30 Firms Unite to Launch an Interoperable Blockchain Network of Networks

Começar através do estabelecimento de um quadro de governação partilhada e de um programa de certificação que vincula 30 participantes a um padrão comum para a partilha de dados entre sistemas. Um Deloitte defende que esta estrutura deve incluir direitos de decisão claros, uma formal voting mecanismo e um registo de riscos que abrange a privacidade, a conformidade e financeiro controlos. Essas disposições foram lançado no alvará inicial do barças, refletindo o espírito de abertura e colaboração que o article Notas: Regras: - Forneça APENAS a tradução, sem explicações - Mantenha o tom e estilo originais - Mantenha a formatação e quebras de linha.

Além da governação, o plano articula uma espinha dorsal prática: uma plataforma baseada em blockchain que coordena um livro-razão partilhado entre sistemas de parceiros, um modelo de dados padrão e um mensageiro canal que sincroniza eventos. A arquitetura foi concebida para acomodar many participantes, com etapas mensuráveis e métricas transparentes, para que o world é possível observar o progresso. O artigo detalha uma abordagem faseada com um projeto-piloto de seis meses e um protocolo de partilha claro, incluindo formatos de dados, controlos de acesso e testes aprovados pelo barças.

A camada de governação atribui control sobre decisões a um conselho rotativo, com blocos de votos que afetam as permissões de partilha de dados, o estado de certificação e a resposta a incidentes. Isto focused abordagem reduz o risco, mantém o ecossistema em conformidade e suporta start-à-cadeia de rastreabilidade completa. Esses mecanismos permitem que os envolvidos contribuam de forma significativa, protegendo simultaneamente dados confidenciais e permitindo auditorias internas, o que ajuda os reguladores e os clientes a avaliar o progresso.

O clímax do lançamento surge com um sprint de testes conjunto em todo o ecossistema, avaliando o throughput, a latência e o custo sob cargas realistas. O plano prevê um lançado linha de base, depois melhorias iterativas, com regras de gestão de dados ecológicos e uma ênfase em certificação alinhamento. Esses passos ajudam share valores e capacidades, e estabelecer um precedente para a colaboração que poderá mudar a forma como os serviços financeiros, a logística e os parceiros do setor público se coordenam, construindo uma plataforma escalável que o mundo recordará como um ponto de viragem.

Resumo Expresso do Setor

Recomenda-se o estabelecimento de uma colaboração privada e faseada, com interfaces harmonizadas e um modelo de governação partilhado, iniciando um projeto-piloto cantonal para testar os direitos de dados, os controlos de privacidade e as regras de utilização entre parceiros.

Experiências passadas no mercado mostram que uma abordagem multipartidária, orientada por frameworks, reduz o atrito nos testes e acelera o "time-to-value" para o ecossistema da plataforma; os participantes podem participar no projeto-piloto de "canton" para recolher aprendizagens.

Os benefícios conhecidos incluem a soberania de dados privados, registos auditáveis e infraestrutura robusta. A Deloitte contribuiu com revisões técnicas de design e protocolos de teste para validar a tecnologia entre vários participantes; um evento recente em Cantão demonstrou a gestão de direitos privados e a verificação entre as partes.

Tendo em mente os segmentos financeiro e de entretenimento, o sistema suporta metadados de direitos, identificadores de licenciamento e marcas de liquidação, preservando simultaneamente uma camada de governação privada e uma infraestrutura partilhada que permitem testes contínuos, certificação e alinhamento regulamentar.

Os marcos do evento serão monitorizados num resumo na cimeira, incluindo a padronização da API, melhorias na verificação de identidade e expansão da área de cobertura da cloud privada; o aparecimento de uma implementação de referência será documentado e as métricas voltadas para o público serão recolhidas para apoiar as decisões de mercado.

