신규 소유자-운영자가 피해야 할 주요 실수

회사 소속 운전기사에서 오너 운전기사로 전환하는 여정에는 풍부한 자유가 주어지지만 그에 따른 어려움도 따릅니다. 이러한 어려움을 이해하고 일반적인 함정을 피하는 것은 트럭 운송 사업에서 성공하기 위해 매우 중요합니다.

실수 1 - 재무 인식의 중요성 무시

재정을 제대로 파악하지 않고 트럭 운송 사업을 운영하면 나중에 문제가 발생할 수 있습니다. 새로운 오너 운영자는 다음과 같은 사항을 주의 깊게 살펴보는 것이 중요합니다. 비용. 다음 수치를 알면 큰 차이를 만들 수 있습니다:

• 마일당 비용(CPM)
• 고정 및 변동 비용
• 손익분기점 RPM(마일당 수익)
• 평균 연료 소비량
• 주간 현금 손익분기점

예를 들어, 오너 운전자의 트럭 지급액이 매월 $1,950이고 연료비가 마일당 $0.78이고 수익이 마일당 $2.10인 경우 처음에는 현금 흐름이 긍정적인 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 매주 2,000마일을 주행하여 손익분기점이 마일당 $1.85인 경우 예상보다 수익이 적어 손실로 이어질 수 있습니다. 따라서 이러한 수치를 이해하는 것은 단순한 부수적인 사항이 아니라 성공적인 트럭 운송 운영을 관리하기 위한 기본입니다.

실수 2 - 충분한 운전자본 없이 시작하기

충분한 운전자 자본 없이 오너 운영자의 여정을 시작하면 트럭 수리 등 예상치 못한 비용이 발생할 때 재정적 부담으로 어려움을 겪을 수 있습니다. 사실 트럭은 상당한 비용을 지불한 직후에 고장이 나는 경우가 많습니다.

권장되는 현금 쿠션에는 다음이 포함됩니다:

• 초기 30일 연료($3,000-$5,000)
• 트럭 결제 1회 및 보험 결제 1회($2,500-$4,000)
• 긴급 유지 보수 버퍼($3,000)
• 30일분 개인 청구서($2,000달러 이상)

요컨대, $10,000에서 $15,000 사이를 즉시 사용할 수 있다는 것은 어려운 시기에 현금 흐름의 위기를 피할 수 있다는 의미입니다.

실수 3 - 시작하기 전에 규정 준수 여부를 확인하지 않음

규정을 완전히 준수하지 않고 트럭 운송 사업을 시작하면 영업이 중단되거나 막대한 벌금이 부과되는 가장 빠른 길 중 하나가 될 수밖에 없습니다. 많은 신규 오너 운영자는 첫 물량을 확보하기 위해 서두르지만 검사관이나 중개인이 기대하는 기본적인 규정 준수 요건을 간과합니다. 일반적인 감독 사항은 다음과 같습니다:

• 드라이버 자격 파일을 유지 관리하지 않음
• 트럭 유지보수 추적 시스템 부재
• IFTA 및 ELD 준수를 위한 문서화되지 않은 절차
• 고용 전 약물 검사 없이 근무하기

유지 관리 로그 및 인증 확인과 같은 필수 문서를 준비하면 신뢰성을 확보하고 향후 규정 준수 확인을 간소화하여 잠재적인 중단을 완화하는 데 도움이 됩니다.

실수 4 - 화물을 적재함에만 의존하는 경우

로드보드는 유용한 도구가 될 수 있지만, 화물 찾기 전략의 근간이 되어서는 안 됩니다. 로드보드에 지나치게 의존하면 운영자의 비즈니스 모델에 맞지 않는 화물을 쫓아다니게 되어 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

다음과 같이 보다 전략적인 화물 전략을 수립하는 것이 좋습니다:

• 일관된 경로를 개발하기 위한 특정 지역 선택
• 신뢰할 수 있는 몇몇 브로커와 관계 구축
• 직접 배송업체에 선제적으로 연락하기

이 경로를 선택하면 비즈니스는 로드 가용성에 반응하는 데 그치지 않고 수입을 안정시킬 수 있는 지속적인 파트너십을 사전에 구축할 수 있습니다.

실수 5 - 비즈니스 책임 간과

많은 신규 오너 오퍼레이터는 비즈니스 오너의 다방면적인 역할을 받아들이기보다는 단순히 운전자라는 사고방식에 빠지게 됩니다. 오너 운영자는 운전 외에도 다음과 같은 책임도 져야 합니다:

• 파견 관리
• 부기
• 안전 규정 준수 해결
• 고객 서비스 제공
• 전반적인 운영 감독

운전 경로를 계획하듯 이러한 업무를 처리하기 위한 일정을 수립하면 체계적으로 업무를 처리하고 적시에 책임을 완수하는 데 도움이 됩니다. 그렇게 하지 않으면 서류 제출이 지연되거나 중요한 감사가 누락될 수 있습니다.

최종 단어

소유자 운영자로 전환하려면 단순히 운전을 하고 싶다는 마음만으로는 부족하며, 효율적인 비즈니스 운영 방법에 대한 이해가 필요합니다. 다음은 피해야 할 5가지 중요한 실수입니다:

1. 재무 지표에 유의하세요
2. 충분한 운전 자본 준비금 구축
3. 운전 전 규정 준수 달성
4. 로드 보드를 넘어 부하 소스를 다양화하세요.
5. 비즈니스 우선 사고방식으로 운영

트럭 운송 산업의 복잡성에 직면하는 것은 어려울 수 있지만, 처음부터 탄탄한 기반을 구축하고 전략적인 습관을 유지하는 사람은 실제로 성공할 수 있습니다. 성공적인 물류 운영을 위해서는 기술뿐만 아니라 지식과 규율도 필요합니다.

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