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FICHA INFORMATIVA – Administração Biden-Harris Assinala Progressos no Reforço das Cadeias de Abastecimento da AméricaFACT SHEET – Biden-Harris Administration Marks Progress in Strengthening America’s Supply Chains">

FACT SHEET – Biden-Harris Administration Marks Progress in Strengthening America’s Supply Chains

Alexandra Blake
por 
Alexandra Blake
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Tendências em logística
outubro 10, 2025

Recomenda-se financiamento anual para estabelecer quatro centros regionais que alinhem os programas estatais com o capital privado, ajudando as empresas a garantir fertilizantes e outros insumos, ao mesmo tempo que expandem a força de trabalho. Recorrem a políticas pioneiras para desbloquear recursos, impulsionar os padrões de saúde nos locais de trabalho e fixar o centro de atividade no mercado indo-pacífico.

Plano de implementação: emissão de várias medidas específicas para diversificar os insumos e modernizar os fabricantes nacionais, com o apoio de financiamento dedicado e centros regionais. Estes esforços ligam incentivos estatais a parcerias privadas, enquanto monitorizam métricas para garantir a responsabilização e a entrega atempada de recursos.

Áreas de foco: um enquadramento de aquisição liderado pela sede, diversificação de fornecimento e estruturas de financiamento transparentes. Garantem que os recursos cheguem a fabricantes de todas as dimensões, incluindo produtores de fertilizantes e outros fornecedores essenciais, ao mesmo tempo que priorizam a contratação local e o desenvolvimento de competências.

Resultados iniciais: crescimento do emprego em grandes e médias empresas, melhor saúde e segurança para os trabalhadores e ligações mais fortes aos mercados regionais. No último ano, o capital privado mobilizado através destes programas aumentou, com ganhos anuais concentrados nos principais estados e no corredor indo-pacífico.

Alinhamento global: uma abordagem coerente que reúne o Estado, as empresas, os trabalhadores e as comunidades em todo o mundo. Cultivarão uma comunidade de partes interessadas, incluindo sindicatos e fornecedores, para sustentar as melhorias e impulsionar o investimento contínuo.

Ações práticas e marcos que impulsionam cadeias de abastecimento resilientes nos EUA

Aumentar o investimento interno em setores-chave e acelerar a implementação de um plano orientado pela visibilidade para reduzir o tempo de obtenção de inputs críticos, começando pelas cadeias de abastecimento de semicondutores, baterias, cimento e fertilizantes.

  1. Primeiro marco: dentro de 12 a 18 meses, anunciar um plano para criar um Centro Nacional de Visibilidade Crítica do Abastecimento que agregue dados de fornecedores, emita relatórios padronizados (emissão) e monitorize a capacidade interna em relação à procura nacional. Este centro ajuda os responsáveis e parceiros a preparar-se para as perturbações e fá-lo com uma abordagem abrangente que cria posições resilientes contra choques de fonte única. Proporciona visibilidade em toda a rede de abastecimento e reduz os riscos para os mesmos.

  2. Segundo marco: acelerar a produção interna através da expansão da capacidade de fabrico de semicondutores, baterias e fertilizantes. Apontar para um aumento de 20–40% na produção nacional destes itens e cimentar a capacidade através de incentivos ao investimento. Este investimento cria capacidade interna, ao mesmo tempo que trabalha com parceiros para reduzir os prazos de entrega e melhorar a visibilidade e a resiliência. Os parceiros da secção incluem universidades e consórcios industriais para coordenar projetos.

  3. Terceira meta: implementar um plano de gestão de risco abrangente que diversifique as posições e expanda a base de fornecedores para inputs críticos. Criar um mapa nacional de fornecedores e inputs, com ênfase em semicondutores, materiais para baterias, cimento e fertilizantes. Isto reduz a dependência de um punhado de fornecedores, diminui as emissões e corta a intensidade de carbono ao longo da cadeia, mantendo o preço e a qualidade. Isto não depende de um único fornecedor.

