EUR

Blog
DHL Supply Chain Signs Expanded Agreement with Locus Robotics to Boost Warehouse AutomationDHL Supply Chain Signs Expanded Agreement with Locus Robotics to Boost Warehouse Automation">

DHL Supply Chain Signs Expanded Agreement with Locus Robotics to Boost Warehouse Automation

Alexandra Blake
Alexandra Blake
12 minutes read
Logisztikai trendek
November 2025. 17.

Recommendation: Deploying targeted, autonomous picking workflows in five centers to lift throughput without increasing strain on people.

A article describes a deal that focuses on deploying sensor-driven picking flows to accelerate shipping operations while maintaining accuracy. According to the источник, the initial test runs occur in five centers; some throughput gains are observed during peak load tests; the plan is providing additional capabilities in coming quarters.

Leaders expect workflows optimization to reduce strain on people at peak demand, enabling recruiting of talent for rapid setup and recommended approaches to training. The initiative aims to lower cycle times and deployed solutions across multiple centers, while additional modules going live next quarter.

Initial testing targets five centers, achieving a peak capacity uplift in the low double digits; some parts of the program include további deployments where throughput remains lower risk, while email alerts keep stakeholders informed about progress. The article suggests tracking test outcomes to calibrate investments and to ensure a shorter time-to-value.

From a leadership perspective, this approach treats the centers as a cohesive network, enabling a tested workflows library to be replicated quickly. Some teams are already going through recruiting drives to staff the new roles; the plan includes conducting blind tests to validate results before a broader rollout.

In practice, a clear channel for email updates helps ensure an authoritative source of data, avoiding silos during transition. The article closes with practical takeaways for readers seeking to replicate improvements in centers facing strain during peak shipping periods.

DHL Supply Chain and Locus Robotics Expand Partnership: 5,000 Robots, 2 New Warehouses, Global Deployment

DHL Supply Chain and Locus Robotics Expand Partnership: 5,000 Robots, 2 New Warehouses, Global Deployment

Recommendation: deploy 5,000 amrs across two new warehouses to maximize efficiency and flexibility, providing additional capacity ahead of peak periods, and to extend a proven logistics approach already delivering significant gains for customers across centers globally; locuss-based manifest and display capabilities will support mobile operators and provide real-time visibility.

  • Footprint and scale: 5,000 amrs will be distributed between two new warehouses, creating north-centered coverage and allowing a global deployment across some centers; this would be ready for replication in other markets, leveraging the locuss platform for a streamlined rollout.
  • Operational optimization: optimizing picking, replenishment, and transport flows to raise throughput; the manifest data exchange will support drop and cross-dock activities, reducing handling time.
  • Technology and visibility: display dashboards and mobile interfaces will give leaders and operators near real-time status; the amrs will operate with proven navigation and obstacle avoidance.
  • People and partnerships: recruiting efforts will focus on building a skilled operations team; the companys leadership will oversee continuing improvement, with miller leading regional integration in initial centers.
  • Expected impact: significant gains in efficiency and service levels are anticipated; customers will see faster order fulfillment; peak demand management will become more resilient across the network.

Operational milestones, workforce strategy, and data-driven improvements

Recommendation: start a phased rollout across ohio centers, with two pilot sites in month 1, expanding to six centers by month 4, and a fleet of 120 autonomous robots deployed by month 6 to lift throughput and delivery speed for retailers and healthcare customers. This deal aims to deliver measurable value and will please customers by reducing strain on drivers and improving fulfillment at warehouses. That will be tracked by monthly KPIs. Please align resources accordingly.

Workforce strategy centers on upskilling, cross-training, and on-site supervision for the autonomous fleet. The plan adds training for 200 operators across north ohio centers, plus supervisors in the loop. Rick said during a conference last month that listening to frontline feedback is essential; the program covers robot supervision, safety, diagnostics, and hands-on maintenance, with a robust certification track, providing ongoing support to keep workers well-prepared and ready for peak loads. Voss emphasized that this effort is important to align with retailer and healthcare customer needs.

