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食品廃棄と闘う革新的な技術 – スマートなソリューション

Alexandra Blake
によって 
Alexandra Blake
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ロジスティクスの動向
10月 09, 2025

Recommendation: サプライチェーン全体(生産者から小売業者まで)にわたるリアルタイムの果物追跡システムを試験的に導入し、得られたデータを使用して、以下を実施します。 精度 損失を減らす価格シグナルであり、ネットワーク全体に長く残っていた非効率性を削減します。このアプローチは、 suppliers more アクセス可能 そして、行動を結びつける past パフォーマンスデータ.

過去 1 年間、 精度 全体にわたる追跡アプローチ 五つの州, 、主要な分野で最大20%の損失を減らすことができます。 果物 カテゴリを分類し、自動アラートでアクションを可能にします。 most 重要なタッチポイント. アクセス センサーデータへ collaborationsuppliers チェーンの隙間を埋め、測定可能な利益をもたらした。 worlds パートナーの。.

For the human 要素、ダッシュボードは各々のアクセスしやすいビューを提供します。 person 関与し、ネットワークを管理した。 suppliers 複数に worlds reduce 非効率性 エンドツーエンドを強化する track そして トレース capabilities. アクセス リアルタイムの信号へのアクセスは、現場での迅速な意思決定を可能にします。 person 回答を先導する。.

Track 最も脆弱なリンク全体で、腐敗を最小限に抑えるためにデータストリームを調整します。; 最小化する 損失は動的なことによって強化される pricing 需給のバランスを取り、利益率を安定させるためのシグナル suppliers in the worlds 配布の。.

構造化を通じて collaborationsuppliers, 、標準化されたデータモデル、そして plus 一連のルール、このアプローチ になった 中核となる能力であり、目的は損失を全体的に削減することです。 states および越境チャネル。. アクセス 適切な指標への対応により、 human 決定すること become 通例であり、そして thats なぜダイナミックプライシングが完結させ、収益性を向上させるのか。.

6 OneThirdシリーズ:食品廃棄物と闘う革新的な技術

カフェなどの店舗における過剰在庫や腐敗を減らすために、インテリジェンス主導の部門横断的なループを展開し、賞味期限を延ばし、需要と供給の調整を図ります。.

  1. 需要予測と保存期間の延長

    • POSデータ、サプライヤーからの注文、および気象傾向を組み合わせて、アイテムレベルで需要を予測し、生産者と小売業者が在庫の不均衡が発生する前に生産と補充を調整できるようにします。これにより、過去数日以内に生産されたアイテムの腐敗を最小限に抑えることができます。.
    • 実績によると、12のカフェでの3か月間の試験運用で、予測精度は65%から80%に向上し、過剰在庫は18〜22%減少し、同時期に腐敗による損失も削減されました。.
    • アクション:クロスファンクショナルチームを立ち上げ、グローバルベンチマークを参照し、価格シグナルを利用して過剰在庫が発生する前に注文に影響を与え、それに応じて納品や生産を調整するためにサプライヤーとの連絡を維持する。.
  2. IoT対応ストレージ監視

    • スマートタグは、コールドチェーン内の品物の温度、湿度、ドアの開閉を追跡し、過去1週間以内に製造され、カフェに出荷された品物の腐敗を防ぐためのアラートを可能にします。.
    • 8か所のパイロット導入において、商品の腐敗が12~15%減少し、主要な生鮮食品の賞味期限が2~3日延長されました。.
    • アクション:在庫および価格フローとの統合、補充頻度の調整、およびルートを最適化するためのロジスティクスパートナーとの継続的な連絡の確保。.
  3. AIを活用した価格設定とプロモーション

    • ダイナミックプライシングは、古い在庫を調整してより迅速な回転を促進し、償還率と利益率への影響を示すダッシュボードによってサポートされています。このアプローチは、腐敗のリスクを軽減し、運転資金をより早く解放するのに役立ちます。.
    • テストにおいて、短期商品の回収率は15~20%上昇し、マージンおよび店舗の流動性に測定可能な利益をもたらした。.
    • 実施事項:明確な前後計画を設定し、価格弾力性を監視し、価格設定の変更が最大限の効果を発揮するように店舗チームに確実に伝達する。.
  4. 協調的な株式割当

    • カフェ、流通業者、生産者の間での共同予測と発注計画は、連携のずれや過剰在庫の機会を減らし、生産実行の迅速な調整を可能にします。.
    • グローバルなパイロット版では、市場によっては予測精度が2倍になり、過剰在庫の発生が約12%減少しました。これにより、製品の流れがより安定し、腐敗する可能性が低くなりました。.
    • アクション:定期的なタッチポイントの作成、事実とベンチマークの共有、および問題が発生する前にWebhook駆動型の更新を製造スケジュールに組み込むこと。.
  5. トレーサビリティとリコール対応 readiness

