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Mars Achieves 16% Reduction in Supply Chain Emissions While Growing 69%

Alexandra Blake
por 
Alexandra Blake
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Diciembre 16, 2025

Mars Achieves 16% Reduction in Supply Chain Emissions While Growing 69%

Recomendación: Fije el objetivo de reflejar la reducción de 16% de Marte integrando evaluaciones de proveedores alineadas con la iniciativa SBTI y la gestión responsable del agua en todas las adquisiciones. Estos pasos, aplicados a redes consolidadas, demuestran un cambio con impacto social que es tanto medible como replicable. La trayectoria de desarrollo futuro está respaldada por datos y posiciona a la empresa para beneficiarse a largo plazo, al tiempo que garantiza la resiliencia en toda la base de suministro.

Detalles de la implementación: apuntar a una reducción de emisiones de 16% mientras se crece un 69% en volumen integrando requisitos de proveedores alineados con la iniciativa SBTI, administración del agua y trazabilidad transparente en todos los niveles. Entre los niveles, los flujos de datos deben estandarizarse para admitir métricas similares, permitiendo a los equipos responder con rapidez a las condiciones cambiantes de los proveedores.

Orientación operativa: establecer una cadencia doble para las revisiones de proveedores y los paneles de control trimestrales de emisiones, asegurando la alineación con davies referencias y objetivos sociales. Específicamente, estos cambios fomentan el crecimiento de capacidades y la evolución de prácticas en toda la red, manteniendo un fuerte impulso.

Para llevarse: alinear la planificación interna con las expectativas sociales, comunicar el progreso claramente e impulsar un programa que apoye a la generación infantil y el desarrollo futuro. Estas ideas ofrecen un camino práctico para los equipos que buscan replicar resultados similares en otros sectores, con una planificación mixta entre la estrategia y la ejecución impulsando un cambio real.

Emisiones y Crecimiento de la Cadena de Suministro de Marte: Hallazgos Prácticos

Recomendación: implementar un plan de transición de tres años que asegure los recortes mediante la colaboración con los proveedores, con un patrocinador a nivel de director y revisiones trimestrales de las acciones.

Mars redujo las emisiones de la cadena de suministro en un 16 % al tiempo que aumentaba los ingresos en un 91 %, y la mayoría de las mejoras provino de cambios en el embalaje y la logística, incluyendo mejores cambios modales y optimización de rutas. Concéntrese en eliminar el desperdicio y llevar la colaboración con los proveedores a nuevos niveles, y mantenga la misma experiencia del cliente.

Adoptar innovaciones de segunda generación en empaquetado y transporte, y aprender de las prácticas de ecoceres y fonterra que vinculan la agricultura y la sostenibilidad de la cadena de suministro. Un director supervisará la transición y se asegurará de que la acción pase de los proyectos piloto a la escala, eliminando los pasos que no añaden valor y mejorando el apoyo a los proveedores. Esto alinea los objetivos con el compromiso con una economía resiliente y el cambio de procesos.

Implementar un panel de control de cambios trienales: supervisar las emisiones del transporte, el peso de los embalajes, el cumplimiento de proveedores y la calidad del контента de los datos de los proveedores. Utilizar un intercambio de datos mejorado con los proveedores, permitiendo una evaluación del ciclo de vida más precisa y objetivos orientados a la acción. El plan debe garantizar la resistencia de la cadena de suministro al tiempo que reduce los costes y sigue aportando valor.

La mayoría de las mejoras provendrán de la transición a combustibles alternativos, el transporte multimodal y una mejor planificación del inventario. El objetivo es eliminar el stock innecesario, reducir el transporte de retorno y apoyar a los pequeños proveedores mediante capacitación y apoyo de capital. Esto refuerza el compromiso y establece un camino claro para cambiar las condiciones y el crecimiento continuo sin comprometer el medio ambiente.

¿Qué métricas cuantifican la reducción del 16% en toda la cadena de suministro?

Adoptar una métrica única y auditable: el CO2e total en toda la cadena de suministro, desglosado por alcance 1-3 y por etapa, con divulgaciones trimestrales. Para una base de referencia de 5 millones de toneladas, una reducción del 16% equivale a aproximadamente 0,8 millones de toneladas de emisiones evitadas.

Cuantificar la reducción de 16% con medidas concretas: reducir el metano de la cría de ganado vacuno, rastrear el metano biogénico de la fermentación entérica y reducir el uso de energía fósil a través de los esfuerzos de transición hacia el hidrógeno y el biometano. Informar sobre la intensidad de las emisiones por kilogramo de producto y por millón de dólares de ingresos. Rastrear el abastecimiento libre de deforestación y supervisar cómo los cambios en las materias primas se traducen en insumos de menores emisiones en el procesamiento y la logística. Estas métricas dan una idea de qué intervenciones marcan la diferencia.

