Non perdere le notizie sulla supply chain di domani – Aggiornamenti e tendenze essenziali

Aggiungi subito il briefing di domani ai preferiti per ricevere virtual aggiornamenti dai loro events e per vedere come i loro applicazioni influenza la tua catena. Questa mossa rapida aiuta buyers e merchandise team modificano la pianificazione prima che april annuncio pubblicato.

Domani l'attenzione sarà focalizzata su numeri concreti: qualità metriche per la performance dei fornitori, lead times, e rotazione delle scorte nei principali canali. Il announcement from meijers mostra una finestra media di reintegro di 7 giorni per i primi 20 SKU, in calo rispetto ai 9 giorni del trimestre scorso, mentre buyers segnalazione di approvazioni più rapide per i nuovi fornitori grazie a un processo semplificato applicazioni. Aspettatevi approfondimenti da rivenditori e produttori su come their cambio delle operazioni quando virtual gli eventi si allineano con april cicli di dati, consentendo una maggiore chain orchestrazione rispetto a prima. In generale, questi benchmark ti consentono di confrontare le prestazioni dei fornitori tra categorie e aree geografiche.

Per dare seguito ai prossimi aggiornamenti, crea un piano d'azione di 7 giorni: aggiorna le scorecard dei fornitori con gli obiettivi di aprile, mappa il flusso delle merci per le categorie ad alta velocità, allinea i tuoi team interni con i prossimi virtual calendario eventi e test their onboarding applicazioni in una fase pilota con partner selezionati. Se collabori con meijers fornitori, indirizzare announcement all'approvvigionamento e imposta avvisi per le modifiche alle finestre di consegna o ai minimi d'ordine. Un considerazione per i team di approvvigionamento è diversificare, quando possibile, con fornitori di proprietà di donne per distribuire il rischio lungo la catena.

Non perdere le notizie di domani sulla supply chain: aggiornamenti e tendenze

Registrati ora al briefing di domani per acquisire metriche precise e passaggi pratici che potrai applicare immediatamente. La copertura spazia tra reti nazionali e hub gestiti localmente, con approfondimenti da un gruppo certificato di professionisti e fornitori partner.

Inoltre, riservate 60 minuti per un debriefing post-riunione con il vostro team per convertire le intuizioni in azioni concrete.

Ecco cosa otterrai, con dati concreti su cui potrai agire:

• Con l'avanzare dell'anno, aspettatevi guadagni anno su anno: il turnover dell'inventario sale a 2,61x, le consegne puntuali al 98,2% e i livelli di servizio migliorano di 1,3 punti durante i periodi di picco.
• L'operazione Whitsett dell'host condurrà una sessione di domande e risposte dal vivo e condividerà casi di studio da magazzini che servono merchandising per marchi di consumo; prepara un brief di 5 slide per allineare il tuo team.
• Partnership e accordi di partnership: quattro nuove partnership nazionali con vettori e cinque con aziende di imballaggio; sfruttare questi accordi per ridurre i tempi di transito di 1-2 giorni e stabilizzare i tempi di ciclo.
• Tramite le candidature dei fornitori, invia le tue domande e un piano di una pagina su come applicherai le conoscenze a assistenza, benessere e sicurezza dei dipendenti lungo tutta la catena di fornitura.
• I programmi di merchandising di provenienza locale mostrano tempi di rotazione del 7% più rapidi nei mercati regionali; allineare le opzioni di provenienza locale per aumentare i livelli di servizio in tutti i negozi e magazzini.
• Quest'anno sono in programma summit in tre regioni diverse; alcune sessioni selezionate metteranno in evidenza i migliori talenti e le tendenze in crescita. L'accesso è consentito previa registrazione.
• Fornitori e fornitori di servizi certificati presenteranno certificazioni aggiornate e punteggi di performance; utilizzali per aggiornare la tua lista di fornitori approvati e garantire l'affidabilità.
• Iniziative di benessere e assistenza in tutto il gruppo supportano il personale in prima linea e i partner vettori, riducendo il turnover e migliorando la stabilità nel corso degli anni di attività.

