€EUR

Blog
DHL Invests in Pharma Logistics to Strengthen Global Cold ChainDHL Invests in Pharma Logistics to Strengthen Global Cold Chain">

DHL Invests in Pharma Logistics to Strengthen Global Cold Chain

Alexandra Blake
door 
Alexandra Blake
10 minutes read
Trends in logistiek
november 17, 2025

Implementeer een volledig digitale, end-to-end temperatuurgecontroleerde distributie voor farmaceutische producten op internationale routes, met prioriteit voor het naleven van regelgeving en end-to-end zichtbaarheid. Analisten in de industrie zeggen dat zo'n stap risico minimaliseert, vergelijkingen van gelijke gevallen ondersteunt, en een duidelijke norm stelt voor werk op het gebied van patiëntveiligheid. Briefings in juni benadrukken hoe deze aanpak verspilling kan verminderen en de doorvoer op snelle banen kan verhogen, en tegelijkertijd voldoet aan veranderende regelgeving.

Wereldwijd is het de bedoeling dat de vervoerder kapitaal herverdeelt naar temperatuurgevoelige activa en digitale platformen, waardoor een systeem ontstaat dat in staat is om managing containerladingen efficiënter te laden. healthineers teams werken mee aan onderzoek naar managing datastreams en coördinatie met derde partijen, en heeft recentelijk inzichten gepubliceerd die voortkomen uit jarenlang veldwerk om internationale regelgeving en best practices te informeren.

Industrie-waarnemers zeggen dat het omarmen van dedicated express-diensten en netwerken van derden de fluctuaties in tarieven kan stabiliseren en bederf in de farmaceutische toeleveringsketen kan verminderen. Het plan vereist modulaire capaciteit, containeroptimalisatie en een flexibel implementatiemodel dat in fasen wordt opgeschaald om verstoringen te minimaliseren, terwijl een robuuste traceerbaarheid en naleving van de regelgeving worden gehandhaafd.

Om deze bevindingen in actie om te zetten, is de aanbevolen weg een gefaseerde implementatie: begin met een pilot in geselecteerde corridors en schaal vervolgens in een jaar op naar een volledig geïntegreerd model over continenten. Het programma is gebaseerd op digitale dashboards, geautomatiseerde waarschuwingen en een werkplan dat productielocaties, centrale hubs en klanten met elkaar verbindt, zodat eindgebruikers tijdig updates ontvangen.

Voor leidinggevenden die op zoek zijn naar praktische begeleiding, prioriteer een tijdlijn die een control tower implementeert, verbinding maakt met containerverladers en afstemt op externe dienstverleners om de capaciteit van de expresdienst uit te breiden, terwijl wordt voldaan aan strenge regelgeving en veiligheidsnormen voor patiënten. De aanpak wordt ondersteund door doorlopend onderzoek en continu verbeteringswerk, met een afgemeten kosten-batenanalyse om kapitaaluitgaven vandaag en in toekomstige jaren te rechtvaardigen, en om nieuwe mogelijkheden in fasen te implementeren.

Global Pharma Logistics: de samenwerking tussen DHL en Vizient

Global Pharma Logistics: de samenwerking tussen DHL en Vizient

Aanbeveling: implementeer een uniform zichtbaarheidsplatform dat de analyses van Vizient koppelt aan het transportnetwerk om het leveringspad van farmaceutische producten van locaties tot klantbestemmingen te volgen, met real-time waarschuwingen binnen 15 minuten bij afwijkingen in temperatuur en locatie om de levensduur van het product te beschermen, aan de behoeften van de klant te voldoen en afval te verminderen.

Om effectief te implementeren, richt een bestuurslichaam op, standaard datamodellen en API-geactiveerde interfaces tussen warehouse management, transport management, en laboratorium informatiesystemen, waardoor een enkel beeld van performance wordt geleverd en modulaire oplossingen mogelijk worden gemaakt die kunnen schalen over sites en services, zoals real-time temperatuurbewaking en exception handling.

