
혼란에 대처하는 것은 다음으로 시작합니다. diversified 공급업체 네트워크 및 real-time 병목 현상이 연쇄적으로 발생하기 전에 이를 강조하는 위험 대시보드. 지역 전반에 걸쳐 조달을 구조화하고 주요 공급업체와 투명한 커뮤니케이션을 유지하며, 2–4 weeks 중요 재고의 최소화 가동 중단 시간입니다. 이 접근 방식은 명확한 수준의 준비 태세를 조성하고 제조, 물류, 조립 라인에 대한 1차 방어선을 구축합니다.
코로나19는 단일 공급망의 취약성을 드러냈습니다. 다양한 분야에서 전략 설문 조사, 주요 투입 요소의 리드 타임이 다음과 같이 연장되었습니다. 20–60일, 그리고 점유율은 import 다변화된 소스에서 기업들이 추구함에 따라 증가했다. additional 대안. 회사들이 diversified 공급업체 기반에서 보고함 10–25% 중단 시간 단축 및 보다 꾸준한 월별 생산량.
이 교훈을 지금 적용하려면 구체적인 단계를 밟으십시오. 위험 수준별로 공급업체를 매핑하고, 식별하십시오. 장비 생산 중단을 야기하는 구성 요소를 파악하고, 구현합니다. 이원화 소싱 수입 의존도가 높은 투입재에 대한 니어쇼어링. 유지 additional 안전 재고, 혼란을 줄이기 위해 주문량 분할, 그리고 level 조달 지침을 예측합니다. 목표는 최적의 재고 및 책임 팀 간 공유.
향후 연구 과제: ideas 확장 전략과 같은 서베이 스타일 분석을 통해 복원력을 정량화하는 등 재앙 시나리오; 테스팅 additional 데이터 공유 방식 및 정책 프레임워크 개발. apply 다양한 네트워크에 대한 산업 간 벤치마크. 연구는 다음과 같아야 합니다. show 거버넌스, 정보 투명성, 공급업체 개발이 회복 속도를 높이는 방법.
조직은 명확한 책임 위험 감시, 공급업체 개발, 비상 계획 수립을 위해. 공급업체 스코어카드, 정기 감사 및 상쇄하는 사람들이 회복 가능한 결과에 집중할 수 있도록 훈련합니다. 위험을 인지하는 문화는 충격의 영향력을 줄이고 지원합니다. 최소화 체인 전체의 다운타임.
기술 주도 혁신 신호 및 33가지 위험 범주
기술 신호를 33가지 위험 범주에 매핑하고 장애 및 일정 변경으로 인한 비용 영향을 최소화하기 위해 매일 관리자에게 인사이트를 전달하는 실시간 장애 신호 프레임워크를 구현합니다.
공급업체, 제조업체, 물류 거점, 고객으로부터 데이터를 수집하는 중앙 알고리즘을 사용하여 경량 분석 파이프라인을 실행합니다. 결과적으로 네트워크 아키텍처는 분산 배포를 지원하므로 팀은 병목 현상 없이 빠르고 쉽게 조치를 취하여 생활 복원력을 강화할 수 있습니다.
페팃에서 영감을 받은 접근 방식은 선행 조건을 검토하며, 집중은 노출을 구성합니다. 따라서 4분기 구현에서는 복원력 수명 주기 관리를 위한 완화 단계 및 자원 배치를 우선시합니다.
아래 표는 33가지 위험 범주, 이를 드러내는 기술 신호, 그리고 현재 배포하고 시간 경과에 따라 측정할 수 있는 구체적인 완화 지침을 나열합니다. 이 배포를 통해 관리자는 위험 노출을 검토하고, 리소스를 재할당할 위치를 식별하며, 혼란에도 불구하고 생활과 운영을 유지할 수 있습니다.
