30 Firms Unite to Launch an Interoperable Blockchain Network of Networks

Start door het opzetten van een gedeeld governance-framework en een certificeringsprogramma dat 30 deelnemers bindt aan een gemeenschappelijke standaard voor het delen van gegevens tussen systemen. Een Deloitte hoofd stelt dat deze structuur duidelijke beslissingsrechten en een formele moet omvatten voting mechanisme, en een risicoregister dat privacy, compliance, en financial controles. Die bepalingen waren uitgebracht in het oorspronkelijke Barça-handvest, dat de geest van openheid en samenwerking dat de article Let op: - Geef ALLEEN de vertaling, geen uitleg - Behoud de originele toon en stijl - Behoud de formattering en regeleinden.

Naast governance, articuleert het plan een praktische ruggengraat: een blockchain-gebaseerd platform dat een gedeeld grootboek coördineert tussen partnersystemen, een standaard datamodel, en een messenger kanaal dat gebeurtenissen synchroniseert. De architectuur is ontworpen om tegemoet te komen aan many deelnemers, met meetbare mijlpalen en transparante meetgegevens, zodat de world kan de voortgang observeren. Het artikel beschrijft een gefaseerde aanpak met een pilot van zes maanden en een helder protocol voor het delen van gegevens, inclusief dataformaten, toegangscontroles en door Barça goedgekeurde tests.

De governance-laag wijst toe control over beslissingen aan een roterende raad, met stemblokken die de macht hebben over datadelingsrechten, certificeringsstatus en incidentbestrijding. Dit focused aanpak vermindert risico's, houdt het ecosysteem compliant en ondersteunt start-tot-eind traceerbaarheid. Die mechanismen stellen de betrokkenen in staat om zinvol bij te dragen, terwijl gevoelige gegevens worden beschermd en interne audits mogelijk worden gemaakt, wat die toezichthouders en klanten helpt de vooruitgang te meten.

Het hoogtepunt van de uitrol is een gezamenlijke testsprint in het hele ecosysteem, waarbij de doorvoer, latentie en kosten onder realistische belasting worden geëvalueerd. Het plan voorziet in een uitgebracht basislijn, dan iteratieve verbeteringen, met regels voor ecologische gegevensverwerking en de nadruk op certificering uitlijning. Die stappen helpen share waarden en mogelijkheden, en een precedent scheppen voor samenwerking dat de manier waarop financiële dienstverlening, logistiek en partners in de publieke sector coördineren, zou kunnen veranderen, waarbij een schaalbaar platform wordt gebouwd dat de wereld zich zal herinneren als een keerpunt.

Industry Express Briefing

Het is aan te raden een gefaseerde, private samenwerking op te zetten met geharmoniseerde interfaces en een gedeeld governance-model, waarbij een kantonpiloot wordt gestart om datarechten, privacycontroles en regels voor gebruik tussen partners te testen.

Ervaringen uit het verleden met de markt tonen aan dat een meerpartijenbenadering, gestuurd door een framework, de frictie bij het testen vermindert en de time-to-value voor het platformecosysteem versnelt; deelnemers kunnen deelnemen aan de canton pilot om lessen te verzamelen.

Bekende voordelen zijn onder andere private data sovereignty, controleerbare records en een robuuste infrastructuur. Deloitte heeft bijgedragen aan technische ontwerpbeoordelingen en testprotocollen om de technologie bij verschillende deelnemers te valideren; een recent evenement in Canton demonstreerde het beheer van private rechten en verificatie door verschillende partijen.

Met het oog op financiële en entertainmentsegmenten ondersteunt het systeem rechtenmetadata, licentie-identificatoren en vereffeningsmarkeringen, met behoud van een private governance-laag en gedeelde infrastructuur die continue tests, certificering en afstemming op regelgeving mogelijk maken.

De mijlpalen van het evenement zullen worden bijgehouden in een samenvatting tijdens de top, inclusief API-standaardisatie, verbeteringen aan identiteitsverificatie en uitbreiding van de private cloud footprint; het verschijnen van een referentie-implementatie zal worden gedocumenteerd en openbare metrics zullen worden verzameld ter ondersteuning van marktbeslissingen.

