Magyar 
English (UK) 
Русский 
العربية 
日本語 
한국어 
Türkçe 
Español 
Čeština 
Svenska 
Português 
Ελληνικά 
Suomi 
Nederlands 
Română 
Italiano 
Français 
Polski 
Українська 
Deutsch 
简体中文 
Slovenčina 
A Közbeszerzési Világkongresszus a beszerzési szakemberek olvasztótégelye volt világszerte, ahol a különböző ágazatok vezetői találkoztak, hogy megvitassák a feltörekvő trendeket és a beszerzés változó helyzetét. Ez a cikk az e nevezetes találkozón megosztott legfontosabb meglátásokról szól.
A nélkülözhetetlen emberi tényező az AI-központú korszakban
A mesterséges intelligencia reflektorfénybe kerülése ellenére a kongresszuson egyetértés alakult ki egy időtlen igazsággal kapcsolatban: az emberi képességek értéke továbbra is páratlan. A vezető beszerzési tisztviselők (CPO-k) elismerték, hogy még a legfejlettebb mesterséges intelligencia sem képes hatékonyan működni az emberi érintés nélkül. Ahogy az egyik résztvevő megjegyezte: "Az emberi szerződéseket még mindig emberek kötik". Ez a szókimondó vélemény kiemeli, hogy mennyire fontosak a képzett emberek, akik a technológia mellett képesek eligazodni a beszerzés összetettségében.
Az emberi tényező hangsúlyozása sokat elmond a felvételi gyakorlatról is. A vállalatok egyre inkább a megfelelő gondolkodásmóddal és elemzői képességekkel felvértezett alkalmazottakat keresnek, hogy elérjék stratégiai céljaikat. A tehetségbe való befektetés nem csupán előnyös, hanem a változó piaci igényekhez való alkalmazkodáshoz elengedhetetlenül szükséges.
A beszerzési szakemberek számára szükséges készségek változása
Az évek során a beszerzési szakemberek számára szükséges készségek jelentősen fejlődtek. Ahogy a beszerzési kiadások újonnan nyertek jelentőséget a szervezeti sikerben, egyre nagyobb hangsúlyt kap a beszerzési folyamatok finomítása.
Az elemzői elvárások az árajánlatok puszta összehasonlításáról a mélyre merülés felé mozdultak el:
Átfogó adatelemzés
Piaci volatilitási értékelések
Beszállítói teljesítménymutatók
Benchmarking információk
Fejlődő iparági trendek
Ez a fordulat nem csak több elemző elmét igényel, hanem olyan szakembereket is, akik szilárd, bizalmi kapcsolatokat ápolnak kevesebb, de megbízhatóbb beszállítóval, ahelyett, hogy túlságosan szétszóródnának sok szállító között. Mivel a beszerzés egyre inkább stratégiai jelentőségűvé válik, a szervezeteknek prioritásként kell kezelniük az analitikus készségeket, hogy alkalmazkodni tudjanak a jelenlegi helyzethez.
A költségcsökkentés helyett a partnerségek irányába történő elmozdulás
A kongresszus egyik figyelemre méltó tanulsága az volt, hogy a hagyományos költségcsökkentési módszerekről áttértek a tartós partnerségek kialakítására. Ez a váltás, amelyet a világjárvány kihívásain keresztül tanultunk, rávilágított arra az igazságra, hogy a korlátozott kapacitású időszakokban az erős beszállítói kapcsolatok elsődlegesek.
A vállalatok ma már a bizalomra és megbízhatóságra épülő hosszú távú partnerségeket helyezik előtérbe. Ha kihívások merülnek fel, a jól bevált partnerek felbecsülhetetlen értékűek, és gyakran extra mérföldet tesznek meg a megoldásokért. Ezzel szemben a személytelen ügyletek miatt a vevők nehéz piaci körülmények között hoppon maradhatnak.
Az elmúlt néhány év tanulságai aláhúzzák a partnerségek fontosságát a logisztikában és a beszerzésben egyaránt, és megerősítik, hogy a megbízható kapcsolatok kiépítésére fordított bőséges figyelem a szállítási és szállítási folyamatokat is optimalizálhatja.
A technológia felhasználása a döntéshozatal javítására
A kongresszuson folytatott technológiai viták elsősorban az adatok jobb láthatóságának és megértésének kihasználására összpontosítottak. A beszerzési vezetők most olyan eszközöket keresnek, amelyekkel:
Komplex adathalmazok egyszerűsítése
Világos vizuális adatmegjelenítés biztosítása
Gyorsított hozzáférés a meglátásokhoz, esetleg mesterséges intelligencia interfészeken keresztül
Az optimális megoldások gyors meghatározása
A cél az, hogy a technológiát olyan eszközként használjuk, amely azonnal használható információkkal szolgál, segítve a beszerzési szakembereket a tárgyalásokban és a stratégiai tervezésben. A gyors és hatékony következtetések levonásához elengedhetetlen az adatok érthetőségének és megfelelő megjelenítésének biztosítása.
A fenntarthatóság növekvő jelentősége
A fenntarthatóság kiemelkedő témaként jelent meg, és egyre nagyobb teret nyert a beszerzési vezetők körében. A szervezetek egyre inkább törekszenek a CO2-kibocsátás csökkentésére és a környezetvédelmi szempontok beépítésére a beszerzési stratégiájukba.
