Jan De Nul Group s'associe à Emixa pour une numérisation améliorée de l'ingénierie

Jan De Nul Group, un acteur renommé dans le secteur de la construction maritime et civile, a fait appel à l'expertise d'Emixa pour transformer considérablement ses opérations d'ingénierie en intégrant la technologie avancée Siemens NX.

Cette collaboration représente un effort stratégique visant non seulement à moderniser les capacités de conception de l'organisation, mais aussi à accroître l'efficacité opérationnelle globale. Jan De Nul Group est réputé pour sa participation à des projets de grande envergure, tels que les Palm Islands à Dubaï et les écluses essentielles du canal de Panama, démontrant ainsi son engagement envers des méthodologies de construction innovantes.

Auparavant, l'entreprise familiale belge rencontrait des difficultés liées à des outils de CAO obsolètes, qui entravaient l'efficacité des projets et compliquaient les collaborations avec des partenaires externes. Avec des délais de livraison longs et des dépenses opérationnelles croissantes, il est devenu évident qu'une transformation de leurs flux de travail était nécessaire.

Wouter Tollet, le directeur du département de conception chez Jan De Nul, a donné un aperçu des défis rencontrés et a expliqué les limites imposées par les outils existants : « Nos anciens outils de CAO limitaient l'innovation et ralentissaient l'efficacité de l'ingénierie. L'absence de flux de travail normalisés entraînait de longs délais et augmentait les coûts opérationnels. »

Transition vers Siemens NX

Le vaste projet impliquait la migration de plus de 1,2 million de modèles CAO depuis les logiciels Creo Elements et Creo Direct existants vers le nouveau système CAO Siemens NX, tout en l'intégrant à Windchill, un logiciel de gestion du cycle de vie des produits (PLM). Suite à une initiative de formation approfondie visant à l'adoption par les utilisateurs, le groupe a atteint une efficacité accrue dans la gestion des données. Il est à noter que la migration des données a atteint un taux de réussite de 98,6%.

En raison de la nature extensive de cette migration, un déploiement progressif était essentiel pour assurer une exécution en douceur. La collaboration avec Emixa s'est avérée inestimable car elle a offert une expertise technique essentielle et un soutien solide. Joost Laureys, à la tête de l'équipe de gestion de projet d'Emixa, a joué un rôle central dans la résolution des complexités inhérentes à la transition.

Avantages de la transformation numérique

Le programme de transformation numérique a entraîné des avantages tangibles pour l'organisation, notamment en ce qui concerne les aspects suivants :

• Réduction des délais d'exécution : La mise en œuvre de la conception paramétrique a considérablement réduit les délais des projets.
• Qualité de conception améliorée : Des mécanismes de traçabilité améliorés ont assuré une qualité supérieure dans toutes les conceptions.
• Collaboration simplifiée : L'engagement des équipes internes et des parties prenantes externes est devenu plus efficace grâce à l'intégration de Windchill.
• Adoption par l'utilisateur : La formation structurée et le soutien continu ont conduit à des niveaux élevés d'engagement des utilisateurs avec le nouveau système.

En réfléchissant aux éléments clés qui ont alimenté ce succès, Tollet a souligné l'importance d'une préparation rigoureuse : « Une transition réussie commence par une préparation minutieuse. Cartographiez vos processus, impliquez votre équipe et choisissez un partenaire qui non seulement fournit des logiciels, mais offre également une réflexion stratégique et un soutien à la mise en œuvre. »

Cette transformation illustre comment la planification stratégique et l'exécution experte ouvrent la voie à une croissance durable à l'ère numérique. Tourné vers l'avenir, Jan De Nul souhaite exploiter les capacités NX améliorées et réaliser des investissements importants dans les technologies émergentes, ce qui témoigne d'un engagement continu envers l'innovation.

Un avenir prometteur

En anticipant ce que signifie cette transformation numérique pour la logistique et les opérations, on constate l'importance croissante des avancées technologiques dans les secteurs de la construction et de l'ingénierie. D'autres organisations peuvent s'inspirer de l'expérience de Jan De Nul Group, où le passage à des outils modernes améliore non seulement l'efficacité du flux de travail, mais enrichit également la collaboration sur les projets.

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