Data-driven improvements rely on real-time telemetry from robots and trucks to measure throughput, uptime, path efficiency, and order accuracy. Reading dashboards daily, the central team will implement a continuous improvement loop that yields measurable results, with added tests in ohio and north centers to validate gains and de-risk deployment at scale. The goal is efficient operations that support the customer base, with expected gains in cycle time and service levels across healthcare centers and retailer networks.

Milestone Timeline Key Metrics
Phase 1 – Pilot deployment Month 1–2 Robots deployed: 40; Throughput +25%; Uptime ~95%; Centers: 2
Phase 2 – Scale across more centers Month 3–4 Robots deployed: 100; Throughput +35%; Fleet size ~100; Centers: 4–6
Phase 3 – North region expansion Month 4–5 Robots deployed: 140–180; Throughput +40%; Delivery times -15%; Centers: 6–8
Phase 4 – Full stabilization Month 6 Peak throughput achieved; Driver hours saved; Customer satisfaction up; Healthcare and retailer service levels improved

Globális telepítési hatókör: 5000 Locus robot a DHL raktáraiban világszerte

Recommendation: valósítsanak meg egy ütemezett bevezetést ötezer önálló egységgel hatvan telephelyen, tizenkét hónapon belül, hogy megfeleljenek a keresletnek és a csúcsmennyiségeknek. Az első hónapban 400 egység a cél; A negyedik hónapban 1600; A nyolcadik hónapban 3200; A tizenkettedik hónapban 5000. Számos mérőszámot fogunk nyomon követni a haladás igazolása érdekében. Ez a terv jelentős hatékonyságnövekedést eredményez és csökkenti a dolgozók terhelését a raktárakban.

Operatív hatás: Jelentős hatékonyságnövekedés érhető el okosabb útvonaltervezéssel, valós idejű irányítópultokkal és mobil interfészekkel. Az eljárás csökkenti a teherautók üresjárati idejét, felgyorsítja a komissiózást és növeli az áteresztőképességet a raktárakban, lehetővé téve ezzel a munkatársaknak, hogy a kivételekre koncentráljanak; a kezdeményezés támogatja a növekedést az e-kereskedelmi csatornákon, biztosítva a termelékenységet még a csúcsidőszakokban is, és felgyorsítja a kiadások ütemét a kereslet növekedésével párhuzamosan. A csapatok már eddig is keményen dolgoztak, és a rendszer a jövőben is fenntartaná a lendületet, miközben egyszerűsítené a napi feladatokat.

Rick azt mondta, a bevezetés mérhető értéket fog nyújtani az ügyfeleknek. Sally megjegyezte, hogy a munkatársak számára előnyös lesz a tisztább feladatok és a mobil támogatás. Figyeljen a munkatársak visszajelzéseire a helyszínen; a kiadás ütemezése ennek megfelelően módosul, biztosítva a bevezetésre való felkészültséget a csúcsigényű időszakokra, és elkerülve a kritikus szállítmányok fennakadásait.

Az ohiói létesítmények kísérleti jelleggel működnek, majd globálisan kiterjesztik az e-kereskedelmi központokra. A pénzügyi modellezés 18-24 hónapon belüli megtérülést mutat; a karbantartási költségek az alapérték öt százaléka alatt maradnak. Az érzékelőkből és a műszerfalakról származó adatok olvasása folyamatos fejlesztéseket tesz lehetővé. Az eredmény megőrzi az ügyfelek iránti elkötelezettséget, támogatja az alkalmazottakat, és növekedést generál a hálózatban.

Új telephely bevezetése: két további raktár, kapacitás és rendszerintegrációk

Javaslat: indítsunk el egy kéthelyszínes bevezetést Ohioban és északon szeptemberre, amely a folyamatos e-kereskedelmi és egészségügyi működés zavarását minimalizáló, fázisokra osztott teszteléshez kapcsolódik, mivel mindkét helyszínen aktívvá válunk. Standardizáljuk a folyamatokat mindkét helyszínen, hogy lehetővé tegyük a gyors skálázást és a szezonális kereslet következetes támogatását, ahol csúcsok fordulnak elő, miközben fenntartjuk a helyszínek közötti átláthatóságot az átmenetet felügyelő vezetők számára.

