Diageo arvioi uudelleen kierrätyssisältöä, pakkausten painoa ja nettonollatavoitteita

Laadi käyttöön 12 kuukauden suunnitelma pakkausten massan vähentämiseksi 12 %:lla lokakuuhun mennessä; säilytä tuotteen suojaus; ylläpidä kierrätettävyys; määritä toteutusvaiheet.

emma selittää, kuinka selkeämpi yhteydessä pakkausmateriaalin määrään, pesuveden käyttöön ja päästöihin, jotka vaikuttavat globaalin ketjun kestävyyteen; Euroopan markkinat edistävät kierrätettävien materiaalien osuutta, vahvempia tuotelinjoja ja puhtaampaa kehitystä; taloustiedot osoittavat säästöjä materiaalien hankinnassa, logistiikassa, jätteenkäsittelyssä ja elinkaaren lopun käsittelyssä; Emma huomauttaa, että aluetiimeillä on käytännöllinen tapa soveltaa suunnitelmaa.

tavoitteet pysyvät selkeinä; päämäärät ovat mitattavissa; ratkaisujen käyttöönotto eri linjoilla pysyy uskottavana; kuluttajat vastaavat kierrätettävien vaihtoehtojen suosimisella; tämä suuntautuminen tarjoaa vankan kehyksen edistymisen seurannalle.

Suunnitelmia uusien materiaalien käyttöönotosta lokakuuhun mennessä tuetaan hallintokierrolla; tarjotaan läpinäkyviä mittareita, jotka selittävät edistystä sidosryhmille maailmanlaajuisesti; euroopan blokki vaatii kuukausittaisia päivityksiä pesuveden käytöstä, kierrätysasteista ja massan vähennyksestä; tämä muutos, joka pysyy joustavana, tukee globaaleja ilmastotavoitteita ilman iskulauseisiin turvautumista.

Diageo ja LIPOR: Uudelleenarvioidaan kierrätettyä sisältöä, pakkausten painoa, Net Zero -tavoitteita ja siirtymistä jätteestä resurssiksi

Suositus: Toteutetaan vaiheittainen suunnitelma, jolla nostetaan uudelleenkäytettyjen materiaalien osuutta tuotelinjoissa 40 %:iin joulukuuhun 2026 mennessä; luodaan prosessi kuluttajakäytöstä poistettujen materiaalien validoimiseksi; vähennetään pakkausten painoa suosituimmissa tuotesarjoissa; etsitään vaihtoehtoisia tiivistemateriaalien lähteitä; saavutetaan mitattavissa olevia tehokkuushyötyjä toimitusketjussa.

Lokakuun virstanpylväiden suunnittelu; massan vähentäminen mahdollisuuksien mukaan; selkeän reitin tarjoaminen tuotteille eri linjoilla; keskityttäessä väkeviin juomiin; ulkopakkausten muutokset mukaan lukien; edistytään globaalisti; kierrätysvirtojen kautta; tällaisia etiketöintimuutoksia suunnitteilla; yhtenäinen ketju tuottaa hyötyjä; joulukuun päivityksissä tarkistetut tavoitteet, joissa lisätään kierrätettyjen materiaalien osuutta; tulevaisuuden tulokset riippuvat suorista toimista, kuten vaihtoehtoisten materiaalien käytöstä; kuluttajajätevirrat mukaan lukien; toimitusketjun yleinen tehokkuuden parantaminen; tynnyrit integroituvat kiertoon.

Kierrättämisen avulla Diageon ohjelma on linjassa LIPOR-kehyksen kanssa muuttaen jätteen resurssiksi; olemme tehneet yhteistyötä paikallisten kumppaneiden kanssa uudelleenkäytön maksimoimiseksi; tarjoten kestävän polun tulevaisuuden materiaaleille koko yhtenäismarkkinoilla.

Käytännönläheisiä näkökulmia brändeille, sääntelyviranomaisille ja kumppaneille

Recommendation: Käynnistetään 12 viikon pilottihanke, jolla mitataan kierrätysraaka-aineiden osuutta lasipulloissa ja tuotetaan viikoittaisia raportointinäkymiä hankinta-, markkinointi- ja vastuullisuustiimeille edistymisen seuraamiseksi ja neitseellisten materiaalien käytön mitattavan vähennyksen saavuttamiseksi.

