Spiegazione del Digital Freight Forwarding – Tecnologie chiave e innovazioni

Raccomandazione: concentrati su un'unica piattaforma per l'automazione tracciamento e routing delle spedizioni, quindi consegnare easy visibilità ai team. Includere standard di dati chiari e feed in tempo reale per ridurre i tempi di ciclo del 20-30% nel primo trimestre. Questo approccio rende gestendo rende più semplici i trasferimenti multi-operatore e ti aiuta a fornire assistenza custom flussi di lavoro che funzionano davvero, ecco perché questa impostazione tende a mostrare miglioramenti tangibili.

In pratica, un sistema di spedizioni digitali combina API e EDI, sensori IoT sui container e funzionalità basate sull'IA. routing motori per ottimizzare le mosse. Gli operatori utilizzano tracciamento dashboard e confronti traverso i vettori per selezionare opzioni che consentano di risparmiare tempo e costi. L'approccio deve supportare reti complesse e multimodali. Diversi fornitori hanno offerto moduli modulari, comprese le funzionalità di freightify, che consentono di personalizzare custom necessità mantenendo complex reti gestibili.

Per iniziare l'implementazione, mappa i tuoi flussi critici e definisci KPI chiari per tracciamento, puntualità e costo per spedizione. Utilizza feed di dati automatizzati per consentire confronti di opzioni in tempo reale, quindi esegui scenari variabili per monitorare la resilienza in caso di picchi di volume. Crea un modello di dati leggero in modo che i tuoi team possano manage rischio senza impantanarsi in fogli di calcolo.

Support custom controlli e garantire la sicurezza con accesso basato sui ruoli e audit trail. Il ritmo è importante, tuttavia la velocità non deve compromettere la conformità. Sebbene lo sdoganamento possa variare a seconda della regione, un modello digitale standardizzato accelera tracciamento e riduce i ritardi. Easy le integrazioni sono realizzate tramite API aperte e leveraging I connettori predefiniti per i vettori di trasporto merci e i magazzini devono essere un campanello d'allarme per gli acquisti.

Infine, scegli un partner che offra moduli scalabili e automate gradualmente, in modo da poter confrontare i risultati man mano che si scala. L'obiettivo rimane semplice: ridurre i tempi di ciclo e migliorare la visibilità, convertendo i dati grezzi in informazioni utili che guidano le decisioni in tempo reale.

Spedizioniere digitale: tecnologie, innovazioni e tipologie di piattaforme (2025)

Scegli la piattaforma giusta che connette approvvigionamento, spedizioni e servizi per ridurre i costi e velocizzare i processi di fornitura fin dal primo giorno. Deve supportare chiamate API, integrazione ERP e componenti modulari in grado di crescere con la tua attività. L'ottimizzazione autonoma gestisce la selezione dei vettori, la comparazione delle tariffe e la documentazione, in modo che il tuo team possa concentrarsi su attività strategiche che vanno oltre le operazioni di routine. Questo approccio riduce già gli errori e libera il personale per concentrarsi su ciò che richiedono i propri clienti. Estendi le funzionalità per acquisire spedizioni e gestire le fatture, quindi esegui un progetto pilota nelle tratte principali e misura i vantaggi in termini di risparmio di tempo, riduzione dei tocchi manuali e maggiore visibilità per loro e per i loro partner.

Le tipologie di piattaforme rispondono alla crescita del commercio internazionale. I mercati di trasporto merci mettono in contatto gli spedizionieri con i vettori, offrendo trasparenza delle tariffe e prenotazioni più rapide; le piattaforme supportate da TMS automatizzano i processi di spedizione end-to-end; le suite di visibilità tracciano le spedizioni in tempo reale. Ogni tipo copre una serie di aspetti: confronti tariffari, prestazioni dei vettori e flusso di documenti. L'aumento del routing autonomo richiede dati più completi, in modo che vettori e spedizionieri possano operare con meno attrito. Oltre a ciò, le piattaforme devono gestire le richieste di percorsi multimodali, la conformità normativa e la capacità di scalare man mano che le loro reti si espandono.