Voer een gereedheidsonderzoek uit van temperatuurgecontroleerde opslag, verpakkingslijnen en laadperrons op alle locaties; optimaliseer de ruimte met gekalibreerde rekken en cross-docking om het aantal handelingen te verminderen; zorg ervoor dat de verpakking en etikettering voldoen aan de strikte traceerbaarheidseisen voor alle producten gedurende hun levenscyclus; stem af met de vastgoedstrategie om ongebruikte ruimte te minimaliseren en overcapaciteit mogelijk te maken.

Adresseer pandemische risico's met gestandaardiseerde procedures, vooraf gedefinieerde voorraadbuffers en flexibele routering; gebruik scenario-gebaseerde planning om de stroom van cruciale farmaceutische producten te handhaven tijdens verstoringen van de toeleveringsketen.

Volg KPI's zoals tijdige en volledige leveringen, temperatuuroverschrijdingspercentage en end-to-end transportkosten per eenheid; behandel groei als een gedeelde doelstelling door hetzelfde kader te schalen naar nieuwe producten en markten, met behoud van productintegriteit en kostendiscipline.

Volgende stappen omvatten het oprichten van een gezamenlijk programmabureau, een mijlpaalsprint van 90 dagen, het testen op enkele locaties en vervolgens opschalen over het hele gebied; investeren in een gemeenschappelijk data lake, cross-functionele training en een continue verbeterlus om de klant centraal te houden en meetbare prestatieverbeteringen te leveren; recente lessen gebruiken om de aanpak te verfijnen.

Investeringsbereik: Faciliteiten, Apparatuur en Capaciteitsuitbreiding

Investeringsbereik: Faciliteiten, Apparatuur en Capaciteitsuitbreiding

Investeer in modulaire, schaalbare faciliteiten om de ruimte snel uit te breiden en de verwerkingscapaciteit te verbeteren, waardoor de continuïteit van de dienstverlening voor life sciences-producten en snel veranderende klantbehoeften wordt gewaarborgd.

Vanuit een datagedreven beoordeling zullen drie locaties 12.000 vierkante meter nieuwe ruimte toevoegen, waardoor er ruimte ontstaat voor geautomatiseerde opslag en verbeterde transportstromen, wat snellere uitbreiding mogelijk maakt.

Deze uitbreidingen zijn afhankelijk van investeringen van in totaal 50 miljoen USD, gedaan in duidelijk omschreven jaarlijkse fases, waarbij de investeringen bedoeld zijn om mee te schalen met de vraag.

Belangrijke infrastructurele verbeteringen omvatten klimaatgestuurde huisvesting, dynamische energievoorziening, draadloze digitale monitoring en directe verbindingen met het transportnetwerk.

Samenwerken met Siemens en andere technologieleveranciers om ervoor te zorgen dat automatisering, datawetenschappen en lifecycle management worden geïntegreerd in hun activiteiten, waardoor de efficiëntie wordt verhoogd en de doorlooptijden worden verkort.

Klantgerichte ontwerp: faciliteiten moeten rechtstreekse verzendingen naar klanten ondersteunen en een betrouwbare levering de volgende dag mogelijk maken.

Bestaande netwerken kunnen nieuwe ruimte benutten, waarbij digitale platformen real-time inzicht in de inventaris beschikbaar stellen aan klanten.

Deze stappen zullen de capaciteit uitbreiden, meer ruimte creëren voor producten en in lijn zijn met de jaarlijkse businessplannen, zodat investeringen de groei ondersteunen van productie tot last-mile transport.