| 위험 범주 | 기술 신호 | 경감 및 조치 |
|---|---|---|
| 1. 공급업체 집중 위험 | 신호: 상위 2-3개 공급업체에 대한 지출 비중 증가; 제한적인 대체 공급원; 동기화된 배송 | 공급망 다변화; 핵심 품목별 대체 공급처 최소 2곳 확보; 유연한 계약 및 완충 재고 확보 |
| 2. 단일 소스 의존성 | 신호: 갑작스러운 공급 차질; 단일 공급처의 긴 리드 타임; 이중화 부족 | 이원 공급처 개발, 2차 협력사 사전 자격 심사, 교차 선적 계획 사전 준비 |
| 3. 운송 능력 제약 | 신호: 차선 용량 부족, 가격 급등, 운송사 예약 지연 | 멀티모달 옵션 확대; 용량 섀도잉 잠금; 비용 인식 재라우팅 규칙 구현 |
| 4. 항만 및 터미널 혼잡 | 신호: 선박 대기열; 컨테이너 체류 시간 증가; 선석 활용률 급증 | 일정 버퍼 확보; “본-글로벌” 경로 다변화; 가능한 경우 항구 근처 보관 시설 활용 |
| 5. 수요 예측 오차 | 신호: 예측 편향; 예측 MAE 증가; 예측-실제 간 큰 차이 | 모델 혼합; 외부 지표 통합; 롤링 업데이트 및 신속한 재계획 실행 |
| 6. 수요 급증 변동성 | 신호: 갑작스러운 주문 급증, 계절적 변화, 프로모션으로 인한 수요 급증 | 동적 안전 재고; 신속한 생산 증대; 즉각적인 할당 규칙 |
| 7. 리드 타임 변동성 | 신호: 넓은 리드 타임 대역; 빈번한 일정 변경 | 버퍼를 구축하고, 핵심 품목을 사전 배치하며, 가능한 경우 공급업체 관리 재고를 채택합니다. |
| 8. 공급업체 지급 불능 위험 | 신호: 신용 등급 하락; 자금 조달 압박; 지급 지연 | 재정 심사, 사전 승인된 대체 인력, 신속한 온보딩 절차 |
| 9. 품질 및 규정 준수 실패 | 시그널: 거부율 증가; CAPA 백로그; 감사 결과 | 입고 검사 강화, 공급업체 자격 요건 강화, 표준화된 사양 구현 |
| 10. 사이버 보안 위협 | 신호: 비정상적인 로그인 패턴, 벤더 네트워크의 랜섬웨어, 데이터 액세스 급증 | 네트워크를 분할하고, 다단계 인증을 요구하고, 테이블탑 훈련 및 공급업체 검토를 실시하십시오. |
| 11. IT 시스템 중단 | 신호: ERP 지연 시간, 서비스 중단, 백업 실패 | 중복 시스템, 계획된 장애 조치 테스트, 중요 데이터 백업 우선순위 지정 |
| 12. 에너지 가격 변동성 | 신호: 도매 가격 변동; 전력망 혼란 지표 | 가능하다면 헤지; 에너지 효율적인 공정으로 전환; 탄력적인 공급업체 계약 |
| 13. 환율 변동 위험 | 신호: FX 갭, 국가 간 거래에서 갑작스러운 가격 변동 | 자연적 헤지; 동적 가격 책정 완충 장치; 빈번한 통화 위험 검토 |
| 14. 규제 및 정책 변화 | 신호: 갑작스러운 관세 발표, 규정 준수 알림, 새로운 라벨링 규정 | 시나리오 플래닝; 애자일 제품 사양; 규제 관련 연락 유지 |
| 15. 지정학적 리스크 및 제재 | 신호: 수입/수출 금지, 제한 지역 내 공급업체 호재 | 대체 경로 파악, 소싱 범위 다각화, 제재 심사 시행 |
| 16. 기후 및 극한 기상 현상 | 신호: 극한 사건 예보; 시설 근처 홍수/강풍 주의보 | 현장 수준 비상 계획, 안전 재고 재배치, 날씨에 따른 경로 규칙 조정 |
| 17. 노동 불안 및 부족 | 신호: 파업; 임금 인상 압박; 높은 이직률 지표 | 직원 교차 교육 실시, 유연한 근무조 계획 유지, 비상 인력 확보 |
| 18. 물류 네트워크 단편화 | 신호: 다수의 소형 운송 업체, 라스트마일 옵션의 파편화 | 통합 물류 제공업체와 협력, 데이터 교환 표준화, 성과 모니터링 |
| 19. 포장 및 라벨 부족 | 신호: 공급업체 재고 부족, 포장 리드 타임 연장 | 다수 공급업체 확보; 포장 표준화; 핵심 SKU 선구매 |