    • エンドツーエンドのトレーサビリティにより、生産された品目と目的地が確認され、必要に応じて迅速なリコールをサポートし、誤って配送されたり、販売不能になったロットによる損失を軽減します。.
    • データによると、ロットのローカリゼーションが迅速化され、テストシナリオにおいて対応時間が48時間から12時間に短縮され、セクターのレジリエンスが強化されています。.
    • 行動:データ形式の標準化、サプライヤーおよび規制当局との明確な連絡チャネルの維持、賞味期限ダッシュボードとの統合による、期限切れリスク上昇前の意思決定の指針。.
  6. 消費者エンゲージメントと先行予約

    • カフェでは、需要を早期にシフトさせるために、事前注文やニアエンドオブライフオプションを提供し、そうでなければ腐ってしまう商品の販売可能性を高めています。.
    • パイロットカフェでは導入率が40~50%に達し、残りの賞味期限や価値提案に関する表示やコミュニケーションがより明確になったと評価されています。.
    • アクション:透明性のあるラベリングの実施、連絡チャネルを活用したプロンプトの強化、および機会損失の削減および腐敗防止におけるメリットの追跡。.

IoTセンサーによるリアルタイム腐敗アラート

貴社の事業では、ドックの取込口、冷蔵室、調理場などの要所にIoTセンサーを導入する必要があります。条件が閾値を超えた場合(温度が5°C以上で15分間継続、湿度の変動が12%以上)、アラートを発動するアルゴリズム駆動型のアラートシステムを構成します。アラートをソフトウェアダッシュボードに連携させ、生産者、流通業者、カフェとの間で機械間接続を可能にし、担当チームが即座に対応できるようにします。このアプローチは、食欲旺盛なお客様が新鮮な商品を期待し、棚への迅速な補充が求められるピーク時に特に価値を発揮します。.

センサーからのデータはゲートウェイに流れ込み、次にクラウドストレージと中央ダッシュボードに流れ込みます。そこで、製品の種類、賞味期限、輸送段階、現在の状況など、いくつかの要因に基づいて、各アイテムの推定リスクスコアが作成されます。アラートは、購買、オペレーション、店舗スタッフに届き、再梱包、保管の調整、または影響を受けたロットの引き上げなどのアクションを実行するように促します。また、サプライヤーにルーティングして、立て続けの損失を防ぎ、即時のシグナルをサプライヤーにとって具体的なタスクに変えることもできます。.

アルゴリズムは、食品科学の技術を活用し、閾値を製品カテゴリー、季節性、およびルートの状況に適応させます。このシステムは、時系列予測、異常検知、およびトレンド分析を使用して、腐敗リスクの急激な変化と緩やかなドリフトの両方を特定します。その結果、データとともに改善され、生鮮食品の在庫管理に関するレシピを継続的に改良する、生きているアイデアが生まれます。.

この設定により、具体的な成果が得られます。最初の四半期で数パーセントの腐敗削減による推定節約、および一部のラインでは3分の1のアイテムが早期警告を経由します。これにより、意思決定が迅速化され、マージンが向上し、あなたの事業を頼りにしている食欲旺盛な食事客、カフェ、およびパートナーのためのより信頼性の高い供給が実現します。.

実装の手順は簡単です。まず3つのパイロットサイトから開始し、各製品をストレージレシピにマッピングし、過去のデータを使用して閾値を調整し、スタッフをトレーニングします。すべてのアラートが、チームがすでに使用しているバックエンドソフトウェアに接続されていることを確認し、それらと関連する利害関係者を対象とした状態に保ちます。データ主導の基準を満たさない、仲間外れのサプライヤーや慣行を排除し、パフォーマンスを継続的に監視します。陸上オペレーションやより広範な販売業者ネットワークに拡大するにつれて、複数の製品カテゴリーに拡大し、生産者、カフェ、購買チームとのフィードバックループを維持します。.

AIを活用した生鮮食品の需要予測

POS、オンライン注文、気象シグナルをインターネット経由で連携させたAI駆動の需要予測を採用し、週ごとの更新で無駄な過剰在庫や販売機会の損失を抑制します。冷蔵庫センサーからの温度と推定される保存期間を統合し、店舗内の発注量を調整することで、コールドチェーンが目標範囲内に維持されるようにします。.