Desglosar los resultados por categoría de producto y geografía: líneas de carne de res y lácteos, además de otros SKU, y por país. Ciertos países muestran un progreso más rápido en la eficiencia alimentaria, la gestión de fertilizantes y la mejora de la logística de la cadena de frío. Estas ganancias provienen de un programa estructurado de proveedores y requieren una alineación continua. El mercado chino, etiquetado como китайский aquí, requiere una participación específica de los proveedores. Mars dijo que el enfoque está diseñado para escalar, por delante de sus pares del sector, como FrieslandCampina; cuando los datos se alinean con los incentivos de los proveedores, las mejoras se acumulan en las emisiones totales.

La gobernanza y la transparencia continuas consolidan los logros: publicar un cuadro de mando de proveedores, validar los datos con auditorías de terceros y proporcionar actualizaciones periódicas totales y a nivel de segmento. Aquí, la información de los equipos de campo guía la transición a operaciones con bajas emisiones de carbono, y la empresa prevé nuevas reducciones hasta 2025 y posteriores.

¿Cómo logró Marte un crecimiento de 69% sin aumentar las emisiones?

Adoptar un plan de adquisiciones a largo plazo que vincule el crecimiento del 69% a los principios de la economía circular y que utilice datos transparentes para evitar que las emisiones aumenten acompañando la rápida expansión.

Durante el período, Mars reportó una reducción del 16% en las emisiones de la cadena de suministro, mientras que el volumen total creció un 69%, lo que demuestra que la eficiencia y la colaboración pueden superar el crecimiento sin un impacto climático adicional.

Las acciones incluyeron la optimización de rutas, la consolidación de envíos y el rediseño de embalajes para reducir los residuos, además de inversiones en programas de agricultura sostenible para ingredientes como el cacao. Estos programas despliegan enmiendas de suelo de biocarbón para secuestrar carbono y mejorar los rendimientos, ayudando a las mismas granjas a ser más resilientes bajo el estrés climático.

Para asegurar la rendición de cuentas, Mars implementó trax para capturar datos de proveedores en tiempo real, reforzando la seguridad y proporcionando informes de emisiones verificables. La misma plataforma de datos sustenta las decisiones de compra en todas las categorías, período tras período.

Liderar equipos asociados con proveedores en prácticas climáticamente inteligentes, incluyendo a Fonterra en cadenas de valor relacionadas con productos lácteos y a productores de cacao, alineando las decisiones de compra diarias con los objetivos de emisiones a largo plazo y resultados sostenibles para los agricultores y las comunidades.

Para quienes aspiran a resultados similares, actúen ahora incorporando los principios de la economía circular en cada decisión de compra, estableciendo un objetivo de emisiones por períodos, ampliando los proyectos piloto de biocarbón y agricultura regenerativa, y fortaleciendo la seguridad de los datos y la trazabilidad para informar abiertamente sobre el progreso.

¿Qué prácticas y tecnologías de logística impulsaron la reducción (optimización de rutas, cambios modales, suministro de energía)?

¿Qué prácticas y tecnologías de logística impulsaron la reducción (optimización de rutas, cambios modales, suministro de energía)?

Adopte una plataforma integrada de optimización de rutas que utilice el tráfico, el clima y las señales de demanda en tiempo real para reducir las millas totales y las emisiones, preservando al mismo tiempo la calidad del servicio. Ejecute un ciclo de planificación de tres niveles que sea revisado anualmente por un director, y utilice los resultados para establecer objetivos. Este enfoque impulsado por el corazón consolida una transición convincente hacia prácticas de transporte ecológicas junto con ganancias de eficiencia en toda la red.

Trasladar una porción de la carga de carretera a ferrocarril y barcaza a través de los tres corredores principales de la región, vinculado a mejoras en el abastecimiento de energía. Los cambios modales reducen la congestión vial y el consumo de combustible, mientras que la inversión en terminales intermodales y la planificación inteligente expanden la red de transporte. Donde se produjeron ganancias, la combinación modal se desplazó hacia el ferrocarril y el agua. Los patrones de demanda en toda la región están cambiando, lo que impulsa la necesidad de rutas flexibles. Esta visión se alinea con los compromisos de energía futura e impulsa el crecimiento de la logística verde en las regiones agrícolas.

Las mejoras en el suministro de energía hacen hincapié en la electricidad verde y los combustibles bajos en carbono. El biogás derivado del estiércol de las instalaciones agrícolas regionales alimenta los almacenes y las cámaras frigoríficas, mientras que las operaciones agrícolas introducen biomasa en el sistema. Parte del enfoque vincula el suministro de energía a las decisiones de enrutamiento. Los modelos de optimización de inspiración latina ayudan a equilibrar las restricciones energéticas y logísticas, y la documentación digital reduce el uso de papel junto con las operaciones de transporte de mercancías. Estos cambios se notifican como parte de un programa de sostenibilidad más amplio que apoya la transición ecológica de la región.

La telemetría en tiempo real, los sensores de IoT y la previsión basada en IA impulsan la planificación hacia la precisión. Las innovaciones en la correspondencia de cargas y el mantenimiento predictivo reducen los kilómetros desperdiciados, y las pruebas con productos como Snickers demuestran cómo un reenvío más inteligente reduce las emisiones. A lo largo de tres olas de adopción, el informe muestra una mejora real y anual de la eficiencia, con un crecimiento de la capacidad al tiempo que disminuyen las emisiones por unidad.

