A Comprehensive List of 2025 Tech Layoffs – Companies and Impacts

Recommendation: Les responsables devraient se concentrer sur la réaffectation des talents aux initiatives en croissance, en privilégiant les rôles à forte valeur ajoutée, en minimisant le nombre total de suppressions de postes et en utilisant les signaux de revenus pour orienter les décisions. En juin, surveillez les mouvements à l'échelle européenne et préparez-vous aux vagues de licenciements en documentant les postes qui sont supprimés et ceux qui sont valorisés, afin de pouvoir réaffecter rapidement le personnel tout en préservant les systèmes essentiels et la dynamique.

Lentille analytique : Mapper les rôles aux domaines de croissance tels que l'intelligence artificielle, les plateformes cloud et les projets blockchain ; examiner les capacités basées sur elevenlabs et leur impact sur les gammes de produits. Utiliser les tendances des bénéfices pour évaluer la portée totale, consigner ce qui a été éliminé et surveiller les développements liés à Amazon. Suivre les secteurs où la croissance est la plus forte et définir l'ordre des redéploiements dans les régions d'Europe et au-delà.

Operational steps: Mettre en place un parcours de mobilité transparent pour les employés estimés, grâce à des mutations internes, des requalifications et des rotations de projets, via un portail web dédié à la publication des postes vacants. Impliquer les managers dans des cycles de décision rapides pour maintenir le moral et réduire les coupes inutiles. Exploiter les réseaux de recommandation via Bolt pour élargir le bassin de candidats et réduire les délais de recrutement pour les postes restants.

Contexte et signaux : En Europe et sur d'autres marchés, le passage de l'expansion à la rentabilité est manifeste, car les bénéfices diminuent et les embauches sont gelées pour les produits non essentiels. Les rapports de Getty et les données publiques confirment ces tendances, tandis que les entreprises s'alignent sur des trajectoires de croissance à long terme. L'impact total sur les équipes peut être mesuré par le taux de rotation du personnel, la réduction des collaborations interfonctionnelles et la formation de nouveaux écosystèmes de partenaires pour maintenir la dynamique.

Dernières mises en garde pour les propriétaires de sites web et les dirigeants : surveillez ce qui se passe dans les centres non traditionnels et assurez-vous que le récit des licenciements reste exact, minimisant ainsi les dommages à la réputation. Préparez une mise à jour trimestrielle qui résume les secteurs touchés, en indiquant ce qui est supprimé et ce qui conserve sa dynamique, et publiez-la sur le site web et les canaux publics. Gardez un œil sur les marchés européens en juin et maintenez une communication transparente avec les équipes et les managers.

Acteurs clés, effets spéciaux, prochaines étapes

Recommandation : prioriser la rétention des employés essentiels ; réaffecter les ressources de planification aux postes très demandés ; déclencher le passage à la génération de revenus ; publier des avis pour informer les équipes ; garantir les avantages sociaux ; restructurer les finances.

La demande actuelle reste la plus forte dans les domaines de la santé, de la médecine et du renseignement ; les équipes de deuxième rang sont éliminées ; le fondateur Robinson guide le changement ; certains employés ont été licenciés ; d'autres sont restés ; les images sont utilisées pour la planification interne ; les mises à jour du site web sont suspendues ; les engagements Fiverr sont réduits ; les objectifs de revenus sont resserrés ; les examens juridiques sont en cours ; les employés sont réaffectés aux tâches essentielles ; les erreurs d'embauche sont atténuées par la rapidité.

Prochaines étapes : plan de rationalisation, audit rapide des talents, identification des postes supprimés, réaffectation du budget aux filières santé et médecine, suivi des signaux de la demande, suivi des indicateurs via un tableau de bord simple, mise à jour hebdomadaire des notifications ; si le chiffre d'affaires s'améliore, augmentation progressive des embauches ; marquer les étapes clés au fur et à mesure qu'elles se produisent ; poursuivre le cycle de planification actuel.

Quelles entreprises ont annoncé des réductions d'effectifs cette année ?

Recommandation : mettre en œuvre un plan pour réduire les coûts d'exploitation via une restructuration ciblée ; commencer par les activités non essentielles ; exploiter les outils basés sur l'IA pour améliorer l'efficacité ; viser des économies de plusieurs milliards ; maintenir l'attention sur les offres de base.

