EUR

Blog
Three Steps Government Policymakers Can Take to Reduce Critical Infrastructure Cyber AttacksThree Steps Government Policymakers Can Take to Reduce Critical Infrastructure Cyber Attacks">

Three Steps Government Policymakers Can Take to Reduce Critical Infrastructure Cyber Attacks

Alexandra Blake
Alexandra Blake
11 minutes read
Logisztikai trendek
Október 10, 2025

Begin with tightening entry controls and fortifying firewalls to curb unauthorized access. This move raises protection status across the organization, blocks bypass paths, and minimizes exposure for payments ecosystems and core utilities.

Key actions include enforcing least-privilege access for employees, applying timely patches, and deploying containment kits to isolate affected files. Build clear plans, collect and label incidents, and align with canadians partners when sharing risk data and response actions.

Crossfire readiness: Simulate incidents to reveal how entry points and high-value assets are defended, focusing on protecting key servers that enable payments and protection of files across networks. Use real-data from collected logs to refine controls.

What regulators can influence is the speed of plan adoption, the status of data-sharing coordination, and the way organizations mitigate compromises. Emphasize continuous improvements: update procedures, share best practices with canadians, and monitor status dashboards for ongoing exposure.

Begin immediately by collecting baseline metrics on access attempts, failed logins, and file transfers; then implement a rollout that patches gaps, trains employees, and updates protection kits to close holes before exploitation.

Practical Framework for Reducing Critical Infrastructure Cyber Attacks

Practical Framework for Reducing Critical Infrastructure Cyber Attacks

Recommendation: Establish a risk mitigation program with explicit ownership across lifeline networks and measurable outcomes. By june, implement a prioritized plan that spans entire agencies, with language-specific playbooks and a shared threat view to speed response across region and languages, including canadas operations and russian-speaking teams. Doing so will require party involvement and clear terms; names and responsibilities must be documented. This makes the approach tangible and ready for action.

  • Irányítás és tulajdonjog
    • Assign a responsible officer for each asset class; name roles clearly on the org chart; ensure all agencies participate.
    • Set a priority list focused on serious cases and growing threats; align with canadas authorities and regional partners.
    • Draft terms of reference that standardize response language and procedures; ensure writing and translation across languages for broad accessibility; ensure all parties appear in progress reviews.
    • Must align policies across agencies; establish a single accountable party for cross-boundary actions and interagency coordination.
  • Asset visibility and hardening
    • Conduct entire asset discovery across IT, OT, and operational systems; map intrusion kill chains; label assets with a consistent name scheme in multiple languages.
    • Implement segmentation and least-privilege access; enforce MFA, patch cadence, and baseline configurations to curb sabotage and bypass attempts.
    • Protect vessel and port systems with dedicated monitoring; maintain offline backups and regular restore tests to withstand disruption.
  • Threat intelligence and supply chain
    • Establish a regional intel loop through response teams; ingest classified indicators where allowed; track rising raas activity and supply-chain risk; monitor dprk-linked actors.
    • Connect threat signals to the full intrusion chain; correlate indicators with observed activity in key transport and energy networks; adapt defenses accordingly.
    • Share lessons learned in region-wide forums; maintain a growing library of cases and mitigations; writing standards help ensure consistent understanding across languages.
  • Detection, response, and exercises
    • Deploy multi-layer monitoring that detects anomalous behavior and bypass attempts; ensure response playbooks exist in multiple languages and writing styles for clarity.
    • Run regular tabletop exercises, including canadas-based participants and russian-speaking teams; practice with port authorities, vessel operators, and service providers; emphasize timely decision-making and cross-agency coordination.
    • Track metrics such as time-to-detect, time-to-contain, and time-to-recover; publish concise monthly summaries to leadership.
  • Vendor risk and evolution
    • Assess third-party risk across procurement chains; require security controls in contracts; monitor raas marketplace activity and evolving supply chains; demand security artifacts from vendors (tests, patch histories).
    • Update controls as threat patterns evolve; review risk posture quarterly and adjust taking priority accordingly.

