Logistiikan tuottavuus- ja tehokkuusmittareihin tutustuminen

Logistiikan tuottavuuden nykytila

Espanjalaisen logistiikkakeskuksen (CEL) ja Adecco Outsourcingin tuorein analyysi nostaa esiin logistiikka-alan kriittisen huolenaiheen. “IV Adecco Outsourcing Barometer on Productivity & Efficiency – Supply Chain Special” -raportti osoittaa, että logistiikkatoimintojen keskimääräinen tuottavuusindeksi on 54,6 / 100. Tämä luku alittaa kansallisen keskiarvon, joka on tänä vuonna 56,3 pistettä, mikä viittaa merkittävään kehityspotentiaaliin toiminnan tehokkuudessa.

Suorituskyvyn vertailu keskeisiin toimialoihin

Logistiikan vertailu muihin toimialoihin tarjoaa raportissa herättelevän näkökulman. Esimerkiksi tietotekniikka-alan tuottavuusindeksi on 62,5, elintarviketeollisuuden 59,8 ja kuljetusalan 59,5. Nämä vertailut viittaavat siihen, että logistiikka- ja kuljetusalan yritykset voisivat hyötyä parhaiden käytäntöjen omaksumisesta näiltä tuottavammilta aloilta. Analyysi nostaa esiin useita huomiota vaativia alueita, kuten automaation lisäämisen, osaajien säilyttämisen ja prosessien organisoinnin.

Näkemyksiä Ramón Garcíalta, CEL

CEL:n pääjohtajan Ramón Garcían mukaan logistiikka-alan on muutettava lähestymistapaansa tuottavuuteen. Hän korostaa, että pelkkä ponnistelujen lisääminen ei riitä, vaan älykkyyden hyödyntäminen olemassa olevien resurssien maksimoimiseksi on ensiarvoisen tärkeää. Hän vakuuttaa, että tuottavuus syntyy datalähtöisestä päätöksenteosta, merkittävistä henkilöstöinvestoinneista ja hyvin jäsenneltyjen prosessien toteuttamisesta. Raportti toimii vertailukohtana yrityksille, jotka pyrkivät parantamaan prosessejaan ja strategioitaan tulevaisuudessa.

Koulutuksen rooli tuottavuuden parantamisessa

Yksi raportin merkittävimmistä havainnoista on räätälöityjen koulutusohjelmien vaikutus tuottavuuteen. Huomattavasti 64,1 % yrityksistä toteuttaa erityisiä koulutushankkeita, joiden tavoitteena on tuottavuuden parantaminen. Tulokset ovat olleet merkittäviä, sillä 98,5 % näistä yrityksistä on raportoinut parannuksista, pääosin 6–10 prosentin välillä. Nämä tiedot osoittavat logistiikka-alan olevan ennakoivaa investoitaessa työntekijöiden koulutukseen, vaikka merkittävä osuus, 35,9 % yrityksistä, ei tällä hetkellä osallistu tällaisiin käytäntöihin.

Raúl Cortés: Kuuban tie eteenpäin

Adecco Outsourcingin kaupallinen johtaja Raúl Cortés Cuba huomauttaa, että yritykset, jotka priorisoivat erikoistunutta koulutusta ja virtaviivaistettuja prosesseja, todistavat konkreettista tuottavuuden kasvua. Hän toteaa, että näiden tehokkaiden käytäntöjen skaalaaminen koko logistiikkaketjuun on edelleen merkittävä haaste.

Tehokkuuteen vaikuttavat haasteet

Yksi kiireellisistä ongelmista on henkilöstön vaihtuvuus, joka koskettaa lähes 49,6 % yrityksistä, joiden työvoiman kiertonopeus on 10–20 %. Tämä korostuu erityisesti jakelu- ja logistiikka-alalla. Näitä ongelmia lisää se, että vain 19,8 % yrityksistä aktiivisesti korvaa poissaolevia työntekijöitä, mikä vaikuttaa haitallisesti toiminnan jatkuvuuteen. Keskeisiä poissaoloihin vaikuttavia tekijöitä ovat sairaus (51,6 %), tyytymättömyys työhön (34,4 %) ja motivaation puute (29,9 %).