Bränditoiminta: Otetaan käyttöön politiikka, jossa ilmoitetaan materiaalien koostumus kaikissa pulloissa alkaen bourbon-tuotelinjoista Euroopan markkinoilla. Yhdenmukaistetaan tavoitteet sääntelyodotusten kanssa, dokumentoidaan saavutetut virstanpylväät vuosittaisissa tiedonannoissa ja luodaan vaiheittainen suunnitelma, jossa on selkeät virstanpylväät toimittajille saavutettavaksi seuraavien 12–24 kuukauden aikana.

Säätökulma: Sääntelyviranomaiset voivat ottaa käyttöön toimintalähtöisiä ohjeita, jotka palkitsevat neitseellisten raaka-aineiden käytön todennetusta vähentämisestä, luoda pilottihankkeita vesipula-alueilla ja nimittää virkailijan valvomaan säännösten noudattamista. Politiikan tulisi mahdollistaa skaalautuva innovointi selkeillä virstanpylväillä ja raportointisyklillä.

Kumppanien sitouttaminen: Sitouta toimittajat siirtymään suljetun kierron lasinkeräykseen, mikä mahdollistaa korkeat talteenottoasteet; toteuta pilottihanke yhden jakelijan ja kahden valmistajan kanssa validoimaan litrahintojen alennukset, jakaen oppeja julkisesti ja luvaten avoimuutta. Keskity premium-profiilin asiakkaisiin, kuten bourbonin ystäviin, osoittaaksesi vastuullisen suunnittelun markkinakysynnän.

Hallinto ja skaalautuvuus: Nimitä johtotason sponsori ja monitoiminnallinen tiimi varmistamaan tiedonkulku, vertaa eurooppalaisia pilottihankkeita lähtötasoon ja muunna tulokset skaalautuviksi toimenpiteiksi: uusia pullomuotoja, kevyempiä viimeistelyjä ja parannettuja merkintöjä tukemaan markkinointiviestejä samalla varmistaen väitteiden uskottavuuden.

Diageon kierrätetyn materiaalin tavoitteet pakkaustyypeittäin (muovi, lasi, metalli)

Laadi vaiheittainen suunnitelma, jolla lisätään kierrätysmateriaalien osuutta tuotantolaitosten pulloissa; aseta täsmälliset, lyhyen aikavälin virstanpylväät; pyydä panosta hankintatiimeiltä; raportoi edistymisestä neljännesvuosittain; tämä suunnitelma tuottaa arvoa.

Muovipullojen tavoite lähellä viittäkymmentä prosenttia kierrätysmateriaalia vuoteen 2030 mennessä; edistystä havaittu useilla paikkakunnilla; jotkin linjat raportoivat painon vähennyksiä kahdesta viiteen prosenttia per pullo; toiminnan panos edistää tehokkuuden lisääntymistä.

Lasipullojen tavoite lähellä 35 prosentin osuutta kierrätysmateriaalista; värillisten lasien erottelu on edelleen haaste; omien lajittelulinjojen käyttöönotto eri toimipaikoissa parantaa raaka-aineen saatavuutta; julkistetut investoinnit tukevat tätä muutosta; muut materiaalit seuraavat samansuuntaisia toimenpiteitä.

Metallitölkkien tavoitteena lähellä 25–40 prosentin kierrätysmetalliosuutta; toimenpiteisiin kuuluu siirtyminen kierrätysalumiiniin; sitoutunut toimittajayhteistyö vähentää neitseellisen metallin käyttöä; edistyminen jatkuu eri toimipaikoissa; raportointi seuraa käyttöä ja vähennyksiä; saatavilla olevat toimitusketjut ovat olemassa; Tämän suunnitelman tavoitteena on vähentää neitseellisen metallin käyttöä.

Tärkeitä alueita ovat tiedonkeruu, toimipaikkojen yhdenmukaistaminen, toimittajien osallistaminen; lievänä haasteena on edelleen kuluttajajätteen osuuden kasvattaminen kaikissa pullotyypeissä; kullakin alueella on lyhyen aikavälin virstanpylväitä; jatkuva raportointi lisää näkyvyyttä; tästä on tullut ensisijaista; jotkin alueet vaativat tarkempia tietoja; edistystä tapahtuu ajoittain eri toimipaikoissa; tämä järjestys noudattaa selkeää järjestystä.

