CCEP – A Global Business with a Local Footprint

Aanbeveling: hanteer een sourcingmodel in drie stappen dat prioriteit geeft aan regionale materialen met behoud van schaal, en risico en kosten vermindert door middel van gedisciplineerd beheer. Stem leveranciers op elkaar af, optimaliseer leveringen en waarborg accurate distributiegegevens om sneller dan voorheen te reageren en minder afval te creëren.

Insluiten passie om kwaliteit in elke schakel van de keten; deze mentaliteit bevordert leveringen en nauwkeurigheid en snoeit tegelijkertijd. kosten en afval. We werken vanuit regionale netwerken om vorm te geven aan supplier prestaties en behoud something voor iedereen, onnodige risico's vermijdend.

Om toonaangevend te worden in deze sector, bouw een draaiboek dat rollen, meetgegevens en escalatieroutes verduidelijkt. Leg de nadruk op risicobeheer met leveranciers, driemaandelijkse evaluaties en afstemming op capaciteit om op te schalen en te reageren op verschuivingen in de vraag.

Een praktische tip uit Andorra: Drie maanden aan data verbeterde de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van leveringen. Dit voorbeeld laat zien hoe zelfs kleinere markten zinvolle verbeteringen kunnen bijdragen, mits ondersteund door gedisciplineerde planning.

Focus op distributie- en leveringsplanning om te minimaliseren kosten, risico's te verminderen en serviceniveaus te verbeteren. Gebruik een simpele handleiding om af te stemmen materialen, leveringsstappen, en supplier prestaties, gericht op minder afval en hogere kwaliteit.

CCEP: Globale Strategie en Lokale Voetafdruk

Vestig een internationale aanwezigheid, verankerd door een merk van wereldklasse in Europa en Zealand. Implementeer een schaalbaar leveringsraamwerk dat prioriteit geeft aan siroopdranken en een gedisciplineerd distributienetwerk, inclusief grensoverschrijdende logistiek en lokale productie waar mogelijk.

Plan vijf regionale hubs en twaalf distributiecentra om schaalbaarheid en betrouwbaarheid te verbeteren; stel een doel om de doorlooptijden met 20% te verkorten. Versterk de veiligheids- en kwaliteitscontroles door middel van gestandaardiseerde SOP's, audits en verificatie door derden om het vertrouwen in alle markten te vergroten.

Go-to-marktacties richten zich op marktspecifieke formaten en kanaalmix, met meerdere SKU's in flessen, blikken en siroopconcentraten. Bouw een distributienetwerk op om het bereik te vergroten, inclusief partnerschappen met lokale retailers en horeca-exploitanten. Breng passie in de merkvertelling, maar behoud tegelijkertijd de consistentie van smaak en verpakking.

Gelokaliseerde producten en prijzen: aanpassen aan de situatie in elk land; prijsniveaus afstemmen op het inkomen van de consument en de concurrentiecontext. Optimalisatie van de grootte en mix: het portfolio per regio stroomlijnen, kernproducten versterken en tegelijkertijd tijdelijke aanbiedingen testen. Elke bedrijfseenheid moet een driemaandelijkse evaluatie uitvoeren om lering te trekken, inclusief gegevens van de markten in Papoea en Monaco. Dit stimuleert grootte-efficiëntie in alle markten.

Prestatievooruitzichten: verwacht meer efficiëntie in de toeleveringsketen en verbeterde marges naarmate de schaal groeit. Belangrijke meetgegevens zijn de doorlooptijd van bestellingen, tijdige levering en behoud van distributeurs. Een gefaseerde uitrol begint in Europa en Zeeland, en breidt zich vervolgens uit naar Papoea en Monaco; mijlpalen zijn gekoppeld aan veiligheidsaudits en naleving van regelgeving.

G локализованная стратегия SKU: согласование бутылок и вкусов Coca-Cola с региональными предпочтениями

Adopteer binnen het eerste jaar een regionale SKU-matrix die flesformaten, zoetheidsniveaus en smaakvarianten afstemt op de smaak van elke markt.