Considera le tecnologie alla base di queste piattaforme: routing basato sull'IA, machine learning per la previsione della domanda, sensori IoT sui container e scambio sicuro di dati tramite API. Questi strumenti migliorano i tempi di transito, riducono i ritardi e aiutano i team ad anticipare le lacune di capacità prima che si verifichino. Gli approcci di distributed ledger possono garantire l'integrità dei documenti per le polizze di carico e i dati doganali quando le spedizioni attraversano i confini. Per le spedizioni internazionali, la visibilità in tempo reale e la gestione proattiva delle eccezioni diventano prassi standard, consentendo un'esecuzione più fluida lungo tutta la supply chain.

La selezione del fornitore giusto richiede verifiche concrete: stabilità delle API, sicurezza dei dati e livelli di servizio. Confronta il costo totale di proprietà, l'impatto complessivo sui cicli di spedizione e la riduzione delle attività manuali. Esegui un progetto pilota di 90 giorni che includa traslochi nazionali e internazionali per convalidare le affermazioni su risparmi sui costi e tempi di prenotazione. Definisci una serie chiara di KPI: performance di puntualità, preventivi restituiti entro un minuto e la quota di spedizioni gestite automaticamente. Forma i team su cosa aspettarsi dalla piattaforma e su come procurarsi maggiore capacità quando la domanda aumenta.

Consigli operativi per il 2025: iniziare in piccolo con alcune tratte regionali, per poi estendere la rete ai corridoi internazionali e ai network multi-corriere. Utilizzare i gateway per connettere ERP, WMS e CRM e allineare le metriche di performance dei fornitori ai propri obiettivi di servizio. Questo approccio supporta la crescente resilienza della supply chain coordinando le informazioni tra fornitori, spedizionieri e fornitori di servizi logistici. Che gestiate un'operazione di medie dimensioni o un'azienda internazionale, la piattaforma giusta vi aiuta a ottimizzare i costi, migliorare i livelli di servizio e ridurre il carico di lavoro amministrativo con l'aumentare delle richieste e la complessità delle reti.

Visibilità in tempo reale e scambio di dati: IoT, GPS, EDI e telematica per il tracciamento delle merci

Establish a core data-hub che acquisisce sensori IoT, segnali GPS, transazioni EDI e feed telematici, fornendo un unico источник di verità per ogni spedizione. Ciò consente una visibilità istantanea e data-driven decisioni in tutte le operazioni, riducendo i tempi di detenzione e le tappe fondamentali mancate.

Per mantenere transparent operative, connetti i dispositivi con una piattaforma unificata che funge da источник di verità a ogni allarme, dall'apertura delle porte agli scostamenti di temperatura. Integrare EDI per lo scambio di documenti e GPS per il live tracciamento aggiornamento; da abbinare alla telematica per dati sullo stato del veicolo e sui consumi. Ciò produce un data-driven vista attraverso logistica reti e riduce l'inserimento manuale.

Diversi formati di dati possono complicare complex flussi di lavoro; adottare uno standard che supporti messaggi JSON, XML ed EDI 850/856, oltre a un solido livello API. Con scalabilità integrato, lo stesso stack gestisce i picchi di alta stagione e la crescita delle flotte. Il risultato sono operazioni semplificate e più rapide implementation, il che aiuta reach obiettivi più velocemente.

Utilizzo instant avvisi per attivare eccezioni e offrire personalizzato dashboard per diversi stakeholder – i conducenti vedono le deviazioni dal percorso, gli spedizionieri vedono lo stato del carico e i clienti vedono le spedizioni in transito – tenendo informate tutte le parti working con gli stessi dati.

I passaggi di implementazione includono la mappatura delle origini dati, la selezione di un livello middleware, l'allineamento con ERP/WMS e la definizione della governance. Pianificare una versione graduale implementation che inizia con un progetto pilota su una corsia rappresentativa, per poi espandersi all'intera rete. Includere una valutazione dei fornitori per testare gli scambi API e i flussi EDI. Prevedi much miglioramento delle prestazioni di puntualità e dell'utilizzo delle risorse come scalabilità cresce, nel tempo, fino a diventare matura, data-driven piano di controllo.

Le metriche chiave da monitorare includono l'accuratezza dell'ETA, il tempo di sosta, il tasso di utilizzo, il tasso di riempimento del vettore e la frequenza di aggiornamento dei dati. Imposta goals come ridurre i tempi medi di detenzione del 20-40% e ottenere un refresh inferiore all'ora per le spedizioni critiche. Utilizzare reduction di interventi manuali per dimostrare il valore e guidare acquisizione decisione per futuri investimenti nella flotta. Il risultato dovrebbe essere un perfect allineamento tra pianificazione ed esecuzione, consentendo data-driven decisioni che migliorano continuamente.