Paino jatkaa kehittymistään; energiatehokkuus; materiaalisekoitus keskeisinä mittareina; alkoholipitoisuudet määrittävät väkevien alkoholijuomien toteutettavuuden; toimipaikkojen on raportoitava vuosittain; olemme luoneet viitekehyksen tuotetun arvon mittaamiseen; alkoholipakkausten painon vähentäminen on edelleen ensisijainen tavoite.

Pakkauspainon vähentämisen mittaaminen eri tuotekategorioissa

Suositus: ottakaa käyttöön yhtenäinen arviointimenetelmä, joka luokittelee säiliötyypit, laskee massansäästöt per SKU ilmaistuna grammoina per yksikkö; prosenttiosuus verrattuna perusarvoon; julkaistaan neljännesvuosittain. Tämä kohdennettu lähestymistapa yhdistää rajat ylittävät tiimit ja tarjoaa selkeitä signaaleja yhtenäisille toimipaikoille, toimittajille; kuluttajat tiedostavat edistyksen; lokakuun päivitykset luovat tahdin; globaalit tiimit ylläpitävät suunnitelmaa tulevaisuutta varten.

Tämä viitekehys mittaa materiaalinsäästöjä eri luokissa yhdenmukaistetun vaiheittaisen prosessin avulla, joka keskittyy pakkaustyyppeihin ja materiaaleihin. Mittaustulokset julkaistaan neljännesvuosittain ilmestyvässä raportissa. Seuraavassa on kuvattu työnkulku.

1. Laajuus määritelty luokittain: säiliötyypit, kuten lasipullot; metallitölkit; muovipullot; pahvikääreet; perusmassat määritetty; mittarit suunniteltu vertailtavuutta varten; tiedot julkaistu neljännesvuosittain; lokakuu päivitysten ankkuri; globaalit tiimit mukautuvat; toimipisteet, toimittajat toimittavat tietoja; nämä tiedot tukevat yhtenäistä suunnittelua.
2. Datankeruu: kerätään sivustoilta; toimittajilta; konttilinjoilta; standardoiduista malleista; datan laadun tarkistukset; Emma valvoo hallintoa; kuukausittaiset koontinäytöt julkaistaan.
3. Laskentatapa: Yksikkökohtainen massan säästö on perusmassa miinus nykyinen massa; ilmaistaan prosentteina perusmassasta; käytössä luokkakohtaiset toleranssit; suurikokoisissa linjoissa käytetään tynnyreitä vertailuyksikkönä; tulokset tiedotetaan yhteisöille; tulokset syötetään kuluttajille suunnattuun merkintään.
4. Hallinnointi, varmistus: monitoimitiimi; Emma osallistuu; tulokset tarkastetaan; kuukausittaiset koontinäytöt julkaistaan; suunnitelma vastaa tulevaa merkintää; yhdenmukaisuus eri toimipisteissä; toimittajat; markkinat; edistymistä seurataan useiden vuosien ajan; edelleen keskitytään suuriin säästöihin.
5. Avoimuus ja ulkoinen viestintä: julkaise tietoja maailmanlaajuisesti; merkinnät viestivät edistymisestä yhteisöille; yleisöön kuuluu kuluttajia; varmista, että mittareita mukautetaan hieman säiliötyyppien mukaan; suunnittele vauhdin säilyttämistä; julkaistut tulokset tukevat kokonaisvauhtia.

Emmalla on hallinnollinen rooli eri toimipisteissä; vastuualueisiin kuuluvat datan validointi ja tiimien välinen koordinointi.

Kaiken kaikkiaan tämä mekanismi tuottaa käytännöllisiä, vertailukelpoisia lukuja tuotekategorioiden välillä; painopiste on edelleen edistymisessä eri yhteisöissä ja markkinoilla; jatkuva parantaminen perustuu datasignaaleihin; lokakuun päivitykset ankkuroivat tulevien suunnitelmien tahdin. Nämä toimet tukevat maailmanlaajuista, yhtenäistä suunnitelmaa, joka pitää yllä vauhtia massan vähentämisessä koko portfoliossa.

Netto-nollapäästöt: virstanpylväät 2030 ja sen jälkeen sekä välitavoitteet

Suositus: laadi selkeämmällä peruslinjalla varustetut vuoden 2030 välitavoitteet; yhdenmukaista toimitusketjun toimet; lisää uudelleentäytettävien pakkausten käyttöä; nopeuta toimituskanavien muutoksia; julkaise neljännesvuosittain edistyminen kohti selkeitä tavoitteita.