| 20. 재고 진부화 | 신호: 움직임이 둔한 재고; 노후화되는 SKU 포트폴리오; 증가하는 불용률 | 채널 로테이션; 역동적 진부화 규칙; 빈번한 SKU 검토 |
| 21. 하도급 업체에 대한 과도한 의존 | 신호: 하도급 업체 역량 제한; 품질 편차 | 하위 계약업체 감사, 다운스트림 파트너 다변화, 성과 SLA 요구 |
| 22. 지적 재산권 리스크 | 신호: 위조 부품; IP 분쟁; 공급업체 모방 위험 | 수의용품 공급업체 검증, 부품 출처 추적, 변조 방지 포장 시행 |
| 23. 위조 부품 | 신호: 비정상적인 가격 패턴; 공급업체 불일치 | 승인된 채널에서 소싱, 일련 검증 사용, 품질 관리 검문소 구현 |
| 24. 제품 안전 리콜 | 신호: 불량 불만 증가, 공급업체 품질 보증 문제 | 출시 전 테스트, 강력한 추적성, 신속한 리콜 실행 계획 |
| 25. 지속가능성 및 ESG 규정 준수 리스크 | 신호: 공급업체 ESG 점수 하락, 탄소 발자국 변화 | ESG 기준을 소싱에 통합; 감사 및 보고; 표준 준수 |
| 26. 보증 및 사후 관리 위험 | 신호: 증가하는 보증 청구; 서비스 부품 지연 | 제품 신뢰성 데이터 개선, 중요 서비스 부품 재고 확보, 반품 흐름 최적화 |
| 27. 재정 유동성 및 신용 위험 | 신호: 지연된 결제; 신용 부도 지표 | 계층형 공급업체 금융; 현금 노출 모니터링; 지속성을 보호하는 결제 조건 협상 |
| 28. 운송 수단 혼합 위험 | 신호: 모드 가격 급등; 모달 전환 신호 | 밸런스 모드 혼합; 대체 레인 준비 유지; 동적 라우팅 정책 |
| 29. 타사 IT 및 데이터 관리 위험 | 신호: 공급업체 보안 취약점, 데이터 유출 경고 | 타사 위험 검토, 데이터 암호화, 클라우드 접근 제어 |
| 30. 일정 변경 및 생산 능력 계획 불일치 | 신호: 계획 대비 실제 용량 격차, 빈번한 경로 재지정 | 계획 수립 시 롤링 호라이즌 계획 채택, 유연 생산 능력 확보, 생산 순서 정렬 |
| 31. 데이터 무결성 및 변조 | 신호: 비정상적인 데이터 편집, 일관성 없는 기록 | 출처 검사를 강제하고, 변경 불가능한 로그를 구현하고, 접근 제어를 시행합니다. |
| 32. 시장 진입 및 퇴출 위험 | 신호: 규제 장벽; 새로운 시장의 수요 부진 | 시범 프로그램; 사전에 정의된 트리거가 있는 종료 계획; 지역 파트너십 |
| 33. 팬데믹 및 건강 관련 혼란 | 신호: 노동 인구 질병 발생률, 국경 간 이동 제한 | 인력 교차 교육, 니어쇼어링 옵션 구축, 안전 및 비상 재고 유지 |
이러한 신호 및 조치를 구조화된 배포로 구현하면 세분화되고 실행 가능한 통찰력을 지원하여 관리자가 신속하게 대처하고 수명 주기와 시장 전반에 걸쳐 공급망의 탄력성을 유지할 수 있습니다.
디지털 트윈과 실시간 가시성을 활용한 비상 계획
공장, 물류 센터, 주요 운송 라인 구간 등 8~12개의 핵심 노드에 대한 실시간 가시성을 확보하기 위해 디지털 트윈을 구축합니다. 이 트윈은 센서 스트림, ERP/SCM 피드, 기후 관련 데이터를 수집하여 5분 간격으로 새로 고쳐 신속한 의사 결정을 지원합니다. 이러한 접근 방식은 위험이 확산되기 전에 해결합니다. 결정론적 계획과 확률 기반 시나리오 탐색을 결합하여 혼란을 최소화하며, 비용 효율적이고 확장 가능합니다. 이 설정에는 다양한 분야에 적용할 수 있는 모듈식 데이터 모델이 포함되며, Cohen 및 Durach 분석을 통해 아키텍처가 모드 및 라인 전반의 핵심 조건을 반영하도록 안내하여 혼란의 성격을 파악하고 주제별 팀이 신속하게 조치를 취할 수 있도록 지원합니다. 설계상 각 혼란 경로의 확률을 정량화하고 그에 따라 대응을 조정합니다.
