FRAYT haalt $7 miljoen op om on-demand levering op de laatste kilometers naar meer dan 50 grote Amerikaanse markten te brengen

Recommendation: het beveiligen van lokale chauffeursvloten en chauffeursnetwerken in alle 50+ markten nu om on-demand levering te versnellen via Frayt's technologie en SaaS platform. Verenig het team rond een gemeenschappelijk aanbod dat pijn vermindert voor retailers en klanten, en onderneem agressieve stappen om vroege pilots af te sluiten met nationale bedrijven en regionale ketens, waarbij de inspanning in alle markten verenigd blijft.

De $7M investering van Frayt maakt een gefaseerde uitrol in meer dan 50 markten mogelijk, met prioriteit voor mobile-first ervaringen, verbeteringen aan de chauffeursapp en betrouwbare servicenormen. Het bedrijf richt zich op handelaren, retailers en gig-based wagenparken, met als doel pijnpunten in last-mile logistiek te herkennen en een uniforme oplossing te bieden via een saas-aangedreven platform. De strategie past binnen de bredere verschuiving in de industrie naar on-demand, waarbij spelers als Amazon benchmarks zetten voor snelheid en betrouwbaarheid.

Om uit te voeren, zal Frayt zijn technologie stapel, uitbreiden mobile driver-apps, en huur een team. team om te opereren in meer dan 50 markten. Het plan omvat het werven van stuurprogramma'sevenals bedrijven en onafhankelijke operators, en het inzetten van routing analytics om levertijden te verkorten via geoptimaliseerde paden. Deze aanpak zal opleveren oplossingen die de complexiteit voor retailers verminderen en de klanttevredenheid verhogen.

Retailers krijgen een beter voorspelbaar service window, waardoor de uitvoeringspijn in pilotregio's wordt verminderd. De gezamenlijke aanpak helpt bedrijven de mogelijkheden voor de laatste kilometers te consolideren, terwijl de mobile met de interface krijgen bestuurders real-time updates en kunnen klanten request bezorgvensters.

Sluit u aan bij het momentum door betrokken te raken bij de groei van Frayt. Voor partners die snellere leveringen willen aanbieden, deel alstublieft uw request voorstellen; het team staat klaar om samen te werken en aan te passen oplossingen naar uw activiteiten. Deze financieringsmijlpaal toont de behoefte van de sector aan verenigde, veilige en schaalbare last-mile opties via een vertrouwde service en platform.

Frayt Financieringsplan voor Last-Mile Bezorging

Wijs 40% van de financiering toe aan uitbreiding in Ohio, het opzetten van regionale hubs in Columbus, Cincinnati en Cleveland, en het financieren van onboarding- en chauffeursincentiveprogramma's om de opstart en dekking in de eerste golf te versnellen.

Investeer 35% in productontwikkeling en operations om een uiterst intuïtieve mobiele ervaring te leveren voor klanten en chauffeurs, ondersteund door een grootschalige routing engine die de leeglooptijd vermindert en de efficiëntie verbetert voor leveringen op dezelfde dag. De inspanning omvat meerdere producten, waaronder apps voor passagiers, apps voor chauffeurs en integraties met retailers.

Reserveer 15% voor partnerschappen en marktdeployaties, inclusief de release en aankondiging van pilots met Amazon in geselecteerde markten, plus carrier- en retailerintegraties om overdrachten te stroomlijnen en capaciteit uit te breiden.

Wijs 10-15% toe aan bestuur en talent, neem een professionele operationeel leider en regiomanagers aan om toezicht te houden op Ohio-hubs, chauffeursnetwerken en klantensucces, met dashboards om de prestaties op tijd en de kosten per stop te monitoren. Luke zei dat het plan draait om betrouwbaarheid en datagestuurde beslissingen om op te schalen naar meer dan 50 markten.

De bron merkt op dat de mijlpalen van april nog steeds zijn afgestemd op de gereedheid van de markt, de capaciteit en de vraag van de klant, met voortdurende optimalisatie over het hele netwerk.

Gedekte markten en tijdschema voor uitbreiding naar meer dan 50 Amerikaanse steden

Richt je op Cincinnati, Ohio, als de eerste on-demand last-mile hub en verzeker een betrouwbare pilot met lokale vervoerders; schaal vervolgens op naar 50+ markten in financieringsrondes gedurende de komende jaren. Een speciaal fonds ondersteunt onboarding en vroege expansiestappen.