Emma painotti, että luvattu suunnitelma vaatii selkeämpää hallintoa; kun toimitusketju siirtyy uudelleentäytettäviin astioihin, päästöt vähentävät kokonaisjalanjälkeä tavoitteiden saavuttamiseksi.

Skotlanti testaa uudelleentäytettäviä järjestelmiä juoma-alalla; pilottiohjelmat korvaavat kertakäyttöpakkaukset keskeisissä solmukohdissa; mittarit seuraavat toimitusnopeutta, jätteen vähentämistä ja päästöjä.

Ewan huomautti, että ketjun ulkoisilla kumppaneilla on rahoitusvajetta; skaalaushaasteet jatkuvat, toimittajien sitoutuminen on edelleen rajallista.

Vuoteen 2030 mennessä kokonaispäästöt laskevat noin 40 % vuoden 2020 tasosta; samalla aikavälillä toimitusketjun hiilidioksidipäästöjen vähentäminen on noin 50 %; pitkän aikavälin tavoitteena on syvemmät leikkaukset vuoden 2040 jälkeen, jotta saavutetaan laajemmat tavoitteet.

Ratkaisut yhdistävät prosessimuutokset digitaalisiin työkaluihin; kaluston uudelleenkalibrointi, toimitusreittien optimointi, uudelleentäytettävien osuuden kasvattaminen; toimittajasopimusten tarkistaminen vastaamaan uusia kustannusrakenteita.

Yhteistyön laajentaminen koko ketjussa on edelleen ensiarvoisen tärkeää; laajuuteen kuuluvat alkoholi, juomakategoriat ja alueelliset markkinat, kuten Skotlanti.

Emma, Ewan sekä muut sidosryhmät sitoutuivat käytännönläheiseen etenemistapaan; pilottihankkeiden, investointisuunnittelun ja rahoitusmallien yhdistelmä muuttaa lupaukset konkreettisiksi toimiksi.

LIPORin siirtymäsuunnitelma: jätevirtojen muuttaminen käyttökelpoisiksi resursseiksi

Recommendation: Käynnistä vaiheittainen suunnitelma, jonka avulla jätteet muutetaan tulovirraksi ja murretaan siilot eri toimipisteiden välillä. Luo portfolio kohdennetuista, arvokkaista vaihtoehdoista, joilla on selkeä arvolupaus ja julkistetut virstanpylväät, pilotti aikataulujen osalta. Tarkoituksena on siirtää resursseja näihin lähteisiin ja tuottaa mitattavaa arvoa 12–18 kuukauden sisällä.

Infrastruktuuri-investoinnit keskittyvät lajitteluun, pesuun ja virtojen päivittämiseen markkinakelpoisiksi tuotantopanoksiksi. Yleispätevä lähestymistapa ei tässä toimi; sen sijaan prosessit on räätälöitävä kunkin virran kemian, kosteuden ja saastetason mukaan, mikä mahdollistaa paremman tuotteiden laadun, suuremman arvon ja vahvemman toimittajayhteistyön.

Ota toimittajat mukaan siirtymään: mukaan lukien paikalliset tehtaat, valmistajat ja kierrätyskumppanit; merkitse materiaalivirrat selkeästi lähtöpaikan lähellä; aseta tavoitteet koko portfoliolle suunnitelmalla lisätä kierrätysmateriaalin osuutta; pesuvesien talteenotto parantaa tehokkuutta vähentäen materiaalihukkaa prosessoinnin aikana. Tämä lähestymistapa alentaa yksikkökustannuksia, parantaa tuotemarginaaleja ja vahvistaa sidosryhmien luottamusta.

Käyttöönoton aikataulu: pilottihankkeita kolmessa toimipisteessä Q3:n ja Q4:n aikana; laajennus kaikkiin toimipisteisiin porrastetusti alueittain; onnistumisen mittaaminen rikkoutumismittareilla, kuten materiaalin arvon palautus, jätteiden ohjausaste, nettovaikutuksen kasvu. Keskitetty hallinto varmistaa, että jokainen pilottihanke ohjaa koko portfolion infrastruktuuri-investointeja, mukaan lukien pesuvesien käsittelymoduulit, materiaalien erotusyksiköt ja laadunvarmistusprotokollat.

Vauhti säilyy; kuukausittaiset arvioinnit taltioivat opitut asiat; etiketit paranevat; kierrätettyjen raaka-aineiden osuus tuotevirroissa kasvaa. Tämä kohdennettu toiminta varmistaa kestävän siirtymän kaikissa liiketoiminnoissa, mukaan lukien Diageon tavarantoimittajat, muut kumppanit ja pilottihankkeet.