• Shopify : restructuration majeure ; le directeur général expose un plan de réduction des coûts d'exploitation, en commençant par les équipes non essentielles ; l'automatisation basée sur l'IA soutient le reste des effectifs ; les mesures suivantes visent des milliards d'économies ; détenu par des cadres ; l'objectif est une plateforme allégée à marge plus élevée.
• marques basées à Herzogenaurach : participation de groupes soutenus par Artemis ; fermeture des gammes non essentielles ; bien que le chiffre d'affaires reste stable, les besoins en économies augmentent ; le plan priorise l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement ; l'ordre des actions place les produits principaux en premier ; la propriété reste avec l'entité mère.
• plateformes alimentaires basées sur la blockchain : les acteurs du secteur alimentaire étudient les réductions de coûts via des projets pilotes de registre numérique ; les directeurs généraux mettent l'accent sur les économies de fonctionnement ; en commençant par l'automatisation au sein de la logistique ; bien que les résultats varient, des perturbations dans la paie s'ensuivent ; le plan vise un milliard d'économies ; des analyses basées sur l'IA guident les décisions.
• autres divisions au sein de grandes entreprises : suite aux divulgations, les efforts de restructuration se concentrent sur les segments connexes ; les budgets de fonctionnement sont réduits ; les produits de base sont protégés ; l’ordre des étapes met l’accent sur les gains d’efficacité ; la propriété reste au sein de la société mère ; l’objectif est axé sur la résilience à long terme.

Répartition géographique : Où les coupes ont eu lieu en 2025

Redéploiement et recyclage directs dès maintenant pour protéger les talents dans les zones géographiques les plus touchées et préserver les compétences essentielles ; définir un goal afin de minimiser les pertes nettes en affectant le personnel qualifié à des secteurs en croissance tels que fintech et la fabrication intelligente.

L'Amérique du Nord a représenté dozens d'actions, la côte ouest américaine étant le moteur de cette vague, et la Californie, Oregon et l'État de Washington étant le plus touché ; Oregon Total des bureaux de l'État concernés onze, soulignant une concentration régionale importante pour les opérations et les stratégies d'embauche locales.

Across europe, une vague similaire a touché les centres urbains, notamment Londres, Berlin, Paris et Amsterdam, sous l'effet des examens des structures de coûts, des changements réglementaires et de l'évolution de la demande ; les tendances nationales ont varié en fonction du soutien politique et de la composition industrielle, les bureaux étant concentrés dans les grands centres métropolitains.

En Asie-Pacifique, les chiffres étaient plus faibles mais réels, avec des ajustements à Singapour, dans le corridor Delhi-Mumbai et à Melbourne, reflétant fintech et jeux vidéo l'exposition des ’footprints" ; ces marchés font preuve de résilience s'ils sont soutenus par des incitations ciblées et des partenariats locaux avec competitors and partners.

La composition sectorielle révèle des trajectoires distinctes : fintech et jeux vidéo Les unités ont été confrontées à un financement plus restreint et à une consolidation, tandis que les appareils intelligents et les services énergétiques adjacents liés à Chevron ont suivi une trajectoire plus stable ; la tendance générale favorise les réorganisations qui préservent les capacités essentielles tout en cédant les actifs non stratégiques.

source : données compilées à partir de documents publics, de déclarations d'entreprises et de l'agrégation de sites web ; ceci history et analysis produire des orientations pratiques pour les efforts en cours sur le terrain; elevenlabs l'outillage prend en charge le flux de travail, tandis que des voix comme Paul et Kelly souligner l'importance d'une communication rapide pour minimiser les perturbations et protéger les bureaux et les talents ; Getty Images est cité à titre de référence temporelle.

Mesures clés pour la direction : renforcer les filières de réembauche. L'Europe et le corridor de l'Oregon, stimuler les transferts transfrontaliers et harmoniser les communications sur le website avec des tableaux de bord régionaux transparents ; utilisez ces signaux pour orienter les discussions avec les investisseurs et démontrer la résilience des marchés au niveau des États et des différents bureaux.

Fonctions les plus affectées : R&D, marketing et exploitation

Recommandation : préserver les rôles essentiels au sein de la R&D, du marketing et des opérations dans les zones les plus touchées ; mettre en œuvre un plan de coûts échelonné ; réaffecter les budgets aux programmes à fort potentiel ; échelonner les dernières séries de réductions avec des étapes clairement définies ; se concentrer sur les capacités les plus précieuses ; maintenir un effectif réduit mais compétent ; générer de la valeur par la formation croisée au sein des initiatives Artemis ; orienter la prise de décision à l'aide des données des revues de février et de juillet ; surveiller les coûts parallèlement au retour sur investissement potentiel ; s'assurer que l'offre pour les rôles essentiels dans les centres de Francisco, israélien, australien et polonais est maintenue ; considérer les défis comme des opportunités ; l'historique du quatrième trimestre éclaire la stratégie actuelle ; des séries de requalification donnent de meilleurs résultats ; la demande des clients de Gupshup guide la hiérarchisation des domaines ; les décideurs, y compris Lauder, apprécieront les mesures transparentes ; l'empreinte mondiale se réduit aux centres d'expertise essentiels ; cette approche protège les domaines de connaissances essentiels tout en minimisant les coûts.

