Cargill dévoile un plan pour mettre fin à la déforestation liée à la production de cacao

Adopter un modèle de paiement transparent, centré sur l'agriculteur et lié à une protection avérée des forêts et à une culture durable. Cette même approche renforce un sentiment d'appartenance pour family unités et repose sur une architecture robuste paper suivi d'audit pour éviter les erreurs de déclaration, car un revenu prévisible est important.

Pour faire face à la volatilité des weather et prévenir de pires conséquences, aligner les obligations sur traçable données issues du terrain reading enquêtes et des vérifications sur le terrain. Cette sécurité entourant les revenus aide agriculteurs and their family unités maintiennent leur revenu même en cas de chocs, tout en conservant le systems cohérent dans toutes les régions.

Les changements de politique post-Brexit accentuent la demande de preuves d'origine vérifiables ; l'approche doit s'aligner sur les usages locaux et accorder une attention particulière à l'économie à l'échelle du centime. C'est pourquoi les petits exploitants reçoivent des primes équitables pour leur travail de conservation, renforçant ainsi la valeur de la paper la piste et la confiance des acheteurs qui lisent les données avec le même regard.

Commencer par des projets pilotes dans plusieurs districts, puis passer à l'échelle via des réseaux de partenaires qui respectent les coutumes locales, en suivant les progrès avec un simple paper système de signalement et traçable des données. Considérez cela comme un projet pilote pratique, mené par les agriculteurs, qui maintient l'effort. rich Dans les contributions des agriculteurs, le programme demeure securityaxé sur l'utilisateur, et align avec des objectifs de durabilité plus vastes.

La lecture des premiers résultats montrera si l'approche améliore la confiance du marché, la maintient. family moyens de subsistance et réduit la déforestation à la source. Si les indicateurs montrent une amélioration au niveau de l'exploitation agricole, les parties prenantes devraient reproduire ce modèle tout au long de la chaîne d'approvisionnement afin de maintenir le same dynamique et éviter tout décalage entre les engagements et la réalité du terrain.

Comment le plan de lutte contre la déforestation liée au cacao se traduit-il dans la pratique et comment les employeurs maintiennent-ils leur influence sur un marché du travail tendu ?

Adopter un code à l'échelle de l'entreprise et lier les contrats à des réductions mesurables des risques forestiers, avec des échéances en décembre et des audits annuels. Cette structure offre un sentiment clair de progrès aux partenaires fournisseurs et aux détaillants, tandis que les consommateurs perçoivent une responsabilisation dans le parcours du produit.

Sur le terrain, adoptez un approvisionnement à risque évalué dans les zones exposées aux risques forestiers, soutenu par un suivi basé sur un logiciel pour contrôler les progrès en temps réel. Des étapes triennales incitent les partenaires fournisseurs à améliorer le traçage et les rapports, tandis que les chaînes et les détaillants basés à York s'alignent sur des normes équitables et des communications directes avec les producteurs.

Pour maintenir une influence dans un marché du travail tendu, proposez des programmes d'éducation et de certification directement liés à l'initiative. Cela améliore la rétention, réduit les temps d'attente pour les postes essentiels et crée un sentiment d'appartenance total pour les employés qui comprennent l'intérêt économique d'un approvisionnement durable. Dans les régions de krakye, une sensibilisation ciblée sera nécessaire pour recruter des travailleurs qualifiés, ce que l'entreprise peut résoudre grâce à une formation flexible.

Publier des rapports transparents qui montrent les progrès par domaine et par fournisseur, informant directement les consommateurs et les détaillants des actions entreprises. Les rapports doivent inclure des indicateurs annuels et un code de conduite simple accessible aux partenaires, ce qui contribue à créer un sentiment d'équité dans l'ensemble de la chaîne et à maintenir la transparence des responsabilités.

Le parcours des employés et des gestionnaires nécessite de solides interfaces de formation et un apprentissage pratique sur le terrain. Certains rôles évolueront vers de nouvelles tâches ; offrez des microcertifications et des cours de courte durée, lors des bilans de décembre, afin de garantir que la boucle d'apprentissage reste active et que la main-d'œuvre reste compétitive sur les marchés mondiaux.