Avainmittarit, raportointitaajuus ja hallinto edistymisen seurantaan

Asetetaan neljännesvuosittainen rytmi konttien ja kääreiden kokonaisjalanjäljen käsittelyyn; luodaan selkeä alusta edistymisen seurantaan; lisätään uudelleentäytettävien pakkausten määrää samalla, kun noudatetaan taloudellista valvontaa yritysten, kuluttajien ja toimittajien välillä.

1. Huomioitavat mittarit
   • Pakkauskategorioiden ja alueiden kokonaisjalanjälki sekä trenditiedot vuosien varrelta.
   • Uudelleentäytettävien tuotteiden osuus kokonaistilauksista; tavoitteena vuotuinen kasvu.
   • Kierrätettävä osuus syöttömateriaaleista; seuraa materiaalityypin, toimittajan ja ketjun vaiheen mukaan.
   • Energiakulutus ja lämpöintensiteetti tuotannossa, jakelussa ja varastoinnissa; yhdistä tehokkuuden parannuksiin, jotka alentavat kustannuksia.
   • Valmiusaste kiertotalouden mukaisten vaihtoehtojen käyttöönottoon: kartoita puutteet, tarvittavat investoinnit ja aikataulut.
   • Takaisinotto- tai käänteislogistiikan saatavuus eri kanavissa; mitataan käyttöastetta sijainnin ja kuluttajasegmentin mukaan.
   • Tynnyrikaupalla energiaa säästetty kohdennettujen tehokkuushankkeiden avulla; suhteuta taloudellisiin vaikutuksiin ja hankkeiden ROI:hin.
   • Toimitusketjun jäljitettävyys ja vastuu; varmista tiedon näkyvyys toimittajilta kuluttajille.
   • Tiedon laadun selitykset; selitä jäännösvarianssi, tietoaukot ja korjaavat toimenpiteet.
2. Raportointitiheys
   • Julkisen alustan päivitykset neljännesvuosittain; sisäiset kojetaulut päivitetään kuukausittain; vuotuinen perusteellinen katsaus johtajien ja sijoittajien kanssa.
   • Ennusteet päivitetään jokaisen tilikauden jälkeen; suunnitelma sovitetaan pääoman allokointisykleihin.
   • Sidosryhmäviestinnässä keskitytään edistymiseen, esteisiin ja tarvittaviin lähestymistapojen muutoksiin; tarjotaan selkeämpiä kertomuksia sekä toimittajille että kuluttajille.
3. Hallintorakenne
   • Monitoiminnallinen neuvosto, jonka puheenjohtajana toimivat ylemmät johtajat toimitusketjusta, taloudesta, operatiivisesta toiminnasta ja kestävyyskehityksestä; kokoontuu neljännesvuosittain; hyväksyy projekteja, budjetteja ja välitavoitteita.
   • Määritettiin RACI kokonaisjalanjäljen osoitteensiirtoa varten; varmistettiin vastuuvelvollisuus putkilinjan jokaiselle osalle suunnittelusta elinkaaren loppuun.
   • Eskalointipolku esteiden poistamiseksi; vaiheet esteiden poistamiseksi, selkeät vastuuhenkilöt ja aikataulut; hallinto selittää perimmäiset syyt ja korjaavat toimenpiteet.
   • Alustalomistus ja datan hallinnointi; nimitä alustan omistaja, datavastaavat ja mittareiden kääntäjä, joka muuntaa raakadatan toteutettaviksi toimenpiteiksi.
4. Konkreettisia toimenpiteitä ja työvirtoja
   • Priorisoi hankkeet, joilla on suurin vaikutus ja jotka parantavat eniten uudelleentäytettävien tuotteiden käyttöä, tehokkuutta ja saatavuutta markkinoilla.
   • Laadi vaiheittainen suunnitelma useille vuosille; määritä kohdennetut virstanpylväät, budjettivaikutukset ja vastuutahot.
   • Luo yhteistyö suuryritysten kanssa; yhdenmukaista tuotteiden uudelleensuunnittelut, pakkausvaihtoehdot ja logistiikan optimoinnit.
   • Kehitetään kuluttajien ja jälleenmyyjien osallistumissuunnitelmia, joilla viestitään alustan hyödyistä, läpinäkyvyyttä ja edistystä korostaen.