CCEP – Globalny biznes o lokalnym zasięgu

Recommendation: adopt a three-step sourcing model that prioritizes regional materials while preserving scale, reducing risk and cost through disciplined management. Align suppliers, optimize deliveries, and ensure accurate distribution data to drive faster responses than before and less waste.

Embed passion for quality into every link of the chain; this mindset boosts deliveries and accuracy while trimming koszt and waste. We work from regional networks to shape supplier performance and keep something for everyone, avoiding unnecessary risk.

To become leading in this space, build a playbook that clarifies roles, metrics, and escalation paths. Emphasize risk management with suppliers, quarterly reviews, and alignment with capacity to scale and respond to shifts in demand.

Consider a practical note from andorra: Trzy months of data improved accuracy and reliability in deliveries. This example shows how even smaller markets can contribute meaningful improvements when backed by disciplined planning.

Focus on distribution and deliveries planning to minimize koszt, reduce risk, and improve service levels. Use a simple playbook to align materials, delivery steps, and supplier performance, aiming for less waste and higher quality.

CCEP: Global Strategy and Local Footprint

Establish an international presence anchored by a world-class brand in europe and zealand. Implement a scalable supply framework that prioritizes syrup beverages and a disciplined distributor network, including cross-border logistics and local manufacturing where available.

Plan five regional hubs and twelve distribution centers to improve scale and reliability; set a target to reduce lead times by 20%. Strengthen safety and quality controls through standardized SOPs, audits, and third-party verification to boost trust across markets.

Go-to-market actions focus on market-specific formats and channel mix, offering multiple SKUs across bottles, cans, and syrup concentrates. Build a distributor network to extend reach, including partnerships with local retailers and on-premise operators. Infuse passion into brand storytelling while keeping taste and packaging consistent.

Localized product and pricing: adapt to situation in each country; price tiers align to consumer income and competitive context. Size and mix optimization: streamline portfolio by region, reinforcing core items while testing limited-time offers. Each companys unit should implement a quarterly review to capture learnings, including data from papua and monaco markets. This drives size efficiency across markets.

Performance outlook: expect more efficiency in supply and improved margins as scale grows. Key metrics include order cycle time, on-time delivery, and distributor retention. A phased rollout starts in europe and zealand, then expands to papua and monaco; milestones are tied to safety audits and regulatory alignment.

Localized SKU Strategy: Align Coca-Cola Bottles and Flavors to Regional Preferences

Adopt a regional SKU matrix that maps bottle sizes, sweetness levels, and flavor variants to each market’s tastes within the first year.

Implementation pillars

1. Market clusters and alignment: european cluster includes belgium, netherlands, monaco; african cluster covers key markets on the continent; far-reaching plan addresses there tastes while maintaining coca-colas identity and safety standards.
2. SKU formats by region: belgium: 250ml, 330ml, 1L; netherlands: 330ml, 500ml; monaco: premium 200ml glass and 330ml can; african cluster: 300ml PET and 500ml; include seasonal 250ml options.
3. Flavor palettes and differentiation: core coca-colas profile remains consistent; european tastes favor lighter sweetness; african markets benefit from stronger fruit-forward notes; include 3-4 region-specific variants per cluster; test in limited runs to validate preferences.
4. Packaging and label safety: align packaging to regulatory requirements; ensure translations and safety labeling; monitor water usage implications and environmental claims; address safety audits and compliance at every pack type.
5. Supply chain and execution: engage suppliers and manufacturer partners early; build a playbook that standardizes processes across markets; set lead times, packaging specs, and quality checks; track progress there at the level of each SKU; maintain buffer stock to prevent stockouts.
6. Rollout and time-to-market: implement a phased execution with pilots in 4 markets; target time-to-market of 8-12 weeks for new SKUs; then scale to additional countries; include review cycles to adjust the plan.
7. Metrics and governance: establish dashboards measuring share by SKU, sell-through, and margin; monitor safety incidents and quality defects; use level-based KPIs to keep accountability; address any underperforming SKUs quickly by adjusting flavors or formats; ensure the company learns from each cycle for a consistent, continuous improvement approach.

Point-of-Sale Displays: Designing In-Store Signage for Local Audiences

Recommendation: Implement a three-prong end-to-end POS display package that targets brand recognition, category guidance, and promo messaging in three key zones: shelf-edge labels, gondola end-caps, and checkout-adjacent boards. Use durable materials and high-contrast typography to ensure legibility at 2–3 meters; tailor copy to drink categories, including alcohol, without clutter.

