Fact Sheet – Biden-Harris Administration Leads by Example, Catalyzing Clean Energy Jobs and Cutting Costs and Pollution Across the Federal Government

Launching a nationwide, locally-supplied energy-upgrade plan will deliver measurable efficiency, create skilled roles, reducing pollution throughout public-sector operations. This initiative centers on lokalnego pochodzenia components, stronger collaboration with states, communities, plus a bold ambition to shift procurement toward speed, resilience.

Funding totals reach several billion, enabling retrofits in buildings, ports, postal facilities; contracts executed by local firms empower employees, building resilient workplaces. Were this approach adopted broadly, maintenance budgets would shrink over time, delivering predictable cost savings.

Ambition includes first-ever requirements for locally-supplied materials, from glass to asphalt, improving supply security, reducing risks linked to global disruption. Countries with similar programs provide blueprints; roadmaps, measurable benchmarks to track progress; zevs pilots test new procurement models, expanding local owner involvement.

Roadmaps cover timeframes that align with owner-operators of buildings, land managers, state authorities; communities leverage local labor, upgrading facilities. Executing this plan requires robust funding; risks shrink through diversified sourcing, resilient supply chains, long-term maintenance commitments. This change accelerates local demand, supports employees, completes a first-ever suite of actions, delivering cleaner energy throughout portfolios. Kompletny procurement reforms will lock in locally-supplied materials, reducing waste, cutting lifecycle costs.

Fact Sheet: Biden-Harris Administration Leads by Example in Catalyzing Clean Energy Jobs, Cutting Costs, and Reducing Pollution Across Federal Operations

Recommendation: accelerate domestically produced fleet electrification, source locally, publish a coordinated public-sector scorecard to track emissions reductions; efficiency gains; product performance.

Today thousands of employees have supported change; shifting purchasing toward american-made products; EPDS for building materials; locally sourced steel.

White House support reinforces priority for locally manufactured products; power-efficient building upgrades. They track performance via scorecard to confirm progress in most regions.

These administrations have launched general plans to increase funding; strengthen land-based supply chains; and boost locally supplied materials with international vendors.

White House initiative continues to move dollars toward american-made production, yielding good results for neighborhoods, land, and local manufacturing. These efforts foster broader change, increase generation capacity, and strengthen supply chains worldwide.

This approach aligns with world-leading procurement practices, supporting thousands of jobs, international collaboration, and sustainable plans that reduce emissions, build resilience, and improve the general quality of life across communities.

Align Federal Procurement with Clean Energy Supply Chains

Recommendation: execute a first-of-its-kind clause prioritizing american-made, locally-supplied products; procuring strategies require a published district-level pool and executable milestones; begin with a 2026 target to allocate at least 50% of eligible spend to domestically produced items, delivered on time; milestones executed quarterly.

Action plan: map supply chains by ports and facilities, including the columbia district, to reduce transit time; create a market-enabled dashboard showing progress toward emissions reductions per contract; require near real-time reporting from vendors, and publish results to communities; set a rule that nearly all building materials come from american-made plants whenever feasible; accelerate small-business participation through a dedicated initiative.

Governments at multiple levels have responded in kind; presidents took early steps and should publicly highlight first-of-its-kind successes; this initiative has been validated by independent audits, delivering reduced expenses; by prioritizing locally-supplied services, we reduce emissions, support justice, adaptation, and regional growth; the market will continue to respond with American-made offerings, creating jobs in each district while building secure, resilient facilities and ports; electricity reliability in communities improves as local supply chains tighten.

Accelerate Vehicle and Fleet Electrification Across Agencies

Adopt a whole-of-government, all-electric fleet mandate with a fixed timeline and locally-supplied charging backbone. By 2026, all light-duty purchases become all-electric; by 2028, a majority of medium-duty fleet units switch; by 2030, every new vehicle in procurement is all-electric. This single approach reduces the footprint across facilities and ports, delivering measurable energy and cost reductions.