Ecco i passi da seguire ora: registrazione al briefing, preparazione di un piano d'azione interno di tre pagine, identificazione di opzioni di merchandising di provenienza locale e organizzazione di una revisione di partnership con il vostro gruppo per allinearsi sui prossimi passi da intraprendere nel primo trimestre.

Partnership Meijer, Summit sulla diversità dei fornitori e approvvigionamento locale nel Midwest

Registrati al Supplier Diversity Summit virtuale annunciato da Meijer quest'anno per entrare in contatto con aziende di proprietà di persone con disabilità e creare partnership locali tra negozi del Midwest e rivenditori di generi alimentari.

Meijers guiderà le attività di collaborazione per le linee di prodotti benessere e ambientali, invitando fornitori selezionati a presentare applicazioni pronte per la vendita al dettaglio che si allineino ai piani di merchandising del negozio e alle esigenze dei clienti.

Gli eventi riuniscono team provenienti dalle divisioni supply, merchandising e operazioni nei punti vendita per valutare i prodotti, testare il packaging e confermare la scalabilità per supermercati e negozi di alimentari di quartiere, garantendo un percorso agevole dall'ideazione al cliente.

I target di partecipazione includono imprese di proprietà di persone con disabilità, aziende di proprietà femminile e fornitori con focus ambientale, con enfasi sulla crescita anno su anno e una pipeline costante per i negozi regionali.

Le domande saranno esaminate mensilmente, con cicli di feedback che aiuteranno i fornitori a perfezionare le specifiche dei prodotti, il confezionamento e la messaggistica, mentre Meijer condividerà le migliori pratiche e risorse per accelerare la preparazione alla vendita al dettaglio e ridurre i tempi di consegna per i partner locali del Midwest.

La partnership di Meijer con una società di sourcing: obiettivi, portata e impatto previsto

Integra subito l'azienda di sourcing per allineare le priorità, definire gli obiettivi cardine ed espandere un elenco diversificato di fornitori che servono i clienti lungo tutta la filiera. Rick del team di sourcing di Meijer guiderà l'avvio e stabilirà una roadmap congiunta per l'anno, inclusi gli obiettivi cardine per l'onboarding, i controlli di qualità e l'input di merchandising.

Lo scopo comprende categorie quali generi alimentari, prodotti per la casa, abbigliamento e linee a marchio privato, con servizi che coprono l'onboarding dei fornitori, le certificazioni, la garanzia della qualità e le valutazioni dei rischi. Questi servizi mettono il merchandising al centro del programma e la partnership sfrutterà l'analisi e le applicazioni ecrm per monitorare le prestazioni, i profili e le specifiche dei prodotti.

L'impatto previsto include una maggiore qualità del prodotto, migliori livelli di servizio, rifornimento più rapido e maggiore disponibilità del prodotto per i clienti. L'iniziativa amplierà il pool di partner oltre i fornitori tradizionali, con particolare attenzione ai fornitori di proprietà di persone con disabilità, per rafforzare la diversità nella base di fornitura e creare opportunità di creazione di catene più inclusive. Le stelle della rete di fornitori saranno prioritarie per le prime revisioni di progettazione e i programmi di prodotti congiunti, rafforzando queste partnership tra le categorie.

Tempistiche e obiettivi dell'annuncio: Meijer prevede un annuncio pubblico entro poche settimane e un lancio di 12 mesi con milestones trimestrali. Il programma utilizzerà dashboard ecrm per monitorare la puntualità delle consegne, i tassi di difettosità e le rotture di stock e riferirà i progressi entro la fine dell'anno. Entro la fine dell'anno, l'obiettivo è di aggiungere 12 fornitori di proprietà di disabili all'elenco certificato e di aumentare la quota di fornitori certificati per la diversità al 25%. Queste metriche guideranno lo sviluppo dei fornitori, con Rick e il team che forniranno aggiornamenti regolari al merchandising, alle operazioni e ai clienti, per garantire che i prodotti e i servizi soddisfino gli standard di qualità.