Implementation steps
- 최초 범위로 8~12개의 시설 및 물류 라인을 선택하여, 부문 및 양식 전반에 걸쳐 핵심 노드를 정의합니다.
- ERP, WMS 및 기존 계획 도구와 연동되는 기존 시스템과 호환 가능한 데이터 아키텍처를 개발하여 원활한 롤아웃을 지원합니다.
- 센서, 운송 텔레메트리, 기후 피드를 포함한 다양한 데이터 스트림을 수집 및 조화시켜 데이터 품질과 적시성을 보장합니다.
- 라인 수준 및 부문별 변동성을 포착하면서도 향후 확장에 유연성을 유지하는 모듈식의 인프라 데이터 모델을 구축하십시오.
- 기후 관련 비상 계획 라이브러리를 구축하고 확률 기반 시나리오 분석을 통합하여 다양한 날씨, 무역 및 수요 상황을 반영합니다.
- 비용 효율적인 목표에 부합하고 중단 기간을 최소화하는 재고, 라우팅 및 용량에 대한 최적화 루틴을 구현합니다.
- 대시보드, 사전 승인된 플레이북, 자동 알림 기능을 갖춘 민첩한 의사 결정 콕핏을 구축하여 대응 시간을 단축하십시오.
- 트윈을 보정하기 위한 훈련을 실행하고, 주요 지표를 추적하고, 관찰된 결과와 확률 업데이트를 기반으로 모델을 조정합니다.
- 데이터 소유권, 접근 권한, 주제별 협업 지침을 정의하여 이전 버전과의 호환성 및 거버넌스를 보장합니다.
- fang, cohen 분석, durach 분석을 포함한 문헌 탐구를 통해 프레임워크를 개선하고 부문 간 학습 기회를 파악합니다.
주요 디자인 고려 사항

- 확장 가능한 클라우드 기반 파이프라인과 전력 보존 및 응답성 유지를 위해 필요한 경우 에지 프로세싱을 통해 인프라 준비 상태를 유지하십시오.
- 데이터를 핵심 위험 지표 및 부문과 방식 전반에 걸친 라인 수준 결과와 연결하여 혼란의 본질에 집중합니다.
- 실시간 가시성과 데이터 거버넌스 간 균형을 통해 의사 결정의 질을 유지하면서 비용을 최소화하십시오.
- 물류, 조달 및 제조 분야의 전문가들을 지원하여 신속한 의사 결정 조율을 보장합니다.
- 기존 시스템과의 호환성을 유지하는 통합과 기후 관련 및 기타 위험 시나리오로 확장 가능한 모듈형 아키텍처를 통해 복원력을 강화합니다.
글로벌 공급망 네트워크의 사이버 보안 및 데이터 무결성
전체 공급망 네트워크에 제로 트러스트 보안 모델을 도입하고 모든 접근 요청을 확인합니다. 모든 연결을 입증될 때까지 신뢰할 수 없는 것으로 취급하고 시스템, 플랫폼, 데이터 교환 전반에서 공급업체, 운송업체 및 계약업체에 대한 지속적인 인증을 시행합니다.
중요 네트워크를 분할하고, 최소 권한 접근을 시행하고, 이메일 게이트웨이 및 공급업체 포털에 대해 다단계 인증을 요구합니다. 엣지 장치, 공장 현장, 클라우드 서비스로 제어를 확장하여 자격 증명이 유출되지 않도록 하고 역할 변경 또는 계약 종료 시 신속하게 해지되도록 합니다. 이러한 접근 방식은 자격 증명 남용 또는 피싱으로 인한 다운타임 위험을 줄이고 운영의 최종 결과에서 사고 체류 시간을 단축합니다. 보호는 각 사이트로 확장됩니다.
