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Não perca as notícias da indústria de cadeia de suprimentos de amanhã – atualizações e tendências pontuais

Alexandra Blake
por 
Alexandra Blake
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dezembro 24, 2025

Não Perca as Notícias de Amanhã da Indústria da Cadeia de Abastecimento: Atualizações e Tendências Oportunas

Aceda já ao briefing matinal para garantir uma vantagem de 24 horas nos custos de processamento e nos riscos dos fornecedores. Tecnologia com patente pendente e dados do mundo real ancorar este problema, com comércio eletrónico dinâmicas e um caso da Kroger referenciado em conjunto com pares. patente insights orientam as seleções desta edição.

Numa amostra de 15 pilotos, as empresas conseguiram reduzir os custos de frete de entrada e saída em 6–12%, gerando mais de 3 milhões em poupanças acumuladas. Esta dimensão demonstra como a visibilidade, o encaminhamento ágil e a automatização se traduzem num impacto positivo.

Justin Ruggles, do escritório durante as férias, nota que a uniformização do onboarding, o alinhamento do procurement com os sinais de procura e a implementação de análises baseadas em patentes irão apertar os níveis de serviço. justin também enfatiza passos práticos para a implementação.

A Techtarget e a Informa oferecem cobertura que apoia os executivos e os responsáveis pelas operações no reforço das garantias, na melhoria da ordem da cadência e na seleção de parceiros capazes de proporcionar um desempenho duradouro. O que aprender aqui ajudará a moldar a sua estratégia logística para a próxima fase. dive nas métricas que pode implementar.

MedTech industry group to connect with other companies improving ESG performance in their supply chains. Passos de ação: 1) lançar um programa de 90 dias para mapear o risco do fornecedor e sinalizar melhorias de alta alavancagem; 2) juntar-se a um grupo da indústria de MedTech para estabelecer contacto com outras empresas que estão a melhorar o desempenho de ESG nas suas cadeias de abastecimento. webinar para comparar dashboards e definições de KPI; 3) subscrever as newsletter para instruções contínuas e modelos práticos; 4) realizar revisões trimestrais para medir o progresso e ajustar o plano. Estas medidas são concebidas para serem implementadas por qualquer empresa que pretenda aumentar as poupanças e os níveis de serviço.

Notícias de amanhã sobre a cadeia de abastecimento: atualizações e tendências oportunas

Estabeleça um sprint de poupança de 3 semanas: mapeie os SKUs de maior volume no e-commerce, consolide envios e renegocie os termos das transportadoras para reduzir os custos de envio em 8–15%.. Alinhe as encomendas com faixas dedicadas, otimize a utilização das instalações e garanta acordos para reduzir as taxas de manuseamento durante os feriados de maior movimento.

Aproveite os dados entre redes para quantificar o que impulsiona a margem: um retalhista pode reduzir os gastos com frete em 6–12% e diminuir o capital de giro em 2–5% a cada trimestre, o que se traduz em dezenas de milhões em poupanças anuais para uma rede de tamanho médio.

Para a Kroger e operadores semelhantes, consolidar envios entre instalações e usar hubs alternativos pode libertar capacidade da frota e reduzir penalizações por atrasos no armazenamento temporário. Num ano com muitos feriados, esta abordagem rendeu cerca de 25 milhões em custos ajustados para um retalhista importante.

Junte-se a um/uma webinar com Justin Ruggles e outras experts para rever os passos práticos para o alinhamento da gestão, considerações de patentes e como abordar restrições, mantendo a sustentabilidade do serviço. Cortesia Serão partilhados dados da Getty e sinais de mercado.

Subscreva a nossa newsletter em curso news e sinais; destacamos as operações de escritório, a capacidade das instalações e as frotas de terceiros, incluindo X-Wing, para expandir a cobertura da última milha.

Tenha em atenção a patente restrições que possam limitar uma implementação rápida; teste-piloto numa única instalação antes de escalar e acompanhe o que foi aprendido com um programa formal gerido pela equipa do gabinete e pelo proprietário dos dados.

Planeie as férias criando uma proteção adicional e usando uma previsão para evitar exageros; alinhe a gestão com cenários hipotéticos e mantenha uma trajetória de poupança em toda a rede.