Prossimo vertice sulla diversità dei fornitori: chi dovrebbe partecipare e come registrarsi

Registrati ora per assicurarti un posto se sei alla guida di un programma per fornitori diversificati o stai esplorando nuovi partner per attività di vendita al dettaglio e generi alimentari. Questo summit virtuale mette in contatto i fornitori con acquirenti, category manager e team di approvvigionamento che apprezzano il sourcing inclusivo, si prendono cura delle partnership e dei prodotti che soddisfano gli standard di qualità, offrendo al contempo sessioni pratiche che consentono di risparmiare tempo.

Chi dovrebbe partecipare: fornitori di piccole e medie dimensioni, aziende di proprietà di donne e veterani e produttori con offerte pronte per la vendita al dettaglio. Rivenditori, grossisti e marchi online parteciperanno per incontrare nuovi partner focalizzati sulla diversità e su prodotti di qualità. Porta con te le tue migliori certificazioni e casi di studio.

Come registrarsi: visita la pagina dell'evento, clicca su Registrati e invia la tua candidatura. Crea un profilo con la panoramica della tua azienda, le categorie di prodotti, la portata geografica e una breve nota su come servi i canali di vendita al dettaglio o alimentari. Carica certificazioni, un catalogo o schede prodotto di una pagina e referenze. Dopo la revisione, riceverai una conferma e un programma per le riunioni virtuali con i team di approvvigionamento.

Cosa portare e cosa aspettarsi: prepara un catalogo pronto per la vendita al dettaglio e le specifiche di imballaggio per articoli alimentari adatti agli scaffali dei negozi, listini prezzi, quantità minime d'ordine e tempi di consegna. Porta referenze da rivenditori o distributori e preparati a discutere certificazioni, controlli di qualità e pratiche sostenibili. Incontrerai acquirenti provenienti da diversi contesti, costruirai relazioni e amplierai le loro reti con le tue offerte. Aspettati slot di 20 minuti per coprire più linee di prodotti.

Prossimi passi e scadenze: consulta la pagina dell'evento per le finestre di registrazione e le opzioni di accessibilità. Iscriviti in anticipo per assicurarti gli orari preferiti e la possibilità di presentare a team focalizzati su appalti inclusivi e sulla promozione di risultati migliori per i fornitori e le loro comunità.

Focus sul Midwest: criteri e attività di sensibilizzazione per i potenziali fornitori locali

Inizia con una campagna di sensibilizzazione nel Midwest della durata di 2 settimane, annunciata con un semplice modulo online per le candidature in tutta la regione. Pubblica un foglio conciso con i criteri e invita le aziende locali a candidarsi, sottolineando l'accesso inclusivo e una revisione collaborativa con team interfunzionali.

Definire criteri in base a capacità, prossimità, conformità ambientale e di sicurezza, qualità e affidabilità del servizio. Richiedere evidenze quali volumi annuali, capacità del sito e tempi di consegna; verificare certificazioni e risultati dei test. Ove applicabile, ricercare prodotti locali e food-safe e dare priorità alle aziende inclusive e di proprietà di veterani. La spesa regionale ammonta a miliardi e l'obiettivo è sviluppare partnership che incrementino l'offerta regionale durante i futuri cicli di approvvigionamento.

I criteri chiave includono la capacità di scalare, la prossimità agli stabilimenti del Midwest e la capacità di ridurre i tempi di consegna attuali di almeno il 20%. Richiedere un piano scalabile che mostri come incrementare la produzione, oltre a una struttura dei prezzi trasparente e metriche di efficienza dell'imballaggio. Verificare la conformità ambientale, le pratiche di riduzione dei rifiuti e, se rilevante, le certificazioni di sicurezza alimentare. Raccogliere campioni e stabilire la tracciabilità per supportare una revisione della qualità da parte del gruppo di collaborazione nella fase di revisione.