사이버 보안 및 데이터 무결성을 위한 주요 실천 방안
변조 방지 로깅, 전송 중 암호화, 서명된 소프트웨어 업데이트를 설정합니다. 소프트웨어 자재 명세서(SBOM)를 유지 관리하고 추적 기능을 구현하여 공급업체 데이터부터 모든 제품 배치에 이르기까지 데이터 출처를 문서화하여 거버넌스 메커니즘을 제공하고 팀이 신속하게 조치를 취할 수 있도록 명확한 소유권을 제공합니다. 기존의 통제에만 의존하는 것을 피하십시오. 이러한 맥락에서 정책은 사양, 배송 기록 및 센서 로그 전반에 걸쳐 데이터 보존, 삭제 및 버전 제어를 관리합니다. 날씨, 운송 및 품질 신호를 결합한 상황별 대시보드를 통해 운영자는 문제가 확산되어 중단을 일으키기 전에 이상 징후를 발견할 수 있습니다.
측정, 사례 연구, 그리고 투자 결정
보안 노출을 연구하는 과정에서 주목할 만한 분석들은 기술적 통제와 거버넌스 간의 균형을 맞추는 중요하고 실행 가능한 접근 방식을 설명합니다. 연구에서는 데이터 추적 및 정책 조정이 위험을 줄이는 방법을 설명합니다. 구조화된 투자의 가치를 과소평가하지 마십시오. 위험을 과소평가하면 문제 해결 주기가 길어지는 경향이 있기 때문입니다. 팀은 더 짧은 계획 기간과 더 긴 계획 기간 간의 균형을 유지해야 합니다. 위험 모델을 구축할 때 편향된 평가를 피하기 위해 상관 관계가 있는 요인 간의 공선성을 주시하십시오. 자동차 제조업체의 사례 연구는 엄격한 데이터 추적 및 정책 조정이 미치는 영향을 줄이는 방법을 보여주는 반면, 나이키와 슬론 연구에서는 공급업체 협업과 데이터 공유 표준이 침해 후 복구 속도를 높이는 데 얼마나 중요한지 강조합니다. 체인의 맨 아래부터 주요 유통 허브에 이르기까지 모든 사이트는 명확한 이메일 기반 사고 경고와 신속한 봉쇄를 위한 잘 문서화된 연락 프로토콜의 이점을 누릴 수 있습니다.
공급업체 위험 프로파일링, 중복성 및 다변화 전략
권고사항: SCDS 기반 분석을 통해 핵심, 전략적, 거래적 3단계로 공급업체 위험 프로필을 구축하여 소싱, 조달 및 이행 전반에 걸쳐 목표화된 조치를 유도합니다. SCDS 프레임워크는 모든 의사 결정에 영향을 미칩니다. 이러한 접근 방식은 단일 공급업체에 대한 압력을 줄이고 중단 발생 시 복구를 가속화합니다.
구조화된 프로파일링 및 이중화 계획
기후 관련 및 전염병 충격이 연쇄적인 실패를 야기한다는 점을 인지하고, 공급업체별로 오메가 위험 점수를 할당합니다. 확률 및 영향이 임계값을 초과하는 경우 높음으로 설정합니다. 12개월 손실 이력, 24개월 변동성 및 실제 재무 건전성 지표를 사용하여 보정합니다. 24시간 이내에 변경 사항을 표시하고 각 공급업체를 수정 계획에 연결하는 실시간 위험 대시보드를 유지 관리합니다. 핵심 공급업체의 경우 단일 소스 노출을 주요 자재의 30% 미만으로 제한합니다. 전략적 공급업체의 경우 이중 소싱 및 지역 다변화를 요구합니다. 거래 공급업체의 경우 리드 타임 및 결제 조건을 모니터링하여 스트레스 상황에서도 이행을 유지합니다.
핵심 부품에 대한 이중화 조치에는 최소 2개의 완전 독립적인 공급원, 각 주요 시장의 지역 허브, 상위 20개 SKU에 대한 평균 수요의 60일에 해당하는 완충 재고가 포함됩니다. 변동성이 큰 품목의 경우, 두 지역에 걸쳐 3개의 공급업체를 대상으로 분기별로 교체하여 상관관계가 있는 차질을 방지하는 것을 목표로 합니다. 이러한 접근 방식은 단일 노드에 대한 의존도를 줄이고 공급업체가 배송을 놓쳤을 때 복구를 가속화합니다.