Casos de Utilização e Fluxos de Trabalho Operacionais Inter-Redes

Estabelecer uma camada de governação centralizada e um barramento de eventos partilhado, além de contratos de dados padronizados, para desbloquear valor nos primeiros 90 dias e reduzir a fricção entre as unidades participantes.

Os casos de uso agrupam-se em torno de fluxos comerciais: liquidações transfronteiriças, proveniência de origem, rastreamento de ativos e trilhos de auditoria compatíveis. O auge da adoção surge quando um único ponto de verdade reduz o tempo de reconciliação em todos os aspetos; isto aumenta a confiança para participantes e fornecedores.

Modelo de workflow: 1) integrar participantes e definir regras de negócio; 2) mapear dados para um esquema canónico dentro de um cantão; 3) mensagens orientadas a eventos usando uma camada de microsserviços baseada em javascript; 4) resolução de litígios via sinais; 5) liquidação e reporte, tudo sem duplicar registos.

Detalhes da stack tecnológica: microsserviços leves em javascript, aplicações otimizadas para dispositivos móveis para equipas de terreno e camadas de API que se relacionam com sistemas de fornecedores. A base fornece interfaces REST e baseadas em mensagens, além de fluxos de eventos que circulam dentro do ecossistema.

Os principais obstáculos incluem o alinhamento da governação, a privacidade de dados entre jurisdições e a integração de fornecedores. O conselho de administração deve patrocinar projetos-piloto na área do cantão, liderados pela Deloitte e por participantes do setor, utilizando o Twitter para atualizações de transparência. A adoção acelera quando são demonstradas vantagens comerciais relacionadas e quando a governação de metadados labelariafacebook é aplicada pelos fornecedores.

Plano de medição: monitorizar cada fase da transação, identificar pontos de rutura e quantificar o ROI. Um painel de controlo baseado em pontos mostra o progresso, e a base oferece uma cadência repetível para análises de gestão para que todos os participantes se mantenham alinhados e o ímpeto continue.

Normas e Protocolos para Interoperabilidade entre Empresas

protocol for data sharing agreements, including governance and enforcement mechanisms to ensure compliance and trust. certificação programa que valida a conformidade de modelos de dados, gestão de identidades e controlos de direitos, com critérios de aceitação e marcos aos 90, 180 e 360 dias para aumentar a adoção. Incluir um caminho para aceitar novas plataformas quando estas cumprirem os requisitos básicos, e atribuir um executivo patrocinador, acrescido de um conselho de normas agnóstico em relação a fornecedores para supervisionar a governação, com foco na obtenção de resultados tangíveis.

Adotar um modelo de dados comum e uma superfície de API mínima, utilizando REST ou gRPC com payloads JSON e um formato de evento conciso. Propor um conjunto de testes de conformidade leve que verifique o formato dos dados, provas de identidade e gestão de direitos. Planear trocas de provas através de canais como o whatsapp e o messenger para demonstrar mensagens e consenso entre plataformas, com verificações de aceitação a confirmar que os payloads são devidamente processados por cada plataforma. Os parceiros podem aceitar payloads padronizados durante a integração, garantindo previsibilidade. interoperability em larga escala em todas as plataformas.

Implementar um programa de certificação baseado em selos para indicar conformidade; exigir que os fornecedores exibam os selos nas fichas de dados dos produtos e nos portais de parceiros. Construir um quadro de referência neutro para fornecedores com requisitos claros, auditorias periódicas e uma sede para governação localizada num mercado central. Monitorizar as métricas de adoção e publicar relatórios anónimos do ecossistema para apoiar. ecológico benefícios e transparência da cadeia de fornecimento. Este artigo descreve como esta abordagem acelera a adoção em todos os mercados.

Obstáculos inclua direitos de dados, consentimento, regras de residência e aprisionamento a fornecedores. Mitigue com uma camada de gestão de direitos, acordos de partilha de dados claros e políticas de residência regionais que preservem a governação local. Um executivo O comité deverá monitorizar o risco e escalar os problemas através dos canais estabelecidos, mantendo o programa alinhado com as expetativas do mercado e os requisitos regulamentares.