Note: The approach accounts for regional realities, including canadas operations and dprk-related signals; it relies on multilingual communications, clear language writing, and inclusive participation from vessel operators, energy providers, and regional agencies. It emphasizes establishing practical processes that mitigate breaches and minimize disruption when a compromise occurs.

Identify and Prioritize Critical Assets and Their Attack Surfaces

Recommendation: Build a living registry of assets across IT, OT, and cloud domains, with asset identifiers, owners, business impact scores, and interdependencies. Enable auto-discovery and weekly validation by the head of security and responsible individuals to deliver accurate information and reveal gaps in coverage.

Identify attack surfaces for each asset using a model that links exposure to external endpoints, remote management interfaces, cloud APIs, and third-party connections. Tag surfaces as limited or extensive, and use caas to monitor cloud access risk remotely; report trends in information security dashboards.

Prioritize by adversaries’ interests and probable access paths, mapping to a formal model and credible research. Score likelihood and impact, then concentrate resources on Tier 1 assets first, with later expansion to Tier 2 and Tier 3 as procedures mature.

Concrete action plan: implement network segmentation, enforce least-privilege access, deploy MFA, and maintain rigorous patch and configuration management. Establish standardized procedures for change control and remediation to shorten the cycle from discovery to secure state.

Measurement and governance: track progress with dashboards; compare results over weeks; run tabletop exercises and research-based drills to quantify manipulation attempts and the chance of breach. Align cadence with march timelines and update instructions for operators globally.

Insights and collaboration: leverage tools from microsoft and microsofts security stack to enhance detection and response. Deliver guidance to cross-functional teams to ensure all individuals understand their responsibilities, when to escalate, and how to adjust procedures. Represent the opinion of operators across regions to ensure perspectives are represented.

Mandate Baseline Security Controls and Patch Management for OT and ICS

Mandate a baseline set of security controls and centralized patch management for OT and ICS across utilities and allied sites, enforcing a 21-day window to deploy high-priority updates and a 45-day window for less urgent fixes, with automated testing in a sandbox and formal change-control approval before production rollout.

Establish a canonical baseline: automatic asset discovery and inventory with device criticality tagging; enforce multi-factor authentication for operator accounts; enforce least-privilege access; segment networks by function and isolate remote-access paths; standardize update channels and secure supply-chain communications; push logs to a centralized data lake for real-time assessments and trend analysis; and implement measures to mitigate vulnerabilities before exploitation.

Integrate countermeasures against social-engineering risks: deploy phishing-as-a-service detection, run continuous training, and conduct simulated campaigns; require confirmation for links in workflows, and ensure that incident response playbooks are practiced to shorten containment time; monitor manipulation and attacker behavior across sites, andor ensure cross-team collaboration.

Align with legal requirements and agency directives at federal and state levels; amass telemetry from utilities and agencies to feed mutual-aid efforts; publish called assessments that measure maturity against a common scale; address performance gaps rapidly and document remediation progress to support oversight.

Address endangering vulnerabilities in vendor software and/or third-party components by enforcing code-scan standards, SBOMs, trusted update channels, and signed patches; scale remediation across vendors and sites, ensuring identified issues are tracked with status, owners, and due dates.

Coordinate cross-nation practice and share best practices to grow resilience; differentiate between mature and nascent programs, and close the gap via targeted activities and joint trainings; cant rely on fragmented practices; create governance that lets agencies address legal and privacy constraints while enabling rapid remediation; leverage links between asset inventories and patch catalogs to address gaps.

Measure impact with concrete metrics: patch coverage by asset category, mean time to patch, percentage of devices with MFA, rate of successful phishing simulations, and dwell time after detection; costs must be allocated to program budgets, with periodic audits to assess compliance; maintain a public-facing dashboard with identified improvements and remediation outcomes, and address the difference between scale opportunities and real-world constraints.

Establish Real-Time Threat Intelligence Sharing and Coordinated Response

Implement a secure, real-time threat intelligence sharing fabric across sectors and healthcare networks, united by skilled researchers to detect intrusions and respond rapidly, leveraging shared products and assessments; this need is addressed by taking last-mile actions.