Em toda a rede, as decisões orientadas por dados traduzem-se em poupanças reais, com milhões de dólares em ganhos de margem e melhor satisfação do cliente, desde uma escala tipo Kroger até retalhistas mais pequenos.

Especificações da viatura: autonomia, carga útil e tempo de carregamento dos camiões elétricos da Beyond Meat

Recomendação: configurar a frota de veículos elétricos da Beyond Meat com uma autonomia de 515 km, uma carga útil de 2700–2950 kg e um tempo de carregamento rápido DC de 800 V de 40–50 minutos para atingir os 80% de carga, de forma a suportar as rotas dos retalhistas da Kroger, preservando simultaneamente a qualidade da cadeia de frio para a carne.

Resumo do desempenho: a autonomia mantém-se na faixa dos 450–515 km em condições de utilização regional típicas; a capacidade de carga útil mantém-se nos 2700–2950 kg; a bateria tem cerca de 600 kWh; carregamento de 0–80% em 40–60 minutos em carregadores de alta potência; a refrigeração adiciona peso e penaliza ligeiramente o consumo de energia, mas mantém-se dentro da janela de carga útil especificada.

Contexto operacional: as frotas globais enfrentam restrições devido ao peso das baterias e à gestão térmica; as poupanças resultam da redução do tempo de inatividade, da diminuição da manutenção e de um agendamento mais suave. Dados de uma colaboração retalhista com a Kroger mostram que um pack de 600 kWh suporta o objetivo de 320 milhas com uma típica carga refrigerada. Cortesia de imagens Getty e análises da Informa que informam a newsletter da TechTarget, onde especialistas foram citados, incluindo Justin e Ruggles, com a Xwing a prestar ajuda e considerações sobre patentes.

Próximos passos: lançar um projeto-piloto com três veículos na rede retalhista e monitorizar a autonomia, a carga útil, o tempo de carregamento e as métricas de entrega a tempo; publicar as conclusões na newsletter do escritório; agendar um webinar com o Justin e o Ruggles para analisar as lições aprendidas; explorar as considerações de patentes e a otimização do carregamento assistido por Xwing; com o tempo, procurar validar as poupanças em mais de 1,6 milhões de quilómetros de operação.

Impacto na logística da cadeia de frio: preservar a qualidade do produto com frotas eletrificadas

Recomendação: implementar frotas de refrigeração eletrificadas e com controlo de temperatura, com telemetria em tempo real e dashboards de escritório centralizados; ativar o pré-arrefecimento automático, alertas de porta e gestão de bateria para manter os pontos de ajuste precisos desde o carregamento até à entrega; coordenar com as instalações para encurtar os ciclos cais-porta.

Especialistas da TechTarget e da Informa relatam que a manutenção de tolerâncias de frio rigorosas reduz o risco de deterioração da carne em 25–40% e diminui o consumo de energia em 12–22%. Em programas piloto com a Kroger e outros retalhistas, a abordagem proporcionou poupanças multimilionárias ao longo da vida útil dos ativos e reduziu o tempo médio de trânsito em mais de 18%.

Durante as férias e nos períodos de maior atividade de comércio eletrónico, as frotas eletrificadas com carregamento rápido e otimização consistente de rotas mantêm o desempenho dentro do prazo. As simulações de rotas baseadas em xwing ajudam a antecipar condições meteorológicas, congestionamentos e atrasos portuários, permitindo planos de contingência que mantêm as remessas dentro das especificações.

Retalhistas como a Kroger e fornecedores de carne têm reportado melhorias através da partilha de dados de cortesia com as instalações, permitindo um controlo de temperatura mais rigoroso à chegada e reduzindo o risco de deterioração ao nível do CD e da loja. Estas medidas apoiam uma melhor qualidade do produto e menores devoluções.

Analistas globais da getty e informa enfatizam o valor de uma abordagem orientada por dados; justin ruggles apresentará um webinar para partilhar as melhores práticas de gestão de frotas, governação de dados e colaboração com retalhistas que impulsiona os lucros.

O que fazer a seguir: Começar com uma auditoria das instalações e da frota, instalar sensores e telemática, estabelecer acordos de partilha de dados de cortesia com os retalhistas, executar simulações xwing, definir metas mensuráveis (qual é a linha de base atual, que melhoria é esperada e qual é a meta de poupança de um milhão de dólares) e treinar o pessoal do escritório para monitorizar os dashboards diariamente.