A kapacitástervezés hozzávetőlegesen 39 000 négyzetméterrel bővíti a két telephelyet, körülbelül 40 rakodóajtóval létesítményenként és 60 000 raklaphelyet biztosít. Ez a további alapterület a tervek szerint bevezetés után havi 1,8 millió egységnyi áteresztőképességet támogat, beleértve a dedikált zónákat a nagy sebességű e-kereskedelmi és egészségügyi megrendelésekhez.

A rendszerintegrációk közé tartoznak az ERP- és WMS-kapcsolatok, az OMS-orchestráció és az API-adatfolyamok a főbb e-kereskedelmi platformokhoz. Ez a felület lehetővé teszi a készlet, a rendelési állapot és a kapacitástervezés valós idejű megjelenítését, lehetővé téve a csapatok számára, hogy figyeljék a riasztásokat, és a heti konferencia-áttekintések során módosítsák a létszámot és az útválasztást.

A humán erőforrás tervezés a munkatársak toborzására és képzésére összpontosít az ohiói és északi telephelyeken, a beléptetést hozzáadtuk az egészségügyi ellátáshoz és a szezonális igényekhez való igazodás érdekében. A toborzási tervek a beléptetést és a megtartást célozzák. A képzés kiterjed a biztonságra, a minőségre és a keresztképzésre az átvétel, a betárolás, a komissiózás és az utánpótlás területén, egyértelmű karrierlehetőségeket biztosítva a szezon során.

A logisztikai támogatás magában foglalja a teherautókat, a dokkolóhelyek ütemezését és az áruátrakási lehetőségeket, amelyet Kate, egy elkötelezett műveleti vezető és Rick, egy logisztikai felügyelő támogat, hogy elősegítsék az elfogadást és segítsenek a problémák megoldásában. A terv tartalmaz szeptemberi felvételeket és folyamatos kapcsolattartást a toborzókkal és a helyi partnerekkel a régióban annak biztosítása érdekében, hogy a kapacitás szükség szerint bővüljön.

Termelékenységi és Pontossági Növekedés: a robotizált komissiózás és diagnosztika várható előnye

Termelékenységi és Pontossági Növekedés: a robotizált komissiózás és diagnosztika várható előnye

Javaslat: az autonóm komissiózó robotok bevetése a legmagasabb forgalmú zónákban jelentős, 25-34%-os áteresztőképesség-növekedést eredményezhet, miközben a téves komissiózások arányát 0,5% alá csökkenti, a ciklusidőket pedig 10-18%-kal rövidíti.

rick, ezt a megközelítést támogatja a digitalizáció, amely már lehetővé teszi az autonóm munkafolyamatokat a hálózatukban. Az északi régióban 12 mobil flotta került hozzáadásra, ami növelte a rugalmasságot és körülbelül 30%-kal csökkentette a csúcsidőn túli munkavégzést, miközben a toborzási intenzitás az alapértelmezett szinten maradt, a cikk és a miller forrás szerint.

A pontosság növekedése egyértelmű: a robotok által kezelt sávokban a 99,21%-os alapértelmezett komissiózási pontosság 99,8-99,95%-ra nő; ez a javulás nagyságrendileg 0,6-0,75 százalékpontos hibás komissiózás csökkenést jelent, ami csökkenti a visszaküldéseket és az újrafeldolgozást.

A diagnosztika és a karbantartás egy másik befolyásoló tényező: a prediktív diagnosztika figyeli a megfogó kopását, az érzékelő eldriftelését és az útvonal eldriftelését; az állásidő 12-22%-kal csökken, a karbantartási időközök pedig 25-40%-kal bővülnek, miközben az irányítópultok valós idejű láthatóságot biztosítanak, ami felgyorsítja a problémamegoldást, lehetővé téve a csapatok számára, hogy még azelőtt cselekedjenek, hogy a problémák befolyásolnák az áteresztőképességet.

A megvalósítási tervek között szerepel egy karcsú terepi technikus csapat toborzása, további két telephelyre való terjeszkedés, és további 20 mobil egység telepítése a harmadik negyedévre. Ez a bővítés skálázható utat eredményez, amely megismételhető a hálózatukban, így ez a megközelítés az ajánlott bővítési útvonal Miller és источник Miller szerint.