Voici ce que le leadership d'entreprise devrait faire ensuite : adopter un tableau de bord transparent destiné aux fournisseurs, sensibiliser la direction aux réalités du terrain et maintenir un pouvoir de négociation grâce à des ensembles salariaux compétitifs qui reflètent les compétences. Cela garantit que le développement de l'entreprise reste intelligent, équitable et résilient, que les détaillants se sentent en confiance et que les consommateurs bénéficient de produits en constante amélioration. Cette approche ne repose pas sur des slogans et du battage médiatique, mais sur un impact mesurable tout au long des chaînes.

Objectifs de Cargill en matière de déforestation : portée, calendrier et vérification indépendante

Recommandation : Cargill suit les progrès par rapport à des objectifs clairement définis avec une vérification par un tiers et un accès toujours ouvert aux données pour les agriculteurs et les réseaux partenaires, déterminé à transformer la conformité en valeur mesurable.

Périmètre : inclure les fournisseurs directs et les zones où les arbres subsistent, avec des limites claires entre les forêts et les champs ; donner aux communautés et aux agriculteurs les moyens d'agir grâce à l'accès aux données et au pouvoir d'agir ; exiger une couverture complète à travers les zones géographiques et les années, et renforcer les relations de travail avec eux afin de garantir des résultats concrets.

Calendrier : adopter un échéancier pluriannuel avec des objectifs spécifiques pour chaque année, publier des mises à jour annuelles et aligner les jalons sur les recommandations de TechTarget ; définir des points de contrôle qui mettent en évidence les risques restants et les opportunités d'amélioration.

Vérification indépendante : charger une équipe indépendante et crédible de tester la conformité par rapport aux normes et à un code défini ; les pistes de données soutenues par Loftware au sein d'un système unique garantissent l'accès et la traçabilité ; le vérificateur déclare que les progrès sont crédibles et souligne les risques et les opportunités ; les témoignages des communautés illustrent l'impact et renforcent l'amélioration continue ; les résultats sont partagés dans le monde entier pour soutenir l'apprentissage continu.

Engagement des agriculteurs et incitations à l'agroforesterie : formation, intrants et paiements

Mettre en œuvre un cadre d'engagement structuré sur deux ans qui lie la formation, les intrants et les paiements à l'adoption mesurable de l'agroforesterie.

Décrit une voie en trois étapes : une formation qui développe des compétences pratiques, un accès aux intrants à des conditions équitables et des paiements basés sur la performance qui reflètent les progrès réalisés. Premièrement, cartographier l'utilisation des terres et les cultures afin d'identifier les parcelles et les producteurs cibles ; parallèlement, aligner les réseaux de fournisseurs afin de garantir la livraison rapide et la qualité des intrants au cours du cycle de deux ans.

Les programmes de formation devraient combiner l'encadrement pratique, les journées de groupe à la ferme et les démonstrations sur le terrain à proximité d'une zone de type « cote », où des parcelles côte à côte comparent les méthodes traditionnelles avec les conceptions agroforestières. Ils comprennent l'interaction entre la santé des sols, l'utilisation de l'eau et la gestion de l'ombre, et les agriculteurs souhaitent adopter ces pratiques. Les instructeurs relient ces facteurs aux rendements et aux revenus afin de créer un sens pratique de la valeur.

Les intrants doivent être adaptés aux conditions locales : plants de haute qualité, outils d’élagage, paillis et arbres d’ombrage indigènes. Ces ingrédients soutenir la diversification et la résilience des cultures, et le fournisseur peut fournir des kits blancs avec un étiquetage standardisé.

Les paiements sont versés par étapes : établissement des parcelles, taux de survie des arbres et amélioration des rendements des cultures. Les paiements directs aux groupes d'agriculteurs améliorent security de sécurité d'occupation et de confiance, tandis que le lien avec les marchés crée une demande forte pour des ingrédients durables.

Le cadre permet des modalités personnalisées pour les petits exploitants, notamment un crédit échelonné, des prêts intrants et des garanties de prix. La nécessité est claire : aligner les incitations sur les objectifs des agriculteurs pour pérenniser l'adoption. Ils souhaitent un accès prévisible aux intrants et un juste retour tout en gérant les risques climatiques. L'approche doit miser sur la transparence et des boucles de rétroaction étroites avec les agriculteurs afin d'augmenter sense de propriété et de responsabilité.