Design language should reflect area shopper norms; in Bulgaria, planogram-driven visits and quick decisions favor concise visuals and color cues tied to regional preferences. Use a bold headline, a single offer, and a QR code for deeper details to maintain focus for everyone in line.

Provide a playbook with three templates: shelf-edge label (8×11 in), end-cap banner (24×36 in), and counter card (6×8 in). Formats match limited shelf space and ensure end-to-end content flow from production to store. Each unit pulls data from the inventory system to keep messages relevant across distribution.

Content should be data-driven: include product name, price, and a clear call-to-action; rotating promotions keep visibility high and help resilience during slow periods. Tie messaging to production calendars and capacity constraints to avoid over- or under-stocking.

Leverage technology to track performance: integrate data from POS, signage, and field teams; end-to-end systems provide visibility on rotation, shrink, and revenue. Use dashboards to measure growth and to compare alcohol vs. non-alcohol drink categories; ensure signage respects climate conditions (sunlight, humidity) in stores.

Coordinate alongside a Bulgaria-based distributor and a local manufacturer to ensure capacity and production schedule alignment; plan for reverse logistics to replace damaged units and rework displays quickly when campaigns rotate. Maintain a three-month refresh cadence to keep content current.

Train employees to install and rotate displays using the playbook; ensure a single standard for production quality across stores; keep checklists concise and visuals easy to follow; support teams with end-to-end guidance so every location can execute consistently.

Measure impact: track category growth, uplift in drive-time visits, and conversion rates near checkout; monitor inventory changes and distribution effectiveness to optimize future cycles. A strong, data-driven approach yields a stronger resilience across markets, boosting growth without overtaxing capacity.

Next step: Visit the playbook to start deploying, monitor results, and adjust based on data.

Packaging and Label Compliance: Regulations, Sustainability, and Local Messaging

Adopt a centralized labeling policy linked to a single data hub to cut duplication and cost. That move aligns standards across cola packaging for multiple regions, reducing pressure on site teams and between wholesalers, retailers, and distributors. Leverage technology to automate label creation, reduce human error, and move data across the warehouse and site network. The goal is to make labels trusted by regulators and consumers alike, and to improve overall efficiency. These measures should be piloted on a far-reaching set of SKUs across the regions first, and a plan to scale. Recommended baseline: 6 SKUs in 3 regions.

Integrate sustainability into packaging labels: disclose recycled content, ink types, and recyclability icons in regional languages; apply to multiple product categories for growing markets. Adhere to GS1 standards for barcodes, product identifiers, and data fields to ensure that the information flows between site, warehouse, wholesalers, and retailers. Distribute templates to site teams and partner networks. Use eco-friendly inks and recyclable coatings; track material disclosures in a shared data store. Quantify environmental claims: target a 20% reduction in virgin material use per year across cola lines.

Region-specific messaging strategy: align product stories to cultural cues while preserving regulatory clarity. Create a region-facing label library that travels alongside packaging–from warehouse to retailer–ensuring that the consumer sees a trusted, compliant message. Engage marketing, regulatory, and store operations to minimize rework and keep everyone aligned.

Implementation plan: 1) Inventory audit of packaging lines; 2) Standard label templates; 3) Build API feeds to ERP and WMS; 4) Train teams; 5) Establish KPIs: cycle time, error rate, and label-read success. KPIs: cycle-time reduction of 25%, label-read accuracy near 99%, and waste down by 15%. Timeline: pilot in Q3, scale nationwide by year-end.

Vending and Micro-Markets: Offering Local Payment Options and Product Mix

Recommendation: starts with a 90-day pilot across five sites in dense footfall zones to validate region-specific payments stack and a tight, relevance-driven product mix.

Implement payments stack that includes cash, contactless card, mobile wallets, and QR payments, delivering options in Europe and other markets. Track uptake by site, noting that rapid adaptation typically drives a 15–25% lift in average transaction value during the first summer peak.

Align stock with local tastes to reduce waste and optimize margin. Prioritize a core cola and water line plus healthier snacks, sustainable packaging, and regional grab-and-go bites. Schedule rotations to reflect seasonality and campus calendars. Use accuracy to avoid overstock and stockouts, aiming for a max 4% variance from forecast on monthly deliveries.

Przyjąć model współpracy między sprzedawcą, operatorem i radą lokalną. Bezpośrednie przeglądy odbywają się kwartalnie; letnie kampanie promują zimne napoje i regionalne przekąski; działania te zapewniają aktualność asortymentu i terminowość dostaw. Nie polegaj na domysłach – wybieraj zaufanych dostawców i utrzymuj jasne szlaki dostaw, aby uniknąć zakłóceń.