  4. Quarto marco: impulsionar a otimização orientada pela tecnologia, apoiando investigação, programas-piloto e joint ventures na fabricação de semicondutores e materiais de baterias. Concentrar-se na redução do tempo de ciclo, na melhoria do rendimento e na aceleração do aumento de escala das linhas de produção nacionais. Estabelecer um Centro de Excelência de Baterias e um Centro de Inovação de Semicondutores para aprofundar a colaboração com universidades e parceiros da indústria.

  5. Quinto marco: reforçar as parcerias de longo prazo com fornecedores nacionais e aliados internacionais para garantir uma logística resiliente. Anunciar uma segunda fase de investimentos que expanda a capacidade de transporte de mercadorias contentorizadas, apoie as redes de distribuição de fertilizantes e financie a modernização da cadeia de abastecimento de cimento. Coordenar com os parceiros a emissão de requisitos de aquisição padronizados e a concertação de compromissos de redução de emissões em todo o setor.

Investimentos direcionados para acelerar o fabrico nacional de energia limpa em antigas comunidades mineiras de carvão

Recomendação: Direcionar um pacote de financiamento de 4,5 mil milhões para antigas vilas mineiras de carvão para aumentar a produção de energia limpa, com uma segunda tranche de 1,5 mil milhões associada a ganhos de emprego verificados e a fortes parcerias sindicais em todos os estados. Concentrar-se em semicondutores, baterias, eletrónica de potência, sistemas de armazenamento de energia e componentes de turbinas, garantindo empregos bem remunerados que impulsionem as economias locais e construam uma capacidade duradoura. O investimento em instalações regionais e na requalificação da força de trabalho desbloqueará ganhos concretos e a curto prazo.

Estrutura: subvenções, garantias de empréstimos e incentivos que combinam financiamento federal com capital privado, a partir de orçamentos públicos. Esta abordagem ajuda os pequenos e médios fabricantes a juntarem-se a fornecedores maiores, criando um aumento na capacidade de produção interna em todas as regiões.

Design orientado por dados: implementar um enquadramento de dados e sistemas a médio prazo para monitorizar marcos, acompanhar normas laborais, comparar o progresso face a uma linha de base e reportar aos consumidores americanos. Foi dito que o programa será acolhido por uma coligação de agências estatais, parceiros da indústria e sindicatos, com um painel de controlo transparente para apresentação de resultados. Os ecossistemas regionais desenvolvidos serão reforçados por programas contínuos de formação e desenvolvimento de fornecedores.

Foco na implementação: exigir pelo menos 40% de conteúdo local em projetos elegíveis, sempre que possível, priorizar pequenas empresas e fornecedores regionais, e usar um modelo de parceria para reduzir o atrito entre o governo e a indústria. O investimento em instalações e no desenvolvimento da força de trabalho resultará num aumento da produção, numa melhoria da eficiência e numa base de fornecimento mais forte, duradoura e resiliente em todos os estados. Sempre que possível, aproveitar os programas de formação existentes para acelerar o aumento da produção.

Comunidade de acolhimento Investimento (mil milhões) Empregos (est.) Foco na Indústria Timeline
Apalaches Centrais (WV, KY) 1.2 5.000 semicondutores, baterias 2025–2027
Cidades do Rust Belt (PA, OH) 1.0 4.000 Componentes eólicos, inversores solares 2025–2027
Condados de carvão das Grandes Planícies (ND, MT) 0.6 2,000 sistemas de armazenamento de energia 2025–2026
Condados de carvão do Sudoeste (NM, AZ) 0.8 3,000 Processamento de minerais críticos 2025–2027

Reforçar os minerais críticos, os componentes e os ecossistemas de fornecedores

Invista num esforço nacional de mapeamento de minerais críticos e das redes de fornecedores que os sustentam, para reduzir o risco e construir uma base resiliente e de primeira classe para indústrias de alta procura; estabeleça marcos mensuráveis, regras de aquisição responsáveis e colaboração público-privada que abranja centros de fabrico, laboratórios de investigação e parcerias regionais.

Os dados do usgs indicam que a maioria destes materiais depende de um pequeno conjunto de regiões ou fornecedores, criando pontos únicos de falha; acelerar a diversificação através de múltiplas fontes, substituições e reciclagem pode mitigar a exposição no futuro, uma vez que a recuperação e reutilização reforçam a produção a longo prazo e a saúde das cadeias de valor.

