EUR

Blogue
Procter & Gamble concentra-se na resiliência da cadeia de abastecimento através da remodelação

A Procter & Gamble concentra-se na resiliência da cadeia de abastecimento através de uma nova conceção

James Miller
por 
James Miller
3 minutos de leitura
Notícias
junho 30, 2025

Visão geral da iniciativa relativa à cadeia de abastecimento

A Procter & Gamble (P&G) embarcou numa reorganização substancial da cadeia de abastecimento que se espera venha a gerar $1,5 mil milhões em poupanças anuais. Esta iniciativa arrojada sublinha o empenho da P&G em aumentar a eficiência e a fiabilidade das suas operações.

Pormenores do plano de reestruturação

A transformação terá início no ano fiscal de 2026 e faz parte de uma estratégia de reestruturação mais alargada de dois anos. Os executivos da P&G partilharam as suas ideias sobre este plano durante a Conferência Global do Consumidor dbAccess, realizada a 5 de junho. A iniciativa tem como objetivo aperfeiçoar a cadeia de abastecimento através de:

  • Descontinuação de marcas: A empresa irá eliminar progressivamente determinadas marcas, o que terá impacto em várias categorias e poderá conduzir à alienação de algumas marcas, tal como referido pelo diretor financeiro Andre Schulten.
  • Produção Localizada: A ênfase no dimensionamento correto da produção ajudará a otimizar a cadeia de abastecimento e a aumentar a eficiência global.
  • Redução de custos: Estima-se que o custo global da reestruturação se situe entre 1 000 milhões e 1 600 milhões de contos antes de impostos, o que sublinha o objetivo da empresa de equilibrar as despesas com as poupanças.

Modificações na cadeia de abastecimento

Segundo Schulten, "estas mudanças na carteira permitem-nos fazer intervenções relacionadas com a cadeia de abastecimento". Isto envolve não só a redução da oferta de marcas, mas também a adaptação estratégica dos locais de produção para promover uma inovação mais rápida e medidas de redução de custos. Estas modificações aumentarão a resiliência da rede de abastecimento, facilitando a resposta às flutuações do mercado.

Dinâmica do mercado de monitorização

O atual cenário de mercado da P&G revela uma redução de 2% em todas as categorias de produtos, o que torna necessária esta reestruturação proactiva. A empresa continua atenta aos riscos potenciais, incluindo as tarifas e a alteração dos padrões de consumo devido à incerteza económica. De acordo com Schulten, registou-se recentemente uma desaceleração do crescimento devido à dinâmica da inflação e à imprevisibilidade do mercado de consumo.

Ajustamentos dos efectivos

Outro aspeto significativo desta reorganização é a redução prevista da força de trabalho. Aproximadamente 7.000 funções não fabris - 15% do número total de funcionários da P&G - serão eliminadas para racionalizar as operações e aumentar a eficiência.

Avanços tecnológicos e integração da cadeia de abastecimento

O aproveitamento da digitalização e da automatização é uma componente essencial do plano de reestruturação. Ao integrar tecnologias avançadas na sua cadeia de abastecimento, a P&G prevê um aumento notável da produtividade. O COO, Shailesh Jejurikar, sublinhou que estes avanços tecnológicos ajudam a alinhar a produção com a procura dos consumidores, minimizando significativamente a falta de stock e o desperdício de recursos.

Melhorias na rede de armazéns

A P&G está atualmente a melhorar as suas operações de armazém através de um projeto plurianual. Na Europa, a ligação de 50 centros de distribuição a um armazém centralizado culminará numa melhor coordenação e eficiência. Esta abordagem centralizada assegura que todas as actividades de armazenamento, desde a entrada até à saída dos camiões, são sincronizadas sem falhas, o que aumenta a produtividade em impressionantes 50% em tarefas administrativas.

Desenvolvimentos futuros e implicações logísticas

Embora a P&G prefira não comentar possíveis alterações à sua rede de armazéns nos EUA nesta fase, o futuro da logística está claramente ligado à adaptação da empresa às necessidades do mercado em constante mudança e às exigências tecnológicas. À medida que a P&G navega nesta transformação, estabelece uma referência para a resiliência da cadeia de abastecimento na indústria.

Conclusão

A iniciativa de reestruturação da P&G realça a importância crescente das estratégias adaptativas da cadeia de abastecimento no atual panorama do mercado. À medida que a empresa dá passos em direção à eficiência, estes ajustamentos influenciarão significativamente a logística e as práticas globais de expedição. Para as empresas envolvidas na logística, especialmente as que procuram soluções de transporte competitivas, as mudanças na P&G reflectem tendências mais amplas na indústria.

Em última análise, embora as análises e comentários do sector forneçam informações valiosas, nada se compara à experiência em primeira mão. Para facilitar as suas necessidades logísticas a preços competitivos, a GetTransport.com oferece uma vasta gama de serviços de transporte de carga acessíveis a nível global. Quer se trate de mudanças de escritórios, entregas a granel ou gestão de artigos de grandes dimensões, a GetTransport.com garante transparência e fiabilidade nas suas decisões logísticas. Reserve o seu transporte de carga com GetTransport.com hoje mesmo! GetTransport.com