I rischi includono lacune nella qualità dei dati, rischio informatico e deriva dell'integrazione. Mitigare con regole di convalida dei dati, accesso basato sui ruoli e audit regolari. Prediligere piattaforme che offrono elaborazione edge IoT nativa, capacità offline e API aperte per velocizzare implementation e reach across the network.

In sintesi, un core strategia per la visibilità in tempo reale che integra IoT, GPS, EDI e telematica in un unico piano. Crea un transparent, data-driven flusso di lavoro che gestisce complex scenari e supporti much maggiore controllo sulle operazioni. Con un approccio graduale implementation, ottieni valore più rapidamente, ovvero worth perseguire, e posizioni la tua rete logistica per reach nuovi livelli di scalabilità e efficienza.

Routing e ottimizzazione del carico basati sull'IA: riduzione dei viaggi a vuoto e miglioramento del rispetto delle tabelle di marcia

Implementare un routing guidato dall'IA con dati in tempo reale per ridurre i tempi di inattività del 15-25% entro i primi 90 giorni e aumentare le consegne puntuali dall'88% al 96% a regime. Questo approccio riduce anche le emissioni dell'8-20% e diminuisce i costi per miglio, rendendo l'investimento valido per la maggior parte dei trasportatori di medie e grandi dimensioni.

Inizia con una piattaforma unificata che integra telematica, dati ERP/WMS, informazioni sul traffico e meteo. Flussi di dati frammentati portano a piani non ottimali; un livello di integrazione sicuro fornisce un'unica fonte di verità e consente una visibilità immediata sulla rete stradale. Questa visione in tempo reale rende il piano più affidabile e più facile da eseguire.

Azioni chiave per ottimizzare percorsi e carichi:

• Consolida i dati in un piattaforma che supporta l'analisi in tempo reale e modelli di dati standardizzati. Questo rende più semplice confrontare le corsie, le finestre temporali e i livelli di servizio in tutto il mercato.
• Applica l'ottimizzazione multi-obiettivo per minimizzare la distanza di guida e il tempo di inattività, massimizzando al contempo l'utilizzo del carico. Dai priorità ai percorsi che riducono le miglia a vuoto e proteggono gli impegni di servizio, ottenendo risultati rapidi in termini di costi di gestione ed emissioni.
• Abilita recharts dinamici e instant riprogrammazione quando traffico, incidenti o condizioni meteo avverse interrompono il piano attuale. Gli autisti ricevono percorsi aggiornati senza lunghi interventi manuali, migliorando l'affidabilità e il rispetto delle tabelle di marcia.
• Integra vincoli personalizzati per ogni account, come finestre temporali dei clienti, gestione di materiali pericolosi o attrezzature dedicate. Un modello flessibile preserva la qualità del servizio riducendo al minimo le deviazioni non necessarie.
• Automatizza l'ottimizzazione del carico per massimizzare l'utilizzo del peso e del volume per camion. Questo migliora l'efficienza delle risorse e riduce il numero di viaggi necessari per lo stesso volume di lavoro.
• Crea delle barriere di protezione per la sicurezza e la conformità normativa, assicurando che le modifiche al percorso non violino le ore di guida, i periodi di riposo o le restrizioni di corsia. In questo modo l'ecosistema rimane sicuro e conforme.

Cosa misurare per promuovere il miglioramento continuo:

1. Funzionamento al minimo e durata del tempo al minimo per viaggio
2. Performance puntuale e tempi di sosta alle fermate
3. Distanza e tempo effettivi rispetto a quelli pianificati, con deviazioni in tempo reale
4. Consumo di carburante, emissioni di CO2 e altri indicatori ambientali
5. Costi per miglio, impatto sulla manutenzione e valutazione complessiva investment rimborso
6. Accuratezza dei report e latenza delle decisioni tra la modifica dei dati e l'aggiornamento delle route

Risultati pratici che puoi aspettarti dopo un rilascio strutturato:

• Consente di risparmiare carburante e manodopera riducendo i chilometri ridondanti, con alcune flotte che segnalano costi per il carburante inferiori fino al 20%.
• Aumenta l'affidabilità di road di rete, riducendo al minimo le consegne in ritardo e migliorando la soddisfazione del cliente.
• Potenziamenti real-time velocità decisionale; i pianificatori ricevono report che mostrano dove applicare le regolazioni, consentendo cicli più rapidi.
• Aumenta l'utilizzo degli asset tramite personalizzato caricare i piani, riducendo il numero di viaggi necessari per lo stesso work.
• Offre un ROI misurabile entro 6-18 mesi a seconda delle dimensioni della flotta, della densità del percorso e della rapidità con cui si scala il progetto pilota.

