Jak Brexit wpłynął na logistykę w Wielkiej Brytanii

Wprowadzenie

Decyzja Wielkiej Brytanii o wyjściu z Unii Europejskiej, powszechnie znana jako Brexit, głęboko zmieniła krajobraz logistyczny. W miarę jak firmy dostosowywały się do nowych przepisów, procedur celnych i umów handlowych, sektor logistyczny stanął w obliczu poważnych wyzwań. Od zwiększonej ilości formalności po opóźnienia w łańcuchu dostaw, Brexit zmusił firmy do ponownego przemyślenia swoich strategii logistycznych. W tym artykule omówiono kluczowy wpływ Brexitu na logistykę w Wielkiej Brytanii oraz sposób, w jaki firmy mogą dostosować się do nowych realiów.

Brexit: Kontrole celne i graniczne

Jednym z najbardziej bezpośrednich i widocznych skutków Brexitu było wprowadzenie kontroli celnych i granicznych dla towarów przemieszczających się między Wielką Brytanią a UE. Przed Brexitem towary swobodnie przepływały przez granice bez konieczności posiadania obszernej dokumentacji. Teraz firmy muszą radzić sobie z:

• Deklaracje celne: Eksporterzy i importerzy są zobowiązani do wypełnienia szczegółowej dokumentacji, co zwiększa obciążenia administracyjne i koszty.
• Opóźnienia w portach: Główne porty, takie jak Dover, doświadczyły dłuższego czasu oczekiwania ze względu na wzmożone kontrole i inspekcje.
• Zasady pochodzenia: Firmy muszą udowodnić, gdzie ich towary zostały wyprodukowane, aby kwalifikować się do zwolnień taryfowych na mocy umowy o handlu i współpracy między Wielką Brytanią a UE (TCA).

Zakłócenia w łańcuchu dostaw

Nowe bariery handlowe zakłóciły łańcuchy dostaw, które wcześniej były zintegrowane w całej UE. Kluczowe wyzwania obejmują:

• Niedobory zapasów: Opóźnienia na granicach doprowadziły do niedoborów towarów, zwłaszcza w branżach zależnych od łańcuchów dostaw just-in-time (JIT).
• Zwiększone koszty: Dodatkowe cła, opóźnienia w transporcie i wydatki administracyjne podniosły koszty transportu towarów.
• Dywersyfikacja dostawców: Firmy poszukują obecnie alternatywnych dostawców spoza UE, aby zmniejszyć zależność i ryzyko.

Wpływ na siłę roboczą

Brexit wpłynął również na dostępność wykwalifikowanej siły roboczej w sektorze logistycznym, szczególnie na stanowiskach takich jak kierowcy ciężarówek i pracownicy magazynowi. Koniec swobodnego przepływu doprowadził do:

• Niedobory siły roboczej: Wielu obywateli UE, którzy wcześniej pracowali w Wielkiej Brytanii, wyjechało, tworząc luki w sile roboczej.
• Rosnące płace: Firmy oferują wyższe płace, aby przyciągnąć pracowników domowych, co zwiększa koszty operacyjne.
• Programy szkoleniowe: Firmy inwestują w programy szkoleniowe, aby budować bardziej zrównoważoną siłę roboczą.

Zmiany regulacyjne

Brexit wprowadził szereg nowych przepisów, z którymi firmy muszą się zmierzyć. Obejmują one:

• Normy dotyczące produktów: Brytyjskie firmy eksportujące do UE muszą przestrzegać norm UE, jednocześnie spełniając przepisy obowiązujące w Wielkiej Brytanii.
• Zasady transportu: Transport transgraniczny wymaga teraz dodatkowych zezwoleń i certyfikatów.
• Udostępnianie danych: Zmiany w przepisach dotyczących ochrony danych wpłynęły na sposób, w jaki firmy dzielą się informacjami ponad granicami.

Brexit: Szanse wśród wyzwań

Chociaż Brexit stworzył wiele wyzwań, otworzył również możliwości dla innowacji i rozwoju w sektorze logistycznym. Na przykład:

• Przyjęcie technologii: Firmy inwestują w narzędzia cyfrowe, takie jak oprogramowanie do zarządzania cłami i śledzenie w czasie rzeczywistym, aby usprawnić operacje.
• Centra regionalne: Firmy tworzą centra dystrybucyjne bliżej klientów, aby złagodzić opóźnienia na granicach.
• Dywersyfikacja handlu: Brexit zachęcił firmy do zbadania nowych relacji handlowych z krajami spoza UE, rozszerzając zasięg rynku.

Brexit: Strategie adaptacyjne dla przedsiębiorstw

Aby poruszać się po logistycznym krajobrazie po Brexicie, firmy mogą przyjąć następujące strategie:

1. Wzmocnienie ekspertyzy celnej: Zainwestuj w szkolenie personelu lub współpracę z brokerami celnymi, aby zapewnić zgodność z nowymi przepisami.
2. Tworzenie zapasów buforowych: Utrzymywanie wyższych poziomów zapasów w celu zabezpieczenia się przed potencjalnymi opóźnieniami na granicach.
3. Lepsza współpraca: Ścisła współpraca z dostawcami usług logistycznych i partnerami w łańcuchu dostaw w celu identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł.
4. Technologia dźwigni: Wykorzystanie zaawansowanej analityki, automatyzacji i platform cyfrowych do optymalizacji operacji logistycznych i poprawy wydajności.

Konsekwencje długoterminowe

Wpływ Brexitu na logistykę prawdopodobnie utrzyma się, ponieważ firmy i rządy będą nadal dostosowywać się do nowego środowiska handlowego. Z czasem firmy, które szybko się dostosują i wprowadzą innowacje, zyskają przewagę konkurencyjną. Ponadto trwające negocjacje i umowy między Wielką Brytanią a UE mogą dalej kształtować krajobraz logistyczny.

Wnioski

Brexit niezaprzeczalnie zmienił logistykę w Wielkiej Brytanii, przynosząc zarówno wyzwania, jak i możliwości. Podczas gdy zwiększona ilość formalności, opóźnienia na granicach i niedobory siły roboczej stworzyły przeszkody, zmusiły one również firmy do innowacji i adaptacji. Przyjmując strategiczne podejście i wykorzystując technologię, firmy mogą poruszać się po złożoności logistyki po Brexicie i rozwijać się w nowej erze handlu.