Jan De Nul Group se asocia con Emixa para mejorar la digitalización de la ingeniería

Jan De Nul Group, un reconocido actor en el sector de la construcción marítima y civil, ha contratado los servicios de Emixa para transformar significativamente sus operaciones de ingeniería integrando la avanzada tecnología Siemens NX.

Esta colaboración representa un esfuerzo estratégico dirigido no solo a modernizar las capacidades de diseño de la organización, sino también a impulsar la eficiencia operativa general. Jan De Nul Group tiene una reputación por participar en proyectos de alto perfil, como las Islas Palm en Dubái y las esclusas críticas en el Canal de Panamá, lo que demuestra su compromiso con metodologías de construcción innovadoras.

Anteriormente, la empresa familiar belga experimentó desafíos derivados de herramientas CAD obsoletas, lo que dificultaba la eficacia de los proyectos y complicaba las colaboraciones con socios externos. Con plazos de entrega prolongados y crecientes gastos operativos, se hizo evidente que era necesaria una transformación en sus flujos de trabajo.

Wouter Tollet, el Gerente del Departamento de Diseño de Jan De Nul, proporcionó una perspectiva de los desafíos enfrentados, quien articuló las limitaciones impuestas por las herramientas heredadas: “Nuestras herramientas CAD heredadas limitaban la innovación y ralentizaban la eficiencia de la ingeniería. La falta de flujos de trabajo estandarizados generó plazos de entrega prolongados y mayores costos operativos.”

Transición a Siemens NX

El extenso proyecto implicó la migración de más de 1.2 millones de modelos CAD del software existente Creo Elements y Creo Direct al nuevo sistema CAD Siemens NX, integrándolo también con Windchill, un software de gestión del ciclo de vida del producto (PLM). Tras una exhaustiva iniciativa de formación destinada a la adopción por parte del usuario, el grupo logró una mayor eficiencia en la gestión de datos. Destacablemente, la migración de datos alcanzó una tasa de éxito del 98,61%.

Debido a la naturaleza extensa de esta migración, un lanzamiento gradual fue fundamental para asegurar una ejecución fluida. La colaboración con Emixa demostró ser invaluable, ya que ofreció experiencia técnica crítica y un soporte robusto. Joost Laureys, liderando el equipo de gestión de proyectos de Emixa, jugó un papel fundamental en la superación de las complejidades inherentes a la transición.

Beneficios de la Transformación Digital

El programa de transformación digital ha resultado en beneficios tangibles para la organización, particularmente en los aspectos de:

• Plazos de entrega reducidos: La implementación del diseño paramétrico redujo significativamente los plazos de los proyectos.
• Calidad de diseño mejorada: Los mecanismos de trazabilidad mejorados aseguraron una mayor calidad en todos los diseños.
• Colaboración optimizada: La interacción tanto con los equipos internos como con las partes interesadas externas se volvió más eficiente a través de la integración de Windchill.
• Adopción del usuario: La capacitación estructurada y el apoyo continuo han conducido a altos niveles de participación del usuario con el nuevo sistema.

Al reflexionar sobre los elementos clave que impulsaron este éxito, Tollet enfatizó la importancia de una preparación exhaustiva: “Una transición exitosa comienza con una preparación exhaustiva. Planifique sus procesos, involucre a su equipo y elija un socio que no solo ofrezca software, sino que también ofrezca pensamiento estratégico y soporte de implementación”.

Esta transformación ilustra cómo la planificación estratégica y la ejecución experta allanan el camino para un crecimiento sostenible en la era digital. De cara al futuro, Jan De Nul está interesado en aprovechar las capacidades NX mejoradas y en realizar inversiones sustanciales en tecnologías emergentes, lo que indica un compromiso continuo con la innovación.

Un futuro brillante

Al analizar lo que esta transformación digital significa para la logística y las operaciones, se revela la creciente importancia del avance tecnológico en los sectores de la construcción y la ingeniería. Otras organizaciones pueden tomar nota de la experiencia de Jan De Nul Group, donde el cambio hacia herramientas modernas no solo mejora la eficiencia del flujo de trabajo, sino que también enriquece la colaboración en proyectos.

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