Considerações de custo e ROI para retalhistas que adotam veículos de entrega elétricos

Adote um modelo de custo total de propriedade de três anos para frotas de veículos elétricos, que inclua despesas de capital, infraestrutura de carregamento, energia, manutenção e incentivos, e associe as poupanças projetadas a feriados e volumes de pico de comércio eletrónico para garantir um retorno realista.

O capex incremental por carrinha situa-se normalmente entre 25.000 € e 40.000 € face aos equivalentes ICE, enquanto as instalações de carregamento nos depósitos adicionam cerca de 10.000 € a 25.000 € por local. O custo de energia por quilómetro para os VE situa-se em média entre 0,05 € e 0,08 €, dependendo das tarifas e da eficiência locais; os custos de manutenção diminuem 15 a 30% devido ao menor número de peças móveis e à travagem regenerativa. Com incentivos e descontos, o custo líquido pode diminuir 10 a 25%. Para frotas de 20 a 50 unidades, esta combinação geralmente produz um período de retorno de 3 a 5 anos, e as poupanças acumulam-se ao longo da vida útil do veículo, período durante o qual as diferenças de combustível e manutenção diminuem. As empresas começaram a demonstrar que as poupanças se acumulam ainda mais rapidamente quando se tem em conta a utilização da frota durante os períodos de elevada procura.

Restrições como a capacidade de carregamento dos depósitos, a capacidade de extração da rede e a disponibilidade limitada nas horas de ponta exigem uma implementação faseada: instalar carregadores multi-porta nas instalações principais, implementar a gestão inteligente de energia e alinhar a substituição de veículos com os ciclos de manutenção. Utilizar a otimização de rotas para reduzir quilómetros, escalonar as janelas de carregamento e aproveitar os custos ou descontos de procura de eletricidade. Envolver a gestão, as equipas de instalações e os fornecedores desde o início e testar duas instalações antes de expandir para uma rede mais ampla de escritórios e depósitos. Os especialistas podem ajudar a quantificar o risco, mapear os incentivos e estruturar contratos que garantam preços de energia favoráveis para feriados e períodos promocionais.

Para retalhistas de carne e de produtos de cadeia de frio, o caso do ROI reforça-se quando se combinam VE com logística de temperatura controlada e rigoroso cumprimento de horários. A Kroger e retalhistas similares têm reportado menor desgaste dos travões, menos ocorrências de manutenção não programadas e entregas pontuais mais eficientes durante as épocas altas, contribuindo para uma melhor cortesia para com o cliente e desempenho do comércio eletrónico. Dados fornecidos pela Informa e fontes globais, além de estudos de caso de tecnologia citados pela techtarget, destacam a gestão térmica de baterias com proteção de patente como uma alavanca para aumentar o alcance em instalações de frio. Uma newsletter direcionada pode monitorizar métricas como a energia por quilómetro, reduções no tempo de inatividade e ocorrências de manutenção, enquanto a xwing e plataformas de software relacionadas ajudam a otimizar o carregamento em instalações, escritórios e centros de distribuição. Imagens da Getty e resumos de fornecedores acompanham os projetos-piloto para ilustrar os resultados de campo para as partes interessadas adicionais.

Estratégia de rede de carregamento: seleção de locais, parcerias e planos de manutenção

Recomendação: Implementar um modelo de localização orientado por dados que pondere a capacidade da rede, a densidade do tráfego e o acesso para manutenção para garantir um ROI rápido e uma elevada disponibilidade.