¿Qué papel juegan los proveedores, el intercambio de datos y la gobernanza en el mantenimiento de la reducción?

Para mantener la reducción de 1,5 °C, cree una carta de descarbonización compartida con los proveedores y un marco de intercambio de datos que mantenga la visibilidad del progreso en todos los ecosistemas. Adjunte la carta a los contratos para que los objetivos de emisiones sean verificables y estén orientados al rendimiento.

  • Proveedores y socios
    • Crear hojas de ruta conjuntas de descarbonización con proveedores y socios, incluidas minas y fábricas en Australia, con hitos anuales y una clara responsabilidad para cada acción. Esta alineación reduce la fricción y acelera la ejecución.
    • Vincular los incentivos al rendimiento relacionando el precio de los contratos y las renovaciones con reducciones de emisiones medibles, mejoras en la eficiencia energética y el abastecimiento de materiales ecológicos. Esto los incentiva a buscar una mejora continua.
    • Ampliar la base de proveedores para incluir materiales y procesos alternativos donde sea viable, y exigir a las colaboraciones de Ecoceres que demuestren impacto y fiabilidad.
    • Establecer un código de conducta para proveedores que integre estándares climáticos y de seguridad, supervisado por un equipo interfuncional y un órgano de gobierno.
  • Intercambio de datos
    • Cree un marco de datos estandarizado para las emisiones de Alcance 1–3, el uso de energía y la logística, con actualizaciones en tiempo real de fábricas y proveedores. Utilice métricas отслеживающих para evaluar el progreso e alimentar un lago de datos o una plataforma centralizada.
    • Implemente acuerdos seguros de intercambio de datos y API con acceso basado en roles para proteger la confidencialidad, a la vez que se habilita la inteligencia entre socios. Utilice la información para identificar puntos conflictivos y oportunidades de optimización.
    • Vincular datos internos con conjuntos de datos externos (clima, precios de la energía) para modelar el riesgo climático y las implicaciones de costos, permitiendo una planificación proactiva en Australia y otras regiones.
    • Proporcionar gobernanza para la calidad, el linaje y los cuadros de mando de los datos, con el fin de garantizar la coherencia en todo el ecosistema.
  • Governance
    • Formar un consejo interfuncional de gobernanza climática con representación de suministro, operaciones, finanzas y asuntos legales. Definir los derechos de decisión, las vías de escalamiento y la presentación de informes trimestrales a la dirección.
    • Definir métricas de rendimiento claras, objetivos y acciones correctivas; publicar un cuadro de mando del rendimiento del proveedor que rastree el progreso e impulse la responsabilidad.
    • Integrar la gestión de riesgos para la concentración de proveedores, el riesgo de interrupción y la exposición climática; exigir planes de contingencia y pruebas de escenarios.
    • Programar auditorías de calidad de datos y cumplimiento de proveedores para mantener la integridad y la mejora continua.

Alíneando a los proveedores, permitiendo el intercambio transparente de datos y fortaleciendo la gobernanza, la organización puede mantener la trayectoria de reducción, expandir los ecosistemas verdes y continuar con un crecimiento responsable.

¿Dónde pueden los lectores acceder a los últimos artículos e informes sobre el progreso de la cadena de suministro de Mars?

Visite la sala de prensa oficial de Mars y el centro de sostenibilidad en el sitio web corporativo para acceder a los últimos artículos e informes. Suscríbase a las actualizaciones trimestrales y al informe de impacto anual. La iniciativa sbti muestra el progreso, incluida una trayectoria de tres años con la reducción a la mitad de las emisiones y el mantenimiento de las reducciones en el uso del agua. Las plataformas presentan visualizaciones de datos que incentivan la circularidad y la transición cotidiana hacia una economía circular, con la estrategia a largo plazo introducida para guiar la planificación y el rendimiento.

Busque secciones como “Abastecimiento agrícola libre de deforestación”, “sustituciones de hidrógeno y combustibles” y “planificación inteligente”. Estos elementos explican cómo Mars se alinea con los principales objetivos de sostenibilidad e integran la circularidad en la cadena de suministro. Los artículos incluyen ejemplos prácticos de Parkin y otros analistas, con métricas transparentes sobre el rendimiento.

Los lectores pueden acceder a los artículos más recientes a través del archivo de la sala de prensa de Mars, el portal del informe de sostenibilidad y el sitio de relaciones con los inversores. Cada publicación incluye tablas de datos sobre emisiones, gestión del agua y rendimiento de la cadena de suministro. Para obtener un contexto más profundo, consulte los conjuntos de datos adjuntos: cuadros de mando de proveedores, avances sin deforestación e indicadores de circularidad. sbti muestra cómo los incentivos se correlacionan con las reducciones en el uso de combustible y el riesgo de deforestación.