Munkaerő-stratégia: 12 000 új alkalmazott felvétele a főszezon előtt és továbbképzési tervek

Javaslat: Vegyen fel 12 000 szezonális munkavállalót szeptemberig, és vezessen be célzott továbbképzéseket a teljesítési központokban, hogy a betanulástól számított két héten belül elérjük a csúcskapacitást. Hozzon létre egy gyorsított szűrési és ajánlattételi ciklust, megcélozva a 24 órán belüli válaszokat a késések minimalizálása és az erős szállítási ritmus fenntartása érdekében a felfutás során. A lényeg a termelékenységhez szükséges idő csökkentése és a munkavállalók számára egyértelmű előrelépési lehetőség biztosítása.

A toborzás az északi piacokon, városi és vidéki helyszíneken, valamint a partnerhálózatokon keresztül történik majd, biztosítva az országos lefedettséget szeptemberben. A campus programok, az ideiglenes munkaerő-közvetítés és az ajánlói csatornák széleskörű jelentkezői bázist biztosítanak, azzal a céllal, hogy a szűrt jelöltek legalább 90%-ára 48 órán belül jóváhagyják az ajánlatokat a lendület megőrzése érdekében. Működésük nem zavarja a fő tevékenységeket.

A képzési terv hathetes kurzusokra összpontosít a komissiózás, csomagolás, válogatás és áru-visszavétel kezelése terén; biztonság, minőség és vásárlói interakciók; mobil és hangalapú tanuláson keresztül nyújtott modulok; munkahelyi coaching; feladatok közötti keresztképzés; a mikrotanúsítványok felgyorsítják a fejlődést. Ezek az utak lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy ne csak a szerepükben, hanem a funkciók között is előrelépjenek, kézzelfogható karrierlépéseket biztosítva. Emellett többféle módot teremtenek a készségek fejlesztésére és a növekvő komplexitás kezelésére.

A technológiaközpontú működés autonóm támogatási eszközökre, okos kézi eszközökre és ipari minőségű megoldásokra épül; a mobil munkafolyamatok lehetővé teszik a valós idejű feladatirányítást az északi központokban, ami hatékonyságot tesz lehetővé és optimalizálja az átviteli sebességet, miközben megőrzi a felhasználói élményt. Amit itt csinálnak, az bevált megoldásokra és élvonalbeli technológiára támaszkodik a teljesítmény fenntartása érdekében a csúcsigények idején.

Voss tiszt úr elmondta, hogy a program teljes mértékben bizonyított és a szezonális kereslethez igazítható. Forrás: belső elemzés kimutatja, hogy az első hullámban 18-22%-os hatékonyságnövekedést értek el; a szállítási pontosság eléri a 98%-ot a központokban. Az irányítási modell azokat a tényezőket követi nyomon, amelyek számítanak: termelékenységhez szükséges idő, árufelvételi és -szállítási ciklus, valamint az ügyfél-elégedettség az északi központokban. A hangjelzések támogatják a proaktív problémamegoldást, és az alkalmazottak száma igazodik a költségvetéshez.

Intelligens műveletek: ütemezés, feladatautomatizálás és valós idejű láthatóság

Vezessenek be egy központi vezénylő réteget, amely lehetővé teszi az ütemezést, az automatikus feladatkezelést és a valós idejű átláthatóságot a disztribúciós hálózatokban, a fuvarozó partnerekkel és a belső csapatokkal. Ez a megközelítés csökkenti a felesleges mozgást, javítja a szállítás megbízhatóságát és skálázza a működést, hogy megfeleljen az e-kereskedelem, az egészségügyi ágazat és más olyan iparágak növekvő igényeinek, ahol a hatékonyság már bizonyított.

A szeptemberi kiadás tartalmazza az utolsó mérföldes ütemezési képességeket, melyeket globális hálózataikon telepítettek, lehetővé téve a nagyobb hatékonyságot és a kiszámíthatóbb szállítási teljesítményt. A munkafolyamat minden eleme integrálódik a meglévő rendszerekkel, az ERP-től a szállítói portálokig, biztosítva az adatok integritását és a gyorsabb döntéshozatali ciklusokat.