Markten bestrijken ongeveer 50+ steden in de Verenigde Staten, waaronder Cincinnati, Columbus, Cleveland, Indianapolis, Chicago, Detroit, Nashville, Louisville, Atlanta, Dallas, Houston, Denver, Phoenix, Los Angeles, San Francisco, Seattle, New York, Philadelphia, Boston, Miami, en nog enkele andere, verspreid over de meeste staten en andere regio's.

Schigel leidt de uitbreidingsstrategie en coördineert de selectie van vervoerders en steden. Het plan van hun team brengt on-demand capaciteit naar drukke bezorgperiodes en schaalt mee met de groeiende vraag van nationale merken. Tijd is belangrijk voor retailers, dus de planning benadrukt discipline op het gebied van time-to-market om de uitrol in alle markten efficiënt te laten verlopen.

Hoogtepunten van de tijdlijn voor uitbreiding: Voltooiing in Jaar 1 markeert de hub in Cincinnati, het onboarden van 2–3 vervoerders en het opzetten van routes tussen staten; Jaar 2 voegt 10–15 markten toe in Ohio, Indiana, Illinois, Michigan; Jaar 3 bereikt meer dan 40 markten, met groei aan de Westkust en Zuidoost; Jaar 4 overschrijdt 50 markten, verdiept partnerschappen, inclusief Amazon-kanalen. Retailers kunnen een pilot in hun stad aanvragen en een plan opstellen om samen te werken en aan de on-demand vraag te voldoen.

Leadinvesteerder Serie A en andere deelnemers

Werk samen met de leadinvesteerder uit Serie A om de schaalvergroting in Cincinnati, Ohio, te versnellen door vervoerders uit te breiden, het bezorgnetwerk te versterken en technologie te gebruiken die de bezorgtijden verkort en de winstgevendheid verbetert.

De leiding achter de ronde brengt een echt marktinzicht en een uiterst waardevolle staat van dienst in het sluiten van partnerschappen, inclusief verbindingen tussen vervoerders en handelaren, waardoor verdere groei in de markt en een sterker aandeel in de Amerikaanse last-mile markt mogelijk wordt.

Het fonds zal middelen verstrekken om de bedrijfsvoering te laten groeien, de efficiëntie en winstgevendheid te verbeteren, waarbij een deel van het kapitaal is bestemd voor activiteiten in Cincinnati en Ohio en andere activiteiten worden uitgebreid naar meer dan 50 markten.

Om nu te handelen, moet FRAYT de hoofdinvesteerder afstemmen op een formeel partnerprogramma, extra vervoerders aantrekken en de investeringen in technologie versnellen om het netwerk te laten groeien en de winstgevendheid te waarborgen. Deze aanpak is meer schaalgericht dan modellen met één leverancier.

Toewijzing van de $7M: Technologie, Netwerkuitbreiding en Carrier Onboarding

Aanbeveling: wijs 40% van de financiering toe aan technologie en SaaS-tools, 35% aan netwerkuitbreiding en 25% aan de onboarding van vervoerders. Deze mix versnelt de visie, breidt de dekking uit en levert klanten dezelfde dag nog een getraceerde verzendervaring.

• Technologie-investeringen – Bouw een schaalbaar platform met een robuuste SaaS-stack, integreer apparaten voor teams in het veld, en maak real-time inzicht mogelijk in de gehele workflow. Focus op de same-day routing engine, geautomatiseerde waarschuwingen en een 'governor' op voltooiingsmijlpalen om vertragingen vroegtijdig te herkennen. De verhoogde efficiëntie zal de frictie voor hun klanten en supportteams verminderen.
• Netwerkuitbreiding – Prioriteer markten met een hoge impact en snelle expansie naar meer dan 50 grote Amerikaanse markten, waarbij Cincinnati wordt gebruikt als een eerste hub voor testen en iteratie. Richt u op middelgrote en kleine verladers om het klantenbestand te verbreden, terwijl u ervoor zorgt dat de route-efficiëntie per mijl verbetert met elke toegevoegde markt.
• Carrier onboarding – Onboard vervoerders agressief met een gestandaardiseerde, SaaS-geactiveerde workflow. Bied speciale onboarding-ondersteuning, volg de voortgang en zorg voor extra capaciteit langs geplande routes. Streef naar een duidelijke tijdlijn van onboarding tot livegang, met regelmatige updates in dezelfde cadans als het groeiplan.

Uitvoeringsmijlpalen omvatten: toevoeging van vervoerders als partners, voltooiing van eerste marktintroducties en meetbare winst in verzendsnelheid en betrouwbaarheid. De financiering stelt het team in staat om same-day opties op schaal te leveren, waarbij vroege successen in Cincinnati worden erkend en voordelen naar het bredere netwerk doorsijpelen. We zullen transparante prestatiestatistieken aanbieden aan zowel vervoerders als klanten, wat groeiende betrokkenheid en een aantrekkelijke waardepropositie voor elke onderneming stimuleert.