Funding and accountability: commit between eight and twelve billion dollars over the next decade for procurement, installed charging, and fleet upgrades. This investment supports adaptation to regional conditions and partnerships with local contractors, employees, and suppliers. Presidents and senior officials must deliver through administrations by publishing milestones and linking them to annual budgets.

Infrastructure deployment: prioritize locally-supplied charging at hundreds of facilities and major ports; target installed charging capacity in the tens of thousands by 2030, including fast-charge nodes along key corridors. This energy backbone ensures mission readiness while reducing energy costs and peak power demand through optimized charging windows.

Governance, metrics, and collaboration: establish a scorecard tracking delivered vehicles, installed ports, and reductions in fuels and emissions. Use a single, standardized dataset across agencies to support whole-of-government reporting; partnering with international manufacturers and unions accelerates scale while maintaining resilience and security across projects.

Operational impact and outcomes: training for employees, robust maintenance pipelines, and streamlined requirements to simplify procurement. Today’s actions translate into concrete impact: lower footprint, increased energy flexibility, fewer emissions, and stronger local economies through locally-supplied equipment and labor. That fact is reflected in quarterly updates on a sheet tracking progress toward all-electric fleets and operating-cost reductions.

Adopt Low-Emission Building Standards for New Federal Facilities

Policy: require all new facilities to meet a low-emission standard that integrates design, construction; operating practices; set energy- efficiency targets; favor locally-supplied produkty, stal o niskich osadzonych emisjach, energooszczędne wyposażenie.

Priorytety finansowania Priorytetyzować początkowy kapitał na systemy energooszczędne, zdolność wytwórczą dla energii dzielnicowej, elektryfikację pojazdów; monitorować roczne oszczędności energii w celu kontynuowania finansowania.

Roadmaps rozwijać z uwzględnieniem opinii interesariuszy; zdefiniować emisje osadzone w stal, processes, products; kamienie milowe redukcji; wystrzelenie piloci w obiektach pocztowych w celu potwierdzenia umowa requirements; cykle adopcyjne zależą od ciągłego adaptation.

Implementation w toku przez lokalnie pozyskany pozyskiwanie, dywersyfikacja łańcucha dostaw, rozwiązywanie problemów związanych z ryzykiem w pozyskiwaniu, partnering z producentami na poziomie okręgów; ich emisje nabierały kształtów, finansowanie w toku, zasilanie czystszymi systemami energetycznymi na kampusach; wsparcie Bidena przyspiesza wdrożenie.

arkusz informacyjny documents missions, zobowiązania, wyniki; annual aktualizacje karty wyników zapewniają ciągły wpływ na local supply, umowa wydajność, plany adaptacyjne dla obiektów pocztowych.

Ujednolicenie programów dotacji i pożyczek w celu przyspieszenia tworzenia miejsc pracy w sektorze czystej energii

Konkretne, dobre podejście to konsolidacja programów pożyczek grantowych w jeden kanał dystrybucji na terenie całego kraju, wspierający projekty elektryczne przy jednoczesnym zmniejszaniu nakładczych wymagań i przyspieszaniu wdrażania. Ta ujednolicona ścieżka dopasowuje finansowanie do celów; która wykorzystuje wspólny szablon aplikacji, aby uprościć zasady kwalifikowalności i przyspieszyć wyniki.

Śledź postępy w czasie rzeczywistym za pośrednictwem kompleksowego portalu: zatwierdzenia, przekazane środki finansowe, zainstalowana moc, kamienie milowe projektów. Określone terminy decyzyjne: 60 dni dla standardowych wniosków; 30 dni dla odnowień; dopasuj raportowanie do minimalnego obciążenia, niemal zerowa podróż dla wnioskodawców.

Corocznie redukcje kosztów ogólnych wynoszą 20–30%, a oszczędności zbliżają się do połowy miliarda dolarów w ciągu pięciu lat, gdy programy działają zgodnie z ujednoliconymi zasadami. Redukcje czasów cyklu; powielające się raporty; zaoszczędzone podróże.