Jövőbeli irányok: Következetes beszerzési prioritások
A piaci változások gyors üteme ellenére a beszerzési prioritások viszonylag stabilak maradnak. A CPO-k továbbra is foglalkoznak:
Költséggazdálkodás
Szén-dioxid-kibocsátás csökkentése
Stratégiai partnerségek kialakítása
Ez a következetesség útitervet biztosít a technológiai szolgáltatók számára, segítve a hosszú távú piaci igényekhez igazodó termékek kifejlesztését. A beszerzési színtér folyamatosan vizsgálja ezeket az alapvető témákat, bemutatva, hogy a logisztika és a beszerzés terén elért előrelépések hogyan maradhatnak relevánsak a folyamatos változások közepette.
A kongresszus öt legfontosabb tanulsága
Az emberi szakértelem továbbra is pótolhatatlan értéket képvisel: még a mesterséges intelligencia fejlődése mellett is az emberek analitikus éleslátása és kapcsolatkezelési képességei érvényesülnek.
A beszerzés egyre inkább stratégiai funkcióvá fejlődik: a vállalatok egyre inkább felismerik, hogy a beszerzés költségközpontként és stratégiájuk létfontosságú elemeként van jelen.
A partnerségek kiépítése túlmutat a puszta költségcsökkentő intézkedéseken: a beszállítókkal fenntartott megbízható kapcsolatok növelik a rugalmasságot a zavaró piaci események során.
Az adatvizualizáció kritikus fontossága: az összetett adatok világos, vizuális megjelenítése jobb meglátásokkal ruházza fel a döntéshozókat.
A tehetségbe való befektetés hosszú távon megtérül: a szervezetek prioritásként kezelik az analitikus készségekkel és a megfelelő gondolkodásmóddal rendelkező személyzet fejlesztését, mivel a beszerzés egyre inkább stratégiai jelentőségűvé válik.
A rendezvényen felvetett gyakori kérdések
A kongresszuson gyakran szóba került egy sor aggály, ami tükrözi a mesterséges intelligencia integrációjának és az emberi készségek fejlesztésének sürgősségét a beszerzésben:
Q: Hogyan tudják a szervezetek egyensúlyba hozni a mesterséges intelligencia használatát és az emberi szakértelem szükségességét? A: Koncentráljon a robusztus analitikai képességekkel rendelkező csapatok fejlesztésére, miközben a mesterséges intelligenciát adatfeldolgozásra és mintafelismerésre használja. A legjobb gyakorlatok az AI-t az emberi döntéshozatalt kiegészítő eszköznek tekintik.
Q: Milyen készségek válnak nélkülözhetetlenné a beszerzési csapatok számára? A: Az analitikus készségek elsajátítása, az adatok pontos értelmezése, a kapcsolatok kezelése és a stratégiai gondolkodás csiszolása egyre fontosabbá válik.
Q: Hogyan lehet rugalmas partnerségeket kialakítani a költséghatékonyság veszélyeztetése nélkül? A: Ne csak az azonnali költségeket, hanem a teljes értéket is értékelje, beleértve a beszállítók megbízhatóságát a válságok idején. A kudarc költségei gyakran meghaladják a megbízható partnerségekért fizetett árat.
Q: Mely technológiák nyújtják a legnagyobb értéket a jelenlegi beszerzésben? A: Az adatok láthatóságát fokozó, hatékony teljesítményértékelést lehetővé tevő és az adatok intuitív megjelenítését megkönnyítő eszközök bizonyulnak a leghasznosabbnak.
Q: Hogyan integrálják a vezető szervezetek a fenntarthatóságot a beszerzésbe? A: A fenntarthatóság a hagyományos szempontok, például a költség és a teljesítmény mellett egyre inkább az ellátási lánc teljes egészében mérhető szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére összpontosítva az egyik legfontosabb értékelési kritériumként jelenik meg.
Végső gondolatok
A kongresszus megerősítette azt a gondolatot, hogy bár a közbeszerzési terület magában foglalja a technológiai innovációkat, a hatékony közbeszerzési gyakorlatok lényege az emberi szakértelemben, az erős partnerségekben és a döntéshozatal adatvezérelt megközelítésében gyökerezik. Azok a szervezetek, amelyek képesek navigálni ebben az egyensúlyban, a legjobb utat fogják követni a modern ellátási láncok összetettségének leküzdéséhez.
A GetTransport.com célja, hogy az emberi képességek és a technológiai fejlődés közötti szakadék áthidalásával támogassa a vállalkozásokat, megbízható logisztikai megoldásokat kínálva a különböző szállítási igényekhez. Annak nyomon követése, hogy az Ön szervezete hogyan igazítja az innováció és az emberi képességek keverékét, kritikus fontosságú lesz a logisztikai terület folyamatos átalakulása során.
Végezetül, még a legérthetőbb elemzések és az őszinte visszajelzések sem tudják felülírni a személyes tapasztalatokat. A GetTransport.com lehetőséget kínál a globális áruszállítás versenyképes áron történő megkönnyítésére. A kiváló átláthatóság, az átfogó lehetőségek és a felhasználóbarát szolgáltatás révén Ön megalapozott döntéseket hozhat logisztikai igényeihez anélkül, hogy a bankot tönkretenné. Ne hagyja ki-Foglaljon fuvart a GetTransport.com segítségével még ma!