Schema implementativo che puoi seguire:

1. Avviare un progetto pilota di 60 giorni su un mix rappresentativo di tratte, attrezzature e clienti per stabilire parametri di riferimento e convalidare il modello di ottimizzazione.
2. Integrare a fondo le origini dati, concentrandosi sullo scambio sicuro di dati e sulla latenza minima per mantenere plans corrente.
3. Implementa un loop di ottimizzazione progressiva che aggiorna i percorsi ogni 15-20 minuti durante il giorno, con istruzioni concise e fruibili per i conducenti.
4. Pubblica report e dashboard per i team operativi, finanziari e di assistenza clienti per allineare le aspettative e dimostrare i progressi.
5. Scala in modo incrementale, monitora gli indicatori chiave e regola i vincoli per mantenere affidabile servizio garantito durante la guida, con risparmi misurabili.

Cosa otterrai nell'ecosistema:

• Riduci i costi operativi grazie a percorsi più intelligenti, un migliore allineamento dei carichi e una risposta più rapida alle interruzioni.
• Orari più prevedibili e maggiore affidabilità del servizio per i clienti, il che rafforza la credibilità sul mercato e la posizione competitiva.
• Una soluzione full-stack sicura che supporta l'analisi continua, la giustificazione degli investimenti e l'automazione futura.

Blockchain, Smart Contract e Pagamenti Digitali nel Settore dei Trasporti

Implementa una piattaforma blockchain permissioned in cui gli smart contract automatizzano prenotazioni, fatture e pagamenti digitali per garantire riconciliazioni istantanee e meno contestazioni. La visibilità centralizzata su inventario e operazioni offre processi ottimizzati e semplificati, adatti sia ai fornitori di servizi che agli spedizionieri. Utilizza contratti riutilizzabili per preventivi e trigger di pagamento in modo da poter trasformare questi passaggi manuali in flussi di lavoro automatizzati ed efficienti. Questo è un pratico punto di partenza per i team.

Integra il registro contabile con il tuo TMS per monitorare l'inventario e lo stato delle prenotazioni in tempo reale, consentendo instant conferme e meno riconciliazioni. Nei progetti pilota con gli spedizionieri, le controversie sulle tariffe sono diminuite fino al 40%, e i tempi medi di risoluzione sono passati da 3 giorni a 6 ore. Preventivi automatizzati collegati a dati in tempo reale riducono il continuo scambio di comunicazioni nelle negoziazioni, mentre i pagamenti digitali si concludono nello stesso giorno lavorativo, migliorando l'efficienza e il flusso di cassa.

Da implementare: definire la governance per la rete centralizzata e selezionare una piattaforma permissioned; creare smart contract che coprano prenotazioni, preventivi e pagamenti; integrare con ERP, WMS e TMS per allineare i dati di inventario e spedizione; effettuare l'onboarding di vettori e spedizionieri con regole chiare e attrito minimo; eseguire un progetto pilota limitato per convalidare il ritorno sull'investimento e monitorare le metriche chiave.

Per il livello dei pagamenti, supportare la preferenza dei partner per stablecoin o valute fiat tradizionali. Gli smart contract attivano automaticamente i regolamenti al raggiungimento delle milestone, riducendo il lavoro amministrativo aggiuntivo e migliorando la portata verso nuovi vettori. Utilizzare wallet multi-firma e logiche di escrow per proteggere i fondi e mantenere un'unica fonte di verità accessibile a tutte le parti interessate in tempo reale; questo flusso integrato diventa davvero fluido.