Implementatiepijlers

1. Marktclusters en afstemming: de Europese cluster omvat België, Nederland en Monaco; de Afrikaanse cluster omvat belangrijke markten op het continent; een verreikend plan dat inspeelt op hun smaak, met behoud van de identiteit en veiligheidsnormen van Coca-Cola.
2. SKU-formaten per regio: belgië: 250ml, 330ml, 1L; nederland: 330ml, 500ml; monaco: premium 200ml glas en 330ml blik; afrikaans cluster: 300ml PET en 500ml; inclusief seizoensgebonden 250ml opties.
3. Smaakpaletten en differentiatie: het kernprofiel van Coca-Cola blijft consistent; de Europese smaak geeft de voorkeur aan een lichtere zoetheid; Afrikaanse markten hebben baat bij sterkere, fruitigere tonen; neem 3-4 regiospecifieke varianten per cluster op; test in beperkte oplages om voorkeuren te valideren.
4. Veiligheid van verpakking en etikettering: stem verpakkingen af op wettelijke eisen; zorg voor vertalingen en veiligheidsetikettering; houd de implicaties van watergebruik en milieuclaims in de gaten; behandel veiligheidsaudits en compliance bij elk type verpakking.
5. Supply chain en uitvoering: betrek leveranciers en productiepartners vroegtijdig; bouw een draaiboek dat processen in alle markten standaardiseert; stel levertijden, verpakkingsspecificaties en kwaliteitscontroles vast; volg de voortgang daar op het niveau van elke SKU; houd een veiligheidsvoorraad aan om tekorten te voorkomen.
6. Uitrol en time-to-market: implementeer een gefaseerde uitvoering met pilots in 4 markten; streef naar een time-to-market van 8-12 weken voor nieuwe SKU's; schaal daarna op naar extra landen; neem review cycli op om het plan aan te passen.
7. Metrics en governance: dashboards opzetten die het aandeel per SKU, de sell-through en de marge meten; veiligheidsincidenten en kwaliteitsgebreken monitoren; level-gebaseerde KPI's gebruiken om de verantwoordelijkheid te behouden; eventuele slecht presterende SKU's snel aanpakken door smaken of formaten aan te passen; ervoor zorgen dat het bedrijf leert van elke cyclus voor een consistente, continue verbetering.

Point-of-Sale Displays: Ontwerpen van Winkelreclame voor Lokale Doelgroepen

Recommendation: Implementeer een drieledig, allesomvattend POS display pakket gericht op merkherkenning, categoriebegeleiding en promo-boodschappen in drie belangrijke zones: schaprandetiketten, kopstellingen en borden nabij de kassa. Gebruik duurzame materialen en contrastrijke typografie om leesbaarheid te garanderen op 2-3 meter afstand; stem de tekst af op drankcategorieën, inclusief alcohol, zonder rommel.

De huisstijl moet de normen van de lokale shoppers weerspiegelen; in Bulgarije geven door planogrammen gestuurde bezoeken en snelle beslissingen de voorkeur aan beknopte visuals en kleurcodes die zijn gekoppeld aan regionale voorkeuren. Gebruik een krachtige kop, een enkele aanbieding en een QR-code voor meer details om de focus te behouden voor iedereen in de rij.

Lever een playbook aan met drie sjablonen: schapkaart (8×11 inch), kopstellingbanner (24×36 inch) en toonbankkaart (6×8 inch). Formaten zijn afgestemd op de beperkte schapruimte en zorgen voor een end-to-end content flow van productie tot winkel. Elke eenheid haalt data uit het voorraadsysteem om de boodschappen relevant te houden binnen de hele distributieketen.

Data-gedreven content: vermeld productnaam, prijs en een duidelijke call-to-action; wisselende promoties houden de zichtbaarheid hoog en helpen de veerkracht tijdens trage periodes. Stem de boodschap af op de productiekalenders en capaciteitsbeperkingen om over- of onderbevoorrading te voorkomen.

Maak gebruik van technologie om prestaties te volgen: integreer data van POS, signage en field teams; end-to-end systemen bieden zichtbaarheid op rotatie, derving en omzet. Gebruik dashboards om groei te meten en alcoholische vs. niet-alcoholische drankcategorieën te vergelijken; zorg ervoor dat signage rekening houdt met de klimaatomstandigheden (zonlicht, vochtigheid) in winkels.

Coördineer samen met een in Bulgarije gevestigde distributeur en een lokale fabrikant om capaciteit en aansluiting van de productieplanning te waarborgen; plan voor retouren om beschadigde eenheden te vervangen en displays snel te herwerken wanneer campagnes rouleren. Hanteer een verversingscadans van drie maanden om de content actueel te houden.