Establish a governance layer that defines who can post, access, and verify signals, enabling when events occur an automated flow of derived indicators and an attempt to curb exfiltrating activity; this work leverages nctas and other entities, and it considers generative analytics to enrich context.

Build a unified playbook for network and healthcare responders; when complex intrusions strike, responders trigger automated containment to prevent cascading disruptions; prohibiting lateral movement and ambiguous handoffs; the approach uses russian indicators and derived data to improve detection and the speed of actions, taking a coordinated stance to respond with precision.

Track last update times, run assessments, and publish performance metrics; this effort brings researchers and sector participants together to ensure the approach makes the network more resilient and mitigates disruptions across the system.

Tétel Owner Frekvencia KPIs
Osszmegosztott indikátorok szektorok között szektoriális ISAC-ok és szervezetek Valós idejű Lefedettség, MTBF, álpozitívok
Gazdagítsa a mutatókat levezetett adatokkal kutatók Folyamatos Jelminőség, észlelési idő
Containment playbooks and response coordination nctas és az egészségügyi csapatok Igény szerint Reagálás időzítése, elkerült megszakítások
Asztali gyakorlatok, beleértve az orosz eredetű mintázatokat nctas, partners Quarterly Válaszidő, döntés pontossága

Definiálja és modernizálja a kiberműveleti támadásokhoz kapcsolódó kibertörvényeket

Fogadjon el egy törvényi keretet, amely közvetlenül bünteti az internetkapcsolatú létfontosságú szolgáltatások megzavarását, egyértelmű cselekmény-, szándék- és kárelemekkel. Tartalmazzon bűncselekményeket jogosulatlan hozzáférésért, zsarolóprogram telepítéséért, titkosításért és adatelvonásért, amelyek zavarják az egészségügy és más létfontosságú ágazatok alapvető működését, és állapítsa meg a büntetéseket a zavarás súlyosságának megfelelően.

Határozza meg a hatásköröket, az jogsértéseket és a felelősséget úgy, hogy a tisztviselők következetesen alkalmazhassák az illetékességi körökben, rövid távú jelentési kötelezettségekkel és határokon átívelő együttműködéssel. Használjon származtatott kockázatértékeléseket a szankciók kalibrálására, biztosítva a büntető hálózatokra történő fokozott reagálást, amelyek névtelen online platformokon és külföldi leányvállalatokon alapulnak, miközben arányos eljárásokat tart fenn.

Alapítsunk egy büntetések és védekezések taxonómiáját, amely könnyen érthető fogalmazást használ a vállalati biztonsági vezetők, az egészségügyi szolgáltatók és a közművek számára, irányelveket nyújtva a mérnököknek és mérnöki csapatoknak, akik az IT-vel együttműködve a műveletek védelmét célozzák. A rendelkezéseknek kell fedniezzük a betöréseket, az adatlopást és a kártékony programokat, útmutatást adva a nyomozások kezelésére, a számítógépekről való bizonyítékok megőrzésére és a gyors reagálás érdekében a hatóságokkal való koordinációra.

Hozzon létre egy közös platformot az információ megosztására a tisztviselők és az iparágak között, egyértelmű csatornákkal a szekektör, a vállalatok és a közszolgáltatások számára, hogy jelentéseket tegyenek, megosszák a kompromisszum indikátorait és koordinálják a választ. Igazítsa az ösztönzőket úgy, hogy a betegek, az ügyfelek és a köz nyilvános érdekei legyenek prioritások, miközben kezelje a vélt politikát és biztosítsa az átlátható irányítást. Bővítse az útmutatást a balesetről szóló jelentések írásához és a képzési anyagokhoz, hogy tükrözze a fejlődő technológiákat.