L'impact global est mesuré par le taux d'adoption, les changements d'utilisation des terres et les nouveaux mélanges de cultures. Tirez les leçons des premiers projets pilotes et adaptez le modèle aux différents contextes nationaux ; le succès à long terme dépend de la confiance des agriculteurs et de leur capacité à comprendre les tests et à apprendre au sein des marchés et des réseaux de fournisseurs.

Traçabilité et gouvernance des données : Suivi du cacao de la ferme au port

Mettre en œuvre un registre de données unique et inviolable qui enregistre les données d'origine au niveau des lots, de la ferme à la transformation et jusqu'au port, avec des certificats vérifiables et un code QR portable pour chaque lot, afin que les clients et les consommateurs puissent accéder à des informations fiables au moment de l'achat.

Trois piliers de gouvernance ancrent ce système : la qualité des données, les contrôles d'accès et l'auditabilité au niveau de la chaîne, chacun étant lié à des indicateurs clairs et à un cycle de vérification annuel, garantissant que les engagements sont respectés et que les informations restent fiables ; ce cadre a été conçu pour soutenir les partenaires de travail tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

La participation des agriculteurs devrait être obligatoire pour trois points de données : l’emplacement de la ferme, l’année de plantation et la gestion de la canopée, qui seraient saisis au moyen d’applications mobiles à faible coût avec synchronisation hors ligne et téléchargés lorsqu’une connectivité est disponible, garantissant ainsi un historique complet qui aide à gérer les risques pour les arbres et la santé de l’écosystème.

L'accès à l'information doit être basé sur les rôles, les fournisseurs, les transformateurs et les ports ayant accès à des niveaux de détail alignés sur leurs besoins, tandis que les clients reçoivent des informations agrégées et exploitables ; le cadre de gouvernance examine la traçabilité des données et garantit la confidentialité si nécessaire, et ce, en tout temps.

Le programme maintient une communication transparente avec des tableaux de bord conçus sur mesure pour les partenaires, et les normes de données sont respectées afin de préserver la cohérence de la chaîne. Les progrès réalisés d'une année sur l'autre sont publiés afin de démontrer les progrès durables pour la planète.

Sur un horizon de trois ans, l'extension aux petits exploitants, aux réseaux coopératifs et aux autorités portuaires devrait être progressive, avec des contrôles automatisés qui examinent les anomalies et comblent les lacunes politiques, garantissant une pleine responsabilisation et un impact positif sur la planète.

Financement du reboisement et de l'agriculture durable : subventions, prêts et partage des risques

Recommandation : établir un centre de financement central pour l'entreprise qui combine subventions, prêts à taux préférentiels et mécanismes de partage des risques, en l'adaptant à chaque point de la chaîne d'approvisionnement avec un horizon de trois ans et un rapport solide pour démontrer l'impact.

Les programmes doivent être basés sur des objectifs globaux, soutenus par les demandes des agriculteurs, des coopératives et des petites entreprises ; chaque instrument vise à doter les participants de capitaux, de formation et d'intrants. Les processus de validation renforcent la sécurité, et l'approche est conçue pour responsabiliser les communautés plutôt que de simplement transférer des fonds. Ces instruments ne sont pas de la charité ; ils sont conçus pour être remboursés dans la mesure du possible et pour encourager un changement durable.

Cadre opérationnel : le pôle central consolide les subventions, les prêts et les outils de partage des risques ; les données de traçabilité devraient alimenter une seule couche de reporting, les zones pilotes étant en mesure de fonctionner sans traçabilité lors des étapes limitées si les contrôles restent stricts. Les flux cartographiés couvrent les entrepôts, le transport et les sites de transformation, et la puissance des données soutient une tarification dynamique des risques et une gouvernance transparente. La réponse économique donne la priorité à la résilience, à l'embauche locale et à la stabilité des revenus des familles agricoles.

