
Contractual transparency should be enacted immediately: renegotiate media contracts, require independent verification, and set a 12-month test year to assess performance across channels. This move ensures clear accountability between groupm, publicis, partners, and platforms, with their data feeds, including amazons, youtube, and other marketplaces.
Address demand toward transparent reporting across core touchpoints like youtube searches and search campaigns, ensuring customer-centric outcomes guide budget allocations. There remains value in standardizing cross-channel dashboards, and groupm plus publicis cover shared performance with contractual data feeds; this covers key elements of performance across outlets.
Emerging partnerships within a single group deliver added capabilities, yet only if governance remains strict: campaigns align with contractual terms, privacy rules, and clear measurement. Upcoming year should be treated as a test bed for refining models, with customer outcomes guiding optimization, not impressions.
Between amazons, youtube, and other marketplaces, publicis and groupm must coordinate campaigns via shared dashboards, ensuring contractual terms stay aligned with demand signals. There, a coordinated campaign playbook becomes default instead of ad hoc buys. This reduces waste and supports tests around search intent versus video engagement, with transparent metrics that cover engagement and conversion paths.
Regular assessment of contractual performance across campaigns, focusing on customer value and long-term brand health, rather than short-term spikes. That thing to keep in mind is aligning incentives with customer outcomes, not just impressions. In client briefs, capture learnings from emerging patterns and adjust search, video, and social campaigns accordingly. Rely on a transparent, data-driven cycle to ensure campaigns cover business outcomes while guarding against overspend.
Practical Playbook for Brands in the Merger Era

Launch a 5-10 week efficiency sprint that unites internal teams, agency partners, Publicis, and retailers into a single master plan. Confirm alignment across work streams, reduce duplicative work, and create clear ownership–each milestone tracked by a simple language common to all partners. This event-level coordination remains resilient as change occurs.
Channel strategy: map every touchpoint along shopper journey to identify high-impact channels and pull purchase intent. Maintain flexibility when a spin in consumer interest arises; prefer channels with measurable ROI. This approach keeps news timely and relevant to retailers and advocate partners.
Data collaboration: create a shared data spine across Publicis and partners to confirm insights from a survey, surveys, and news items. Use a 5-10 metric dashboard to measure efficiency, event response, and channel mix. Inside this system, language stays consistent across markets.
Shopper-first content: tailor messages to key segments, ensuring diversity in voices to reflect interest. The approach creates authentic experiences at in-store, online shop, and social touchpoints. Use a controlled spin on messages to avoid fatigue across channels.
Retailer alignment: present a compact, 3-part plan to retailers that highlights efficiency gains, supply resilience, and clear value. Confirm commitments with each retailer, document expectations, and set joint KPIs. This coordination helps companys across markets maintain a coherent narrative and reduces friction during integration.
Measurement and governance: define a master set of metrics–ROI, efficiency, reach, and share of voice–and track them in a single channel-agnostic dashboard. Use a quarterly survey to surface news, changes in shopper sentiment, and interest from partners. This becomes an advocate tool for brand teams and agency partners alike.
Culture and language: build a shared language that explains strategy in plain terms, emphasize transparency, and invite diversity of viewpoints. Publish concise briefs, keep internal comms compact, and provide an FAQ to answer common questions. This keeps teams inside all orgs aligned and helps retailers understand direction.
Assessing Combined Capabilities: How to evaluate and re-align agency partners after the merger
Recommendation: identify core capabilities driving brands value within 60 days. Look for gaps between current setups and required delivery. Identify office roles and holdcos, plus regulators expectations. Peter from regional office notes that this kind move scales faster when desks align with client needs.
thats why governance cadences matter. Perfect setup enables quick decision cycles. after milestones, performance updates inform next actions. Covers cross-channel investments, including television and digital, with courtesy to regulators and holdcos.
Industrys insights show some change opportunities arise in regional markets. Courtesy to brands remains essential while you shift people, budgets, and processes. Change should be measured; idea and means drive progress.
Look for last-year patterns and years of collaboration to identify where moves made significant lift. Path changes that reduce balls-in handoffs and accelerate speed.
Spin on model keeps momentum high and creates a chance to accelerate cross-office results. Head leads should own transitions, desks should reflect capability, and office maps should stay aligned.