Institutionalizálja a folyamatos felülvizsgálatokat a modern, alkalmazkodó keretrendszer fenntartásához, amely reagálhat az új technológiákra és a bűnügyi módszerekre. A hatókör magában foglalja az internethez csatlakoztatott eszközöket, a szállítási lánc összetevőit és az automatizálást az ipari ökoszisztémákban. Helyezzen hatályba értékelési és felülvizsgálati stratégiákat, ahol a tisztviselők felmérik a teljesítményt, mérőszámokat vezetnek le, és igazítják az erőforrásokat. Biztosítsa az akaratot a védelmezett adatok és a közbiztonság védelmére, valamint a szektorok közötti műveletek biztosítására.

Fejlesszen világos incidenskezelési, helyreállítási és felelősségrendelési mechanizmusokat

Recommendation: Valósítsanak meg egy formális, tesztelt eseményhelyezeti válasz, helyreállítás és felelősségvállalási mechanizmust, amely a kimutatás percekkel számító idejében aktiválódik, világosan definiált szerepeket rendel hozzá, és megőrzi az adatokat vizsgálatokhoz és ellenőrzésekhez.

Inventáriumba vegye minden internetkapcsolatú eszközt, és címkézze meg tulajdonossal, kritikalitással és kapcsolattartó pontokkal a válaszadási sebesség javítása érdekében. Helyezzen üzembe detektálási modelleket, amelyek korrelálnak az értesítésekkel a hálózatokban, végpontokon és harmadik fél szolgáltatásain, majd automatizálja a trizázást a prioritás és az áldozatok kiosztásához a válaszadó csapatoknak. Biztosítsa, hogy az erőforrásokat a korlátozásra, a kiirtásra és a helyreállításra fordítsák, a menedzsmentnek és a működési csapatoknak szóló tömör üzenet továbbításával, amely elmagyarázza a hatást és a következő lépéseket. Tervezzen forgatókönyveket a gyakori szabotázskísérletekre és átverésekre, amelyek a ellátási láncokat célozzák, és gyakorolja le őket szárazfutások során a helyreállítási idő lerövidítése érdekében. Ez sokkal világosabb információt ad az olvasónak, és segít csökkenteni a bizonytalanságot.

A felelősségvállalási mechanizmusokhoz formális szerződésekre és folyamatokra van szükség a partnerekkel, annak érdekében, hogy garantálják a folyamatos támogatást és együttműködést incidensek során. Tartalmazza az emberi felülbírálatot jogi és etikai szempontok alapján, miközben kihasználja az automatizálást a gyorsaság érdekében. Az események után publizáljon egy ténybeli idővonalat, számszerűsítsen a detektálástól a korlátozásig tartó időket, és vázolja fel, mi működött jól, és mi az, ami fejlesztendő; használja fel ezeket az adatokat az erőforrás-allokációk és a szállítási ígéretek finomítására a sértettek és a stakeholders számára. Azokat a narratívákat, amelyek félrevezetik az olvasót, ellensúlyozza átlátható adatokkal és egy egyértelmű üzenettel a jogorvoslatokról és a felelősségről. Ez az idejük, hogy megértsék, mi történt, és hogyan oldották meg. A politikai kapcsolatok kérdéseit kezelni kell a stakeholders elvárásainak igazításához és a bizalom erősítéséhez a felelősségvállaló teljesítésen keresztül.

A gouvernance-nak a felelősségvállalást be kell ágyaznia a napi munkavégzésbe: határozza meg, ki hagyja jóvá a korlátozást, milyen adatokat oszt meg az olvasóval, és hogyan kommunikálja a haladást. Használjon dashboardokat a detektálástól a korlátozásig tartó idő megjelenítésére, a helyreállítás mérföldköveire és a tanulságokból levont következtetésekre; szinkronizálja ezeket a szerződésekkel és a teljesítményértékelésekkel. Részletezze a válasz emberi vonatkozásait, a készenléti körözésektől a képzésig, és a gyakran használt mutatókat, például a képzés befejezését, az asztali gyakorlatokba való részvételt, és a potenciális áldozatoknak történő üzenetküldés hatékonyságát. Ezek az elemek erősebb kockázatcsökkentéshez és egyértelműbb narratívához vezetnek a részvényesek számára.