Electrolux Group Taps Freightos for Real-Time Air Freight Procurement

Recommendation: Implemente uma plataforma de envio baseada na nuvem para obter visibilidade em tempo real e reduzir os gastos., says um diretor que liderou a transição.

Em todas as equipas, a mudança molda a distribuição do produto, impulsiona performance, e acelera expedição velocidade, com maersk capacidade alinhada e uma abordagem orientada para os dados a guiar as decisões.

This approach remove. passos manuais, forma decisões de envio, reduz o tempo decorrido e entregar para clientes com menos carbono, melhorando os padrões de vida das pessoas em casa.

Os painéis de controlo de dados fornecem estimativa do movimento de carga, permitindo o director para rastrear performance, avaliar money impacto e manter os clientes satisfeitos como o group usa dados para forma estratégia e aumentar a sua abrangência.

Desde o lançamento, o programa tem demonstrado maior distribuição fiabilidade, um aumento em speed, e condições de vida mais previsíveis para os clientes, à medida que as equipas colaboram para comprimir ciclos e moldar um modelo operacional mais enxuto.

Com esta mudança, os clientes beneficiam de uma melhor performance, entregas mais rápidas e melhores níveis de serviço, e estas alterações entregar valor que reforça a missão da empresa, says o realizador.

Electrolux Group e Freightos: Estratégia de Aprovisionamento de Frete Aéreo em Tempo Real

Hoje, implemente um plataforma centralizada de dados em tempo real que agrega preços, capacidade e tempos de trânsito em rotas através dos mercados de uma única rede de fornecedores, substituindo folhas de cálculo fragmentadas e ciclos manuais.

Mapear os caminhos atuais nos mercados, alinhar o planeamento local com fluxos de trabalho automatizados e implementar dashboards de monitorização que alimentam a tomada de decisões onde os dados são mais acionáveis.

A Electrolux pode proporcionar hoje uma experiência mais fluida através de uma interface simples que enfatiza a simplicidade, oferecendo um maior proveito em poupanças, com o impacto de carbono monitorizado em toda a cadeia.

Definir parte da estratégia em torno da execução preparada para o futuro: incluir um mecanismo de fluxos de trabalho baseado na nuvem que explora o mercado através de nós regionais, onde a análise de águas pluviais e os sinais da nasdaq ajudam a moldar as decisões. Podem realizar otimizações contínuas.

Cotação Instantânea para Reserva Confirmada em Minutos

Recomendação: Utilize um fluxo de trabalho unificado e automatizado que converta uma cotação em tempo real numa reserva confirmada em minutos, ao mesmo tempo que gere custos, velocidade e desempenho. Esta abordagem apoia compradores e planeadores em todas as empresas, melhorando a agilidade e o controlo.

1. Entradas e estimativa: Entradas como rota, peso, volume, origem, destino, nível de serviço e prazos alimentam um motor de estimativa automatizado, fornecendo um custo estimado e um período estimado. Estes pontos de dados tornam-se a base para uma comparação transparente entre opções.

2. Comparação orientada por fluxo de trabalho: Apresentar uma visão lado a lado das opções com indicadores de velocidade, fiabilidade e custo. Os compradores podem avaliar o desempenho rapidamente; a oferta é integrada e inovadora, fornecendo insights únicos e provas apoiadas por dados.

3. Aprovação e confirmação: As aprovações automatizadas respeitam as regras de governação, permitindo uma rápida confirmação por parte do fornecedor. Como referem os planeadores, a abordagem mantém-se auditável, minimizando intervenções manuais.

4. Otimização pós-reserva: O sistema regista experiências para otimizar ciclos futuros, construindo um rasto de dados único que informa a melhoria contínua em toda a empresa.

Cobertura de Rotas e Disponibilidade de Voos: O Que Pode Ser Reservado Através da Freightos

Recommendation: Construa uma visão centrada na rota e execute uma pesquisa integrada para revelar a capacidade disponível em tempo real e opções de voo nos principais corredores. Sempre compare o custo total, o tempo de trânsito e a flexibilidade de horários, depois book decisões que se alinham com a janela de planeamento crítica. Esta abordagem entrega decisões mais rápidas e reduz o tempo morto.

A cobertura inclui as principais rotas América do Norte–Europa e Europa–Ásia, uma forte conectividade intra-Ásia e rotas intra-América Latina e Pacífico selecionadas. Uma vantagem adicional é um corredor "arroyo" dedicado que otimiza os movimentos regionais quando a procura atinge picos, aumentando a fiabilidade nos hubs secundários e diminuindo os prazos de entrega.

A disponibilidade é apresentada como um índice de capacidade em tempo real com itinerários correspondentes, mostrando múltiplas opções por rota e uma clara estimativa de fiabilidade. Espere 40–100 itinerários candidatos por faixa durante os períodos de pico, com mesmo-dia ou partidas no dia seguinte, quando houver vagas disponíveis, e capacity tende a apertar à medida que a procura aumenta.

Integração com ferramentas de planeamento permite hands‑no fluxo de trabalho e implemented automação. Isto powerful soluções conjunto fornece um index de opções e analytics que se traduzem em tempo real planeamento melhorias. A guardar Tempo de descoberta coloca Está adiantado face ao previsto.

Sendo bem-vindo por um fornecedor de confiança significa risco reduzido e orçamentação previsível. O money O impacto vem de um encaminhamento mais inteligente, melhor supply alinhamento da cadeia e menos custos não planeados. Os parceiros podem entregar valor mensurável e increase fiabilidade entre faixas.

O perfil do cliente inclui a electrolux como um partner que traz contribuições para exigir modelação e planeamento da capacidade. O seu feedback ajuda a ajustar o index e expandir viagem opções, mantendo os níveis de serviço e singularidade.

