A DHL az Inmar-t a visszatérítési logisztikába integrálja a visszaküldések leegyszerűsítése érdekében

Recommendation: Deploy a shared adat platform amely összekapcsolja a beszállítói jelzéseket a fuvarozói műveletekkel, hogy a tételeket 24 órán belül priorizálja, várakozás az idők csökkennek és a folyamatok mozdulnak quickly a beérkezéstől a rendelkezésig.

A címen. scale, az együttműködés egyetlen adatfolyamon alapul, amely lehetővé teszi a valós idejű analysis of production tételek a gyártó hálózaton keresztül a végső célállomásig. A óriás a szolgáltató biztosítja ground kezelése és targoncák, míg partnereik elemattribútumokat biztosítanak, amelyek létrehoznak megoldások that give a folyamatokról alkotott egységes képet a résztvevők számára.

A működési változások közé tartozik egy szabálymotor, amely mérlegel méretezés és sürgősség alapján, majd a megfelelő csatornába irányítja át, világos, easy lépéseket. A rendszer támogatja a perspective raktárak, dokkok és kiskereskedők sokaságán át, hogy a csapatok felkészülhessenek a longer ciklusok és valós időben igazítsa a létszámot.

A lánc minden csomópontja hozzájárul – each létesítmény, fuvarozói központ és kiskereskedő – egy egységes irányítópultra, amely nyomon követi a várakozó tételeket és azt, hogy mely tételek igényelnek eszkalációt. Kivételek esetén automatikus riasztások mennek a gyártó a megerősítéshez, csökkentve a késéseket és a hibákat.

talajszintről perspective, a módszer lehetővé teszi a gyorsabb döntéseket a dokkokban, miközben a targoncák mozognak ground tételek dedikált csatornákon, és egyetlen kezelőfelület mutatja az egyes esetek előrehaladását. Az eredmény megismételhető, skálázható és easy annak érdekében, hogy több telephelyes hálózatokon alkalmazzák, kézzelfogható megtakarításokat és jobb szolgáltatást nyújtva ügyfeleik számára.

DHL-Inmar Fordított Logisztika és GS1 Vonalkód Szabványok: Gyakorlati Terv

Javaslat: Vezessenek be GS1-128 címkézést minden szállítmányon és csomagolási egységen, minden szállítási egységen SSCC-vel, és minden tételen GTIN-nel. Építsenek ki egyetlen adatforrást, amely betáplálja az ERP, WMS és vám modulokat a kereslet és a készletláthatóság biztosítása érdekében, garantálva, hogy az adatok hézagok nélkül haladnak át a szállítók és a forgalmazási pontok között.

Automatizálja a napi feldolgozási ellenőrzéseket az átvételnél és a betárolásnál; naponta egyeztesse a készletet, hogy korán észrevegye az eltéréseket. A pontosság drámai javulása párosul a rendszer által mutatott értékek és a fizikai egységek magas fokú egyezésével, ami csökkentheti a várt és a tényleges készlet közötti eltéréseket.

Vámkezelési felkészültség: a származási ország és a gyártási tétel adatainak kódolása, valamint pontos HS-kódok biztosítása a vámpartnerek számára a gyorsabb vámkezelés érdekében. Ez támogatja az újraértékesítési korlátozásokat és elkerüli a büntetéseket az áruk piacok közötti mozgása során.

Beszállítói együttműködés: Brandon vezeti a bevezetést a beszállítói csapatokkal, szabványos adatspecifikációt és szolgáltatási szint megállapodást létrehozva. Vonalkódok megkövetelése minden bejövő szállítmányon és raklapos egységen; szinkronizálás a forrással a pontos szállítási dátumok és állapotadatok biztosítása érdekében.

Globális hatókör: a program összehangolása a regionális partnerekkel a változatos szabályozási követelmények teljesítése érdekében; a hagyományos munkafolyamatok lassabb feldolgozást eredményeznek, míg az új terv drámai napi fejlesztéseket tesz lehetővé. A cél a szervezeti egységek szintjén a termelékenység növelése és a legmagasabb szintű ügyfélelégedettség elérése.