データ入力には、顧客の購入、ロイヤルティシグナル、店舗でのスキャンが含まれ、ネットワーク全体で可視化されます。静的なモデルとは異なり、このアプローチでは、時間単位の SKU レベルの予測と、プロモーションや季節性などの外部シグナルを利用し、パイロットサイトで過剰注文と腐敗の削減における見積もり収益が観察され、俊敏性の必要性に対応しています。.

20店舗と2つの配送センターにおける12週間のパイロットテストにおいて、予測精度は25~35%向上し、過剰発注量は18~22%減少し、数百万ユニットの生産コストを削減しました。空腹の買い物客は品切れを経験することが減り、生鮮食品の賞味期限はより長く保たれました。.

POS、Eコマース、サプライヤーフィード、気象データを接続して実装し、アラートツールを展開し、冷蔵庫の温度測定に基づいて補充の意思決定を行い、輸送トラック内や危険な温度の棚に製品が置かれる時間を短縮するためにルーティングを最適化し、店舗へ的を絞った注文を配送することで、鮮度を向上させ、腐敗を減少させます。最適化技術を使用してバッチサイズをリアルタイムで調整し、損失が発生する前に出荷を再配分するシグナルを検出します。.

その技術には、モデルを管理し、スタッフを教育し、データの品質を維持するための専任者が必要です。 拡大を通じて、チーム内の人々は、前提を洗練するためにフィードバックを提供する必要があります。ブルームバーグのデータは、チェーン全体でのデータ駆動型計画が、測定可能な利益とより高い顧客満足度をもたらすことを示しています。 このアプローチは、家畜の供給変動も考慮し、顧客、パートナー、およびコミュニティとの配達を調整して、棚の寿命内で新鮮な農産物を届け続け、ネットワーク全体の損失を削減します。.

スマート冷蔵およびコールドチェーンモニタリング

サプライヤーから店舗まで、コールドチェーン全体にわたる継続的な温度ロギングを展開し、自動アラートと処方的なアクションを組み合わせます。.

ソフトウェアプラットフォーム内でセンサーデータをバッチレベルのトレーサビリティに紐付け、小売チームとサプライヤーがロットの所在と発生した逸脱を確認できるようにします。.

推定では、生鮮食品の損失の3分の1はコールドチェーンの不備に起因しています。重要なアラームを設定し、ロジスティクスチームへの自動エスカレーションを設定して、修正ルートの指示や再梱包のトリガーを促します。.

アナリティクスは、温度、湿度、ドアの開閉、製品の経過日数における異常を検出するためにインテリジェンスを活用します。インテリジェントモジュールは、データを具体的なステップ(設定値の調整や交換品の出荷指示など)に変換し、明確な担当者を割り当てます。各インシデントに責任者を割り当て、説明責任を確保します。気の利いたダッシュボードは、簡潔でアクション指向のビジュアルを提供します。.

倉庫、流通業者、店舗を標準データモデルで接続し、大規模ネットワーク全体のオペレーションを調和させ、すべての関係者のアクセスとトレーサビリティを向上させます。モノのインターネット層は、パレットや冷蔵ドア、クーラーなどの物品にセンサーを追加し、一部のプログラムは消費者向けアプリを通じて家庭にまで拡張されます。オペレーションポータル内のダッシュボードは、Cookieを使用して、現場担当者の閲覧体験を調整します。.

技術的な実装においては、堅牢なドリフト校正機能を備えた低電力センサー、およびゲートウェイとエッジデバイスへの定期的なソフトウェアアップデートが推奨されます。データの欠落を避けるために、暗号化、オフラインバッファリング、および高速フェイルオーバーを確実に行ってください。.

人を第一に考えたアプローチ:アラートのレビューには明確な担当者を割り当て、簡潔でアクション指向のダッシュボードを提供し、短いトレーニングループを提供します。最も重要なのは、損失を減らし、リコール経路を短縮し、可能な限り賞味期限を延長することです。担当者が関与していれば、オペレーターはより迅速に対応し、ラインを稼働させ続けることができます。.

パイロット段階からスケール段階に移行する際は、まず2~3の地域ノードから始め、より広範なカバレッジに拡大します。逸脱頻度、アイテム損失率、是正措置までの平均時間などのKPIを測定します。継続的な改善と部門を超えた連携のレンズとしてこのトピックを活用します。.

日次業務向け廃棄物分析ダッシュボード

日次業務向け廃棄物分析ダッシュボード

推奨事項:一元化されたダッシュボードを導入し、1時間ごとに更新して、異常検知を使用して、分野や生鮮食品カテゴリー全体の非効率性を表面化させ、チームが迅速に行動できるようにします。.