Plan skalowalny opiera się na ograniczonym, zdyscyplinowanym podejściu: zacznij od małej skali, stwórz powtarzalny model w kilku lokalizacjach i wykorzystaj łańcuch dostaw oparty na roślinach, aby skrócić cykle. Demonstracje w Europie powinny być zgodne z wytycznymi zatwierdzonymi przez radę, aby zapewnić zgodność, dokładność i zrównoważoną kontrolę kosztów w zakresie dostaw i poziomów zapasów. Te fundamenty umożliwiają tworzenie zaufanych dostaw, które można replikować na innych rynkach, zmniejszając ryzyko i jednocześnie napędzając wzrost.

Zaangażowanie cyfrowe: kody QR, aplikacje i lokalne programy lojalnościowe

Rekomendacja: wdrożyć strategię angażowania opartego na kodach QR w kluczowych sieciach detalicznych w Afryce, łącząc lekki portfel aplikacji z markami takimi jak Coca-Cola; ukierunkować rejestrację 100 000 uczestników w ciągu sześciu miesięcy i utrzymać długoterminową aktywność poprzez ciągłą edukację i zachęty.

Każdy sprzedawca detaliczny odgrywa rolę we wdrażaniu; dostosuj treści i szkolenia do potrzeb sprzedawcy.

Każda faza bazuje na poprzedniej; początkowe wdrożenie należy rozpocząć w kilku sklepach przed rozszerzeniem na kolejne rynki.

Realizacja jest zorganizowana wokół trzech faz, z których każda skupia się na szybkich sukcesach i skalowalnych standardach:

• Faza 1 – bezpośredni atak na strony o dużym natężeniu ruchu: umieszczenie kodów QR na opakowaniach i oznakowaniach w sklepach; przekierowanie klientów do jednej aplikacji, która służy jako portfel lojalnościowy; rejestracja uczestników za pomocą minimalnej liczby pól; zapewnienie przestrzegania standardów IT sprzedawców detalicznych; dostosowanie zachęt dla pracowników do promowania skanowania.
• Faza 2 – rozszerzenie zasięgu na kolejnych sprzedawców detalicznych i zakłady produkcyjne w łańcuchu dostaw: dostosowanie ofert według marki, w tym Coca-Coli, w ramach tej samej struktury nagród; wdrożenie integracji danych dotyczących punktów sprzedaży i zapasów w celu dostosowania promocji; utworzenie alternatywnej ścieżki kuponów dla klientów offline korzystających z drukowanych kodów w przypadku ograniczonej łączności.
• Faza 3 – zarządzanie długoterminowe i zasięg: standaryzacja formatów kodów QR, interfejsów aplikacji i katalogów nagród; pielęgnowanie partnerstw z graczami branżowymi na rzecz zrównoważonych programów; przestrzeganie przepisów dotyczących prywatności; ekspansja na nowe branże i rynki w całej Afryce, w tym partnerów związanych z rolnictwem, takich jak dostawcy nawozów, w celu dywersyfikacji propozycji wartości.

Co mierzyć i jak działać: skup się na zasięgu, reakcji i retencji. Kluczowe wskaźniki obejmują współczynnik zapisów, współczynnik aktywacji, liczbę interakcji ze skanowaniem, częstotliwość realizacji i średni wzrost wartości zamówienia na kampanię. Używaj tej samej ramy KPI dla ofert markowych, aby porównywać wyniki według sprzedawcy detalicznego, kraju i sezonu. Jeśli reakcja opóźnia się w danej sytuacji, szybko dostosuj miks ofert, rotujmarki i odświeżaj kreacje, aby utrzymać tempo.

Notatki operacyjne: sukces zależy od przejrzystego, bezpośredniego planu, który angażuje pracowników, sprzedawców detalicznych i fabryki. Moduły szkoleniowe dostarczane pracownikom powinny obejmować obsługę kodów QR, nawigację w aplikacji i normy dotyczące prywatności; kierownicy sklepów muszą monitorować czas sprawności skanerów i widoczność kodów. Ustandaryzowany protokół udostępniania danych zmniejsza tarcie w kanałach dostaw i umożliwia podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym, pomagając utrzymać kampanie uwzględniające klimat na czasie i aktualne.

Takie podejście sprawdza się w różnych branżach i na różnych rynkach.