A valós idejű láthatósági irányítópultok adatokat nyernek eszközökről, szenzorokról, e-mailekből és beszállítói portálokról, így egyetlen forrásból származó információt nyújtanak. Ez lehetővé teszi a tervezéstől a végrehajtásig történő átállást ezredmásodpercek alatt, támogatva a proaktív problémamegoldást és a kevesebb kivételt a hálózaton. A valós idejű munkafolyamatok összehangoltak maradnak a funkciók között, ahol a lefedettség tisztázott.

A digitalizáció támogatja a méretnövekedést Amerikában és a globális piacokon, különös tekintettel az egészségügyre és az e-kereskedelmi forgalomra. A napi feldolgozott szállítmányok száma nőtt a bevezetés után, ami a csúcsigény melletti rugalmas teljesítményt mutatja. Ez az üzlet további modulok bevezetését is magában foglalja a következő negyedévekben, amelyet a kibővített képzés és a munkaerőfelvétel támaszt alá.

a forrás megjegyzi, hogy a VOSS által telepített eszközök támasztják alá az integrációt, páratlan megbízhatóságot biztosítva. Tervezik a toborzás bővítését alkalmazottaik számának növelése érdekében, e-mail alapú riasztásokkal és éjjel-nappali támogatással. A létszámot a tervek érésével párhuzamosan növelik.

Adatok és elemzések: KPI-ok, irányítópultok, ROI követés és folyamatos fejlesztés

Javaslat: hozzanak létre egy egységes KPI keretrendszert, amely nyomon követi a teljesítési átbocsátást, ciklusidőt, pontosságot és egységköltséget; az adatokat egyetlen adattárból szerezzék be a megbízható irányítópultok és az időben történő beavatkozások érdekében. Ez a megközelítés jobb döntéseket fog eredményezni a hálózaton belül.

A legfontosabb monitorozandó KPI-ok:

  • Áteresztőképesség óránként és műszakonként
  • Teljesítési ciklusidő a megrendelés beérkezésétől a kiszállításig
  • Komissiózás és csomagolás pontossága
  • Pontos szállítási arány és fuvarozói teljesítmény
  • Labor cost per order
  • Eszközkihasználás mobil eszközök, szállítószalagok és intelligens komissiózó segédeszközök esetén
  • Csúcskapacitás és felkészültség a hirtelen megnövekedett igényekre
  • Készletpontosság és a helykihasználás
  • Rendszer megbízhatóság: rendelkezésre állási idő és MTBF

Irányítópultok és irányítás

  • Műveleti tisztviselői nézet a valós idejű állapotról, kivételekről és eszkalációról
  • Telephelyszintű irányítópultok az áteresztőképesség, ciklusidők és hibaszázalékok nyomon követésére
  • Pénzügyi nézet megtakarításokhoz, költséglebontáshoz és megtérülési mutatókhoz
  • IT/DevOps nézet a telepítési állapot és az adat késleltetésének megtekintéséhez
  • Mobilis irányítópultok a padlócsapatok és a felügyelők számára

ROI követés és üzleti terv

  • Számítsa ki a megtakarításokat a csökkent utazásból és kezelésből, a javított pontosságból és az alacsonyabb túlórából
  • Capex amortization for a tech-enabled fulfillment network
  • Payback period around 18 months; IRR in the mid-teens; NPV positive under peak demand; ongoing support from platform teams ensures sustained gains
  • Site-level pilots versus scale across other hubs

Case example

  • ohio-based miller deployed configuration shows bigger gains: throughput up 12%, dwell time down 9% last quarter; mobile devices enabled faster picks
  • In several other hubs, results varied by lane and SKU mix, guiding where to deploy next

Conference and going-forward plan

  • Going forward, at a conference leadership will announce where changes are going and what metrics will guide that next phase
  • This will include a clear path to scale across additional hubs and ongoing support from technology teams
  • According to internal notes, scalability remains on track for two additional hubs

This article reinforces concrete steps to accelerate value through data-driven workflows. Fully integrated data pipelines, coupled with agile governance, will sustain significant improvements through the lifecycle of the relationship.

Flexibility and last-mile benefits

  • Unrivalled visibility into end-to-end workflows supports lower dwell times and higher customer satisfaction
  • Flexibility to adapt to seasonal peaks across ohio and other regions