Plano de ação: estabelecer um conselho de normas com representação intermercados e um co-fundador de importantes intervenientes; concordar num modelo de dados de referência e especificações de API com Hyperledger como referência; estabelecer o programa de certificação e marcas; implementar projetos-piloto nos mercados de origem, começando pelo retalho, logística e comércio; utilizar robot automatização de processos para executar testes de conformidade repetíveis e simular operações multiplataforma; medir o impacto com métricas como o número de plataformas certificadas, o número de fornecedores ativos e as reduções do tempo de integração.

Os resultados esperados incluem o aumento da confiança do mercado, a redução da duplicação e ecológico poupanças resultantes do tratamento otimizado de dados. Executivos deverão patrocinar o programa para acelerar a adoção, enquanto as partes interessadas publicam o progresso em artigos focados para guiar outros. Esta abordagem posiciona as plataformas para trabalharem em conjunto com fornecedores de confiança e permite uma interoperabilidade suave em torno de casos de utilização essenciais nas regiões de origem.

Governação e Tomada de Decisão do Consórcio

Recommendation: Estabeleça um modelo de governação enxuto de três níveis com um Conselho de Orientação, um Conselho Técnico e um Painel de Certificação, cada um com estatutos explícitos, direitos de decisão e uma cadência de rondas focadas para impulsionar o progresso.

O Conselho de Administração coordena a estratégia entre os participantes, nomeia presidentes rotativos e aprova orçamentos por maioria de 2/3 após uma recomendação formal do Conselho Técnico. O conselho deve incluir lugares dos mercados de origem, com rotações de mandato a cada dois trimestres para preservar a memória institucional e garantir a continuidade conhecida da liderança.

O Conselho Técnico detém a direção da arquitetura, normas de API, bases de referência de segurança e interfaces entre domínios. Emite marcos de desenvolvimento concretos e publica uma apresentação pública do progresso através de painéis digitais. Os membros interagem e conectam-se através de canais definidos, incluindo grupos viber e páginas labelariafacebook, para garantir ciclos de feedback rápidos e um envolvimento mais amplo.

O Painel de Certificação gere auditorias de terceiros, avaliações de risco e testes de conformidade. Os critérios de certificação refletem a aprendizagem passada e as melhores práticas; novos requisitos exigem uma avaliação de risco formal e uma votação por maioria antes da adoção, garantindo o alinhamento com as expetativas do mercado nacional.

Rondas de decisão: implementar uma sequência de três rondas de desenvolvimento, cada uma com critérios objetivos de avaliação: a Ronda 1 valida a compatibilidade com os sistemas existentes; a Ronda 2 testa a escalabilidade e a tolerância a falhas; a Ronda 3 verifica os controlos de governação e a conformidade. Cada ronda resulta numa decisão de aprovação/reprovação documentada num registo conjunto para o conjunto mais alargado de partes interessadas e arquivada no livro razão digital.

Fronteiras: definir fronteiras claras para a autoridade: política estratégica no Conselho de Coordenação; alterações operacionais via Conselho Técnico; âmbito da conformidade via Painel de Certificação. Estas fronteiras reduzem o atrito e evitam o desvio da missão; a carta está publicada no portal principal e é atualizada anualmente.

Passado e futuro: Esta colaboração sem precedentes espelha um esforço focado em reunir vários intervenientes numa base coesa e reutilizável. O progresso alcançado será amplamente divulgado ao ecossistema em geral para manter a confiança, e o esforço será medido em relação a um conjunto conhecido de métricas, incluindo a redução do tempo de ciclo e a obtenção de certificações.

Os referenciais de Barcelona mostram que a solidez da governação melhora o "time-to-value"; o caso de Barcelona informa o caminho de escalonamento e fornece uma linha de base para as rondas e as expectativas do conselho. O rasto digital das decisões é mantido transparente para eles, e o processo de governação é concebido para interagir com a comunidade em geral desde o início.