Element Details
Totale Ruimte-uitbreiding 12.000 m2 verdeeld over 3 locaties
Capex (USD) USD 50 miljoen (over 24 maanden)
Apparatuur Upgrades AS/RS, geautomatiseerde handlinglijnen, klimaatzones
Timeline 24 maanden
Key Partners Siemens, systeemintegrators

Koelketentechnologie: Real-time monitoring, zichtbaarheid en innovaties in verpakkingen

Voer een regionale pilot van zes maanden uit voor real-time temperatuurmonitoring met optimalisatie van de verpakking om temperatuurschommelingen te verminderen en de zichtbaarheid te vergroten.

  • Real-time monitoring en zichtbaarheid

    Implementeer IoT-sensoren op elke container en pallet, die data verzenden naar één cloud dashboard voor het hoofd operationele zaken. Er worden waarschuwingen geactiveerd wanneer de temperatuur afwijkt van de ingestelde waarden of wanneer de inventaris afwijkt van het plan. Deze aanpak verbetert de zichtbaarheid in de hele regio, ondersteunt de communicatie met klanten en vermindert verspilling in de pool van zendingen die naar de markt gaan.

    Belangrijkste acties: standaardiseer dataformaten, activeer API-toegang voor markt dashboards, en bewaar data van maanden historie ter ondersteuning van toekomstige capaciteitsplanning en trendanalyse. Duik wekelijks in de data om patronen en snelle successen te identificeren.

  • Verpakkingsinnovaties

    Gebruik faseovergangsmaterialen en verpakkingen zoals slimme liners om een stabiele temperatuur te behouden over lange afstanden. Gebruik fraudebestendige verzegelingen en lichte, recyclebare materialen om de veerkracht en flexibiliteit te verbeteren. Implementeer sensoren op verpakkingsniveau om de bescherming bij aankomst te valideren, het vertrouwen van de klant te vergroten en verspilling te verminderen in de voorraadpool die u beheert voor belangrijke producten.

  • Beleggingsstrategie en Impact

    Wijs kapitaal toe om een schaalbaar systeem te bouwen dat de stijgende vraag in verschillende markten aankan. Vroege uitrol in twee markten zou een efficiëntiewinst van een miljoen dollar kunnen opleveren door het verminderen van uitstapjes en het optimaliseren van de containercapaciteit. Houd het aantal zendingen, de gemiddelde verwerkingstijden en de klanttevredenheid bij om de ROI over maanden te kwantificeren, en pas het plan aan naarmate er zich nieuwe kansen voordoen in regio's met groeiende vraag. Recentelijk is de focus van het bedrijf verschoven naar het verbeteren van de zichtbaarheid voor klanten met gevoelige productlijnen, waarmee een routekaart wordt uitgestippeld voor toekomstige uitbreiding en bredere marktdekking.

Wereldwijd Bereik: Nieuwe Hubs en Routes in Belangrijke Regio's

Aanbeveling: benoem een hoofd netwerkontwikkeling om toezicht te houden op zes regionale hubs en de IT te uniformeren om de levertijd voor temperatuurgecontroleerde behandeling van hoogwaardige producten te verkorten; schakel externe dienstverleners in om het bereik te vergroten met behoud van kwaliteit en compliance. Deze snel veranderende omgeving vereist gespecialiseerde oplossingen die de toegang tot tijdgevoelige producten sneller en betrouwbaarder maken.

In de Amerikaanse corridor zullen twee hubs in Miami en Mexico-Stad ongeveer 1,2 miljoen pallets per jaar verwerken, met een verbinding naar 15 bestemmingen met 24-uursdiensten. Amerikaanse bedrijven zullen profiteren van een betrouwbare partner voor externe afhandeling, waardoor consistente kwaliteit wordt gewaarborgd en grensoverschrijdende bedrijfsstromen worden uitgebreid.

In heel Europa zullen Rotterdam en Madrid routes hosten die Parijs, Milaan, Wenen en Warschau verbinden, jaarlijks 800.000 pallets verplaatsen en naadloze overdrachten mogelijk maken voor tijdgevoelige zendingen; Europese klanten krijgen betere toegang tot diverse leveranciers en verminderen stockouts.