Wpływ na lokalne społeczności: priorytetowe projekty obejmują energetykę odnawialną, infrastrukturę pojazdów elektrycznych, sieci ładowania, bardziej ekologiczne budynki, zrównoważone modernizacje. Projekty zainstalowane i realizowane w kluczowych dzielnicach zademonstrują szybki wzrost zatrudnienia.

Kamienie milowe koncentrują się na zwiększonej pojemności, liczbie rozmieszczonych pojazdów, kilometrażu modernizacji sieci; redukcji emisji; zyskach w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Etapy wdrożenia: ujednolicenie zasad programowych, utworzenie pojedynczego portalu, ustalenie rocznych celów, wykorzystanie istniejących zasobów, utrzymanie odpornych dostaw na szczeblu stanowym i lokalnym.

Ambicja napędza realizację czystszych projektów, zasilając pojazdy elektryczne, energię odnawialną, lokalną zrównoważoność.

Publikuj pulpity nawigacyjne emisji i oszczędności kosztów na poziomie agencji

To podejście skupione na usługach łączy pulpity nawigacyjne z działaniami agencji; ten plan został zaprojektowany, aby dostarczać agencjom mierzalne wyniki, już dziś.

• Zarządzanie: utworzenie międzyagencyjnej rady, w skład której weszły USPS, biura okręgowe w Arkansas, porty, zakłady produkcyjne; agencje odpowiedziały terminowymi opiniami, co umożliwiło stworzenie wiarygodnych wytycznych.
• Pomiar: wdrożenie ram energetycznych, EPD; rejestracja emisji, zużycia energii, kosztów dostaw; sygnały wytwarzania, zapotrzebowania; lokalne obiekty, budynki, procesy wpływają na całkowity ślad węglowy.
• Źródła danych: pobieranie informacji z portów, okręgów, węzłów sieci zaopatrzeniowej White, zakładów w Arkansas, lokalizacji USPS, lokalnych przedsiębiorstw użyteczności publicznej; zapewnia to kompleksowy przegląd zasięgu lokalnego i krajowego.
• Plan wdrożenia: opublikowanie pierwszych w historii kokpitów na poziomie agencji; udostępnienie dostępu API, eksportu CSV; prawie w czasie rzeczywistym widoczność zapewni dostarczanie informacji do decydentów w dzielnicach, sieciach dostaw, urzędach dzielnicowych.
• Impact: czystsze decyzje, szybsze reakcje, wymierne oszczędności już dziś; operacje USPS, kampusy produkcyjne, władze portowe odnotują poprawę efektywności energetycznej, koszt na jednostkę.
• Zakres: kompleksowe pokrycie obejmuje budynki, centra dystrybucyjne, wieloobszarowe kampusy; niniejsza agenda priorytetyzuje tysiące obiektów z transparentnymi metrykami.
• Wykonanie operacyjne: dzienna ekstrakcja danych, cotygodniowe kontrole jakości, miesięczne postępy; przepływ informacji z zespołów lokalnych do pojedynczego interfejsu; pulpity operacyjne odświeżają się automatycznie; pierwszy publiczny widok z ograniczonym dostępem dla wrażliwych danych.
• Harmonogram: zajęło 12 tygodni od zatwierdzenia do pierwszego wyświetlenia; wdrożenia rozpoczęto w głównych lokalizacjach, a następnie rozszerzono na mniejsze, aby zmaksymalizować wpływ.

Szczegóły implementacji zapewniają ciągłe doskonalenie: ta inicjatywa ogólnokrajowa jest zgodna z programami okręgowymi, raportowaniem typu white-label i lokalnymi programami dostarczania; umożliwia to czystsze pomiary zapotrzebowania, wytwarzania energii i dostarczania usług w sąsiedztwach i okręgach.