Train medewerkers om displays te installeren en te roteren volgens het draaiboek; zorg voor één uniforme standaard voor productiekwaliteit in alle winkels; houd checklists beknopt en visuals makkelijk te volgen; ondersteun teams met end-to-end begeleiding zodat elke locatie consistent kan uitvoeren.

Meet impact: volg de groei van de categorie, de toename van bezoeken tijdens de spits en de conversiepercentages nabij de kassa; houd inventariswijzigingen en distributie-effectiviteit in de gaten om toekomstige cycli te optimaliseren. Een sterke, data-gedreven aanpak leidt tot een grotere veerkracht in alle markten, waardoor de groei wordt gestimuleerd zonder de capaciteit te overbelasten.

Volgende stap: Bezoek de playbook om te beginnen met implementeren, resultaten te monitoren en aan te passen op basis van data.

Naleving van verpakking en etikettering: Regelgeving, duurzaamheid en lokale berichtgeving

Implementeer een gecentraliseerd labelbeleid gekoppeld aan één datahub om duplicatie en kosten te verminderen. Die stap stemt normen voor cola-verpakkingen in meerdere regio's op elkaar af, waardoor de druk op locatieteams en tussen groothandelaren, detailhandelaren en distributeurs wordt verminderd. Maak gebruik van technologie om het maken van labels te automatiseren, menselijke fouten te verminderen en gegevens te verplaatsen over het magazijn- en locatienetwerk. Het doel is om labels te maken die zowel door toezichthouders als consumenten worden vertrouwd, en om de algehele efficiëntie te verbeteren. Deze maatregelen moeten eerst worden getest op een uitgebreide set SKU's in de regio's, en een plan om op te schalen. Aanbevolen basislijn: 6 SKU's in 3 regio's.

Integreer duurzaamheid in verpakkinglabels: vermeld gerecycled materiaal, soorten inkt en recyclebaarheidspictogrammen in regionale talen; pas toe op meerdere productcategorieën voor groeiende markten. Houd je aan GS1-standaarden voor barcodes, productidentificatienummers en datavelden om te verzekeren dat de informatie stroomt tussen locatie, magazijn, groothandels en winkels. Verspreid templates naar locatieteams en partnernetwerken. Gebruik milieuvriendelijke inkten en recyclebare coatings; volg materiaalvermeldingen in een gedeelde dataopslag. Kwantificeer milieuclaims: streef naar een reductie van 20% per jaar in het gebruik van nieuw materiaal in cola-productlijnen.

Regiospecifieke berichtgevingstrategie: productverhalen afstemmen op culturele signalen met behoud van wettelijke duidelijkheid. Creëer een regiospecifieke labelbibliotheek die meereist met de verpakking – van magazijn tot winkel – zodat de consument een betrouwbaar, conform bericht ziet. Betrek marketing, regelgeving en winkelactiviteiten om dubbel werk te minimaliseren en iedereen op één lijn te houden.

Implementatieplan: 1) Inventarisatie-audit van verpakkingslijnen; 2) Standaard labeltemplates; 3) API-feeds bouwen naar ERP en WMS; 4) Teams trainen; 5) KPI's vaststellen: cyclustijd, foutpercentage en succes van labellezen. KPI's: cyclustijdreductie van 25%, labelleesnauwkeurigheid nabij 99% en afval verminderd met 15%. Tijdslijn: pilot in Q3, landelijke opschaling tegen het einde van het jaar.

Automaten en Micro-markten: Lokale betaalopties en productmix aanbieden

Aanbeveling: start met een pilot van 90 dagen op vijf locaties in drukke voetgangersgebieden om de regiospecifieke betalingsstack en een strakke, relevante productmix te valideren.

Implementeer een betalingsstack die contant geld, contactloze kaartbetalingen, mobiele wallets en QR-betalingen omvat, en lever opties in Europa en andere markten. Volg de acceptatie per locatie, met de kanttekening dat een snelle aanpassing doorgaans een stijging van 15-25% in de gemiddelde transactiewaarde oplevert tijdens de eerste zomerpiek.

Stem de voorraad af op lokale smaken om verspilling te verminderen en de marges te optimaliseren. Geef prioriteit aan een kernassortiment cola en water, plus gezondere snacks, duurzame verpakkingen en regionale tussendoortjes. Plan rotaties volgens de seizoenen en campuskalenders. Gebruik nauwkeurigheid om overbevoorrading en tekorten te vermijden, met als doel een maximale afwijking van 4% van de voorspelling bij maandelijkse leveringen.