On-Demand Platform Operations: Orderstroom, Real-time Tracking en SLA-beheer

Aanbeveling: Implementeer een uniforme orderflow-cockpit die intake, routing en SLA-controles automatiseert, gekoppeld aan real-time tracking, en voer een pilot uit in meerdere markten om een verbetering van 20–25% in de tijdige levering te realiseren, terwijl de winstgevendheid wordt verhoogd. Begin met een recente release van een SaaS-oplossing en schaal vervolgens op in belangrijke markten om te profiteren van de interesse van investeerders en het leiderschap in de on-demand ruimte te vergroten.

Een strategisch kader om grootschalige uitvoering mogelijk te maken, steunt op vier pijlers: orderstroomorkestratie, real-time inzicht, SLA-discipline en datagedreven optimalisatie. De technologiestack moet speciaal gebouwd zijn voor on-demand operaties, met modulaire services die kunnen groeien van een enkele markt naar een keten van markten in het hele land. Deze aanpak ondersteunt een diverse reeks ondernemingen en partners, inclusief mogelijkheden om te delen met belangrijke spelers zoals Cargill, terwijl een slanke kern behouden blijft die gericht is op winstgevendheid en schaal.

Order Flow Orchestration

• Definieer een state machine voor orders: intake, allocatie, ophaling, onderweg, levering en uitzonderingsafhandeling, zodat elke stap aansluit op SLA-verplichtingen en carrier capaciteit.
• Implementeer dynamische routing die de werklast verdeelt over een groot transportnetwerk, waardoor de stilstandtijd en de afgelegde kilometers per verzending worden verminderd en de on-demand capaciteit in verschillende markten wordt verhoogd.
• Implementeer een regelgestuurde beslissingslaag die rekening houdt met afstand, verkeer, beschikbaarheid van chauffeurs en service-leveldoelen, waardoor het aandeel winstgevende vrachten toeneemt.

Real-Time Tracering en Zichtbaarheid

• Integreer GPS, providerupdates en herberekening van de geschatte aankomsttijd (ETA) van de klant in één feed; ververs de ETA elke 2-5 minuten tijdens piekuren om verrassingen voor klanten en partners te minimaliseren.
• Bied geofence-gebaseerde waarschuwingen voor SLA-vensters, vertragingen en uitzonderingen, waardoor proactieve communicatie met klanten en het management mogelijk wordt.
• Publiceer een consistente, klantgerichte status-stream terwijl je interne dashboards onderhoudt voor operationele teams om snel te handelen bij afwijkingen.

SLA-beheer en -naleving

• Catalogeer SLA's per markt, servicetype en belastingklasse; handhaaf drempels met automatische escalaties naar het management wanneer overtredingen plaatsvinden.
• Meet belangrijke SLA-metrics: tijdige levering, levering bij eerste poging en gemiddelde vertraging per mijl, en koppel verbeteringen vervolgens aan compensatie of incentives voor partnernetwerken.
• Synchroniseer SLA-beleid met de toezeggingen van de provider en de verwachtingen van de klant, zodat elke belanghebbende het vereiste prestatieniveau begrijpt.

Data, metrieken en continue verbetering

• Volg de cyclusduur, afstand per mijl, benutting en winstgevendheid per markt; vergelijk de prestaties tussen verschillende markten om best practices voor schaal te identificeren.
• Gebruik recente releases van het platform om A/B-tests uit te voeren op routingheuristieken en trackingfrequentie, en documenteer de resultaten voor een helder groeipad door de jaren heen.
• Deel inzichten met investeerders en het management om beslissingen te onderbouwen over nieuwe financieringsrondes, partneruitbreidingen en go-to-market strategieën in jobsohio en andere markten.

Operationeel Ritme en Ecosysteem

• Stel een wekelijkse vergaderfrequentie in met het leiderschapsteam om SLA-naleving, capaciteitsbeperkingen en de impact op de winstgevendheid in de verschillende markten te beoordelen.
• Coördineer met partners en ondernemingen om incentives op elkaar af te stemmen, en deel data-inzichten die wederzijdse groei en marktpenetratie stimuleren.
• Stel een transparant releaseplan op dat mijlpalen communiceert aan investeerders en enkele belangrijke stakeholders, waarbij wordt belicht hoe het platform de groei van het bedrijf in verschillende markten ondersteunt.