Gebruiksscenario's en operationele workflows tussen netwerken

Creëer een gecentraliseerde governance-laag en een gedeelde event bus, plus gestandaardiseerde data contracts, om binnen de eerste 90 dagen waarde te ontsluiten en wrijving tussen deelnemende eenheden te verminderen.

Gebruiksscenario's clusteren rond commerciële stromen: grensoverschrijdende betalingen, oorsprongsbewijs, activatracking en conforme auditsporen. De piek van adoptie wordt bereikt wanneer één enkele bron van waarheid de afstemmingstijd over de hele linie verkort; dit vergroot het vertrouwen voor deelnemers en leveranciers.

Workflow blueprint: 1) onboarding van deelnemers en vaststellen van bedrijfsregels; 2) mapping van data naar een canoniek schema binnen een canton; 3) event-gedreven messaging met behulp van een javascript-gebaseerde microservice laag; 4) geschillenbeslechting via signalen; 5) afwikkeling en rapportage, alles zonder duplicatie van gegevens.

Technische stack details: lichtgewicht microservices in javascript, mobielvriendelijke apps voor teams in het veld en API-lagen die betrekking hebben op vendorsystemen. De basis biedt REST- en message-based interfaces, plus event streams die binnen het ecosysteem stromen.

Belangrijke obstakels zijn onder meer governance-afstemming, gegevensprivacy in verschillende rechtsgebieden en leveranciersintegratie. De raad van bestuur zou pilots in de regio van het kanton moeten sponsoren, onder leiding van Deloitte en deelnemers uit de industrie, waarbij Twitter wordt gebruikt voor transparantie-updates. Adoptie versnelt wanneer gerelateerde zakelijke voordelen worden aangetoond en wanneer labelariafacebook-metadata governance wordt toegepast door leveranciers.

Meetplan: volg elke transactiefase, identificeer breekpunten en kwantificeer ROI. Een puntgebaseerd dashboard toont de voortgang, en de basis biedt een herhaalbare cadans voor governancebeoordelingen, zodat elke deelnemer op één lijn blijft en het momentum behouden blijft.

Standaarden en protocollen voor interoperabiliteit tussen bedrijven

Stel een gemeenschappelijk datamodel en API-standaarden vast, ondersteund door Hyperledger, om schema's en eventformaten tussen bedrijven op elkaar af te stemmen, waardoor integratiewerk op maat wordt geminimaliseerd. Creëer een formele certificering programma dat de conformiteit van datamodellen, identiteitsafhandeling en rechtenbeheer valideert, met acceptatiecriteria en mijlpalen na 90, 180 en 360 dagen om de adoptie te verhogen. Inclusief een methode om nieuwe platformen te accepteren wanneer ze aan de basis voldoen en een executive sponsor plus een leverancier-agnostische normenraad om toezicht te houden op het bestuur, gericht op het leveren van concrete resultaten.

Hanteer een algemeen gegevensmodel en een minimale API-oppervlakte, met behulp van REST of gRPC met JSON-payloads en een beknopt eventformat. Stel een lichtgewicht conformiteitstestsuite voor die de datavorm, identiteitsbewijzen en rechtenafhandeling controleert. Plan bewijsuitwisselingen via kanalen zoals WhatsApp en Messenger om cross-platform messaging en consensus aan te tonen, met acceptatiecontroles die bevestigen dat payloads correct worden verwerkt door elk platform. Partners kunnen tijdens integratie gestandaardiseerde payloads accepteren, waardoor voorspelbaarheid wordt gegarandeerd. interoperabiliteit op schaal op verschillende platformen.

Implementeer een op kwalificaties gebaseerd certificeringsprogramma om conformiteit aan te duiden; vereis dat leveranciers de markeringen op productgegevensbladen en partnerportals weergeven. Bouw een leveranciersneutraal raamwerk met duidelijke vereisten, periodieke audits en een thuisbasis voor bestuur in een centrale markt. Volg adoptiegegevens en publiceer geanonimiseerde ecosysteemrapporten ter ondersteuning. ecologisch voordelen en transparantie in de toeleveringsketen. Dit artikel beschrijft hoe deze aanpak de acceptatie op verschillende markten versnelt.