That alignment fits industrys realities where brands compete against formats across television, digital, and experiential. Investment in marketing must be coordinated across offices and holdcos.
| Capability area | Assessment method | Reallocation action |
| Creative planning | Desk audit; client outcomes; cross-promo tests | Shift headcount to regional desks; adjust marketing investment toward high-potential brands |
| Media investment & optimization | Performance across television; digital; programmatic; cross-channel tests | Consolidate desks within holdcos; speed up approvals via regulators oversight |
| Dane i analizy | Data quality checks; shared dashboards; year-over-year uplift | Invest in common data platform; align measurement across offices |
| Creative production | Turnaround times; test results; video formats | Co-locate production desks; leverage centers of excellence |
Direct-Response Audio Tactics: Formats, messaging, and testing plans that drive measurable response

Recommendation: Launch a two-track direct-response audio program: short 15-second bursts to spike recall and longer 60-second narratives that explain value, each paired with a single, trackable CTA leading buyers toward a dedicated landing path.
Formats span 15-second spots, 30-second mid-rolls, and 3-minute narratives, all carrying a single, trackable CTA that directs listeners to a landing path. Sometimes a brief pause after CTA boosts recall. Use programmatic insertion and host-read variants to boost relevance across devices, with volume controlled to prevent audience fatigue. On this side, language is tuned to avoid fatigue. In-house team and agency partners stay aligned; master templates ensure consistent tone from commercial to podcast, and pivot when apparent signals emerge across event data from techtarget and other sources. This approach has been validated across markets.
Messaging aligns with customer goals across journey stages: awareness, consideration, decision. Those buyers and business customers respond to outcomes like speed, reliability, and cost savings. Emphasize expertise, cite clients’ success stories, and reference data from events and techtarget insights. Publicis networks across agency partners provide a consistent voice, with omnicom paramount perspective baked into drafts to build credibility, broad audience reach. Industry says clarity lowers friction, and marketers report better lift when messages remain simple and relevant.
Testing plan spans six variants: opening line, value proposition, CTA phrasing, benefit framing, offer, pace. Each variant ties to a concrete action: visit a site, request a demo, or sign up. Monitor double-digit lifts in actions after exposure, and assess post-click results against a baseline. Use event data to reveal which message resonates across buyers and clients; after each wave, prune underperforming variants and pivot toward top performers. A wall of dashboards keeps clients informed, with live updates from techtarget benchmarks and master data models across teams. Turn impressions into actions with a streamlined path toward close. If youre operating with tight budgets, youre prioritizing volume toward best-performing formats and pivot quickly.
Analytics Stack and Attribution: Choosing data sources, models, and dashboards to inform decisions
Recommendation: build an open data spin anchored by a single source of truth, gets input from 5-10 core data sources, and introduces transparent attribution to management across holdco and markets. This setup delivers most value when dashboards support fast, evidence-based actions and invite local teams to comment.
Core data sources
- First-party signals: website and app events, CRM, offline conversions, and transaction data integrated into a durable identity graph.
- Local market feeds: POS, loyalty, and in-store engagement data captured at store or region level to keep local nuances alive.
- Sygnały medialne i treści: wyświetlenia w YouTube, ukończenia filmów i interakcje strumieniowania audio wprowadzane do modeli atrybucji.
- Portfolio i dane inwestycyjne: budżety holdingu, wydatki i zwroty z inwestycji zgodne z kalendarzami kampanii, aby powiązać wydatki z wynikami.
- Dane syndykowane i dane od zewnętrznych dostawców: panele odbiorców i sygnały kontekstowe wykorzystywane wyłącznie do wypełniania luk, z przejrzystą dokumentacją dotyczącą próbek i ograniczeń.
- Otwarte sygnały z publicznych źródeł, o ile to właściwe, z zarządzaniem prawami użytkowania i wpływem na prywatność.
Podejście do modelowania i atrybucji
- Modele: połączenie modeli liniowych do bazowej alokacji budżetu z podejściami nieliniowymi dla efektów interakcji; użycie modeli atrybucji, które łączą sygnały multi-touch z zagregowanymi wynikami.
- Wprowadź metody przyczynowe tam, gdzie istnieją eksperymenty; używaj testów uplift do walidacji działań przed skalowaniem.
- Przejrzystość w wyborach dotyczących modelowania: dokumentuj założenia, opóźnienia danych i ograniczenia; zapewnij dostęp do danych wejściowych modelu w celu kontroli.
- Zasady agregacji: należy ostrożnie agregować sygnały, aby uniknąć podwójnego liczenia; należy zachować wyraźne rozróżnienie między wynikami holdingu a wynikami lokalnego rynku.
- Dobór wielkości inwestycji w oparciu o kryterium Kelly'ego: zastosowanie kryterium Kelly'ego do przykładowych alokacji budżetu na różne rynki, równoważąc ryzyko i potencjał wzrostu.