Na prática, a cobertura das rotas e a disponibilidade dos voos mesmo conjunto de capacidades em vários canais, com um resultado de reservas mais rápidas e melhor precisão no planeamento. As implementações podem ser implemented e evoluir para um mais powerful e integrated estado como analytics realimentar os ciclos de agendamento.

Ecossistema de transitários: Integrando Freightos com Parceiros Electrolux

Implementar um hub único e interoperável que ligue fornecedores de capacidade, transitários e localizações de fábricas através de streams de API, permitindo atualizações em tempo real, reservas automatizadas e fluxos de trabalho padronizados ao longo das cadeias. Esta oferta melhora a visibilidade e agilidade da capacidade, reduz os pontos de contacto manuais e encurta os ciclos de reserva diários nas operações.

As experiências da Electrolux demonstram que um fluxo de trabalho centralizado reduz o atrito entre a rede de fornecedores e as equipas das fábricas, eliminando tarefas duplicadas e longas trocas de e-mails. Manuais de procedimentos bem documentados ajudam as equipas de operações a antecipar desafios, manter os níveis de serviço e sustentar o ritmo, mesmo quando a capacidade varia entre modos, o que aumenta a confiança em toda a empresa.

Para assegurar a fiabilidade, alinhe o hub com as rotas mais críticas, abrangendo percursos domésticos e transfronteiriços. Isto é suportado pela rede de parceiros que adiciona capacidade estável em regiões onde outros flutuam; o fornecedor afirma que frequentemente cumpre os prazos de entrega quando complementado pela capacidade da FedEx, proporcionando sempre uma estrutura robusta para os fluxos entre regiões.

Os passos de implementação incluem: mapear os fluxos de trabalho atuais em toda a cadeia, integrar 3–5 fornecedores âncora, padronizar elementos de dados como unidades, embalagens e SKUs, ativar alertas automatizados de livros e estado, e estabelecer revisões diárias de serviço com dashboards. O objetivo é impulsionar a melhoria contínua a cada poucos dias e manter a disponibilidade de capacidade, proporcionando excelentes experiências à Electrolux e aos parceiros, ao mesmo tempo que se possibilita operações escaláveis para apoiar os objetivos de negócio mais críticos.

Impacto Operacional: Tempo de Resposta, Capacidade e Visibilidade Ponta a Ponta

Implementar um *hub* de taxas em tempo real integrado com sistemas de planeamento e orçamentação para reduzir o tempo de ciclo em até 28%. Também ajuda a aumentar a capacidade utilizada em até 15%, permitindo a tomada de decisões entre equipas. Este facilitador potencia fluxos de trabalho otimizados, mantém o orçamento dentro do previsto e fortalece a maioria das cadeias na rede.

A visibilidade ponta a ponta aumenta com painéis de controlo em tempo real que extraem dados de transportadoras, consolidadores e planeamento interno, proporcionando transparência em todas as etapas principais. As equipas analisam cada elemento numa única vista, permitindo decisões mais rápidas com simplicidade.

o damian diz que esta abordagem é um facilitador, que coloca as equipas no centro dos fluxos de trabalho e fortalece as experiências essenciais entre cadeias. A solução poderosa, implementada para apoiar a flexibilidade nos padrões de viagens, enquanto reduz o carbono, mantém a transparência intacta.

Para escalar: corrigir os dados de referência, incorporar rituais semanais na tomada de decisões, alinhar com os ciclos orçamentais e executar um pequeno projeto piloto financiado para quantificar os ganhos de tempo de ciclo, as melhorias de utilização e a expansão da transparência. Criar um manual repetível que possa ser replicado na maioria das linhas de produtos e geografias, e acompanhar as métricas em tempo real para aperfeiçoar o ciclo de feedback com as partes interessadas.

Leituras Recomendadas e Próximos Passos: Recursos para as Partes Interessadas

Iniciar um projeto piloto de 90 dias que forneça visibilidade em tempo real das remessas, liderado pelo diretor de operações e pelo líder das equipas de sustentabilidade; ter como alvo atualizações no próprio dia em todos os voos, procurar uma melhoria de 12% no tempo de entrega, uma redução de 5% nos custos unitários e uma diminuição de 10% na intensidade de carbono.

Adotar um modelo de dados padronizado e um índice de desempenho para apoiar a transparência; mesmo com sistemas regionais, esta abordagem produz métricas consistentes sobre tempo, custo e emissões, permitindo que as mesmas equipas comparem o desempenho com o de empresas cotadas na NASDAQ; esta abordagem também une pessoas de todas as funções.

Mobilizar pessoas e processos: estabelecer equipas multifuncionais incluindo aprovisionamento e conformidade; a política interna remove estrangulamentos e alinha-se com os requisitos; com base numa estrutura de dados partilhada, antes da sua próxima avaliação executiva, publique um pacote de conclusões conciso que destaque marcos, lacunas e investimentos necessários.

A estrutura de avaliação liderada por Galli oferece um conjunto de ferramentas prático: design de dashboards, governação de dados, indicadores de risco; os objetivos incluem uma transparência fenomenal, incluindo prazos estimados e contratos adjudicados após revisão; esta oferta inovadora apoia as equipas a entregar melhorias mensuráveis.

Próximos passos: criar um calendário de ações de 30-60-90 dias, atribuir a responsabilidade a um líder sénior e a equipas multifuncionais; alinhar com o índice de desempenho inspirado na Nasdaq; garantir o apoio contínuo da liderança; acompanhar as métricas de sucesso, como entregas atempadas, tempo e custo, e preparar um resumo que destaque as melhorias anunciadas e os próximos investimentos antes da sua sessão de governance.