Il quadro degli investimenti è chiaro: scalabile, soluzioni stack riduce il costo totale di proprietà consolidando i dati, automatizzando i passaggi ed eliminando le attività ripetitive. Aspettati guadagni significativi nel servizio clienti, inventory visibilità e più veloce prenotazione cicli. Questo approccio ti consente di espandere i servizi a nuove rotte e mercati senza aumentare il personale, supportando l'evoluzione dell'ecosistema del trasporto merci verso un futuro più efficiente, optimized rete in grado di gestire volumi più elevati di cose con meno errori.

Architettura API-First e piattaforme integrate: TMS, WMS, ERP ed ecosistemi di partner

Inizia con un'architettura API-first per connettere TMS, WMS, ERP ed ecosistemi di partner con integrazioni affidabili e automatizzate che si scalano. Questo approccio rende i team meno dipendenti da adattatori personalizzati, riduce i tempi di configurazione e offre una migliore visibilità per i clienti. Pubblica contratti chiari e abilita la prenotazione, gli aggiornamenti di stato e lo scambio di documenti tramite endpoint coerenti che i team possono conoscere e riutilizzare in tutti i progetti.

Definisci un modello di dati condiviso per ordini, spedizioni, documenti e fatture, ed esponi funzionalità di base come la prenotazione, il tracciamento e la conferma tramite API ben documentate. Prediligi standard aperti e API con controllo delle versioni per evitare modifiche che causino problemi quando aggiungi nuove funzionalità. Utilizza un gateway API per rafforzare la sicurezza, i limiti di frequenza e i controlli delle policy, quindi applica livelli di stream di eventi per inviare aggiornamenti in tempo reale ai sistemi a valle e ai partner. Questa configurazione riduce i tocchi manuali e accelera l'implementazione per nuovi clienti e spedizionieri.

Assicurarsi che i flussi di dati siano ben integrati tra ERP, TMS e WMS: un ordine ERP dovrebbe attivare una prenotazione TMS, che a sua volta richiede la creazione di attività WMS e l'aggiornamento dei movimenti delle merci all'ERP. Gli eventi di stato e i documenti si spostano quasi in tempo reale, riducendo la latenza e il tempo dedicato alla riconciliazione dei record. Quando i vettori o gli spedizionieri acquistano tratte o percorsi, i loro sistemi dovrebbero ricevere notifiche automatiche, mantenendo tutti allineati e riducendo lo spreco di carburante dovuto a carichi instradati in modo errato.

Sfruttare gli ecosistemi dei partner offrendo un onboarding standardizzato per spedizionieri, corrieri, fornitori e partner di servizi. Myceva e altri marketplace possono fungere da implementazioni di riferimento per accelerare l'integrazione, condividere le migliori pratiche e consentire confronti più agevoli tra le soluzioni. Creare playbook di onboarding, fornire ambienti sandbox e pubblicare un catalogo di funzionalità che i partner possono utilizzare tramite chiamate API, aumentando la collaborazione senza sacrificare il controllo sulla qualità dei dati e sugli SLA.

Adotta un modello di dati canonico e una validazione robusta per proteggere dai problemi di qualità dei dati che si ripercuotono sui sistemi. Implementa operazioni idempotenti, policy di retry e documentazione degli errori chiara in modo che i clienti sperimentino meno transazioni fallite. Utilizza aggiornamenti basati su webhook per mantenere i sistemi a valle sincronizzati e semplifica la conoscenza dello stato della spedizione, dei documenti e della ripartizione dei costi da parte dei clienti a colpo d'occhio. Questo approccio supporta il rilevamento proattivo dei problemi e un processo decisionale più rapido, il che riduce i rischi e aumenta la fiducia.

I passaggi di implementazione includono: mappatura dei contratti di dati principali (ordini, prenotazioni, task, documenti), definizione della gestione delle API con autenticazione sicura, pubblicazione di endpoint versionati e progettazione di schemi di eventi per aggiornamenti di stato e documenti. Iniziare con un progetto pilota mirato, integrando TMS, WMS ed ERP per un piccolo set di rotte e clienti, quindi scalare a ecosistemi di partner più ampi. Monitorare metriche quali il tempo di onboarding, il tasso di automazione e la riduzione degli errori per dimostrare una maggiore efficienza e risultati prevedibili per clienti e spedizionieri.