Compromisso e cronograma: As organizações participantes estão comprometidas com um plano de 24 meses com marcos trimestrais, resumos públicos do progresso e um local claro para a documentação da governação. O processo reconhece a necessidade de conexão com o ecossistema mais amplo e de reporte regular através de canais que incluem viber e labelariafacebook, garantindo o alinhamento contínuo entre eles.

Arquitetura de Segurança e Mensagens Cross-Chain

Comece com um gateway de mensagens cross-chain em camadas, com permissões e assente numa infraestrutura alojada, que utilize uma integração faseada para instituições. Esta abordagem garante integridade criptográfica, aplicação de políticas e uma resposta robusta a incidentes como espinha dorsal do ecossistema. Os participantes querem fluxos auditáveis e de baixa latência entre livros-razão.

1. Pilares da Arquitetura

   • Identidade e acesso: Registo de membros federado, DIDs e mTLS entre componentes de host. As ferramentas Hyperledger podem fornecer uma base de referência confiável para funções e credenciais.
   • Mensagens baseadas em envelopes: um MessageEnvelope canónico com os campos: source, destination, payloadHash, nonce, timestamp e signature; o payload é encriptado por grupo de destinatários. A sandbox barças demonstra mensagens cross-ledger de edição limitada para validar a integridade ponta a ponta.
   • Isolamento de dados: material criptográfico e processamento separados para cada livro-razão doméstico; proteção contra reprodução e TTL rigoroso; cópias de payloads minimizadas e registadas para auditoria.

2. Protocolo de mensagens entre cadeias.

   • Validação e atestação de envelope: cada mensagem contém a prova de que se originou num livro-razão de origem conhecido e pode ser rastreada através de uma linhagem de assinatura.
   • Sequenciação e terminação: commit em duas fases para alterações de estado entre livros-razão para prevenir inconsistências; cada fase é registada num arquivo à prova de adulteração.
   • Registo de auditoria: uma cópia imutável dos metadados das mensagens é armazenada; garantir que instituições mundialmente reconhecidas possam rever os eventos no portal de governação do artigo.

3. Controlos de segurança e monitorização

   • Gestão de chaves: chaves suportadas por HSM, política de rotação e plano de recuperação de desastres para ecossistemas permissionados; o reforço da higiene das chaves reduz o risco de fuga.
   • Deteção de ameaças: monitores ao estilo de robôs assinalam anomalias; alertas via WhatsApp chegam ao chefe de segurança e à equipa de piquete.
   • Privacidade e política: encriptação ao nível do campo; políticas controlam quais os participantes que podem desencriptar visualizações específicas; a minimização de dados e o controlo de cópias são aplicados pelo gateway.

4. Governação Operacional e Integração

   • Integração faseada: novas instituições aderem através de um fluxo de adesão; as suas permissões alimentam a estrutura alojada que conecta blockchains.
   • Cadência semanal: revisões de governance, auditorias e atualizações de políticas; seriam agendadas entre as equipas de chefia das instituições participantes; a colaboração começa nesta fase e expande-se para uma escala global.
   • Documentação e formação: manter um artigo e manuais de execução de tempo de execução; garantir que as suas equipas estão formadas e informadas.

5. Desempenho, escala e resiliência

   • Plano de escala: expansão horizontal com nós de gateway independentes; evita um único ponto de falha e suporta a adoção em grande escala.
   • Controlo de cópias: minimizar as cópias de payload e recorrer a transferências baseadas em referência sempre que possível; usar a desduplicação para mensagens repetidas.
   • Funções de casa e hub: os registos de casa alojam constantes de política; o gateway funciona como um ponto de federação que une atualizações entre blockchains, permitindo a cooperação coletiva em conjunto.