다각화, 지속 가능성, 그리고 거버넌스
다각화 전략은 연간 지출의 40~60%를 3개 지역(미주, 유럽, 아시아 태평양)의 1차 공급업체에 할당하고 OEM, 계약 제조업체, 유통업체의 조합을 유지하여 지리적 및 부문별 충격을 완화합니다. 기후 관련 위험 및 지속 가능성 인증을 평가하고 노출이 지출의 10%를 초과하는 경우 통화 헤지를 적용합니다. 안내 검사를 사용하여 행동 강령 및 데이터 공유 요구 사항 준수를 확인하고 scds 지원 중앙 저장소에 모든 실제 성능 데이터를 보관하고 월별 이행 상황표를 게시합니다. 제품 라인 전반의 애플리케이션은 공통 취약점을 식별하고 실행 계획을 의제와 일치시키는 데 도움이 됩니다.
Saberi 및 Troise 프레임워크에 따라 90일 실행 계획, 간결한 검토 안건, 공급업체로 인한 유동성 격차를 흡수하기 위한 현금 준비금 등 간결한 거버넌스 리듬을 구현합니다. 이 완충 장치는 연간 지출의 1~2%를 상시 구제 기금으로 충당하고 개선된 이행 및 특급 운송 감소를 통해 달성된 운영상 절감액으로 보충해야 합니다.
회복탄력성 강화를 위한 정책, 거버넌스 및 데이터 표준
공급업체, 제조업체 및 유통업체 전반에서 데이터 정의, 품질 규칙 및 도메인 간 교환을 표준화하는 통합된 클라우드 기반 데이터 거버넌스 프레임워크를 구현합니다. 이 프레임워크는 데이터 품질, 계보, 접근 제어 및 버전 관리를 보장하여 다단계 프로세스에서 이벤트 및 볼륨을 동시에 추적할 수 있도록 합니다. 네트워크 전반에서 책임을 주도하는 주체적 팀에 명확한 구조와 데이터 관리 전담 구성 요소를 할당합니다. 이러한 팀은 위험과 같은 중단을 평가하고 실시간 신호에 대해 가설을 테스트하여 주문, 재고 및 현금 흐름의 신속한 조정을 안내합니다. 4분기 및 그 이후에 다양한 시나리오 계획은 정책 업데이트 및 리소스 할당에 대한 정보를 제공합니다. 거버넌스 기관은 네트워크 전반의 데이터 품질 KPI 및 위험 노출을 평가하여 문제 지점을 식별하고 완화 진행 상황을 추적했습니다. 이는 슬로건에 관한 것이 아니며, 속임수에 관한 것도 아닙니다. 증가하는 복잡성에 대처하려면 지속적인 개발을 지원하기 위해 대규모로 배포할 수 있는 적절한 표준 및 모듈식 정책 블록을 활용하십시오.
데이터 표준 및 상호 운용성
제품 속성, 프로세스 단계, 위치 및 재무 차원을 포괄하는 다계층 데이터 사전 개발. ERP, WMS 및 클라우드 기반 분석 기능 간의 상호 운용성을 보장하기 위해 공통 코드, 단위 및 분류 체계를 정의합니다. 명확하게 버전이 관리되는 계약 및 데이터 품질 검사를 통해 API를 요구하여 팀이 중복 레코드를 생성하지 않고 정보를 교환할 수 있도록 합니다. 민감한 정보를 보호하면서 신속한 의사 결정을 지원하는 메타데이터 라이프사이클, 유효성 검사 규칙 및 액세스 제어를 설정합니다. 파일럿 공급업체와 함께 새로운 표준을 위한 테스트 공간을 구축하고 전체 네트워크로 확장합니다.
정책 정합성, 인센티브 및 리스크 관리
정책을 실질적인 위험 지표에 맞춰 조정하여 조달, 제조 및 물류 책임자들이 며칠이 아닌 몇 시간 내에 대응할 수 있도록 합니다. 서비스 수준, 재고 회전율, 현금 흐름 복원력과 같은 측정 가능한 결과에 인센티브를 연결하는 다단계 검토 시퀀스를 설정합니다. 대체 소싱, 안전 재고 조정 또는 지불 조건 변경과 같은 완화 조치를 안내하기 위해 가설로 뒷받침되는 명확한 문제 설명 방법을 활용하십시오. 위험 노출을 정기적으로 재평가하고 그에 따라 데이터 표준을 업데이트하여 클라우드 기반 데이터 플랫폼이 최신 상태로 유지되도록 합니다. 공급업체 및 운송업체를 적극적인 파트너로 참여시켜 네트워크의 취약한 부분에서 희생자 압력을 생성하지 않고 공유 책임감을 강화하십시오.