Mérés és irányítás: KPI-ok meghatározása, mint például a pontos szállítás, egységre jutó ciklusidő, készletpontosság, valamint a romlási vagy sérülési arány. Összehasonlítás telephelyek és csatornák között; a napi irányítópultok proaktív korrekciókat és folyamatos fejlesztést tesznek lehetővé, Brandon felügyeli a végrehajtást és az irányítás ütemét.

Működési lépések: próbaüzem egyetlen régióban, majd a szomszédos piacokra való kiterjesztés; a napi felhasználók képzése és a kézikönyvek frissítése; a GS1 törzsadatok frissítése és a szállítókkal való újraérvényesítés; az előnyök nyomon követése és a küszöbértékek iteratív beállítása.

A DHL, Inmar, fuvarozók és kiskereskedelmi partnerek közötti visszaküldési adatmezők szabványosítása

Vezessenek be egyetlen, kötelező adattárkönyvet, amelyet minden beszállítónak, fuvarozónak és kiskereskedelmi partnernek ki kell töltenie minden egyes árumozgatási eseményhez. Határozzanak meg olyan alapvető mezőket, mint az egység, az áruazonosító (SKU), a mennyiség, a fuvarozási referencia, a helykód, a művelet dátuma, az incidenskód, a rendelkezési kód és a fuvarozó referencia, hogy biztosítsák a hálózatban a következetes feldolgozást.

Itt térképezheti fel a mezőértékeket a meglévő rendszerekre, raktárakra, üzletekre és fuvarozói elosztóközpontokra vonatkozóan. Az adatok szabványosításával pontosabbá válik a mennyiségek előrejelzése, ami lehetővé teszi a proaktív kapacitástervezést és a helykihasználást a raktározási létesítményekben.

Hozzon létre irányítást az adatok körül, jelöljön ki egy szállító felé irányuló adatfelelőst, egy fuvarozói kapcsolattartót és egy kiskereskedelmi partner kapcsolattartót. Ez a változó környezet segít a változó követelmények kezelésében és csökkenti az üzemzavarokat; elégítse ki a különböző partnerek igényeit olyan szabályokkal, mint a reason_code és a disposition_code. Negyedévente tegyen közzé frissítéseket hírlevélben, hogy mindenki egy véleményen legyen.

Alkalmazzon lapos hátú megfeleltetést a régi kódok szabványosított taxonómiába tereléséhez. Ez csökkenti a manuális feldolgozást és javítja az átláthatóságot ott, ahol problémák merülnek fel, valamint megkönnyíti az auditkövetelmények és a hálózatban való megfelelés mértékének teljesítését.

Határozzuk meg a jelentési és riasztási küszöböket úgy, hogy a feldolgozási késedelmek csengettyűs értesítést indítsanak el, és eszkalálódjanak a megfelelő létesítménybe. Egy közös adatstackkel az adatok értéke a lánc minden csomópontja körül és azon túl is növekszik, a beszállítótól a szállítón át az üzlethelyiségig.

Biztosítani kell, hogy az adatok szabványos formátumokban (CSV, JSON, XML) betölthetők legyenek, és az API-k támogassák a kötegelt és valós idejű frissítéseket. Ez támogatja a folyamatos láthatóságot, és lehetővé teszi az előrejelzéseken alapuló döntéseket a szélesebb iparágban, segítve a csapatokat a hely, a rakomány és a feldolgozás hatékonyabb kezelésében itt és a hálózat egészében.

Implementáljon 2D vonalkódos címkézést a visszáru érintkezési pontokon a gyorsabb szkennelés és ellenőrzés érdekében.

Vessenek be strapabíró 2D címkéket az ügyfél által történő leadáskor, a depóba történő átvételkor és a szállítók átadásakor, hogy azonnali beolvasást és automatikus ellenőrzést tegyenek lehetővé a központi fájl alapján. Használjanak Data Matrix vagy QR formátumokat a szállítmányhoz, tételhez és tulajdonjogokhoz kapcsolódó egyedi azonosítóval a gyors egyeztetéshez a kikötői és vasúti csomópontokon.