Obstakels waaronder datarechten, toestemming, regels omtrent verblijfplaats en vendor lock-in. Beperk dit met een rechtenbeheerlaag, duidelijke overeenkomsten voor het delen van gegevens en regionaal verblijfsbeleid dat lokaal bestuur behoudt. Een executive De commissie moet risico's bewaken en problemen via de gevestigde kanalen escaleren, waarbij ze ervoor zorgen dat het programma in lijn blijft met de verwachtingen van de markt en de wettelijke vereisten.

Actieplan: een normenraad oprichten met marktbrede vertegenwoordiging en een mede-oprichter van toonaangevende spelers; overeenstemming bereiken over een basisgegevensmodel en API-specificaties met Hyperledger als referentie; het certificeringsprogramma en -merken opzetten; pilots in eigen markten implementeren, te beginnen met detailhandel, logistiek en handel; gebruik robot procesautomatisering om herhaalbare conformiteitstests uit te voeren en cross-platform operaties te simuleren; meet de impact met statistieken zoals het aantal gecertificeerde platforms, het aantal actieve leveranciers en de verkorting van de integratietijd.

Verwachte resultaten omvatten meer marktvertrouwen, minder duplicatie en ecologisch besparingen door gestroomlijnde gegevensverwerking. Leidinggevenden zou het programma moeten sponsoren om de adoptie te versnellen, terwijl belanghebbenden de voortgang publiceren in gerichte artikelen om anderen te begeleiden. Deze aanpak positioneert platformen om samen te werken met vertrouwde leveranciers en maakt een vlotte interoperabiliteit mogelijk rond kerngebruiksscenario's in thuisregio's.

Governance en besluitvorming binnen het consortium

Recommendation: Implementeer een slank, drielaags governancemodel met een Stuurgroep, een Technische Raad en een Certificatiepanel, elk met expliciete charters, beslissingsbevoegdheden en een cadans van gerichte rondes om de voortgang te stimuleren.

De Stuurgroep coördineert de strategie tussen de deelnemers, benoemt roulerende voorzitters en keurt budgetten goed met een 2/3 meerderheid, na een formele aanbeveling van de Technische Raad. De raad zou zetels moeten bevatten van de thuismarkten, met termijnrotaties om de twee kwartalen om het institutioneel geheugen te behouden en de continuïteit van bekend leiderschap te waarborgen.

De Technische Raad is verantwoordelijk voor de architectuurrichting, API-standaarden, veiligheidsbaselines en domeinoverstijgende interfaces. Het stelt concrete ontwikkelingsmijlpalen vast en publiceert een openbare weergave van voortgang via digitale dashboards. Leden communiceren en verbinden via gedefinieerde kanalen, waaronder vibergroepen en labelariafacebookpagina's, om snelle feedbackloops en bredere betrokkenheid te garanderen.

Het Certificatiepanel beheert audits door derden, risicobeoordelingen en conformiteitstesten. Certificatiecriteria weerspiegelen lessen uit het verleden en best practices; nieuwe vereisten vereisen een formele risicobeoordeling en een meerderheidsstemming vóór goedkeuring, waardoor afstemming op de verwachtingen van de thuismarkt wordt gewaarborgd.

Beslissingsrondes: implementeer een reeks van drie ontwikkelingsrondes, elk met objectieve poorten: Ronde 1 valideert compatibiliteit met bestaande systemen; Ronde 2 test schaalbaarheid en fouttolerantie; Ronde 3 verifieert governance controls en compliance. Elke ronde levert een go/no-go beslissing op die wordt gedocumenteerd in een gezamenlijk verslag voor de bredere stakeholdergroep en gearchiveerd in het digitale grootboek.

Grenzen: definieer duidelijke grenzen voor autoriteit: strategisch beleid binnen de Stuurgroep; operationele wijzigingen via de Technische Raad; nalevingsgebied via het Certificatiepanel. Deze grenzen verminderen frictie en voorkomen mission creep; het charter is gepubliceerd op de home portal en wordt jaarlijks bijgewerkt.