Dashboardy i wizualizacje
- Dashboardy Holdco: przeglądy dla kadry kierowniczej prezentujące ROI według kategorii inwestycji, udział kanałów i rynki o najlepszych wynikach; nacisk na mierzalne wskaźniki i komentarze analityków.
- Lokalne panele kontrolne rynku: szczegółowe analizy według regionu, miasta lub klastra sklepów; umożliwiają szybkie działania następcze przez zespoły terenowe.
- Wizualizacje szeregów czasowych i przyczynowe: analizy ścieżek, krzywe lift i wyniki eksperymentów przedstawione z wyraźnymi przedziałami ufności.
- Otwarta wymiana: zapewnij dostęp dla kierownictwa, działów analiz i komitetów inwestycyjnych; udostępnij pola komentarzy do zapisu kontekstu i hipotez.
- Świeżość danych: obsługa strumieni w czasie zbliżonym do rzeczywistego dla kluczowych sygnałów i dziennych podsumowań dla szerszych perspektyw; równoważenie szybkości z niezawodnością.
- Wskaźniki jakości danych: oznaczają luki, opóźnienia i problemy z próbkowaniem, aby zachować zaufanie do podejmowanych decyzji.
- Sygnały audio i wideo: uwzględniaj wskaźniki zaangażowania audio oraz YouTube w panelach atrybucji, aby odzwierciedlić dynamikę międzykanałową.
Implementation steps and governance
- Zdefiniuj zakres pojedynczego źródła prawdy, zidentyfikuj 5-10 podstawowych źródeł danych i zmapuj kontrakty danych pomiędzy holdingiem a rynkami.
- Pobieraj, normalizuj i dopasowuj tożsamość w różnych źródłach sygnałów; wdrażaj zabezpieczenia prywatności i dostęp do danych w oparciu o role.
- Opracuj podstawowy pakiet modeli liniowych, dodawaj komponenty nieliniowe i przyczynowe w miarę gromadzenia wiedzy i dokumentuj cel każdego modelu.
- Twórz panele kontrolne z widokami dostosowanymi do ról; włącz pola komentarzy dla spostrzeżeń, hipotez i kolejnych kroków.
- Przeprowadź pilotaż na wielu rynkach z zespołami Publicis; zbierz wnioski, dostosuj umowy dotyczące danych i rozszerz zakres.
- Skaluj w różnych segmentach rynku, doprecyzuj budżetowanie w oparciu o kryterium Kelly'ego i ustanów bieżący nadzór nad jakością danych, aktualizacjami modeli i transparentnością.
Rozważania operacyjne
- Praktyki otwartych danych, z udokumentowanym pochodzeniem danych, sprzyjają zaufaniu i przyspieszają cykle decyzyjne w dynamicznych warunkach rynkowych.
- Opowiadanie historii oparte na komentarzach pomaga decydentom zrozumieć czynniki wpływające na wyniki i jakie działania należy podjąć w następnej kolejności.
- Zespoły lokalne korzystają z lekkich, praktycznych paneli, które uwidaczniają elementy wymagające natychmiastowej uwagi kierownictwa.
- Plan ciągłego doskonalenia: planuj kwartalne przeglądy w celu odświeżania źródeł danych, walidacji modeli i dostosowywania pulpitów nawigacyjnych do zmieniających się potrzeb.
- Współpraca z Publicis podnosi standardy zarządzania danymi, zapewniając jednocześnie skalowalne rozwiązania dla komitetów inwestycyjnych i zespołów zarządzających.
Realokacja budżetu i negocjacje z mediami: warunki, ceny i strategie optymalizacji w różnych kanałach.
Rekomendacja: Przekierować budżet w stronę formatów o wysokim ROI i zabezpieczyć elastyczne warunki cenowe u partnerów medialnych. Dostosować alokacje do celów marketingowych; położyć nacisk na działania direct response i branding w górnej części lejka, gdzie analityka marketingowa wskazuje na istotny wzrost. Budować konfiguracje testujące alternatywne kreacje i kanały w ramach kwartalnym, aby uchwycić dynamiczne zmiany w popycie.
Uczyń przejrzystość podstawowym warunkiem w negocjacjach medialnych. Wymagaj publikowanych cenników, gwarantowanych wartości minimalnych i premii uzależnionych od wyników. Używaj docelowych wskaźników ROAS do ustalania stawek; wiąż zachęty z wynikami, a nie tylko z liczbą wyświetleń.
