Executive Order – White House Council on Supply Chain Resilience and U.S. Supply Chain Security

業界内の関連組織間で90日間のデータ共有フレームワークを立ち上げ、ラストワンマイルにおける処理ネットワークの脆弱性を特定する。リスクを除去するプロジェクトを優先し、調達および製造部門の可視性を向上させる。. この基準線により、的を絞った投資が可能になり、機関を越えた統一された人材配置が可能となり、現場レベルの能力が向上します。.

意味 このフレームワークの基盤は、データソースの統合、指標の標準化、国家安全目標との整合にあります。部族地域においては、この計画は、作戦線に沿って労働者を地域ハブに移動させ、サービス提供のギャップを減らしながら、重要なボトルネックを解消することを目的とした、ターゲットを絞ったプロジェクトを指示します。.

First ステップは、会計年度の割り当てから始まり、処理施設、研修パイプライン、最新のデータ共有プラットフォームへの投資により、必要な資金がこれをサポートし、部族コミュニティを含むニーズの高い地域を優先することで公平性のギャップを減らし、その後、ネットワークの他の部分にカバレッジを拡大します。.

重要な指標には、労働力参加率、地理的範囲、プロジェクト完了率、コスト効率が含まれます。この指標の一部は、最も必要とされている場所に資源を集中させることで格差を縮小することを目標としており、地域間のバランスと地元労働者のための有意義な雇用機会を重視しています。.

結論本計画では、人的資本への投資、不可欠な業務の継続性強化、透明性の高い報告の確保を重視しています。その結果、ラストワンマイルの信頼性が向上し、プロジェクトが実現し、高リスク地域における労働者のエクイティゲインが会計年度を通じて上昇します。.

サプライチェーンの強靭化及び安全性に関する連邦政府の活動のための大統領令の枠組み

提言：サイバー攻撃に対する物流ネットワークの強化のため、セクターを横断してリスク報告とサプライヤーの多様化を標準化する法的枠組みを制定することを推奨します。.

産業界のリーダー、各国、および同盟国と連携するための隔年サミットを開始し、継続性、安全性、および影響を向上させるための協調的な行動が必要となるため、単一のプロバイダーへの依存を減らします。.

製造業および海洋物流部門における重要なノードを特定するために APNSA と連携し、不可欠な業務を遂行する。緊急時対応業務と通常活動への影響を制限する保護管理策を実施する。.

大統領を引き続き支援するため、上級タスクフォースを創設し、組織や同盟国と連携して勢いを維持し、影響を監視し、将来の能力を持続させる。.

継続的な改善プログラムを開発し、進捗状況を多岐にわたるレベルや重要施設レベルで測定し、ステークホルダー間の継続的な協力を得て、多様なサプライヤーと安全基準が標準的な慣行となるようにする。.

協議会の役割、構成員、および決定権の定義

まず、公共部門から、業界を超えた信頼性を持つ議長を任命し、議題を主導し、関係者間の対応を調整し、サイバー攻撃時の迅速な行動を承認させる。. 議長は四半期レビューを主導し、各会議後48時間以内に議事録が該当セクションに公開されるようにすること。.

メンバーシップの枠組み：この委員会は、アルミニウム生産者、鉄鋼工場、電子機器メーカー、港湾当局、港湾労働者、労働組合、荷主、貨物輸送業者、運送業者、金融パートナーを結集させる。サイバーリスクの専門家とインシデント対応担当者を含め、米国の利益が代表されるように連邦および州のパートナーの参加を得る。彼らの多様な視点は、対応のタイミングとデータの信頼性を向上させるだろう。なぜなら、昨年の出来事は、悪意のある行為者が港や時間的制約のある物流の隙間をどのように悪用したかを示しているからだ。ロシアの活動家は、継続的なリスク認識の一環として監視される。.

決定権：日常的な業務上の選択は、承認を得るために単純過半数の賛成を必要とし、戦略的な政策および複数年の予算は、3分の2の賛成を必要とします。サイバー攻撃または大規模な混乱に関連する時間的制約のあるシナリオでは、議長は最大72時間まで暫定的な措置を承認することができ、その後、委員会全体が長期的な計画を承認する必要があります。すべての決定と措置はセクションに文書化され、承認後24時間以内に統合されたコミュニティと共有されます。.

開始とレビューサイクル主要港と内陸ハブにおいて、情報共有、警告、対応プロトコルを近代化するための6ヶ月間のパイロット事業を開始し、最大12億ドルの投資を目標とする。主要指標には、港湾取扱量、回避された数億ドルの影響、およびドック労働者の参加率に加え、サイバー攻撃の検知時間と復旧時間が含まれる。最初のマイルストーンは、開始から3ヶ月時点での正式なレビューであり、継続、拡大、またはアプローチの再調整を決定する。.