Verleden en toekomst: De ongekende samenwerking weerspiegelt een gerichte inspanning om meerdere spelers samen te brengen in een samenhangende, herbruikbare basis. De schijn van vooruitgang zal breed worden gerapporteerd aan het bredere ecosysteem om het vertrouwen te behouden, en de inspanning zal worden gemeten aan de hand van een bekende reeks meetgegevens, waaronder cyclustijdverkorting en het behalen van certificeringen.

De benchmarks van Barcelona tonen aan dat een sterke governance de time-to-value verbetert; de case van Barcelona informeert het escalatiepad en geeft een basislijn voor rondes en de verwachtingen van de raad van bestuur. Het digitale spoor van beslissingen wordt voor hen transparant gehouden en het governance proces is ontworpen om vanaf het begin met de bredere gemeenschap te interageren.

Toewijding en tijdlijn: Deelnemende organisaties zijn toegewijd aan een plan van 24 maanden met driemaandelijkse mijlpalen, openbare voortgangsverslagen en een duidelijke plek voor bestuurlijke documentatie. Het proces erkent de noodzaak om verbinding te maken met het bredere ecosysteem en om regelmatig te rapporteren via kanalen zoals viber en labelariafacebook, waardoor voortdurende afstemming onderling wordt gewaarborgd.

Beveiligingsarchitectuur en Cross-Chain Messaging

Begin met een gelaagde, op rechten gebaseerde cross-chain messaging gateway die draait op gehoste infrastructuur en een stapsgewijze onboarding voor instellingen gebruikt. Deze aanpak garandeert cryptografische integriteit, handhaving van beleid en robuuste incidentrespons als de ruggengraat van het ecosysteem. Deelnemers willen flows met lage latentie en auditmogelijkheden tussen verschillende grootboeken.

1. Architectuurpijlers

   • Identiteit en toegang: Gedeeld lidmaatschapsregister, DIDs en mTLS tussen hostcomponenten. Hyperledger-tools kunnen een vertrouwde basislijn bieden voor rollen en credentials.
   • Envelope-gebaseerde berichtenuitwisseling: een canonieke MessageEnvelope met velden: bron, bestemming, payloadHash, nonce, tijdstempel en handtekening; payload is versleuteld per ontvangersgroep. De barças sandbox demonstreert cross-ledger berichtenuitwisseling in beperkte oplage om end-to-end integriteit te valideren.
   • Data-isolatie: aparte cryptografische materialen en verwerking voor elk grootboek; replay-bescherming en strikte TTL; kopieën van payloads worden geminimaliseerd en gelogd voor auditdoeleinden.

2. Cross-chain messaging protocol

   • Envelopevalidatie en -attestering: elk bericht bevat bewijs dat het afkomstig is van een bekend bronregister en kan worden getraceerd via een ondertekeningslijn.
   • Sequentiëring en beëindiging: een two-stage commit voor grensoverschrijdende staatswijzigingen om inconsistenties te voorkomen; elke fase wordt vastgelegd in een fraudebestendige opslag.
   • Audit trail: onveranderlijke kopie van berichtmetadata wordt opgeslagen; zorg ervoor dat wereldwijd bekende instellingen gebeurtenissen in de governance portal van het artikel kunnen beoordelen.

3. Beveiligingsmaatregelen en monitoring

   • Sleutelbeheer: door HSM beschermde sleutels, rotatiebeleid en een noodherstelplan voor ecosystemen met machtigingen; het verbeteren van de sleutelhygiëne vermindert het risico op lekken.
   • Dreigingsdetectie: robotachtige monitors signaleren afwijkingen; WhatsApp-alerts bereiken het hoofd beveiliging en de dienstdoende medewerkers.
   • Privacy en beleid: encryptie op veldniveau; beleid bepaalt welke deelnemers bepaalde weergaven kunnen decoderen; dataminimalisatie en kopieerbeheer worden afgedwongen door de gateway.

