Onthulling van de logistiek achter de samenwerking tussen Sephora en DHL

DHL-vestiging: Een toegangspoort tot Sephora's logistiek

De uitbreiding van logistiek en fulfillment in de schoonheidsindustrie krijgt een opmerkelijke aandacht door de samenwerking tussen Sephora en DHL. Deze samenwerking, die een jaar eerder werd aangekondigd, ziet DHL Supply Chain als de belangrijkste logistieke dienstverlener onder een belangrijk vijfjarig contract, dat verantwoordelijkheden omvat voor opslag, e-commerce afhandelingen toezicht houden op het gehele transportnetwerk van Sephora in het Verenigd Koninkrijk.

Kenmerken van de Coventry-faciliteit

In juli 2024 werd de nieuwe DHL Cross Point vestiging in Coventry in gebruik genomen. Dit indrukwekkende gebouw is een locatie voor gezamenlijk gebruik, met speciale verdiepingen en middelen die uitsluitend zijn toegewezen aan de behoeften van Sephora, wat het belang van deze samenwerking weerspiegelt. Het beheren van alle logistieke activiteiten van een retailer vanuit één faciliteit kan processen stroomlijnen en kosten verlagen. logistieke efficiëntie.

Het gebouw toont trots zijn BREEAM 'Outstanding' certificering, een bewijs van het duurzame ontwerp. Een luchtwarmtepomp systeem zorgt voor verwarming en koeling en draagt tegelijkertijd bij aan een opmerkelijke vermindering van de CO2-uitstoot - ongeveer 135 ton CO2 per jaar in vergelijking met conventionele gassystemen. Deze factor sluit aan bij de groeiende aandacht voor duurzaamheid binnen logistieke operaties.

Duurzame energie-oplossingen

Daarnaast genereert de installatie van 3.000 zonnepanelen, ondersteund door een innovatief batterijopslagsysteem op locatie, meer dan 40% van de energie van de faciliteit. Dit benadrukt ook een belangrijke trend in de logistiek naar hernieuwbare energiebronnen, wat de operationele efficiëntie en kostenbesparing verder helpt. De faciliteit is uitgerust met 30 oplaadpunten voor elektrische voertuigen en heeft uitsluitend het volgende in dienst volledig elektrische intern transportmiddelenwaaronder een geavanceerde volledig elektrische sleepboot voor verbeterde transportmogelijkheden.

Automatisering in het hart van Operations

De kern van het opslagsysteem van DHL voor Sephora wordt gevormd door geautomatiseerde mobiele robots (AMR's), Chuck AMR's genaamd, van Ocado Intelligent Automation. Deze robots spelen een cruciale rol bij het faciliteren van efficiënte orderverzamelwerkzaamheden door operators door het magazijn te volgen bij het uitvoeren van orders. De integratie van technologie is een revolutie voor de logistiek. Deze AMR's geven operators een extra hand en leveren realtime gegevens via een pick-to-light systeem.

Operationele efficiëntie

Elke AMR vereenvoudigt de taken door de productcodes en bijbehorende locaties te markeren met speciale kleurcodes. Terwijl items worden gescand, geven de robots de juiste verpakking aan met lampjes die in real-time knipperen, waardoor de nauwkeurigheid wordt verhoogd en fouten worden beperkt. Als een operator per ongeluk een verkeerd artikel scant, geeft de AMR de fout onmiddellijk aan met een rood lampje, zodat deze snel kan worden gecorrigeerd.

Automatisering gaat verder dan alleen orderverzamelen. De site maakt gebruik van autonome schoonmaakrobots, een mobiele inpakrobot voor het verpakken en geavanceerde maatsystemen om pakketten en pallets automatisch te meten. Dit niveau van automatisering maakt het mogelijk om dagelijks ongeveer 7.000 e-commerce bestellingen te verwerken en zorgt ervoor dat Sephora snel aan de vraag van klanten kan voldoen, zelfs tijdens piekuren.