Priorizar matérias-primas e produtos químicos de qualidade semicondutora, expandindo a capacidade doméstica de extração, refinação e processamento; a nação investiu na descoberta em fase inicial e na ampliação em fase posterior, impulsionando a competitividade e reduzindo a dependência externa.

Parcerias lideradas pela USTDA e financiamento orientado podem desbloquear projetos-piloto transfronteiriços e orientação da cadeia de abastecimento, ajudando os fornecedores a adotar padrões robustos, rastreabilidade e controlos de qualidade, proporcionando acesso a clientes e fabricantes; os programas incluem plataformas de mapeamento e ecossistemas de partilha de dados que os conectam com compradores e fornecedores.

Em todas as iniciativas, o objetivo é um sistema forte e integral que ligue a geologia à montagem de utilização final, com a gestão de risco integrada nos contratos e nas aquisições; os esforços contínuos melhorarão a saúde do ecossistema dos materiais e apoiarão redes resilientes e geograficamente diversificadas.

Desde o mapeamento até à capacidade a curto prazo, o objetivo é um fluxo persistente e fiável de inputs críticos que resista a choques externos, tomando medidas direcionadas agora para garantir a saúde, o aumento da capacidade e o crescimento sustentado dos setores mais estratégicos.

Iniciativas de desenvolvimento da força de trabalho e contratação local nas regiões afetadas

Iniciativas de desenvolvimento da força de trabalho e contratação local nas regiões afetadas

Estabelecer uma iniciativa bipartidária e adaptada regionalmente que priorize o mapeamento de talentos locais para empregos e acelere a colocação em funções de baterias, semicondutores e produção de dispositivos médicos, com prazos explícitos e metas mensuráveis.

As ações incluem mapear o conjunto de talentos nos concelhos afetados, criar percursos de aprendizagem e formação no local de trabalho, implementar um processo de seleção transparente com a colaboração da indústria e desenvolver percursos de média duração que produzam trabalhadores preparados num prazo de 12 a 18 meses.

Definir objetivos para colocar 7.500 candidatos nos próximos 3 anos, alcançando uma redução de 20% no tempo de credenciação e uma redução de 15% no tempo de contratação, mantendo simultaneamente as métricas de qualidade iguais ou superiores aos parâmetros de referência da indústria e uma retenção superior a 85% após 12 meses.

Priorizar setores de alta procura, como baterias, fabricação de semicondutores e montagem de dispositivos médicos; exigir compromissos de contratação local por parte de empregadores e prestadores de formação; integrar normas de segurança, qualidade e ambientais nos currículos; alavancar fundos estatais e investimento privado para mitigar riscos para famílias e comunidades.

Coordenar através de um gabinete de mapeamento centralizado que alinhe as ações com os planos económicos regionais, com o apoio de Washington e das autoridades estatais; realizar avaliações trimestrais para adaptar as medidas às condições de pico e manter a redução do desemprego no bom caminho.

Publicar resultados a nível nacional sobre o crescimento salarial, taxas de participação e indicadores de qualidade do emprego para sustentar o apoio bipartidário e atrair investimento adicional em infraestruturas de mão de obra e oportunidades locais.

Parcerias público-privadas e reformas de aquisição para reduzir a dependência das importações

Estabelecer um conselho intersetorial para alinhar as reformas de aquisição com a capacidade de fabrico nacional e abordar a crescente procura por *inputs* críticos que ajudem a reduzir a dependência das importações. Definir posições claras para os parceiros federais, estatais e privados, de forma a garantir a responsabilização e a ação coordenada.

Criar um centro para fabrico avançado e diversificação de fornecedores para fortalecer sistemas que apoiem a produção local. A realização de reuniões trimestrais com responsáveis de estados e do setor privado impulsionará a negociação, definirá padrões predominantes para a seleção e mobilizará instrumentos de investimento, incluindo créditos para acelerar a implementação de fornecedores âncora, com o apoio de financiamento público. Este trabalho promove o fortalecimento das capacidades nacionais em setores-chave.

