Transformer les marchés publics : Adopter de nouvelles compétences et stratégies

L'évolution de l'approvisionnement

Le paysage de l'approvisionnement a subi une métamorphose significative. N'étant plus relégués à l'arrière-plan, l'approvisionnement et les achats sont désormais au premier plan des processus opérationnels critiques. Ce changement est propulsé par un tourbillon d'influences macroéconomiques, de modifications tarifaires, d'ajustements réglementaires et de facteurs de risque tels que les événements météorologiques extrêmes et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement. De plus, le rythme rapide des progrès technologiques présente à la fois des défis et des opportunités pour les services d'approvisionnement dans divers secteurs.

Reconnaître les défis et les opportunités

Les dirigeants d'entreprise dans le domaine des achats ont le doigt sur le pouls des opportunités en constante évolution, malgré les obstacles. Des études récentes indiquent une reconnaissance croissante des achats en tant que partenaire stratégique, avec un pourcentage notable de 59% des répondants prévoyant une augmentation des budgets d'achats d'ici 2025. Cette reconnaissance reflète une tendance plus large : les achats sont considérés comme une source essentielle d'avantage concurrentiel.

“L'approvisionnement joue un rôle crucial dans l'amélioration de l'avantage concurrentiel, permettant aux entreprises de réduire les coûts, d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de stimuler les initiatives de croissance”, remarque un dirigeant d'une entreprise de renom.

Générer de la valeur grâce aux compétences de base et aux nouvelles capacités

Alors, comment les dirigeants des achats peuvent-ils devenir des moteurs de valeur pour leurs organisations ? Cela commence par un mélange de compétences de base et de capacités innovantes qui peuvent élever les achats à leur plein potentiel.

La gestion des coûts rencontre la technologie avancée

Les compétences de base sont essentielles à l'efficacité de l'approvisionnement et figurent en bonne place sur les listes de priorités des dirigeants. Selon une enquête récente, 57% des entreprises considèrent les économies de coûts comme une priorité absolue, ce qui reflète l'importance accordée à la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement. Cet accent mis sur les compétences traditionnelles en matière d'approvisionnement est particulièrement pertinent dans un contexte d'inflation croissante et d'incertitude économique, 49% des dirigeants considérant l'instabilité monétaire comme leur principale préoccupation pour l'année à venir.

Cependant, pour prospérer dans cet environnement, les responsables des achats doivent adopter de nouveaux outils et approches. Le passage à la numérisation et à l'automatisation est passé du statut d'option à celui d'essentiel. Une enquête menée par un organisme de recherche réputé le souligne, avec 57 % des personnes interrogées désignant la transformation numérique comme leur première priorité stratégique dans le domaine des achats au cours des 12 à 18 prochains mois. Ce changement met l'intelligence artificielle (IA) au premier plan, permettant aux achats de gagner en efficacité et de rester proactifs face à l'évolution des conditions.

Exploiter les données pour obtenir des informations

Les technologies avancées offrent des informations précieuses grâce à des outils tels que l'analyse des dépenses, révélant les tendances et les anomalies de dépenses qui peuvent identifier des schémas inhabituels. L'analyse prédictive améliore la gestion des fournisseurs, en fournissant des notifications proactives des risques potentiels. De plus, l'IA générative est appelée à changer la donne en matière de prévision de la demande et d'identification des risques liés à la chaîne d'approvisionnement avant qu'ils ne se transforment en perturbations importantes.

Avec ces avancées, les entreprises doivent investir dans les capacités technologiques de leurs équipes d'approvisionnement. Le déficit de compétences actuel représente un défi pour de nombreuses entreprises : plus de la moitié des organisations interrogées citent la compétence technologique comme la compétence la plus essentielle requise dans l'approvisionnement dans cinq ans, mais seulement un quart classent actuellement leurs équipes comme ayant des compétences de niveau expert. La promotion de programmes de formation et de perfectionnement sera essentielle pour combler ces lacunes à mesure que l'IA et l'automatisation seront intégrées aux pratiques d'approvisionnement standard.

Mettre l'accent sur la durabilité et la flexibilité

Alors que les fournisseurs sont confrontés à un paysage réglementaire en constante évolution, la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement reste une priorité essentielle. Il est intéressant de noter que ce défi illustre deux tendances apparemment contradictoires : la consolidation et la diversification. Des recherches récentes indiquent une décision partagée ; tandis que 40 % des entreprises choisissent de diversifier leurs fournisseurs, 26 % consolident leurs chaînes d'approvisionnement afin de mieux s'adapter aux politiques commerciales et aux risques associés.

La solution réside dans un approvisionnement durable et socialement responsable. Les équipes d'approvisionnement qui investissent dans des pratiques durables peuvent créer une valeur significative dans plusieurs domaines clés :

• L'établissement de partenariats avec des fournisseurs locaux renforce la stabilité économique tout en réduisant considérablement les coûts de transport et les émissions, une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties concernées.

• Sélectionner des fournisseurs qui privilégient la réduction des déchets contribue à réduire les coûts grâce à des pratiques telles que les achats en gros et les emballages écologiques.

• Assurer la conformité aux diverses réglementations ; la poursuite de la durabilité s'aligne non seulement sur les objectifs environnementaux, mais contribue également au respect des réglementations telles que la directive européenne sur les rapports de durabilité des entreprises.

Les entreprises qui s'associent à des fournisseurs stratégiques comme Amazon Business ont accès à une mine de ressources pour améliorer l'approvisionnement durable. Ces collaborations permettent aux entreprises d'identifier efficacement les fournisseurs locaux et d'utiliser des fonctionnalités telles que l'achat guidé pour rationaliser l'approvisionnement auprès de fournisseurs certifiés.

Perspectives d'avenir : l'avenir de l'approvisionnement

Les fonctions d'approvisionnement sont devenues de plus en plus cruciales pour assurer le succès des entreprises, harmonisant les compétences traditionnelles et les nouveaux outils technologiques afin d'étendre leur rôle au sein des organisations. Alors que le climat réglementaire continue d'évoluer, la priorité à la durabilité n'est plus facultative ; c'est un impératif pour les services d'approvisionnement qui souhaitent maintenir la flexibilité nécessaire dans un environnement imprévisible.

Bien que les technologies et les facteurs de risque puissent évoluer, la valeur intrinsèque de l'approvisionnement restera constante. Avec les bons outils et les bonnes stratégies, cette valeur peut être amplifiée, permettant aux entreprises de naviguer plus facilement dans les complexités de l'approvisionnement et de la logistique.

Conclusion

La transformation de l'approvisionnement, qui passe d'une fonction de soutien à une force stratégique, illustre la nécessité de s'adapter aux nouveaux défis tout en saisissant les opportunités. En adoptant des compétences essentielles et en développant des compétences évolutives, l'approvisionnement peut contribuer efficacement à des objectifs organisationnels plus larges. De plus, à mesure que la logistique devient plus interconnectée avec les stratégies d'approvisionnement, l'utilisation de solutions telles que GetTransport.com peut considérablement faciliter les besoins de transport de marchandises à l'échelle mondiale. Cette plateforme offre non seulement un prix abordable, mais englobe également une large gamme de services logistiques, du déménagement de maisons et de bureaux au transport efficace d'articles volumineux. Tirer parti de GetTransport.com garantit que les entreprises peuvent répondre à leurs divers besoins de livraison, d'expédition et de transport. Commencez à planifier votre prochaine livraison et sécurisez votre fret avec GetTransport.com.