Nuove nomine dirigenziali presso Inverto rafforzano il team di gestione

Recenti cambiamenti nella leadership di Inverto, una filiale del Boston Consulting Group dedicata all'ottimizzazione degli acquisti e della gestione della supply chain, hanno introdotto nuove posizioni significative che influenzeranno le strategie logistiche e operative all'interno dell'azienda.

Rafforzare il team di gestione

La nomina di Daniela Klotz e Sven Brüggeboes come Managing Directors segna un passo importante per Inverto in quanto aumenta le sue capacità di leadership. Klotz ha sede nell'ufficio di Vienna, mentre Brüggeboes lavora dall'ufficio di Colonia.

Daniela Klotz: Un focus su Moda & Lusso

Essendo entrato in Inverto all'inizio del 2021, Daniela Klotz si è rapidamente costruita una reputazione per la sua competenza nei settori dei beni di consumo e della vendita al dettaglio, in particolare all'interno della loro divisione Moda & Lusso. La sua recente promozione riflette l'obiettivo dell'azienda di espandere questa pratica, non solo a livello regionale ma su scala globale.

Klotz riconosce l'urgente necessità di una maggiore conoscenza in materia di approvvigionamento e catena di fornitura, poiché le aziende si trovano ad affrontare una crescente pressione da parte di fornitori instabili e la necessità di sostenibilità. "Con la compressione dei margini nel settore dei consumi", osserva, "c'è una chiara aspettativa di miglioramento dell'efficienza e di pratiche sostenibili negli appalti." Questo focus si allinea strettamente con le moderne tendenze della logistica, dove la sostenibilità sta diventando un fattore fondamentale per il successo operativo.

Un impegno verso la diversità

Oltre al suo ruolo di guida della service line Fashion & Luxury, Klotz è anche una sostenitrice della diversità in Inverto. È a capo del Women@Inverto iniziativa, sottolineando che le pari opportunità all'interno delle aziende devono essere perseguite attivamente: "La visibilità e il sostegno organizzativo sono fondamentali per creare pari opportunità. Non è scontato; ci vuole uno sforzo intenzionale."

Sven Brüggeboes: Collegare IT e Approvvigionamento

Sven Brüggeboes è riconosciuto come una risorsa interna di valore nell'azienda. Il suo percorso, iniziato presso Inverto nel 2014, lo ha portato a ricoprire vari ruoli fino alla sua posizione attuale. Brüggeboes ha sviluppato una grande passione per l'integrazione di tecnologia e procurement, che ha portato alla creazione del notevole servizio 'Tech Sourcing Advantage'. Questa offerta assicura ai clienti un approvvigionamento efficiente di tecnologia che non solo soddisfa le loro esigenze, ma aiuta anche a ottenere notevoli riduzioni dei costi.

“L'aumento della spesa IT ha reso necessario un approccio ponderato all'approvvigionamento tecnologico”, commenta. “Man mano che la digitalizzazione diventa comune, è fondamentale che restiamo all'avanguardia in questo campo dinamico e sempre più significativo”. Attraverso piattaforme logistiche come GetTransport.com, i clienti possono sempre più aspettarsi soluzioni tecnologiche per le loro esigenze di trasporto.

Riflessioni sulla crescita in mezzo al cambiamento

Jan-Christoph Kischkewitz, Managing Director e People Chair di Inverto, ha espresso il suo entusiasmo riguardo a questo nuovo capitolo nella leadership: "Daniela e Sven apportano una vasta esperienza al nostro team di gestione. Le loro competenze uniche non solo migliorano il nostro vantaggio competitivo, ma servono anche come potenti ispirazioni per la prossima generazione di leader all'interno della nostra organizzazione."

Sotto l'egida più ampia del Boston Consulting Group, Inverto ha intrapreso una traiettoria di crescita ambiziosa. L'azienda, con 25 anni di esperienza e oltre 700 esperti in tre continenti, ha in programma di espandere ulteriormente la sua portata globale nei prossimi anni.

Impatto sulla logistica

Le nomine di Klotz e Brüggeboes possono influenzare significativamente il panorama della logistica attraverso la loro attenzione all'efficienza degli appalti e alla sinergia tecnologica. Mentre le sfide della supply chain continuano a evolversi, la loro leadership promette di guidare progressi che affrontano non solo le sfide operative, ma si allineano anche alle richieste dei consumatori per la sostenibilità. Le aziende che desiderano migliorare le proprie capacità logistiche possono sfruttare queste intuizioni per strategie efficaci.

Conclusione

Nel complesso, i cambiamenti nella leadership di Inverto rappresentano una manovra strategica per migliorare le capacità dell'azienda e la posizione di mercato di fronte alle mutevoli sfide aziendali negli appalti e nella logistica. Il crescente nesso tra tecnologia e pratiche sostenibili sta rimodellando ciò che la logistica significa per le organizzazioni nell'era moderna.

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