Déclencheurs financiers et de marché à l'origine des licenciements de 2025

Recommandation : réduire les dépenses discrétionnaires au deuxième trimestre ; préserver les moteurs de croissance ; accélérer les investissements rentables.

Les signaux du marché indiquent un resserrement des liquidités ; une expansion plus lente du chiffre d'affaires ; la structure actuelle des coûts se caractérise par une augmentation de la logistique et des intrants ; le temps consacré aux initiatives non essentielles réduit les marges ; le nombre d'embauches a ralenti ; les anciens paris sur l'expansion sont en pause ; la stabilité de l'entreprise reste l'objectif.

Données régionales spécifiques : les magasins de l’Oregon affichent une baisse de 61 % en glissement annuel des ventes des magasins comparables ; les États américains reflètent une baisse de 41 % des dépenses discrétionnaires ; les détaillants britanniques ont réduit leurs dépenses d’investissement de 91 %; une forte diminution accompagne ce changement.

Les actions stratégiques comprennent l'affinement de l'orientation marketing sur les canaux principaux ; les investissements numériques montrent une compression du retour sur investissement ; des changements s'opèrent vers la modernisation des magasins ; la croissance reste réalisable, en gagnant de l'élan grâce à un alignement total.

Traduit d'un communiqué de presse : coty signale la poursuite de ses efforts ; sophos soutient une voie parallèle ; les conseils du fondateur demeurent influents, bien que les structures évoluent vers des canaux de croissance plus matures.

Selon les mesures de programme actuelles, l'objectif d'économies de coûts dépasse 200 millions par an ; les mesures de réduction des coûts comprennent le gel des embauches, la renégociation des conditions avec les fournisseurs et l'automatisation des processus au sein des systèmes ; celles-ci visent à atteindre pleinement la rentabilité d'ici la fin de l'année.

Les équipes clés doivent aligner les priorités opérationnelles sur les objectifs de flux de trésorerie.

Soutien aux employés et mesures de transition après un licenciement

Lancez un forfait de reclassement de 45 jours comprenant un accompagnement personnalisé rémunéré, l'optimisation du CV, des simulations d'entretien, des présentations directes à des employeurs partenaires et le maintien de la couverture santé pendant la transition.

Constituer une boîte à outils prête à l'emploi pour les collaborateurs : manuel de recherche d'emploi ; modèles de CV actualisés ; préparation à des entretiens conversationnels ; flexibility Politique de préavis ; ressources en santé mentale ; cérémonie de départ avec reconnaissance des contributions.

Le partenariat avec des sociétés de reclassement, des universités, des accélérateurs accélère le placement ; mesure les résultats par rapport aux meilleurs indices de référence des concurrents ; vise à réduire la durée du chômage tout en protégeant. profitability pour le plus large workforce.

Offrir des postes à distance en Pologne ; prolongation flexibility dans les modalités de travail ; l’affectation de ressources au soutien à la relocalisation ; l’offre d’allocations d’énergie solaire dans le cadre des avantages sociaux.

Augmentation des provisions pour indemnités de départ; partage de données actualisées sur la rentabilité; maintien de la transparence du directeur général; proposition d'options d'évolution de carrière; adoption d'un ton conversationnel pour réduire l'anxiété; objectif de préserver la trajectoire de croissance; mise en œuvre d'options de préavis tardif avec une période de transition prolongée; maintien du moral.

Suivre les indicateurs trimestriels : taux de placement dans les 90 jours ; scores de satisfaction ; comparer avec les meilleures pratiques des concurrents ; ajuster les programmes pour accroître la rentabilité ; augmenter la résilience.

Mettre au point un programme de requalification ciblé pour un(e) développeur pour faciliter la transition vers des postes de direction ; offrir du mentorat ; formation rémunérée ; suivre les résultats.

Renforcer la préparation des candidats pour les rôles clés ; organiser des sprints ciblés sur des micro-compétences ; établir des liens avec des projets pratiques ; suivre les progrès ; s'aligner sur la transparence de type Automattic.

Faire preuve de résilience économique en réaffectant les ressources vers la croissance ; partager les plans actualisés ; exposer les conclusions tirées des enquêtes post-licenciement ; comparer les résultats aux normes de l'industrie.