  • Critérios de seleção do local: densidade de rotas de alta procura, capacidade de energia para 1–2 MW por local, fiabilidade do alimentador, proximidade a centros de frota e centros de distribuição, prazos de licenciamento, impacto dos feriados e acesso a janelas de manutenção 24/7; integrar restrições, área de escritórios e capacidade das instalações na pontuação.
  • Restrições de projeto e recursos: priorizar caixas com classificação para exterior, encaminhamento de cabos robusto, espaço para 6–8 dispensadores por compartimento, espaço para expansão futura e escavação mínima; avaliar os códigos de segurança e as opções de hardware protegidas por patente.
  • Parcerias e colaboração: co-localizar com redes de retalhistas (kroger) e fornecedores de logística; estabelecer memorandos de entendimento de partilha de dados e partilha de receitas; alinhar com operadores de frotas; envolver parceiros globais para escala; coordenar através de webinars trimestrais e de uma newsletter dedicada; cortesia e SLAs claros em todas as trocas; insights fornecidos por especialistas e pesquisa de mercado da techtarget, informa, getty podem informar a estratégia; programas piloto com a xwing para realocação automatizada de ativos; fontes de dados adicionais serão integradas.
  • Tecnologia e integração de dados: implementar APIs abertas, um data lake seguro e monitorização em tempo real; garantir a interoperacionalidade com normas comuns; nomear uma equipa de governação sediada no escritório para gerir as implementações globais; planear considerações de patentes sobre funcionalidades de integração únicas; realizar uma análise trimestral aprofundada dos padrões de utilização para refinar a localização.
  • Modelo de custos e poupanças: capex por instalação normalmente entre 1,0–2,0 milhões, dependendo das atualizações de energia; modelo de poupanças proveniente de maior utilização, energia com tarifários bi-horários e redução de deslocações de manutenção; validar com projetos-piloto e monitorizar o progresso num painel de controlo partilhado; espera-se que as poupanças se acumulem numa rede de instalações.
  • Planos de manutenção: cadência de manutenção preventiva com inspeções mensais, verificações trimestrais de conectores e testes anuais de inversores; diagnóstico remoto para prevenir avarias; ter um inventário de peças sobresselentes nos escritórios regionais para reduzir o tempo de inatividade; definir SLAs de resposta a incidentes (por exemplo, 4 horas para falhas críticas) e programar o trabalho para minimizar a interrupção durante os feriados; fornecer uma frota de manutenção dedicada e uma linha de apoio 24/7; o programa será apoiado por planeamento baseado em dados e uma equipa de escritório central.

Métricas chave a monitorizar: reduções de emissões, consumo de energia e entrega dentro do prazo

Métricas chave a monitorizar: reduções de emissões, consumo de energia e entrega dentro do prazo

Implementar um sistema unificado de KPIs em tempo real para todas as instalações e a frota, e publicar trimestralmente um boletim informativo que destaque o progresso na redução de emissões, consumo de energia e pontualidade das entregas para executivos, gestão e parceiros; isto irá alinhar incentivos e acelerar a ação.

Redução de emissões: quantificar os Âmbitos 1 e 2, bem como os impactos do Âmbito 3 provenientes das atividades de transportadoras e fornecedores; traduzir a atividade em CO2e por palete-km e definir uma meta de redução de 20–25% no prazo de cinco anos, com marcos anuais acompanhados através de dados de milhões de envios. Utilizar referências externas e elementos visuais da Getty para comunicar o progresso às partes interessadas.

Consumo de energia: medir a intensidade energética do local como kWh por unidade movimentada e por dólar de rendimento; atualizar a iluminação do armazém para LED, otimizar os horários de AVAC e instalar submedição para identificar pontos críticos; procurar uma poupança de 15–25% ao longo de cinco anos; celebrar contratos de energia renovável durante as épocas festivas para garantir poupanças, cumprindo simultaneamente as restrições.

Entrega atempada: monitorizar a taxa de pontualidade em diferentes zonas geográficas e retalhistas; estabelecer um objetivo de 95–98%, admitindo quebras durante os picos de festividades que exigem um planeamento mais rigoroso e uma capacidade de frota flexível; implementar a otimização de rotas, o cross-docking e a colaboração com transportadoras para reduzir os tempos de trânsito em 5–15% e melhorar a fiabilidade.

Dados e colaboração: centralizar dados de operações de escritório e equipas de campo, integrar com plataformas de e-commerce e partilhar resultados com parceiros através de uma cadência de webinars. Especialistas fornecem insights que aceleram a ação; fontes adicionais como a pesquisa da TechTarget e literatura de patentes ajudam a validar abordagens. Estudos de caso da Kroger e de outros retalhistas, incluindo fornecedores de carne, ilustram oportunidades de poupança de milhões de dólares, mantendo uma perspetiva global e cortesia para com a gestão e stakeholders.