In Azië-Pacific zal Singapore een hub vormen met corridors naar Tokio, Seoul, Sydney en Jakarta, die jaarlijks ongeveer 600.000 pallets verplaatst en gespecialiseerde oplossingen levert voor gezondheidsgerelateerde producten. Healthineers zegt dat de vraag naar snelle toegang tot kritieke items snel verandert, waardoor time-to-market een prioriteit wordt; Scott, hoofd regionale operaties, merkt op dat externe partners essentieel zullen zijn om op te schalen in de sector, waardoor incidentele vertragingen worden omgezet in tijdbesparingen.

In het Midden-Oosten en Afrika zullen Dubai en Johannesburg zorgen voor cross-continentale netwerken met dagelijkse luchtverbindingen naar Europese en Amerikaanse routes, waardoor de toegang tot opkomende markten wordt verbeterd. De nieuwe opzet zal het midden- en kleinbedrijf ondersteunen, terwijl temperatuurgecontroleerde behandeling en een focus op kwaliteit voor diverse productlijnen behouden blijven, wat zorgt voor flexibiliteit om aan de vraag in de hele sector te voldoen.

Vizient Overeenkomst: Diensten, SLA's en Toegang voor Zorgverleners

Aanbeveling: implementeer een uniform serviceframework met expliciete SLA's en toegangscontroles voor providers die prestaties koppelen aan patiëntresultaten en kostentransparantie; lanceer tegen juni en evalueer elk kwartaal.

Definieer de diensten als data-uitwisseling, analyses, planning en veilige toegang, met toepassing van gestandaardiseerde targets voor uptime, databeschikbaarheid en escalatie. Deze normen moeten gelden voor alle klanten en in lijn zijn met de industriële regelgeving, kwaliteitsdoelstellingen en prioriteiten op het gebied van patiëntenzorg.

SLA's moeten de systeembeschikbaarheid specificeren op 99,95%, reactie op kritieke incidenten binnen 2 uur, reactie op niet-kritieke incidenten binnen 24 uur en datavernieuwingscycli van niet meer dan 15 minuten tijdens piekperiodes. Inclusief maandelijkse prestatierapportage en een duidelijk aantal KPI's om onderbouwde beslissingen te ondersteunen.

Toegangsbeheer moet rolgebaseerde toegang implementeren met single sign-on, least-privilege controles en controleerbare logboeken. Toegangsrechten moeten de geografische markten en patiëntenzorgteams weerspiegelen, met afgedwongen wettelijke vereisten en regelmatige compliance controles. Deze controles ondersteunen de betrouwbaarheid en patiëntveiligheid in de dagelijkse werkzaamheden.

Kosten en waarde: vereisen transparante prijsstelling, inclusief kosten per service en per interactie, plus prestatiegebonden kortingen. De overeenkomst moet het aandeel van de uitgaven dat door het programma wordt gedekt publiceren en jaar-op-jaar kostenverbeteringen bijhouden. Het aantal deelnemende providers en de daaruit voortvloeiende kosten-voor-zorg metrics zijn cruciaal om waarde aan stakeholders aan te tonen.

Technologie en data: benut Siemens-dataplatforms en analyse-engines om prestaties te monitoren, ondersteund door Hewitt-benchmarks voor personeelsbezetting en verwerkingscapaciteit. Realtime dashboards en API-integraties maken proactief beheer in verschillende markten mogelijk, waardoor patiëntresultaten, naleving van de regelgeving en servicekwaliteit worden verbeterd. Snelle rapportagecycli houden het leiderschap op de hoogte.

Recente updates die in juni werden aangekondigd, weerspiegelen de marktvraag naar transparantie en toegankelijkheid. Volgens gegevens uit de sector stijgt het aantal partnerschappen tussen markten, omdat aanbieders op zoek zijn naar een betere prijs-kwaliteitverhouding en betrouwbaarheid. Dankzij deze stappen kunnen aanbieders effectiever plannen en weten waar ze moeten investeren om aan de piek vraag te voldoen en de kwaliteit van de patiëntenzorg te waarborgen.