Címketartalom és elhelyezés: pozicionálás a külső csomagoláson és az egyes termékeken, ahol kivitelezhető; kontraszt, időjárás-állóság és tartós ragasztó biztosítása. A kódolt adatoknak tartalmazniuk kell egy szállítmányazonosítót, termékazonosítót, státuszt és egy mutatót a központi adatközponthoz; összhangban az informa adatfolyamokkal a többügyfeles munkafolyamathoz, amelyet a techtarget a legjobb gyakorlatként említ a beszállítók és fuvarozók közötti vakfoltok csökkentésére.

A működési terv lépcsőzetes bevezetést tartalmaz, dedikált üzemeltetési csapattal, napi teljesítményértékelésekkel és több ügyfél igényeihez való igazítási lehetőségekkel. Az azonnali KPI-k közé tartozik a szkennelési idő elemenként, az olvasási pontosság és a visszaküldött áruk ellenőrzése. A kezdeményezés támogatja a kikötői és vasúti átrakodásokat, a nemzetközi útvonalakat, a távoli piacokat és a hosszú távú folyosókat. Csapataik elmélyednek az adat központban, hogy biztosítsák a jogok megőrzését, és ellenőrizhetik a szállítási előrehaladást számukra és ügyfeleik számára. A gyakori kihívások közé tartozik a sokféle eszköz, a címkék kopása és a következetes napi mérőszámok biztosítása. Az adat integritását forrásként kell megőrizni, mint az igazság egyetlen forrását a partnerek között. Ez a megközelítés végül megváltoztatta a napi szállítási munkafolyamatokat, és a techtarget által is említett megoldásokat kínált, megerősítve a fuvarozók iránti keresletet.

Állítsa be az Inmar munkafolyamatokat, hogy a visszárukat a rendelkezésük (javítás, újrahasznosítás, viszonteladás) alapján irányítsák.

Javaslat: konfigurálja az inmar munkafolyamatokat úgy, hogy a tételeket rendeltetés (javítás, újrahasznosítás, viszonteladás) szerint irányítsa egy fenntartható, megosztott, több ügyfelet kiszolgáló modell segítségével, amely megőrzi az értéket a hálózatban és csökkenti a hulladékot.

• Állapotjellemzők meghatározása a bevételezéskor: javítható, újrahasznosítható, továbbértékesíthető, egyértelmű kritériumokkal, mint például kor, alkatrész-elérhetőség és piaci kereslet.
• Építsen olyan útválasztási szabályokat, amelyek figyelembe veszik a termékattribútumokat, a jelenlegi előrejelzést és a létesítmény kapacitását, hogy hozzárendeljék azokat javítóközpontokhoz, újrahasznosítási folyamatokhoz vagy továbbértékesítési csatornákhoz, lehetővé téve a gyors döntéshozatalt és a lehető legnagyobb visszanyert értéket.
• Vezessenek be egy közös adatmodellt a telephelyeken a globális átláthatóság támogatása érdekében, ami lehetővé teszi a következetes pontozást, jelentéskészítést és elemzést a stratégiai tervezéshez.
• Integrálódjon a létesítmény WMS-ével és egy valós idejű láthatósági réteggel (fourkites), hogy összehangolja a bejövő árukat a felhasználási útvonalakkal, csökkentve a kezelési lépéseket és az állásidőt.
• Tervezzen egy dedikált, működés szempontjából hatékony válogatóterületet targoncákkal és mérlegekkel felszerelve, amely felgyorsítja a mérlegelést, a kategorizálást és az útvonalválasztási döntéseket a rakodóhelyre engedés előtt.
• Szerepkör-alapú engedélyek biztosítása a szabályozás érdekében: ellenőrizhető nyomon követés fenntartása, az érzékeny adatok védelme és a csapatok felhatalmazása a szabályok meghatározott küszöbértékeken belüli módosítására.
• Dolgozzon ki egy gyors ütemű bevezetési tervet, amely támogatja a globálisan elosztott műveleteket, kezdve a kísérleti helyszínekkel és kiterjesztve az összes létesítményre egy kialakított stratégia keretén belül.
• Használjon egy közös tartalomkönyvtárat és elemzési irányítópultot, hogy dokumentálja a végleges döntések kritériumait, az érték perspektíváját és a szabályváltozásokat, biztosítva a stratégia tekintetében az érdekeltek összehangoltságát.
• Állíts be előrejelzés-vezérelt célokat a legmagasabb visszaszerzésekhez, folyamatos optimalizációs ciklusokkal finomítva a küszöböket a piaci feltételek változásával összhangban.
• Képzések és változáskezelés bevezetése annak biztosítására, hogy az operatív csapatok megértsék a modellt, az engedélyeket és az automatizált javaslatok alapján történő eljárást.
• Teljesítménykövetés olyan vezérlőpulttal, amely nyomon követi az egyes folyamatokon áthaladó tételek súlyát, a ciklusidőket és az ártalmatlanítási hozamot, lehetővé téve a drámai hatékonyságnövekedést idővel.