このインターフェースは、小売店、店舗、セントラルキッチンなどのユーザーを対象とし、部門間の連携をサポートします。明確な指標を表示し、即時の手順をトリガーする機能を提供し、ほぼリアルタイムで修正可能な点を強調表示します。また、小袋包装の問題をインデックス化し、生鮮食品の在庫レベルを追跡します。.

データソースと用途には、POSトランザクション、棚卸数、廃棄物処理ログ、コールドチェーンの温度データ、入荷日と消費期限、およびパッケージデータが含まれます。エリア(店舗、地域、サプライヤー)別にマッピングし、腐敗、過剰在庫、誤った価格設定のレベルを監視し、非効率性を削減して利益率を向上させるためのアクションレシピを定義します。.

アクションは、役割ベースのアラートを通じて配信されます。オペレーション、調達、マーケティング部門が連携して、各シナリオに最適な介入を選択するために、自動化を取り入れます。小袋製品については、包装の漏れを監視し、損失を最小限に抑えるために再注文を調整します。これにより、利用率が向上し、企業のリソースが節約されます。.

毎日監視すべき主要な指標には、品目別の廃棄量、生鮮食品の廃棄日数、廃棄費用、腐敗による返品、レシピの調整によって防止された廃棄物の割合が含まれます。目標:上位5カテゴリーについて、90日間で生鮮食品の廃棄物を20~30%削減する。アラートからアクションまでの完了を4時間以内に80%達成することを目指す。天気、プロモーション、サプライヤーのパフォーマンスなどの要因の更新を追跡し、レベルを使用してアラートとアクションを分類する。これらのデータポイントは、企業が迅速に行動し、進捗状況を測定するのに役立ちます。.

課題には、データ品質のギャップ、システム統合、およびユーザーの導入が含まれます。領域全体で一貫したデータ標準を確保し、定義を調整し、迅速なトレーニングを提供して摩擦を軽減します。これらの要因に対処することで、導入率を高水準に維持し、非効率性を低減し、改善が速やかに観察されるようにします。.

実装のヒント:まず廃棄の主な要因となっている上位5つの分野から着手し、既存のPOSおよび在庫管理システムと連携させ、選ばれた店舗で6〜8週間のパイロット運用を行い、その後ネットワーク全体に拡大する。初期アクションにはシンプルなレシピを用い、エスカレーションのための明確なプレイブックを用意する。チームがツールを受け入れ、より良い利益率の達成、不要な在庫の削減、部門間の連携促進のために効率的に活用することを奨励する。ジャストインタイムでの改善が成果の維持に役立つ。.

消費者が利用できる、ポーションコントロールと食べ残し管理のためのツール

消費者が利用できる、ポーションコントロールと食べ残し管理のためのツール

シンプルなアプリで保管品をカタログ化し、期限切れのリマインダーを設定して、損失を減らし、消耗品の紛失を防ぎましょう。.

serving sizes、よりスマートな購入、および食べ残しを分割することを提案するアルゴリズムを使用するアプローチを採用し、損失を減らし、製品の価値を最大化します。.

小売業者は、連携アプリを提供することでリーチを拡大し、計画された食事に必要なものだけを購入するように誘導し、余剰分を販売して、腐敗のリスクを軽減します。.

ラベリングとパッケージングの革新は、明確な消費期限の合図を提供し、利用者が食品の腐敗前に対応したり、残り物を再利用したりすることを可能にし、資源を節約し、行動変容の背景にある事実を明らかにします。.

家庭内で見つかった事例では、保管品に印をつけ、手元にあるものに基づいてレシピを提案する2週間の計画に従うと、損失は20〜40%減少します。.

少量ずつ購入したり、プレポーションセットを購入する人は精度が向上します。アルゴリズムは過去の購入履歴を利用して次に購入するものを予測し、損失を減らし、すべての製品を使用する可能性を効果的に高めます。.

次は何をするか:あるツールで14日間のパイロット運用を行い、保管された品目を追跡し、損失を減らすためにアプローチを洗練する。.

Apeelを活用した端材のタグ付けは、価値の最大化に貢献します。皮や切れ端にタグを付け、出汁や料理に再利用できるよう区別することで、全体的な戦略を拡大します。.

天候パターンや季節の変化は腐敗のリスクに影響を与え、より低温での保存や迅速な利用といったタイムリーな対応が結果を左右し、状況を改善します。.

より良い計画性と、何を買うべきか、いつ使うべきか、そして残り物をどのように再利用するかについてのより明確な洞察が得られることで、店頭での買い過ぎが減り、その恩恵は世帯に戻ってきます。.

次に考慮すべき点は、小売業者との連携強化、実際の成果をアルゴリズムへのフィードバック、そしてバックオフィスと顧客との連携をサポートするためのクロスチャネルプロンプトの試験運用です。.