Orderverwerking en verpakkingsprocedures

Een opmerkelijke 62% van de orders is klein genoeg om in compacte dozen te passen, die verpakt worden via volledig geautomatiseerde processen die meer dan 600 orders per uur kunnen verwerken. Grotere dozen worden daarentegen handmatig verpakt, wat getuigt van de veelzijdigheid van de activiteiten. Deze dubbele verpakkingsstrategie voldoet niet alleen aan de verschillende behoeften van de klant, maar ondersteunt ook een efficiënt ruimtegebruik.

Diensten met toegevoegde waarde, zoals gespecialiseerde cadeauverpakkingen en verpakkingen op maat voor premium producten, verbeteren de klantervaring en diversifiëren het operationele aanbod - wat aantoont hoe logistiek een integrale rol speelt in de klanttevredenheid binnen de schoonheidssector.

24/7 activiteiten en toekomstperspectieven

Het logistieke centrum, dat 24 uur per dag operationeel is, zorgt ervoor dat Sephora de volgende dag kan blijven leveren tijdens perioden met een grote vraag, zoals Black Friday. In navolging van dit succesvolle model is DHL van plan om een soortgelijk logistiek raamwerk te implementeren voor een andere beautygigant, Estée Lauder, die naar verwachting in februari 2026 van start zal gaan. De samenwerking effent duidelijk het pad voor toekomstige ontwikkelingen in logistieke strategieën.

De technologische voorsprong met stretchrobots

Om voorop te blijven lopen in de concurrerende logistieke arena heeft DHL onlangs laten zien dat het investeert in baanbrekende technologie, zoals de inzet van Stretch-robots van Boston Dynamics. Na de strategische overeenkomst die in mei 2025 werd aangekondigd, wil DHL een vloot van meer dan 1.000 robots uitrollen over zijn wereldwijde activiteiten.

Deze robots blinken niet alleen uit in het lossen, maar ook in het palletiseren van zendingen, wat de productiviteit aanzienlijk verhoogt. Menselijke arbeiders kunnen ongeveer 300 kratten per uur lossen, terwijl Stretch-robots bijna het dubbele kunnen met 600-800 kratten per uur. De veelzijdigheid van deze robots - ze kunnen van de ene naar de andere locatie worden verplaatst - zorgt ervoor dat ze zich snel kunnen aanpassen aan fluctuerende eisen.

Langetermijnvisies voor logistieke technologie

Saul Resnick, CEO van DHL Supply Chain UK, benadrukte dat de investering in robottechnologie niet alleen de efficiëntie, maar ook het welzijn van de werknemers ondersteunt en hun werkomgeving verbetert. Resnick beschreef het als een strategische aanvulling in plaats van een bedreiging en benadrukte dat menselijke rollen van vitaal belang zullen blijven in hun operationele strategie, waarbij de behoefte aan personeel wordt afgestemd op de technologische vooruitgang.

Investering in toekomstige logistieke infrastructuur

Naast individuele contracten heeft DHL zich gecommitteerd aan een investering van 550 miljoen pond om de logistieke infrastructuur uit te breiden en de automatisering te verbeteren. De focus blijft liggen op het voldoen aan de toenemende vraag binnen de sectoren e-commerce en biowetenschappen - een weerspiegeling van de verwachte marktgroei. Door deze investering kan DHL beter inspelen op de veranderende behoeften van de klant.

Conclusie: Het logistieke landschap in de toekomst

De samenwerking tussen Sephora en DHL is een goed voorbeeld van hoe moderne logistieke activiteiten zich kunnen ontwikkelen om aan de groeiende eisen van e-commerce te voldoen. Deze samenwerking laat een adaptief antwoord zien op uitdagingen door middel van duurzaamheid en innovatie in logistiek. Door wereldwijd betrouwbare vracht-, distributie- en transportoplossingen aan te bieden, stellen platforms als GetTransport.com bedrijven in staat hun logistiek verder te stroomlijnen.

Met een veelzijdige benadering van logistiek, inclusief efficiënte opslag en technologisch geavanceerde oplossingen, kunnen bedrijven hun operationele mogelijkheden aanzienlijk verbeteren. In een wereld waar tijdige vrachtlevering Investeren in de juiste logistieke partner is essentieel, net als het verkennen van de diensten van GetTransport.com om het verzenden te vereenvoudigen en goederen moeiteloos en kosteneffectief te verplaatsen. Neem een duik in moderne logistiek; boek nu bij GetTransport.com!