Hanteer een samenwerkingsmodel tussen retailer, operator en site council. Rechtstreekse beoordelingen vinden elk kwartaal plaats; zomer campagnes pushen koude dranken en regionale snacks; die acties houden het assortiment relevant en leveringen op tijd. Vertrouw niet op giswerk–selecteer vertrouwde leveranciers en onderhoud duidelijke toeleveringsroutes om verstoringen te voorkomen.

Het schaalplan is gericht op een beperkte, disciplineerde aanpak: klein beginnen, een herhaalbaar model opzetten op verschillende locaties en gebruikmaken van een plantaardige toeleveringsketen om de cycli te verkorten. Demonstraties in Europa moeten in overeenstemming zijn met de door de raad goedgekeurde richtlijnen om conformiteit, nauwkeurigheid en duurzame kostenbeheersing bij leveringen en voorraadniveaus te waarborgen. Die fundamenten maken een betrouwbare levering mogelijk die op andere markten kan worden herhaald, waardoor het risico wordt verminderd en de groei wordt gestimuleerd.

Digitale betrokkenheid: QR-codes, apps en lokale loyaliteitsprogramma's

Aanbeveling: implementeer een QR-gedreven engagementaanpak bij belangrijke retailers in Afrika, waarbij een lichtgewicht app-wallet wordt gekoppeld aan merken waaronder Coca-Cola; streef naar de inschrijving van 100.000 deelnemers binnen zes maanden en handhaaf langdurige activiteit door middel van voortdurende educatie en incentives.

Elke retailer speelt een rol in de adoptie; stem de content en training af op de behoeften van de retailer.

Elke fase bouwt voort op de vorige; laat de eerste uitrol in een paar winkels beginnen voordat je uitbreidt naar meer markten.

De uitvoering is georganiseerd rond drie fases, elk gericht op snelle successen en schaalbare standaarden:

• Fase 1 – lanceer frontaal op sites met veel verkeer: plaats QR-codes op verpakkingen en in winkelmateriaal; leid klanten naar één enkele app die dient als de loyaliteitsportemonnee; schrijf deelnemers in via minimale velden; zorg ervoor dat de IT-normen van retailers worden gerespecteerd; stem incentives af voor werknemers om scannen te promoten.
• Fase 2 – uitbreiding van het bereik naar meer retailers en fabrieken in de toeleveringsketen: aanpassen van aanbiedingen per merk, inclusief Coca-Cola's, onder dezelfde beloningsstructuur; implementeren van point-of-sale- en voorraadgegevensintegratie om promoties aan te passen; opzetten van een alternatief couponpad voor offline klanten die afhankelijk zijn van gedrukte codes wanneer de connectiviteit beperkt is.
• Fase 3 – lange termijn governance en breedte: standaardiseer formats voor QR-codes, app-interfaces en beloningscatalogi; stimuleer partnerschappen met spelers in de industrie voor duurzame programma's; houd je aan de privacywetgeving; schaal op naar nieuwe industrieën en markten in heel Afrika, inclusief landbouwgerelateerde partners zoals leveranciers van kunstmest, om de waardepropositie te diversifiëren.

Wat te meten en hoe te handelen: focus op bereik, respons en retentie. Belangrijke indicatoren zijn inschrijvingspercentage, activatiegraad, aantal scanbare interacties, inwisselfrequentie en gemiddelde orderstijging per campagne. Gebruik hetzelfde KPI-framework voor alle merkgebonden aanbiedingen om de prestaties per retailer, land en seizoen te vergelijken. Als de respons in een bepaalde situatie achterblijft, pas dan snel de aanbiedingsmix aan, roteer merken en vernieuw creatieve middelen om de vaart erin te houden.

Operationele notities: succes steunt op een helder en rechtlijnig plan dat werknemers, retailers en fabrieken op één lijn brengt. Trainingsmodules voor werknemers moeten QR-afhandeling, app-navigatie en privacyrichtlijnen omvatten; winkelmanagers moeten de uptime van scanners en de zichtbaarheid van codes monitoren. Een gestandaardiseerd protocol voor het delen van gegevens vermindert frictie in de toeleveringsketen en maakt real-time besluitvorming mogelijk, waardoor klimaatbewuste campagnes relevant en actueel blijven.

Die aanpak werkt in verschillende industrieën en markten.