A gyakorlatban a munkafolyamat globálisan skálázhatóvá válik: a hálózatba belépő tételeket szinte valós időben lemérik, kategorizálják és irányítják, a FourKites láthatósága és egy robusztus, több ügyfeles adatkeretrendszer támogatásával. Ez a megközelítés erősíti a stratégiát, felgyorsítja a döntési ciklusokat, és karcsúnak és fenntarthatónak tartja az ellátási láncot.

Valós idejű KPI-ok és irányítópultok létrehozása a ciklusidőre, visszárankénti költségre és a rendelkezési pontosságra vonatkozóan

Egy központosított, valós idejű KPI cockpit kiépítése, amely adatokat fogad az inmar feedekből és a központi rendszerekből, és egyetlen nézetben mutatja meg a ciklusidőt, a visszaküldés költségét és a rendelkezésre állási pontosságot. Az 5 percenkénti frissítés konfigurálása, a részletezés engedélyezése ügyfél, áru és telephely szerint, valamint az adatgazdák meghatározása az azonnali megbízhatóság érdekében. Ez a beállítás lehetővé teszi a gyors korrekciós intézkedéseket.

Pontos képletek és célok meghatározása: Ciklusidő egyenlő az eset létrehozásától a végleges lezárásáig eltelt idővel, órákban mérve; Visszáru költsége egyenlő a teljes kezelési, szállítási és ellenőrzési költséggel osztva a termékek számával; Lezárás pontossága egyenlő az első alkalommal helyes osztályozással és lezárással osztva az összes termékkel. A küszöbértékeket szerepekhez kell kötni, a jelenlegi értéket, a célt és a trendet meg kell jeleníteni a haladás szemléltetése érdekében.

Minőségbiztosítási pontok és kiindulási alapok: kezdje egy 30 napos adatminőségi auditálással; állítson be késleltetési és teljességi szabványokat (késleltetés 10 perc alatt, adatteljesség 99%-nál magasabb); egyesítse a forrásokat a működés, a raktár és a szállítói adatok között, opcionálisan az Inmar adatintegrációval. Ez jelentős betekintést nyújt a működés és a vásárlói élmény szempontjából, iránymutatást adva a következő befektetésekhez.

Irányítópult tervezése és használata: mutassa be a legfontosabb szűk keresztmetszeteket telephely és ügyfél szerint; jelenítse meg a megtett mérföldeket és a teherautórakományok számát a költségekkel és a ciklusidővel együtt; biztosítson trendvonalakat és színkódolt állapotot, valamint igény szerinti mélyfúrást az okokhoz. Használjon riasztásokat az azonnali beavatkozás elősegítésére, amikor a ciklusidő átlépi a küszöbértékeket; a techtarget megjegyzi, hogy az ilyen átláthatóság felgyorsítja a döntéshozatalt és a végrehajtást. Ezek a vizuális elemek segítik a csapatokat az intézkedések optimalizálásában.

Megvalósítási terv: egy négyhetes bevezetést futtatunk egy pilot telephelycsoporttal, majd kiterjesztjük a teljes működésre. Adattulajdonosokat rendelünk, irányítást hozunk létre, és az irányítópultokat a támogatási munkafolyamathoz kötjük. Várható eredmények: ciklusidő javulás 20–30%-kal, visszáru költségeinek csökkenése 15–20%-kal, és a selejtezési pontosság 98–99% körül három hónapon belül. A méretezés előtt ellenőrizzük az adatok minőségét egy 2 hetes validálással, és osszuk meg a lényeges meglátásokat az érdekelt felekkel a funkciók közötti változások előmozdítása érdekében.