Volgende stappen: een pilot in twee markten lanceren, metingen uitvoeren aan de hand van een aantal KPI's (wachttijden, ordernauwkeurigheid, datalatentie) en opschalen bij succesvolle resultaten. In het plan voor het tweede jaar wordt geïnvesteerd in mogelijkheden zoals geavanceerde analyses, interoperabiliteit tussen markten en uitgebreidere toegang voor providers, met een duidelijke tijdlijn en voortdurende feedbackloops om prestatieverbeteringen te behouden.

Kwaliteit, compliance en risicomanagement in farmaceutische logistiek

Implementeer een risicogebaseerd kwaliteitsmanagementsysteem dat is verankerd in internationale richtlijnen; cross-functionele governance is vereist. Bouw leveranciersrisico-scoring om besluitvorming te ondersteunen en praktische oplossingen te ontwikkelen, waarbij alleen fixes met hoge prioriteit worden nagestreefd. Lanceer een pilot van 90 dagen in drie regionale hubs om bevindingen om te zetten in actie, met een duidelijk escalatiepad en een CAPA-workflow.

Data-integriteit en transparantie moeten centraal staan; zorg dat alle gegevens fraudebestendig zijn, implementeer audit trails en breng data van sensoren, containers en verpakkingen samen in één dashboard. Het doel is om een compleet, transparant overzicht te bieden aan toezichthouders en partners. Het hoofd van de kwaliteitsafdeling moet toezicht houden op dit programma met een formeel trainingsplan en duidelijke verantwoordelijkheid over gegevensbeheer.

De behandeling van temperatuurgevoelige producten vereist gestandaardiseerde containerconfiguraties; implementeer conditionele monitoring en installeer Siemens-sensoren om de temperatuur en vochtigheid tijdens het transport te bewaken. Plaats Cubble-units om redundante datapunten vast te leggen; deze apparaten helpen afwijkingen in real-time te detecteren en maken snelle corrigerende acties mogelijk.

Third-party risicomanagement vereist een 4-laags leveranciersbeoordeling, audits ter plaatse en gedefinieerde tijdlijnen voor corrigerende maatregelen. Recentelijk kondigde een Amerikaans bedrijf uitgebreide mogelijkheden aan in verpakking en behandeling, in lijn met de bredere vraag en waardoor de prestaties van vervoerders in het hele netwerk nauwlettender kunnen worden gevolgd.

Capaciteitsplanning moet de groeiende vraag afstemmen op de netwerkcapaciteit; voer scenario-analyses uit om knelpunten te identificeren en implementeer expresopties voor productzendingen met hoge prioriteit. Bewaak KPI's zoals tijdige levering en afwijkingspercentages; deze meetgegevens sturen investeringen en helpen bij het prioriteren van capaciteitsuitbreiding waar het het belangrijkst is.

Onderzoeks- en technologie-investeringen moeten nieuwe tools en algoritmen evalueren; digital-twin modellen, voorspellend onderhoud en gestandaardiseerde protocollen voor gegevensuitwisseling testen om bruikbare aanbevelingen te kunnen geven. Werk samen met partners zoals Siemens om toegang te krijgen tot geavanceerde mogelijkheden en het leren binnen het team te versnellen.

Implementeer tegen juni een formeel risicobeoordelingskader met een duidelijke toewijzing van verantwoordelijkheid aan het hoofd van kwaliteit en het hoofd van supply operations; implementeer gerichte trainingen, definieer rapportagefrequentie en valideer containerintegriteit- en behandelingsincidenten door middel van regelmatige evaluaties. Gebruik de resulterende inzichten om het programma te verfijnen en de beste praktijken uit te breiden over het netwerk van het bedrijf.