適用可能な成果に焦点を当て続けること。：明確な責任体制を維持し、信頼性の高いデータフィードを確保し、ガバナンス、エスカレーション経路、および報告頻度を網羅した具体的なセクションごとの計画から着手してください。貴組織は業界セグメントからの専門知識を持ち込み、合同サミットは官民の優先事項を調整し、米国のステークホルダーは悪意のある侵入に対する国内のレジリエンスを確保すると同時に、民間投資を引き付け、急速に変化する環境の中で勢いを維持します。.

レジリエンス計画のための高リスク分野とデータギャップの特定

提言：省庁、業界団体、事業者全体で標準化されたデータモデルを使用し、60日間のセクターリスクマップを直ちに作成すること。幹部職員を起用して重要なギャップを特定し、対応計画に役立つ中央ダッシュボードを立ち上げること。.

優先分野には、工業製造、エネルギー生成、輸送ネットワーク、化学処理、食料および農業のバリューチェーン、情報技術、および不可欠な小売物流が含まれます。主なリスク要因は、単一ソースのサプライヤー、長距離の海上輸送ルート、気候変動への露出、港湾の混雑、および国を跨いだ輸送業者への依存です。国、ルート、輸送手段、および処理段階別にエクスポージャーをマッピングして、混乱の日数と事業収益への潜在的な影響を定量化します。.

データギャップは正確な計画を妨げる。しかし、最も根強いギャップは、運送業者のスケジュールと内陸の流れのリアルタイムな可視性、港と国境の処理に関するタイムリーな指標、サプライヤーの階層情報、そして国を跨いでのインシデント報告である。その他にも、コスト構造（料金と関税）、キャパシティ対需要曲線、およびオフィスや団体間での標準化されたデータ形式の欠如などが盲点となっている。.

世界中の調査と分析からのエビデンスは、より強力なデータ共有メカニズムの必要性を強調しています。業界団体ネットワークと各国事務所の報告書を活用して、リスクプロファイルをベンチマークし、高リスク回廊を特定します。一般的なフレームワークを使用して、チームが事業を保護し、ステークホルダーに貢献するために連携できるようにします。.

ギャップを埋めるためのアクション：標準化されたデータ共有フレームワークへの投資、専任のオフィス責任者の任命、インプットを更新するための12週間ごとのケイデンスの設定、可視性スコア、適時性、正確性、完全性などの指標を含むリスク指標セットの実装。費用と手数料の追跡、適切なガバナンスとプライバシー管理の確保、ビジネスパートナーへの過度な負担を避けるためのサステナビリティ目標との連携。.

監視すべき主要な指標には、ダウンタイム日数、復旧時間、キャリアの信頼性、処理スループット、および対象国範囲が含まれます。一般的なリスク指標と継続的改善ループを使用して、業界のニーズに応え、重要な機能を保護します。.

実施スケジュールと責任範囲：省庁主導のワーキンググループを組織する。責任範囲を明確にする。四半期ごとの概要を公表する。通信事業者に容量と障害に関する報告を義務付ける。障害発生日数と復旧状況を追跡する。重点的な支援が必要な、最もリスクの高いルートとセクターを特定する。.

機関の要件：リスク評価、継続計画、およびサプライヤーの透明性

提言：全国規模で標準化されたリスク評価フレームワークを導入し、高リスクのベンダー、処理拠点、輸送ノードを特定すること。リスクの基準を、健康、環境要因、サイバー脅威、業務中断のカテゴリーで定義し、影響を受ける資産を可能性と影響度で分類し、明確なスコアリングと文書化を義務付けること。本格的なイベントを通じて継続するレビューサイクルを確立し、四半期ごとに大統領府および関連団体に報告すること。ステップには、依存関係のマッピング、リスクの定量化、オンサイト検証の実施、セクション全体での継続的なレビューのための中央データリポジトリの確立が含まれます。.

継続計画は、リスクの発見事項を実行可能な対策に転換すべきである。手順：重要な流れと処理手順を明確にする。最低限のサービスレベルを設定する。代替となるベンダーとルーティングオプションを特定する。トリガーとエスカレーション経路を明文化する。協会および地域事務所を通じて分野横断的な参加を促す。環境保健の考慮事項を組み込むことで能力を向上させる。明確な目標と整合させる。全国的な事業運営に関して、部族のパートナーとの連携を図りながら、ダウンタイムを削減し、健康を保護する将来を見据えた対策を追求する。.

サプライヤー情報の透明性には、構造化された情報開示フレームワークが必要です。所有権、地理的範囲、処理能力、重要な依存関係、および環境リスク指標を含むベースラインプロファイルを構築します。サプライヤーに対し、情報開示と、オンサイトレビューまたは第三者評価によるデータ検証を要求します。データをパフォーマンス指標に繋げ、機密情報を保護しながら全国的な可視性を維持します。拡張性を示すために、部族団体およびアンゴラへと関与を拡大します。関連付けフレームワークを使用して、エクスポージャーの範囲とリスクを軽減するための手順を定義し、プログラムの各セクション内のコンプライアンスと進捗状況を監視するアシスタントを割り当てます。.

