크로거의 오카도에 대한 1억 4천 3백 5십만 달러 지급은 자동화 창고 사용의 새로운 방향을 반영합니다.

Kroger와 Ocado: 자동화 창고 모델 재검토

미국 최대 식료품 업체 중 하나인 크로거와 자동 창고 기술의 선구자인 영국 기업 오카도 그룹 PLC 간의 역학 관계가 최근 창고 폐쇄 후 상당한 현금 합의를 포함하여 주목할 만한 전환점을 맞이했습니다. 이 개발은 관련 회사에 영향을 미칠 뿐만 아니라 전 세계 물류 및 온라인 식료품 주문 처리 전략에도 영향을 미칩니다.

파트너십 배경 및 최근 개발 동향

원래 크로거는 옥타도의 로봇 기술을 도입하여 고도로 자동화된 유통 센터 네트워크를 확장함으로써 온라인 주문 처리 능력을 강화하고자 했습니다. 옥타도의 창고 자동화 기술을 활용하여 8개의 풀필먼트 센터를 구축하여 소비자에게 더 빠르고 효율적인 배송 솔루션을 제공하는 것을 목표로 했습니다. 그러나 최근의 사건으로 인해 크로거는 이러한 최첨단 창고 세 곳을 폐쇄하게 되었으며, 이는 운영 방식의 재조정을 반영하는 움직임입니다.

재정적 압박과 네트워크 성능 문제에 직면한 크로거는 창고 네트워크가 기대 수익에 미치지 못한다는 것을 인지하고 10억 2,600만 달러의 손상차손을 기록했습니다. 결과적으로 크로거는 Ocado가 개발한 자동화 창고에 크게 의존하는 대신 기존 매장 네트워크를 통해 온라인 주문을 처리하는 데 집중하고 있습니다.

1억 5천만 달러 현금 합의

이번 조정의 일환으로 크로거는 Ocado에 총액을 일시불로 지급하기로 합의했습니다. $3억 5천만, 이는 이전에 발표된 2억 5천만 달러를 초과하는 금액입니다. 이번 지급은 창고 폐쇄와 변경된 확장 계획, 특히 노스캐롤라이나주 샬럿에 계획된 물류센터 건설 취소에 대한 보상입니다. 그럼에도 불구하고 오카도는 크로거와 함께 5개의 다른 물류센터를 계속 운영할 예정이며, 내년에는 피닉스에 또 다른 물류센터를 개설할 예정입니다.

합의는 2026년 초에 마무리될 것으로 예상되었습니다. 발표 후, Ocado의 주가는 급격히 상승하여 진행 중인 운영의 안정성과 미래 수익성 전망에 대한 투자자들의 낙관론을 시사했습니다. 그러나 주식은 연초 수준에 비해 여전히 약 3분의 1 정도 하락한 상태입니다.

이것이 오카도의 비즈니스 모델에 의미하는 바

오카도의 기술 중심적인 비전은 오랫동안 “식료품계의 테슬라”가 되어 혁신적이고 자본 집약적인 자동화 솔루션을 제공하여 온라인 식료품 물류를 혁신하는 것이었습니다. 크로거의 차질—여전히 가장 큰 고객입니다—은 이 비전에 불확실성을 드리웁니다. 크로거가 확장을 축소하고 매장 기반 물류에 집중함에 따라 오카도는 방향을 전환하여 기술에 대한 추가 경로와 고객을 찾아야 합니다.

미국 외 지역에서 오카도는 일본의 Aeon, 프랑스의 Casino, 호주의 Coles, 캐나다의 Sobeys를 포함한 여러 식료품 업체와 파트너십을 유지하며 북미 지역의 차질에도 불구하고 글로벌 입지를 다양하게 유지하고 있습니다. Kroger와의 독점 계약의 뉘앙스는 불분명하지만, 오카도는 미국 시장에서의 성장 잠재력에 대해 여전히 자신감을 가지고 있습니다.