4. Operationele governance en onboarding

   • Stage-gate onboarding: nieuwe instellingen sluiten zich aan via een membership workflow; hun rechten worden ingevoerd in de gehoste fabric die blockchains verbindt.
   • Wekelijkse cadans: governance reviews, audits en beleidsupdates; zouden worden ingepland tussen de hoofdteams van deelnemende instellingen; samenwerking begint in dit stadium en groeit uit tot een globale schaal.
   • Documentatie en training: onderhoud een artikel en runtime runbooks; zorg ervoor dat hun teams zijn opgeleid en geïnformeerd.

5. Prestaties, schaalbaarheid en veerkracht

   • Schaalplan: horizontale uitbreiding met onafhankelijke gateway-nodes; vermijdt een single point of failure en ondersteunt grootschalige adoptie.
   • Kopieerbeheer: minimaliseer het kopiëren van payloads en vertrouw waar mogelijk op referentie-gebaseerde transfers; gebruik deduplicatie voor herhaalde berichten.
   • Home- en hubrollen: Home-grootboeken hosten beleidsconstanten; de gateway fungeert als een federatiepunt dat updates tussen blockchains verbindt, waardoor collectieve samenwerking mogelijk wordt.

Implementatie Roadmap, Mijlpalen en KPI's

Aanbeveling: begin met een validatiesprint van 12 weken om de kerncapaciteiten te bewijzen, governance op elkaar af te stemmen en een basislijn te leggen voor cross-partner integratie tussen deelnemers. Dit zou het leerproces versnellen, obstakels verminderen en de meest betrokken partijen helpen begrijpen wat ze kunnen verwachten. De inspanning vereist toegewijd leiderschap van de medeoprichters en gezamenlijke planning om snelle vooruitgang met gasttesters te bevorderen.

1. Phase 1 – Building foundations (Weeks 1–4):
   • Finalize the technical blueprint and select technologies for data exchange, identity, security, and observability.
   • Agree on data handling rules, allowed data types, and responsible access controls.
   • Define a clear API contract set and establish a shared software repository and CI/CD stack.
   • Set governance roles, assign a co-founder sponsor, publish the joint operating model, and work together across teams.
2. Phase 2 – Testing and guest onboarding (Weeks 5–8):
   • Activate a controlled testing environment with at least 6 integrated partners and 4 external guest organizations.
   • Measure integration latency, error rates, and end-to-end throughput across cross-system workflows.
   • Address obstacles in data alignment and privacy controls, and adjust the roadmap accordingly.
   • Document learnings and promote a shared culture of committed effort.
3. Phase 3 – Security, compliance, and full readiness (Weeks 9–12):
   • Execute formal security and privacy reviews; implement remediation plan.
   • Achieve a full production-ready baseline with 99.9% uptime targets and disaster recovery tests.
   • Publish a transparency report for stakeholders and barça partners to showcase progress.
   • Prepare exclusive access for top partners and set up an onboarding cadence for scale.
4. Phase 4 – Scale and ecosystem expansion (Quarter 2 and beyond):
   • Scale onboarding to additional participants, aiming for many new collaborators within 6 months.
   • Increase automation, monitoring, and observability to sustain a futuristic, low-friction experience.
   • Host an afterparty to celebrate milestones and reinforce collaboration among committed teams.

Milestones

1. Governance and standards agreement signed; RACI matrix published.
2. MVP services deployed with core data interfaces and 3 partner integrations.
3. Security and privacy approvals obtained, audit findings closed.
4. 5 pilot participants on production-like environment; first production-ready release.
5. Exclusive onboarding for top partners; capacity planning completed.
6. Ecosystem expansion plan approved; public communication ready.

KPIs

• Onboarding time for each participant (days)
• API compatibility rate across technologies
• End-to-end testing coverage (%)
• Mean time to detect and repair (MTTD/MTTR)
• Uptime and recovery objectives (SLA) per environment
• Number of obstacles resolved per milestone
• Number of integrated technologies and software modules
• Gender representation among leadership and cross-functional teams (target: female share up to 40%)
• Guest participation rate and engagement levels
• Commitment index from participant surveys

Opmerkingen

• The plan is building toward a full, scalable platform while keeping barça and other strategic partners engaged.
• This program will evolve with feedback and would benefit from a diverse, inclusive governance model.
• Co-founder-led squads will drive risk management and ensure a futuristic, security-first posture.