Tipologie di piattaforme digitali per le spedizioni nel 2025: di proprietà del vettore, di proprietà del mittente, marketplace e modelli ibridi

Adotta una piattaforma ibrida per combinare il controllo del vettore con la liquidità del marketplace, consentendo quotazioni più rapide, decisioni più intelligenti e una crescita scalabile.

Le piattaforme di proprietà dei vettori centralizzano capacità, prezzi e dati con solide API live e telematica della flotta. Si affidano ad algoritmi per ottimizzare i percorsi, gestire la capacità in tempo reale e migliorare l'accuratezza dell'ETA. Costruisci l'infrastruttura necessaria per supportare un modello di dati unico, integrazioni sicure e un livello di gestione dedicato che coordini i partner vettori, le regole di corsia e i livelli di servizio. Stabilisci obiettivi relativi alla massima utilizzazione, al minimo tempo di sosta e alle finestre di consegna prevedibili, quindi implementa strategie che standardizzino la quotazione tra le corsie, mantengano listini prezzi coerenti e automatizzino la gestione delle eccezioni. Le attività di acquisizione possono concentrarsi su vettori ad alta copertura per estendere la portata, garantendo al contempo che una corretta governance dei dati protegga le informazioni sensibili. Tieni traccia di metriche come il tasso di utilizzazione, le prestazioni puntuali, il costo per miglio e la copertura della corsia per misurare l'impatto.

Le piattaforme di proprietà degli spedizionieri consentono loro di controllare contratti, listini prezzi e dashboard delle performance, riducendo i ritardi di mediazione e consentendo prenotazioni più rapide. Si basano su strumenti integrati per la prenotazione del trasporto merci, la gestione dei contratti e l'analisi della spesa. L'infrastruttura enfatizza la proprietà dei dati, l'accesso sicuro per i team di logistica e una chiara esperienza utente per le operazioni e gli acquisti. Le pratiche necessarie includono il caricamento standardizzato delle tariffe, gli aggiornamenti di stato in tempo reale e un percorso di escalation trasparente per le controversie. Definire quote e metriche di successo, come un tempo di ciclo di prenotazione target, un set fisso di partner vettori e una visibilità continua dei costi. Utilizzare scelte di percorso e modalità più intelligenti per offrire risparmi sui costi, mantenere il controllo e semplificare la negoziazione con i fornitori, pur mantenendo gli standard del settore.

Le piattaforme marketplace sbloccano la liquidità connettendo molteplici vettori e spedizionieri con capacità in tempo reale, prezzi dinamici e quotazioni automatizzate. Eccellono in velocità e portata, ma richiedono una solida governance per sostenere i livelli di servizio e i controlli sui rischi. Implementare sistemi di valutazione, controlli antifrode e abbinamenti basati sulle prestazioni per mantenere alta la qualità dell'attività. Costruire un livello API scalabile in modo che l'onboarding di nuovi vettori e acquirenti sia rapido e garantire che le quotazioni tengano conto delle specifiche del carico, delle tratte e dei requisiti di servizio. Per quanto riguarda cosa misurare, monitorare le attività in diretta, l'accuratezza delle quotazioni, il tasso di accettazione e il tempo di prenotazione per convalidare il valore. Ciò che è fondamentale è mantenere una politica dei prezzi trasparente che rifletta la domanda, la capacità e la stagionalità, proteggendo al contempo i margini dei vettori e i risparmi degli spedizionieri.

I modelli ibridi combinano il meglio di entrambi i mondi: controllo del vettore con liquidità del marketplace, motori di quotazione unificati e visibilità cross-channel. Richiedono un modello di dati condiviso, API comuni e governance che armonizzi i prezzi, gli SLA e le metriche di performance tra le piattaforme. Inizia con un progetto pilota incentrato su una corsia specifica per dimostrare la velocità nella quotazione, l'accuratezza nelle promesse di consegna e l'affidabilità dei passaggi di consegne tra i sistemi. Digitalizza i workflow principali per ridurre al minimo i punti di contatto manuali, consentendo la gestione in tempo reale di ogni ordine, dal preventivo alla consegna. Concentrati sulla scalabilità modularizzando i componenti in modo da poter aggiungere corsie o vettori senza riprogettare l'intero stack. Se vuoi sapere qual è il percorso più efficace, inizia con un team interfunzionale per allineare obiettivi, standard di dati e capacità rivolte al cliente, quindi scala gradualmente a tutte le regioni e i servizi.