Jan De Nul Group faz parceria com a Emixa para aprimorar a digitalização da engenharia

Jan De Nul Group, um interveniente de renome no setor marítimo e de construção civil, recorreu à experiência da Emixa para transformar significativamente as suas operações de engenharia através da integração da avançada tecnologia Siemens NX.

Esta colaboração representa um esforço estratégico destinado não só a modernizar as capacidades de design da organização, mas também a impulsionar a eficiência operacional geral. O Grupo Jan De Nul tem a reputação de se envolver em projetos de grande destaque, como as Ilhas Palm em Dubai e as eclusas cruciais no Canal do Panamá, demonstrando o seu compromisso com metodologias de construção inovadoras.

Anteriormente, a empresa familiar belga enfrentou desafios que decorriam de ferramentas CAD desatualizadas, o que prejudicou a eficácia do projeto e complicou as colaborações com parceiros externos. Com longos prazos de entrega e custos operacionais crescentes, tornou-se evidente que uma transformação em seus fluxos de trabalho era necessária.

Um panorama sobre os desafios enfrentados foi fornecido por Wouter Tollet, o Gerente do Departamento de Design da Jan De Nul, que articulou as limitações impostas pelas ferramentas legadas: “Nossas ferramentas CAD legadas limitavam a inovação e diminuíam a eficiência da engenharia. A falta de fluxos de trabalho padronizados levou a longos prazos de entrega e aumento dos custos operacionais.”

Transição para o Siemens NX

O extenso projeto envolveu a migração de mais de 1,2 milhão de modelos CAD dos softwares Creo Elements e Creo Direct existentes para o novo sistema CAD Siemens NX, integrando-o também com o Windchill, um software de gestão do ciclo de vida do produto (PLM). Após uma iniciativa de treinamento completa com o objetivo de promover a adoção pelos usuários, o grupo alcançou maior eficiência no gerenciamento de dados. Notavelmente, a migração de dados alcançou uma taxa de sucesso de 98,6%.

Devido à natureza extensa desta migração, um lançamento gradual foi integral para garantir uma execução tranquila. A colaboração com a Emixa se mostrou inestimável, pois ofereceu expertise técnica crítica e suporte robusto. Joost Laureys, liderando a equipe de gerenciamento de projetos da Emixa, desempenhou um papel fundamental na superação das complexidades inerentes à transição.

Benefícios da Transformação Digital

O programa de transformação digital resultou em benefícios tangíveis para a organização, particularmente nos aspectos de:

• Prazos de entrega reduzidos: A implementação do design paramétrico reduziu significativamente os prazos do projeto.
• Qualidade de Design Aprimorada: Mecanismos aprimorados de rastreabilidade garantiram maior qualidade em todos os projetos.
• Colaboração Simplificada: Engajar tanto as equipes internas quanto as partes interessadas externas tornou-se mais eficiente por meio da integração Windchill.
• Adoção por Usuários: O treinamento estruturado e o suporte contínuo levaram a altos níveis de engajamento do usuário com o novo sistema.

Ao refletir sobre os principais elementos que impulsionaram esse sucesso, Tollet enfatizou a importância de um preparo minucioso: “Uma transição bem-sucedida começa com um preparo minucioso. Mapeie seus processos, envolva sua equipe e escolha um parceiro que não apenas entregue software, mas também ofereça pensamento estratégico e suporte à implementação.”

Esta transformação ilustra como o planejamento estratégico e a execução especializada abrem caminho para o crescimento sustentável na era digital. Olhando para o futuro, a Jan De Nul está ansiosa para aproveitar as capacidades aprimoradas do NX e fazer investimentos substanciais em tecnologias emergentes, indicando um compromisso contínuo com a inovação.

Um Futuro Brilhante Pela Frente

Ao olharmos para o futuro e o que esta transformação digital significa para a logística e operações, fica evidente a crescente importância do avanço tecnológico nos setores da construção e engenharia. Outras organizações podem tirar uma lição da experiência do Grupo Jan De Nul, onde a mudança para ferramentas modernas não só melhora a eficiência do fluxo de trabalho, mas também enriquece a colaboração em projetos.

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