Roteiro de Implementação, Marcos e KPIs

Recomendação: começar com um sprint de validação de 12 semanas para comprovar as capacidades essenciais, alinhar a governação e estabelecer a integração interparceiros de referência entre os participantes. Isto aceleraria a aprendizagem, reduziria os obstáculos e ajudaria a maioria das partes envolvidas a compreender o que esperar. O esforço exigirá uma liderança empenhada dos cofundadores e um planeamento colaborativo para promover progressos rápidos com testadores convidados.

1. Fase 1 – Construção das fundações (Semanas 1–4):
   • Finalizar o projeto técnico detalhado e selecionar as tecnologias para troca de dados, identidade, segurança e observabilidade.
   • Acordar regras de tratamento de dados, tipos de dados permitidos e controlos de acesso responsáveis.
   • Definir um conjunto de contratos de API claros e estabelecer um repositório de software partilhado e uma stack de CI/CD.
   • Definir funções de governação, atribuir um patrocinador cofundador, publicar o modelo operacional conjunto e trabalhar em conjunto entre equipas.
2. Fase 2 – Testes e integração de convidados (Semanas 5–8):
   • Ativar um ambiente de testes controlado com, pelo menos, 6 parceiros integrados e 4 organizações externas convidadas.
   • Medir a latência da integração, as taxas de erro e o débito ponto a ponto em fluxos de trabalho entre sistemas.
   • Abordar obstáculos no alinhamento de dados e controlos de privacidade, e ajustar o roteiro em conformidade.
   • Documentar aprendizagens e promover uma cultura partilhada de esforço comprometido.
3. Fase 3 – Segurança, conformidade e preparação total (Semanas 9–12):
   • Executar análises formais de segurança e privacidade; implementar plano de remediação.
   • Alcançar uma base de referência totalmente pronta para produção com metas de tempo de atividade de 99,9% e testes de recuperação de desastres.
   • Publicar um relatório de transparência para as partes interessadas e parceiros do Barça para mostrar o progresso.
   • Prepare o acesso exclusivo para os principais parceiros e estabeleça uma cadência de integração para dimensionamento.
4. Fase 4 – Ampliação da escala e do ecossistema (2.º trimestre e seguintes):
   • Escalar o onboarding para participantes adicionais, com o objetivo de acolher vários novos colaboradores em 6 meses.
   • Aumentar a automatização, a monitorização e a observabilidade para sustentar uma experiência futurista e sem atritos.
   • Organize uma afterparty para celebrar marcos importantes e reforçar a colaboração entre equipas empenhadas.

Milestones

1. Acordo de governação e normas assinado; matriz RACI publicada.
2. Serviços MVP implementados com interfaces de dados centrais e 3 integrações de parceiros.
3. Aprovações de segurança e privacidade obtidas, conclusões de auditoria encerradas.
4. 5 participantes piloto num ambiente semelhante ao de produção; primeira versão pronta para produção.
5. Onboarding exclusivo para parceiros de topo; planeamento de capacidade concluído.
6. Plano de expansão do ecossistema aprovado; comunicação pública pronta.

KPIs

• Tempo de integração por participante (dias)
• Taxa de compatibilidade da API entre tecnologias
• Cobertura de testes end-to-end (E2E)
• Tempo médio para detetar e reparar (MTTD/MTTR)
• Objetivos de tempo de atividade e recuperação (SLA) por ambiente
• Número de obstáculos resolvidos por marco.
• Número de tecnologias integradas e módulos de software
• Representação de género entre a liderança e as equipas multifuncionais (meta: quota feminina até 40%)
• Taxa de participação e níveis de envolvimento dos participantes.
• Índice de comprometimento dos inquéritos aos participantes

Notas

• O plano visa a construção de uma plataforma completa e escalável, mantendo o barça e outros parceiros estratégicos envolvidos.
• Este programa irá evoluir com feedback e beneficiaria de um modelo de governação diversificado e inclusivo.
• Equipas lideradas pelos cofundadores irão impulsionar a gestão de risco e garantir uma postura futurista, com a segurança em primeiro lugar.