GS1 adatkezelés fejlesztése: szállítóregisztráció, adatvédelmi kontrollok és adatmegosztási megállapodások

A beszállítók szabványosított beléptetése 30 napon belül, a beépített adatvédelem ellenőrzésének érvényesítése és hivatalos adatmegosztási megállapodások megkövetelése az összes partnernél, a GS1 szabványoknak és egy központi adatkatalógusnak megfelelően.

Bevezetés: építsen ki egy gyakorlati, 3 lépéses folyamatot a GS1 adatelemek (GTIN, GLN, SSCC) használatával, valamint egy érvényesítési munkafolyamatot, amely megjelöli a teljességet, a származást és a feldolgozott státuszt, mielőtt jóváhagyna bármilyen beadványt a globális adattárba. Hozzon létre egy kiváló kézikönyvet, amely felelősséget rendel, adatminőségi kapukat állít fel, és egyértelmű eszkalációs utat rögzít, ha problémák merülnek fel. Használjon több funkcióból álló csapatokat annak biztosítására, hogy a hagyományos beszállítói szegmensek – a kiskereskedőktől a nagy gyártókig – minimális várakozási idővel teljesíthessék a követelményeket, majd kövesse nyomon a haladást egy központi jelentésben, amely valós időben frissül.

Adatvédelmi szabályozás: tervezzen be adatvédelmet a szerepköralapú hozzáférés, a tárolt és továbbított adatok titkosítása, az érzékeny mezők álnevesítése és egy hivatalos adatmegőrzési ütemterv segítségével. Vezessen be egy adatminimalizálási szabályrendszert és egy adatvédelmi hatásvizsgálati rutint minden új adatfolyamhoz, beleértve a bejövő küldeményeket és a vámtarifával kapcsolatos részleteket. Tartson fenn ellenőrzési nyomvonalat, automatizálja az anomáliák felderítését, és végezzen félévente felülvizsgálatokat, hogy megakadályozza a jogosulatlan határokon átnyúló hozzáférést, különösen akkor, ha az adatok országosan vagy postai partnerekhez és szállítmányozókhoz kerülnek.

Adatmegosztási megállapodások: határozzanak meg világos célokat, hatókört, adatátviteleket és adatkezelési felelősségi köröket minden partnerrel. Rögzítsék az adattulajdont, a megengedett felhasználásokat, az adatmegőrzési időszakokat, a biztonsági kontrollokat és a jogsértési értesítési határidőket. Tartalmazzanak rendelkezéseket az adatok helyi tárolására, a határokon átnyúló adattovábbításra és a harmadik féltől származó kockázatok folyamatos felügyeletére, különös tekintettel a befelé irányuló forgalmat és a fuvarozás tervezését támogató standard adattartalom-cserékre. Hozzanak létre egy sablont, amely lefedi a tarifális adatokat, a földrajzi részletességet és az üzemeltetési mutatókat, hogy igazodjon a különböző partnerstratégiákhoz és szolgáltatási szintekhez.

Az ebbe a keretrendszerbe való befektetés értéket fog teremteni azáltal, hogy a tartalom pontos és alkalmazható marad a szállítmányozás tervezésében, a kamionos megbízásokban és bármilyen globális elosztási stratégiában. A bejövő adatok és adatvédelmi irányelvek szabványosításával a vállalkozások gyorsan reagálhatnak az országos hálózatokon belüli keresletváltozásokra, miközben csökkentik a partnerintegráció várakozási idejét és javítják a havi teljesítménybeszélgetésekhez szükséges jelentések minőségét. A rendszeres felülvizsgálatok és az egyértelmű adatmegosztási protokoll segítik a következetesség fenntartását a postai partnerekkel, a fuvarozói tarifákkal és a határokon átnyúló munkafolyamatokkal való foglalkozás során, így biztosítva a könnyű bevezetést az ellátási lánc valamennyi érdekeltje számára.