina site experiences guiding the rollout.

As Phase 2 (months 12–24), implement on-site heat recovery, upgraded fans, sensors, and smarter automation in barns to reduce energy use and emissions. Build a refined wastewater system with anaerobic digestion, biogas capture, and nutrient recovery to lower emissions and create renewable energy credits. Expand electricity contracts with renewable suppliers to diversify the portfolio and stabilize costs. Deploy remote monitoring using sensors to track wildlife interactions, manure handling, and odor footprints, enabling quick corrective actions. Engage partners in carolina and broader markets to share field-tested practices and training.

Phase 3 (24–60 months) focuses on scale, governance, and continuous improvement. Management formalizes a decarbonization governance board with cross-functional representation from field teams and partners. Create standard operating procedures for waste handling, water reuse, and energy procurement. Invest in a diversified portfolio of technologies–solar, heat pumps, water treatment, precision feeding, and analytics–to drive action across sites. Use lessons from studies to fine-tune targets and report progress to stakeholders, including wildlife measures and community engagement. We believe forging a winning path toward sustainable outcomes requires responsible work across millions of units produced, and the lessons shared with partners will strengthen the portfolio and drive future action. The carolina facilities serve as a proving ground, with a winning path shared across millions of units produced and the broader supply chain.