Optymalizacja wielokanałowa wymaga ujednoliconego podejścia do pomiaru. Przyjmij wspólną walutę dla formatów, atrybucję zsynchronizowaną w czasie i sygnały targetowania między urządzeniami ze źródeł. Zapewnij skalowalność, ustawiając kwartalne kontrole i automatyzację, aby natychmiast przesunąć budżety, gdy zmienią się sygnały.
Z ekosystemem omnicom, dopasuj usługi w różnych kanałach, aby przyspieszyć skalę. Twórz warunki umów sprzyjające elastycznym klauzulom, wieloletnim zobowiązaniom i automatycznym przesunięciom budżetowym, gdy sygnały są zgodne z celami. Negocjuj ceny powiązane z wynikami, a nie z wyświetleniami.
Polegaj na wiarygodnych źródłach, takich jak tagi własne, panele wydawców i sygnały atrybucji partnerów, aby kalibrować budżety. Użyj atrybucji wielokanałowej, aby określić, które formaty zapewniają wartość w każdym kwartale.
Technologia napędza automatyzację, licytowanie i atrybucję, umożliwiając szybszy czas reakcji w różnych formatach. Daje to odpowiedź, która pomaga zespołom poszukującym kontroli nad wydatkami.
Konfiguracje zorientowane na przyszłość kładą nacisk na elastyczność, transparentność kosztów i eksperymentowanie międzykanałowe. Mimo zmieniających się rynków, plany oparte na możliwościach omnicomu prawdopodobnie przyniosą lepsze targetowanie, większy zasięg i wyższe zwroty w kolejnych kwartałach.
Zyskaj przejrzystość, konsolidując raporty z różnych kanałów w jednym panelu, z jasnym określeniem właściciela i mierzalnymi wynikami.
Wdrażanie, transformacja i kontrola ryzyka: zapewnienie płynnych przekazań, zarządzania i bezpieczeństwa marki
Wprowadzić formalny plan wdrożeniowy z jasno określonymi punktami przekazywania zadań między działami, pojedynczym źródłem informacji – zasoby, akceptacje i kontrole ryzyka – a także 7-dniowym oknem zatwierdzeń. Przyspieszy to osiągnięcie spójności między działami.
Stwórz radę nadzorczą: stałe kolegium ds. ryzyka, interdyscyplinarne, zbierające się co miesiąc w celu zatwierdzania budżetów, monitorowania kampanii i zapewnienia przestrzegania standardów bezpieczeństwa, ponieważ zakres widoczności obejmuje całą działalność.
Wdrożyć automatyczne filtrowanie treści, białe listy wydawców, dynamiczne limity częstotliwości oraz jednolitą pętlę sterowania łączącą DSP, serwer reklam i weryfikację kreatywną.
W trakcie transformacji przypisz aktywa klienta do stanowisk operacyjnych na poziomie biura, wyznacz rzecznika na każdym etapie i zapewnij wspólne KPI.
obsługę danych adresowych, prawa dostępu i opłaty dostawców; wymagać zatwierdzenia oceny ryzyka naruszenia prywatności przed każdym przeniesieniem danych.
Monitoruj zasięg telewizyjny, cyfrowy i programatyczny na obecnych rynkach, szczególnie w konkurencyjnych sektorach; zaangażuj Google i kupujących; upewnij się, że targetowanie unika pozycji o niskim priorytecie i zachowuje bezpieczeństwo.
Globalnie zintegrowane przepływy pracy umożliwiają skalowanie; Publicis, Google i inni partnerzy pracują w jedności poprzez dopasowane targetowanie, atrybucję i kontrolę ryzyka.
Podczas cykli intensywnego użytkowania, eliminuj luki w dostępności zasobów, nawet przy szczytowym obciążeniu, poprzez uczynienie przekazywania obowiązków między działami naturalnym i przewidywalnym, unikając silosów i błędów w komunikacji.
Ujednolicić usługi między biurami; zapewnić zintegrowane poziomy usług; dostawcy o niższym priorytecie otrzymają mniejszą ekspozycję, ograniczoną do kluczowych partnerów.
Zapewnij kupującym jedną, naturalną ścieżkę współpracy; określ, kiedy się zaangażować, jakie są wyniki i jak mierzyć wpływ.
Myśl nieszablonowo, szybko się adaptuj i zabezpiecz operacje na przyszłość na wszystkich rynkach; to wzmocni siłę partnerstw i ochroni bezpieczeństwo.
Opublikuj 90-dniowy plan migracji, z kamieniami milowymi obejmującymi wszystkie działy oraz cotygodniowe raporty kontrolne zawierające aktualne wskaźniki ryzyka po wdrożeniu.