Praktische aanbevelingen voor snelle successen

• Lanceer een pilot in meerdere markten in jobsohio en aangrenzende markten, gericht op het verbeteren van de on-demand doorvoer door de orderflow logica en real-time tracking feeds aan te scherpen.
• Adopteer een modulaire SaaS-architectuur om snelle releases en eenvoudigere onboarding voor nieuwe partners mogelijk te maken; stem af met het management over de roadmap en de gewenste winstgevendheidsmijlpalen.
• Zet partnerdashboards op die capaciteit, SLA-naleving en winstgevendheid per mijl weergeven; gebruik deze inzichten om het partnernetwerk te verfijnen en uit te breiden naar nieuwe marktsegmenten.

Voordelen voor grote verladers en integratie met ERP/OMS

Integreer ERP/OMS met het last-mile platform van Frayt om orders te synchroniseren, de selectie van vervoerders te automatiseren en de real-time verzendstatus naar uw ERP te pushen; deze aanpak verbetert de doorlooptijden en verhoogt de zichtbaarheid voor operations en finance teams.

In verschillende markten en staten krijgen zakelijke verladers gecentraliseerde gegevens, gestandaardiseerde processen en een snellere onboarding. API-gebaseerde verbindingen elimineren handmatige invoer, voegen capaciteit toe voor groeiende volumes en verbeteren de zichtbaarheid, waardoor u uw marktaandeel bij belangrijke klanten en in belangrijke markten kunt verdedigen.

Definieer KPI's in ERP/OMS: levering op tijd, ordercyclustijd, verblijftijd en uitzonderingspercentage. Resultaten worden automatisch bijgehouden, waardoor leidinggevenden één enkele bron van waarheid hebben voor capaciteitsplanning en investeringsbeslissingen.

Proefplan: zodra de pilot in Cincinnati een ROI bewijst, uitbreiden naar extra markten en staten; streven naar een volledige uitrol binnen twee jaar.

Leiderschapslessen: Schigel benadrukt hoe extra zichtbaarheid de groei voor enterprise-verladers versnelt, terwijl Denny put uit jarenlange ervaring in de sector om IT- en logistieke teams op één lijn te brengen.

Frayt kondigde een ronde van $4,7 miljoen aan om ERP/OMS-integraties te financieren en de groei voor grote verladers te ondersteunen; de meesten zullen profiteren van deze extra capaciteit en verbeterde zichtbaarheid. Frayt zal mijlpalen en details van de ERP/OMS-integratie bekendmaken.

Risico's, Compliance en Concurrentieomgeving

Creëer nu een compliance playbook voor meerdere staten, met een centraal risicoregister en wekelijkse audits. Dit plan verbindt het netwerk van frayts met verladers en chauffeurs, waarbij geplande en on-demand routes in meer dan 50 staten worden gestandaardiseerd. Bouw een recent, eenvoudig formulierenproces voor verzekering, antecedentenonderzoek en apparaatverificatie om de pijn voor zowel chauffeurs als verladers te verminderen, inclusief gelijkgestemde partners. Voeg een duidelijk afgiftebeleid toe en een eenvoudig aanvraagkanaal zodat klanten wijzigingen zonder vertragingen kunnen aanvragen. Deze basis zal helpen de productadoptie te versnellen en de winstgevendheid in de loop van de tijd te verbeteren.

Een concurrentieanalyse moet steunen op concrete meetgegevens: vergelijk de winstgevendheid per deel van het netwerk, beoordeel de impact van apparaten op de kosten per levering en volg het volume in middelgrote markten versus grote knooppunten. frayts verbindt wagenparken met verladers via on-demand en geplande opdrachten, en het team van schigel benadrukt snelheid, betrouwbaarheid en sterke ondersteuning voor zowel verladers als chauffeurs. Recente pilots in verschillende staten hebben geleid tot een enorme verbetering van het aantal tijdige drop-offs en de klanttevredenheid, en we zijn heel blij dat we dit succes kunnen uitbreiden naar meer dan 50 markten.

Risico's en mitigerende maatregelen omvatten verkeerde classificatie, loonregels en gegevensprivacy. Stel controles in: verificatie van chauffeurs, antecedentenonderzoek, verzekeringseisen en apparaatbeveiliging. Vereis tweefactorauthenticatie voor toegang, controleer datatoegang en beperk het personeel dat updates kan uitbrengen. Gebruik een gefaseerde uitrol om verstoring te minimaliseren en tegelijkertijd feedback te verzamelen. Bekijk de driemaandelijkse meetgegevens en geef input om verantwoordelijkheden en financiering te helpen verfijnen.