더욱 광범위한 산업 영향: 하이브리드 풀필먼트로의 전환

이번 크로거의 행보는 유통업체들이 중앙 집중식 자동화 창고와 매장 기반 물류 시스템 간 균형을 맞추는 광범위한 산업 트렌드의 일환입니다. 많은 식료품점의 경우 기존 매장 인프라를 활용하면 라스트마일 배송 비용을 절감하고 주문 처리 속도를 높이는 동시에 자동화를 통해 명확한 효율성을 유지할 수 있습니다.

이러한 하이브리드 모델은 물류 프레임워크에 상당한 영향을 미칩니다. 다양해진 배송 출발지를 처리하기 위해 더 복잡한 재고 관리, 실시간 데이터 동기화, 강화된 차량 조정이 필요하며, 이는 공급망 및 화물 관리 시스템 전반에 파급되는 변화입니다.

소매 및 식료품 부문의 물류 고려 사항

자동화 기술 공급업체의 지속적인 과제

자동 창고 기술은 여전히 유망하지만 투자 비용이 많이 드는 사업입니다. Ocado의 기술은 혁신적인 것으로 입증되었지만, 자본 집약도와 예상보다 더딘 수익은 이러한 시스템을 빠르게 확장하는 데 어려움이 있음을 보여줍니다. 여기서 얻은 교훈은 자동화된 물류 솔루션에 대한 미래 투자 및 파트너십의 방향을 결정할 것입니다.

소매업체는 비용이 많이 드는 기술 업그레이드의 이점과 기존 매장 자산을 활용하는 데 따른 유연성 및 낮은 위험을 비교 평가할 것입니다. 한편, Ocado와 같은 공급업체는 혁신과 소매업체의 진화하는 비즈니스 모델에 부합하는 실용적이고 확장 가능한 솔루션 간의 균형을 맞춰야 합니다.

향후 전망 및 업계에 미치는 영향

크로거와의 차질에도 불구하고 2026 회계연도까지 현금 흐름 흑자를 달성하겠다는 오카도의 의지는 엄격한 비용 통제와 신중한 성장에 초점을 맞춘 명확한 전략을 반영합니다. 글로벌 식료품 물류 시장은 여전히 크고 다양하며 온라인 주문 처리 전략을 최적화하는 기술 제공업체와 소매업체에 충분한 기회를 제공합니다.

Why This Matters for Logistics and Freight Forwarding

크로거-오카도 상황은 진화하는 소매 전략이 물류 및 운송 프레임워크에 미치는 영향에 대한 흥미로운 사례 연구를 제공합니다. 매장 기반 풀필먼트에 대한 의존도 증가는 화물 출발지를 분산시키고 라스트 마일 배송망을 복잡하게 만듭니다. 부피가 큰 상품 이동, 팔레트화된 화물 관리, 원활하고 시기적절한 발송 보장은 정교한 물류 조정에 더욱 의존하게 됩니다.

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요약

크로거가 오카도에 지급하는 1억 9,350만 달러의 지급액은 식료품 업계의 온라인 주문 처리 방식이 대형 자동화 창고에서 기존 매장 네트워크에 더 의존하는 하이브리드 모델로 이동하는 주목할 만한 변화를 의미합니다. 이는 오카도의 성장 궤도에 영향을 미치지만, 더 지역화된 재고 발송, 변경된 화물 패턴, 유연한 배송 솔루션의 중요성 증가 등 변화하는 물류 요구 사항을 강조합니다.

소매업체와 물류 제공업체 모두 이러한 진화하는 공급망 구조에 적응하여 기술 발전과 운영상의 실용성 간의 균형을 맞춰야 합니다. 화물, 물류, 유통 서비스의 경우 하이브리드 풀필먼트 모델의 증가는 더욱 복잡한 배송 네트워크를 탐색해야 함을 의미하며, 이는 적응력이 뛰어나고 안정적인 운송 옵션을 필요로 합니다.

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