I canali di sensibilizzazione sfruttano le camere di commercio locali, le associazioni regionali, i gruppi di veterani e le reti alimentari per ampliare l'accesso. Organizzare giornate dedicate ai fornitori e condividere ampiamente il portale per le candidature; garantire che la revisione sia trasparente e condotta da team interfunzionali provenienti dagli uffici acquisti, qualità e operations. Monitorare le candidature e comunicare le decisioni entro 14-21 giorni, annunciando i risultati al mercato locale.

Logistica dell'evento: date, sede, formato e opzioni di partecipazione virtuale

Raccomandazione: prenotare la sede entro il 20 aprile e stabilire un formato ibrido per massimizzare la partecipazione degli acquirenti locali e regionali.

Dettagli chiave da finalizzare questa settimana:

• Date: 24–26 aprile; check-in 08:00; sessioni 09:00–17:00; area espositiva 10:00–18:00; tavole rotonde sugli acquisti il giorno 2; conclusione entro le 16:00 del giorno 3.
• Sede: centro congressi locale certificato nel centro; accessibile a espositori di proprietà di persone con disabilità e di diverse etnie; parcheggio per 1.200 veicoli; sala espositiva di 2.787 metri quadrati, espandibile a 4.180 metri quadrati; hotel nelle vicinanze con servizio navetta per i partecipanti.
• Formato: modello ibrido con partecipazione in presenza e virtuale; tre percorsi: strategia di approvvigionamento, sviluppo del merchandising e operazioni, oltre a 12 demo di prodotti dal vivo e 8 panel; rick modererà le sessioni; parteciperanno star dei network di buyer.
• Espositori e merci: stand progettati per essere pronti per la vendita al dettaglio; includono merchandise e offerta di servizi; si prevedono oltre 100 aziende espositrici, incluse aziende di proprietà di persone con disabilità e di proprietà diversificata; corridoi curati per incentivare la scoperta.
• Opzioni di partecipazione virtuale: streaming live con Q&A in tempo reale; stand virtuali e libreria on-demand di 60 giorni; sottotitoli e navigazione accessibile con screen reader; i partecipanti possono unirsi da qualsiasi luogo e interagire tramite strumenti di matchmaking.
• Pubblico e ROI: previsti oltre 4.000 partecipanti; acquirenti, dirigenti degli acquisti e leader aziendali locali si incontreranno con oltre 50 incontri 1:1 all'ora; un annuncio con gli aggiornamenti logistici sarà rilasciato il 5 aprile; l'evento metterà in evidenza anche un ecosistema di approvvigionamento da un miliardo di dollari.
• Impatto locale: le aziende di proprietà locale avranno accesso prioritario alle demo in fiera e al matchmaking degli acquirenti; priorità ai fornitori locali; saranno presenti oltre 250 acquirenti regionali, incrementando la spesa e le partnership.

Letture consigliate: report curati e analisi delle tendenze per i pianificatori

Inizia con la revisione trimestrale dei trend degli acquirenti e il report sulla Diversità dei Fornitori per allineare i prodotti agli scaffali e al mix di merce per il prossimo trimestre. Evidenzia i leader di margine, la rotazione delle scorte e gli articoli che occupano spazio sugli scaffali, guidando le decisioni di ordinazione e allocazione attraverso chiare soglie.

Aggiungi analisi di tendenza curate su aziende di proprietà diversificata e programmi di diversità certificati. Cerca fornitori di proprietà di donne e veterani per ampliare la base di fornitori e confronta le offerte tra i partner della catena per identificare nuovi servizi e categorie di benessere.

Esamina i dati di categoria che mostrano la crescita del benessere, il merchandising stagionale e come gli acquirenti rispondono ai cambiamenti della domanda. Prendi nota di quali regioni preferiscono determinate marche e di come le strategie di scaffalatura di Meijer si traducono in performance in-store nei vari punti vendita.

Applica i risultati fissando obiettivi trimestrali per l'allineamento tra offerta e acquirenti e dando priorità alla collaborazione con fornitori certificati di proprietà di diversi gruppi. Monitora i progressi con una semplice dashboard che evidenzia i prodotti più redditizi e gli articoli che richiedono il rifornimento.