Sei fattori chiave di costo da considerare quando si lancia un prodotto farmaceutico in Europa

Lanciare un prodotto farmaceutico in Europa costituisce un'impresa multiforme, irta di una miriade di sfide commerciali, normative e operative. Qui, approfondiamo sei fattori di costo essenziali, fondamentali per l'operatività con successo di una catena di approvvigionamento europea, attingendo dall'esperienza del settore.

1) Avvio del sequenziamento

Quando si esplora il variegato panorama dei mercati europei, la maggior parte delle aziende opta per una strategia di lancio graduale a causa dei quadri normativi, dei vincoli di accesso e delle limitazioni delle risorse. Le considerazioni in questa fase potrebbero includere:

• Aumento degli investimenti iniziali nello sviluppo della supply chain, finalizzati ad accelerare i tempi di lancio.

• Decisioni riguardanti l'organico, se aumentare tramite assunzioni permanenti o sfruttare appaltatori e consulenti.

• Capacità di scalabilità nell'infrastruttura della supply chain per accogliere la crescita del volume, riducendo così i costi di distribuzione post-lancio.

Sequenziare strategicamente queste fasi consente alle aziende di anticipare i fattori trainanti del fatturato mantenendo al contempo una salda presa sui costi e sui fattori di rischio.

2) Canali di distribuzione

Il percorso per distribuire un prodotto, sia esso tramite grossisti, ospedali, farmacie al dettaglio o metodi diretti al paziente, può influenzare significativamente:

• La struttura complessiva dei costi.

• Il livello di gestione del cliente richiesto.

• Dimensioni degli ordini, frequenza e livelli di servizio richiesti.

Ad esempio, paesi specifici come la Spagna impongono restrizioni ai grossisti che possono richiedere la distribuzione diretta ai punti vendita, con un impatto sui costi e sull'efficienza.

3) Modello di rete di distribuzione

Un modello di distribuzione centralizzato semplifica la segnalazione, ma potrebbe comportare tempi di transito più lunghi e una flessibilità ridotta. D'altra parte, i modelli localizzati possono creare vantaggi quali:

• Miglioramenti nella fornitura di servizi ai clienti.

• Riduzione del rischio associato ai prodotti sensibili.

• Potenziali efficienze di costo in determinate aree geografiche.

Bilanciare i costi di trasporto con le prestazioni del servizio è fondamentale per determinare il modello di rete ottimale.

4) Configurazione del prodotto

L'utilizzo di Stock Keeping Unit (SKU) multi-mercato offre l'opportunità di:

• Ottimizza l'efficienza dei batch.

• Facilitare una gestione dell'inventario più fluida.

• Riduci al minimo il rischio di scadenza del prodotto.

Tuttavia, le SKU di uso più ampio possono esporre le aziende a sfide di commercio parallelo, influenzando possibilmente i margini negativamente.

5) Operazioni interne vs. esternalizzate

Decidere se gestire le operazioni internamente o esternalizzare può avere notevoli ripercussioni sui costi della supply chain e sui rischi associati. Si dovrebbe esplorare una panoramica dettagliata delle responsabilità operative e dei loro impatti.

6) Livelli di servizio

Optare per livelli di servizio premium, come le opzioni di consegna ‘white glove’, può elevare il profilo di un prodotto rispetto ai concorrenti, il che è particolarmente importante per migliorare l'adozione del mercato. Tuttavia, il miglioramento degli standard di servizio di solito aumenta i costi, il che potrebbe non essere sostenibile dopo la fase di lancio.

È fondamentale che le aziende valutino la giustificazione di queste spese aggiuntive in base a fattori come l'urgenza, le fasi del ciclo di vita del prodotto e le esigenze di disponibilità. Tali considerazioni svolgono un ruolo fondamentale nel determinare la velocità di evasione degli ordini e le relative soluzioni di trasporto.

Conclusione

Quando si lancia un nuovo prodotto farmaceutico nel mercato europeo, è fondamentale affrontare questi fattori di costo nelle prime fasi del processo di pianificazione. Le aziende spesso riscontrano problemi quando questi fattori della catena di approvvigionamento vengono trascurati fino alle fasi successive, causando inutili ritardi con l'avvicinarsi delle date di lancio.

Comprendere questi cruciali fattori di costo può fornire una tabella di marcia per le aziende biofarmaceutiche, garantendo che rimangano competitive mantenendo sotto controllo le spese. Per soluzioni complete di trasporto merci e una gestione efficiente della logistica su misura per le esigenze farmaceutiche, GetTransport.com si distingue come partner affidabile nell'affrontare le problematiche di trasporto sia nazionali che internazionali. Questa piattaforma offre vari servizi, tra cui traslochi di uffici e abitazioni, consegne di merci e il trasporto di oggetti ingombranti, il tutto a prezzi competitivi.

In sintesi, affrontare le complessità dei costi della supply chain è fondamentale per il successo del lancio di un prodotto in Europa. Con le giuste strategie, le aziende possono raggiungere soluzioni logistiche efficaci che semplificano le loro operazioni e migliorano la redditività. Scopri come GetTransport.com può semplificare la tua logistica, fornendo servizi di trasporto convenienti, affidabili e versatili per soddisfare tutte le tue esigenze di trasloco e spedizione. Prenota la tua corsa su GetTransport.com.