Primaned s'impose avec l'ouverture d'un nouveau bureau à Barcelone

Nouveaux horizons pour Primaned à Barcelone

Primaned, une société de conseil basée aux Pays-Bas et spécialisée dans le contrôle de projets, s'est implantée en Europe du Sud en ouvrant un nouveau bureau à Barcelone. Cette expansion marque une étape importante pour l'entreprise, qui opère depuis 40 ans, fournissant aux maîtres d'ouvrage des conseils d'experts pour s'assurer que les projets sont réalisés dans les délais et dans les limites du budget.

Le rôle des contrôles de projet

Tout au long de son existence, Primaned s'est concentrée sur la fourniture de solutions efficaces de gestion de projet, en particulier dans des secteurs tels que la construction, l'ingénierie, les infrastructures, l'énergie et le transport. Sa mission ? Donner aux clients les outils analytiques dont ils ont besoin pour orienter leurs projets dans la bonne direction. Avec une clientèle de plus en plus internationale couvrant des pays comme la Belgique, l'Allemagne et l'Espagne, ce bureau de Barcelone représente une étape tangible vers le marché mondial.

Répondre à la demande locale

Paul Vogels, le PDG de Primaned, a expliqué que la décision de s'implanter à Barcelone est une réponse directe à la demande croissante d'expertise en contrôle de projet en Espagne. La région étant témoin d'une croissance des grands projets de construction et d'ingénierie, le besoin de conseil spécialisé devient primordial.

Contrairement à d'autres grands cabinets de conseil en gestion de projet, Primaned est fière de se concentrer exclusivement sur le contrôle de projet, ce qui la distingue sur un marché encombré. Grâce à des certifications de partenaires logiciels de premier plan tels qu'Oracle, PMWeb et Safran Risk, l'entreprise s'est imposée comme un allié de confiance pour les organisations qui poursuivent des initiatives complexes.

Market Insights

Selon une étude de Capital Economics, les pays d'Europe du Sud, notamment l'Espagne, le Portugal et l'Italie, connaissent une croissance rapide de la construction en raison de l'amélioration économique et des besoins en logements. C'est un marché de vendeurs, mais la réalisation de projets réussis n'est pas une promenade de santé. Une étude annuelle de HKA indique que des problèmes tels que les dépassements de budget et les conflits d'échéanciers sont courants dans ce secteur.

En fait, HKA souligne que les problèmes fréquents découlent d'une mauvaise gestion de projet, de changements de portée et, parfois, d'un manque de main-d'œuvre qualifiée. Par conséquent, de nombreux projets se retrouvent dans des litiges ou des réclamations, des problèmes qui peuvent être coûteux et longs à résoudre.

Le besoin vital de contrôles de projet robustes

À la lumière de ces défis, Vogels souligne que l'adoption de contrôles de projet robustes n'est pas seulement bénéfique, c'est essentiel. « Un contrôle de projet efficace est la clé pour mener à bien des projets complexes », affirme-t-il. La combinaison unique de services de conseil, de logiciels de gestion de projet, de formation et d'analyse de données de Primaned vise à améliorer le contrôle et la clarté, apportant ainsi la tranquillité d'esprit aux propriétaires de projets.

Démarrage rapide pour l'équipe de Barcelone

Le lancement du bureau de Barcelone, initialement doté de trois professionnels, a déjà commencé à porter ses fruits. L'équipe est actuellement impliquée dans plusieurs projets de grande envergure, notamment une initiative de transport d'ammoniac vert à grande échelle, des projets dans le secteur ferroviaire et la construction d'usines de batteries à Valence. Ce succès précoce illustre l'impact immédiat que Primaned espère avoir en Espagne et dans la région élargie.

Partenariats renforcés

Cette expansion coïncide également avec une collaboration renforcée avec Oracle. « Nous sommes partenaires d'Oracle depuis notre création, et cette croissance en Europe du Sud s'aligne sur leur stratégie d'expansion dans la région », explique Vogels. Cette synergie renforcera probablement les capacités de Primaned et d'Oracle, ce qui profitera à terme à leur clientèle commune.

Impact sur la logistique et l'exécution du projet

La demande croissante pour un contrôle de projet méticuleux en Europe du Sud affecte indubitablement la logistique également. La nature interconnectée de la gestion de projet signifie que tout accroc dans les délais ou les budgets peut se répercuter sur les chaînes d'approvisionnement, impactant les calendriers de livraison, les coûts d'expédition et la performance globale du projet. Comprendre comment atténuer les risques grâce à une planification robuste peut faire la différence entre le succès et l'échec.

Les contrôles de projet sont essentiels non seulement pour maintenir les projets sur la bonne voie, mais aussi pour garantir que la logistique et l'allocation des ressources sont gérées efficacement. La rationalisation de ces processus est une priorité pour toute entreprise cherchant à prospérer dans le paysage concurrentiel actuel.

Conclusion

Dans l'ensemble, l'ouverture du bureau de Primaned à Barcelone est une initiative stratégique visant à tirer parti de la demande croissante du marché, tout en renforçant l'importance d'une gestion de projet fluide dans le secteur de la construction. Alors que les entreprises reconnaissent de plus en plus la valeur de l'expertise en matière de contrôle de projet, l'évolution vers des services de conseil spécialisés continuera probablement de remodeler la manière dont les projets sont exécutés dans la région.

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