Työympäristötutkimukset

Vaikka 54,21 % yrityksistä hyödyntää ilmastotutkimuksia samalla tavalla kuin kansallisia keskiarvoja, monet organisaatiot laiminlyövät edelleen systemaattisia lähestymistapoja työntekijöiden sitoutumiseen ja hyvinvointiin, mikä korostaa merkittäviä puutteita työvoiman sitouttamisstrategioissa.

Teknologinen integraatio ja tuottavuus

Teknologinen kehitys on lupaavaa tuottavuuden parantamisen kannalta, ja 67 % yrityksistä raportoi digitalisaatioon liittyviä parannuksia. Nämä ponnistelut kohtaavat kuitenkin esteitä; 50 % mainitsee riittämättömän henkilöstökoulutuksen ensisijaisena esteenä, kun taas vain 42,6 % on tunnistanut automatisointiin soveltuvia tehtäviä. Lisäksi noin 18,4 % yrityksistä on havainnut merkittäviä tuottavuuden parannuksia teknologian ansiosta, mikä ylittää hieman kansallisen keskiarvon, joka on 17,9 %.

Palkkaus ja organisaatiorakenne

Merkittävä osuus, 67,51 %, logistiikkayrityksistä käyttää muuttuvaa, suoritukseen sidottua palkitsemista, mikä on lähellä kansallista keskiarvoa, 70 %. Kuitenkin 32,41 % yrityksistä ei edelleenkään käytä minkäänlaisia suoritusperusteisia kannustimia, mikä on mahdollista kasvualuetta. Lisäksi organisaatiorakenteiden mukautuvuuden keskiarvo oli 6,8/10, mikä osoittaa positiivista tunnustusta, mutta myös viittaa parannusmahdollisuuksiin erityisesti pienemmissä yrityksissä ja vähemmän automatisoiduissa sektoreissa.

Keskeiset asiat

• Koulutusinvestoinnit: Selvä korrelaatio koulutuksen ja tuottavuuden kasvun välillä alleviivaa tarvetta koulutuksen laaja-alaiselle käyttöönotolle.
• Henkilöstön säilyttäminen: Suuret vaihtuvuusasteet voivat vakavasti häiritä toimintaa ja heikentää tehokkuutta.
• Teknologian käyttöönotto: Digitaalisen transformaation on kuljettava käsi kädessä koulutetun henkilöstön kanssa, jotta sen potentiaali voidaan hyödyntää täysimääräisesti.
• Palkitsemisstrategia: Kannustimien kohdistaminen suoritukseen voi motivoida työntekijöitä ja parantaa yleistä tuottavuutta.

Pohdintaa ja johtopäätökset

Logistiikan tuottavuuden ymmärtäminen avaa näkökulmia siihen, kuinka organisaatiot voivat pyrkiä jatkuvaan parantamiseen. Kuten on korostettu, edes perusteellisin tutkimus ja palaute eivät voi täysin korvata omakohtaista kokemusta. Käyttämällä GetTransport.com-sivustoa yritykset löytävät vahvan ratkaisun kuljetustarpeisiinsa ja varmistavat, että ne tekevät tietoon perustuvia päätöksiä ilman tarpeettomia kustannuksia. Alusta tarjoaa edullisia maailmanlaajuisia kuljetuspalveluita, jotka kattavat kaiken koti- ja toimistomuutoista suurikokoisten tavaroiden kuljetukseen. Muuttuvien logistiikkavaatimusten maailmassa GetTransport.com erottuu joukosta läpinäkyvyydellään, käyttömukavuudellaan ja laajoilla palveluillaan. Aloita seuraavan toimituksesi suunnittelu ja varmista rahtisi GetTransport.com-sivuston avulla.