官民情報共有：メカニズム、ダッシュボード、およびプライバシー

まず、分野横断的なデータ交換プロトコルを確立することから始めます。法的拘束力があり、技術的に安全で、個人の情報を保護するためのプライバシー・バイ・デザイン機能を備えていること。.

多くのオフィスが処理に関する知見を共有し、共同戦略が民間企業を結びつけ、それによって不足が削減されるだろう。.

1. メカニズム
   • オフィスからの直接データフィード、セキュアなチャネル、現行標準に沿ったスキーマ。.
   • ネットワークを跨いだ連合クエリ；プライバシー保護処理；生データの一元的な移動なし。.
   • トークン化された識別子、許可された処理、監査証跡。.
   • パートナーシップ・フレームワーク：事務所、機関、民間団体が合同委員会を通じて連携。.
2. ダッシュボード
   • リアルタイム可視性、ロールベース表示、地理的フィルター、西部地域、アンゴラ、ザンビア、メトリクスには、検出時間、リスクシグナル、フラグが立ったキャリア、処理時間などが含まれます。.
3. Privacy
   • データ最小化; 仮名化; 暗号化; 厳格なアクセス制御; 保持制限; 侵害対応計画; プライバシー影響評価。.
4. Implementation steps
   1. ステップ1：西地域（アンゴラ、ザンビア）、キャリア、オフィス、代理店パートナーにおけるパイロットから開始します。.
   2. ステップ 2: 他の管轄区域への拡張、多様なデータソースの統合、悪意のある活動を検出するためのループの確保。.
   3. ステップ3：ガバナンスの体系化、分野横断的なパートナーシップの確立、資金配分、現在のリスク戦略との整合。.
5. メトリクス
   1. 主な指標：不足分の削減、対応時間、ネットワーク全体のシェア率、民間事業者への公平性、各事業所の参加率、サイクルタイム.

一般教書演説における公約：タイムライン、マイルストーン、そして説明責任

提言：5年間のクロスセクター監視フレームワークを導入し、四半期ごとの進捗状況レビュー、第三者機関による分析、および会長が議長を務める公的責任メカニズムを実施すること。このアプローチは、重要システムへのサイバー攻撃や、鉱物やその他の物資を東西のルートに沿って沿岸から沿岸へ輸送する回廊など、セクター全体の現在の脆弱性を対象としており、レジリエントなネットワークの構築、リスクの軽減、および機関やプログラムへのアシスタントレベルのサポート提供を目標としています。.

タイムラインと時間制約のあるアクション：12か月以内に、収益への影響と中核的なフローの中断までの時間に関するベースライン分析を発表する。24か月以内に、システムを強化し、サイバー攻撃を削減するための共同プログラムを開始する。36か月以内に、より迅速な修復を可能にするために、料金と資金の流れを調整する。60か月以内に、国やセクター全体で永続的な改善を実証し、その後、西側と東側のパートナーとの継続的な連携を通じてスコープを更新する。.

マイルストーン：マイルストーン1：ベースラインデータ公開；マイルストーン2：最初の省庁間演習完了；マイルストーン3：輸送時間を短縮するためのコリドールルーティング調整；マイルストーン4：統合モニタリングシステム稼働；マイルストーン5：議長および関係機関への成果と次期期間の予測を詳述した年次報告。.

説明責任：議長がレビューする公開ダッシュボードを確立する。新たなインシデントに対する早期警告を義務付ける。独立した分析による定期的な監査を義務付ける。フィールドオフィスへのアシスタントのサポートを確保する。プログラムの資金調達と収益の結果にパフォーマンスを結び付ける。準備状況をテストするための災害訓練を含む。.

資金とガバナンス：目的と合致するプログラムを支援するために徴収された料金；災害による損失を軽減する投資を優先；apnsaが支援する分析が政策の選択に役立つように徹底；西部と東部の地域間連携を維持；鉱物資源に特化した経済全体における混乱を最小限に抑えるために継続的な支援を提供；変化する状況に適応するための政策の柔軟性を認め、永続的な改善のために軌道修正を行う。.

見通し：昨年度、そして将来において、データ駆動型のモデルに収束する。意思決定を促し、継続的な教訓を可能にする分析を発表する。今後数年間、このアプローチを維持する。混乱を減らし、沿岸部、回廊部、内陸部全体の経済活動を強化するという目標に焦点を当てながら、システムが最新の状態を保ち、新たな脅威に適応できるよう確保する。.