Organizar projetos-piloto de aquisição conjunta focados em alimentos e outros inputs essenciais para preparar a base doméstica para um fornecimento fiável. Projeto-piloto com cinco fornecedores âncora, apoiados por linhas de crédito públicas e co-investimento privado, com termos de acordo alinhados com o IPEF que permitam a cooperação transfronteiriça, preservando simultaneamente os interesses nacionais.

Administrações anteriores informam a abordagem atual. Abordar o processo de aquisição, redesenhando o quadro de seleção e acelerando contratos que favoreçam capacidades domésticas; o painel de controlo baseado em factos monitorizará o progresso e informará as posições conforme necessário.

Desde funcionários de várias agências a produtores de alimentos e estados, o programa preparará um fluxo constante de fornecedores qualificados para reduzir a dependência das importações. A estrutura apoia o investimento e o crédito para empresas que cumpram as metas de abastecimento interno, garantindo uma ampla participação e benefício mútuo.

Os primeiros passos incluem a finalização da carta de governação, o lançamento da primeira reunião e a publicação de um painel de progresso que reporta as quotas de compras de fontes domésticas, as métricas de tempo até à adjudicação e a diversidade de fornecedores. Este plano, apoiado pelo apoio contínuo da administração, ajudará a sustentar o ímpeto durante o próximo ciclo.

Facto: a abordagem centra-se num quadro negocial baseado no desempenho e num centro único para o planeamento orientado por dados. Ao estar alinhada com os compromissos do ipef e ao coordenar com os programas estatais, esta estratégia, que reforça a resiliência, reduz a exposição às flutuações das importações tanto no setor alimentar como no não alimentar.

Transparência, métricas e relatórios de marcos para acompanhar o progresso

Recomendação prática: Lançar um painel de controlo público e centralizado para divulgar os marcos alinhados com os planos, permitindo que os consumidores e os trabalhadores avaliem a saúde dos fluxos de abastecimento críticos. O primeiro lançamento ocorrerá dentro de 90 dias e alimentará um fluxo de dados de base preenchido com dados de governos, instalações anfitriãs e fornecedores.

  • Cadência e âmbito: lançamentos trimestrais com um mapa de fluxo de dados claro, etapas de validação e uma breve narrativa sobre as condições de mercado prevalecentes. Cada lançamento deverá destacar o progresso em direção aos maiores setores de grande impacto e mostrar como os planos se traduzem em resultados tangíveis.
  • Métricas e cobertura: monitorizar o investimento, milhares de empregos criados e o progresso da modernização nas regiões em desenvolvimento. Incluir indicadores de risco para os principais pontos críticos e quantificar o fluxo de mercadorias em alimentos e outras categorias essenciais.
  • Materiais e emissões: monitorizar a utilização de grafite e a intensidade de carbono nas rotas primárias, com metas para reduzir a pegada através de aquisições avançadas e modernizações. Vincular as métricas de materiais a uma estratégia mais abrangente que fortaleça a resiliência da cadeia de abastecimento.
  • Qualidade e gestão de dados: estabelecer um forte compromisso para preparar, verificar e publicar dados em tempo útil. Utilizar um conjunto base de definições padronizadas para que consumidores, empresas e investigadores possam comparar resultados entre mercados e ao longo do tempo.
  • Envolvimento das partes interessadas: envolver milhares de trabalhadores e fornecedores em desenvolvimento na comunicação de dados de origem, com salvaguardas para proteger informações confidenciais, garantindo, ao mesmo tempo, uma responsabilização transparente. Garantir que os locais de acolhimento e os governos locais participem no processo de reintegração de dados.
  • Critérios e metas de lançamento: definir o primeiro conjunto de metas para o próximo trimestre, com critérios objetivos para a conclusão e planos de contingência caso os objetivos não sejam cumpridos. Uma vez alcançadas, as metas devem ser divulgadas com verificação de terceiros e ações claras para os próximos passos.
  • Comunicação e acesso: publicar resumos em linguagem clara para consumidores e participantes no mercado, complementados por ficheiros legíveis por máquina. Manter o público informado sobre o estado do plano, as premissas subjacentes e quaisquer mudanças de estratégia.