Étapes de mise en œuvre : conclure des partenariats avec des prêteurs et des partenaires à but non lucratif ; établir un cycle de planification triennal aligné sur les objectifs de l’entreprise ; doter les communautés de capitaux et de savoir-faire ; assurer des paiements directs aux bénéficiaires, le cas échéant ; déployer des améliorations de l’entreposage afin de réduire les pertes après récolte ; maintenir une cadence de rapports centralisée qui éclaire les futurs cycles de financement.

Conséquences sur le marché du travail : pouvoir des employeurs, droits des travailleurs et recommandations des groupes de réflexion

Mettre en œuvre directement un cadre salarial lié aux données d'origine traçables dans toutes les exploitations agricoles, en réduisant les lacunes en matière d'information et en donnant aux ouvriers agricoles une voix plus forte dans les négociations.

1. Contrats directs et primes salariales

   • Mettre en place des accords directs entre l'entreprise et les familles d'agriculteurs afin de réduire les intermédiaires et d'harmoniser les incitations tout au long de la chaîne.
   • Établir un salaire de base avec une prime : 5 à 15 % au-dessus du salaire de base pour les exploitations respectant les normes de traçabilité et de pratiques durables ; offrir une prime de 2 centimes par kilogramme pour les rendements vérifiés et garantir des paiements effectués dans les délais.
   • Rattachez les paiements à un code d'origine vérifiable lié à la parcelle, à la famille et à la période de récolte afin de renforcer la responsabilisation.
   • Lorsque les données d'origine sont crédibles, les marchés réagissent avec une offre plus stable, des délais d'exécution plus courts et un niveau de confiance plus élevé parmi les travailleurs.

2. Protections des droits des travailleurs et voies de recours

   • Garantir la liberté d'association, des conditions de travail sûres, l'absence de représailles et l'accès à des procédures de règlement des griefs inclusives avec des évaluations indépendantes.
   • Assurer une formation sur les droits, la sécurité et la conformité aux codes ; garantir une représentation dans la prise de décision pour les petites et les grandes exploitations agricoles dans le cadre du projet.
   • Suivre les plaintes et les résolutions dans un registre papier centralisé, réduisant le risque de suppression et renforçant la responsabilité pratique.

3. Traçabilité, code et gouvernance

   • Élaborer une norme de données et un code de conduite de pointe afin de garantir la fiabilité des données d'origine traçables tout au long de la chaîne ; inclure une vérification par des tiers et des pistes d'audit transparentes.
   • Publier des évaluations annuelles de la conformité et résumer les enseignements tirés dans un document économique qui informe les marchés et les partenaires fournisseurs.
   • Inclure le réseau Cargill comme banc d'essai pour un déploiement progressif, puis étendre aux acteurs au-delà de la base d'approvisionnement principale.

4. Recommandations des groupes de réflexion et feuille de route de mise en œuvre

   • Inviter des analyses indépendantes de Kolling afin de formuler des recommandations concrètes sur la gouvernance, les structures salariales et la gestion des risques.
   • Proposer un déploiement progressif sur 18 à 24 mois avec des étapes clés claires : standardisation des données d'origine, conversion des contrats, protections des travailleurs et reporting public.
   • Favoriser la collaboration avec les organismes de l'industrie afin d'assurer l'harmonisation des marchés et de créer un modèle reproductible adaptable à diverses conditions de terrain et climatiques, y compris les moyens de subsistance des familles.

5. Surveillance, indicateurs et échéanciers

   • Définir des indicateurs mesurables : part des travailleurs couverts par des contrats directs, pourcentage de la prime salariale, taux de résolution des litiges et délai de mise en œuvre par phase de projet.
   • Établir une cadence de rapport et publier les conclusions dans un document concis à l'intention des parties prenantes, avec une évaluation de la première année et une mise à jour à 24 mois.
   • Maintenir une flexibilité pour ajuster le niveau de prime et les délais à mesure que les marchés évoluent, en veillant à ce que l'approche reste à la pointe sans éroder la compétitivité.

Au-delà des gains à court terme, ces actions apportent des éclaircissements, notamment grâce aux travaux de Kolling et d'autres chercheurs, favorisant ainsi l'harmonisation des politiques sur les marchés et renforçant la confiance des familles d'origine.