Smithfield Foods Demonstra Liderança e Transparência Contínuas em Novo Relatório de Sustentabilidade

A Smithfield Foods demonstra uma liderança contínua ao apresentar progressos claros, baseados em dados, em métricas ambientais e sociais. O relatório destaca maiores rendimentos ao longo das principais linhas de produção e proporciona uma visão transparente do progresso através de linhas de base, metas e comparações ano após ano. O companys equipa de liderança disse os números refletem uma execução disciplinada e investimentos contínuos em eficiência.

O documento mostra como align metas de sustentabilidade com as expectativas dos fornecedores, as necessidades da comunidade e os requisitos regulamentares, incluindo um caminho claro para reduzir o uso de água e as emissões. Destaca um Melhoria do 6% em rendimentos desde 2022 e uma redução de 12% na intensidade de uso de água por unidade de produto, medida trimestralmente e verificada por auditores externos.

Como parte da sua initiative para envolver a próxima geração, o relatório nota o apoio a school programas e parcerias com competições como ncf-envirothon, alimentando prático testing e gestão ambiental. Isto addition reforça o fluxo de trabalhadores qualificados, ao mesmo tempo que informa os agricultores e os alunos sobre práticas de produção responsáveis. Um wind de impulso rodeia estas parcerias, tornando-se um modelo para os pares.

A narrativa também abrange a aprendizagem baseada em incidentes e a gestão de riscos, detalhando como a equipa identifica e aborda incidente rapidamente, com as ações corretivas rastreadas num painel centralizado. Continuando O progresso depende de treino consistente, rigoroso. testing protocolos e um a cometer à abertura que convida ao escrutínio das partes interessadas.

Para os leitores que procuram replicar a abordagem de Smithfield, as recomendações enfatizam o relato transparente, a verificação independente e um roteiro pragmático: publicar atualizações mensais, adotar métricas padronizadas e a cometer para a melhoria contínua em toda a cadeia de abastecimento, incluindo dados ao nível da exploração agrícola e KPIs dos fornecedores. Por tornando-se um modelo de responsabilização, o companys exemplo pode impulsionar um melhor desempenho em todo o setor.

Liderança da Smithfield Foods em Sustentabilidade Destacada em Novos Relatórios

Publicar um painel de controlo trimestral que destaque quatro programas centrais em toda a área nacional, com dados de instalações no norte e no utah. Esta medida responde a stakeholders ávidos por transparência e convida parceiros, clientes e funcionários a participar e acompanhar o progresso, conforme descrito nas secções seguintes.

• Dejetos animais a energia: quatro instalações convertidas em sistemas de energia, fornecendo 4 MW de capacidade e cerca de 12 milhões de kWh de eletricidade anualmente; redução das emissões do ciclo de vida em cerca de 60.000 toneladas métricas de CO2e; o controlo de odores melhora a vida da comunidade nas proximidades.
• Açúcares e reformulação de produtos: redução de açúcares adicionados em molhos e marinadas selecionados; monitorizado no sistema com quatro SKUs atualizados este ano; a rotulagem nutricional para o consumidor melhora a legibilidade.
• Contribuições e apoio da comunidade: doações totalizando mais de 1 milhão de dólares para projetos de restauro florestal e instituições de caridade locais; estas contribuições criam oportunidades de emprego e melhoram a vida em estados rurais, incluindo o Utah e o Norte.
• Emprego e desenvolvimento da força de trabalho: mais de 1200 novas posições ligadas a programas sustentáveis; participação de mais de 300 fornecedores; esta parte de uma estratégia mais abrangente para fortalecer o emprego local.
• Parcerias de retalho e cadeia de abastecimento: expandir a colaboração com parceiros retalhistas nacionais para alargar o acesso a carne de porco produzida de forma responsável; quatro novos acordos de fornecimento assinados nos mercados do norte e do utah; rastreabilidade melhorada e um sistema robusto.
• Transparência e disponibilidade de dados: o quadro de reporte fornece um sistema de dados claro que está disponível às partes interessadas; após as atualizações, o hub nacional permanece aberto a investigadores, grupos comunitários e auditores, inspirando um envolvimento contínuo.

Para manter o ritmo, a Smithfield investirá em projetos focados na floresta, expandirá a conversão de estrume em energia para mais locais e fortalecerá as colaborações com parceiros em vários estados, garantindo contribuições contínuas para a qualidade de vida e os objetivos nacionais de sustentabilidade.

Smithfield Foods: Liderança Contínua, Transparência e Marcos de Sustentabilidade de 20 Anos no Mais Recente Relatório

Adotar os objetivos dos marcos de 20 anos como base para o planeamento anual e divulgações públicas, e depois traduzi-los em metas exequíveis em todas as operações. Desde que o programa começou, equipas no Utah e outros locais iniciaram análises multifuncionais que mapeiam cada objetivo para melhorias materiais em energia, água e bem-estar animal.

Para apoiar a transparência, a empresa associa o progresso a dados verificáveis de testes e fontes fidedignas, explicitando claramente os dados de origem, as metodologias e as etapas de validação. O relatório destaca a adoção de energias renováveis, as reduções de fertilizantes e o fornecimento responsável em toda a cadeia de abastecimento, com o fundo "northstar" a apoiar projetos-piloto que ampliam resultados comprovados. Esse período demonstrou como mudanças orientadas por dados podem reduzir as emissões.

O alcance educacional envolve comunidades e parceiros em todo o país. Jeremy lidera sessões com as partes interessadas e uma visita de campo aos locais para explicar como é que os objetivos se traduzem em práticas quotidianas. Várias demonstrações ilustram melhorias nos cuidados com os animais, na eficiência alimentar e na sustentabilidade na exploração agrícola.

Os processos concebidos ligam a investigação à ação, com passos bifurcados que movem as ideias desde os projetos-piloto à implementação em grande escala, incluindo testes de campo. Ao aumentar a eficiência da produção de proteínas e ao manter testes rigorosos, a Smithfield constrói consistência entre as instalações. Estas ações baseiam-se em dados de múltiplas fontes e numa aposta constante no aumento do uso de energias renováveis e de inputs sustentáveis. Também monitorizamos os açúcares utilizados na alimentação para otimizar o equilíbrio energético e nutricional.

O impulso ao nível do país permanece forte à medida que a empresa expande os programas educativos e as colaborações com fornecedores. Há uma confiança crescente de que estes marcos se traduzem em resultados mensuráveis, reforçando o caminho para o valor sustentável. O foco contínuo em tópicos materiais e a atenção contínua aos impactos sobre os animais e o ambiente mantêm a empresa responsável perante os seus stakeholders.

Avaliação de referência: estabelecer o ponto de partida para as métricas de emissões, energia e água

Comece com uma recomendação concreta: estabeleça uma linha de base de 12 meses para emissões, energia e água, recolhendo dados de todas as instalações da empresa e dos principais locais de fornecedores dentro de 90 dias e consolidando-os num único painel para a equipa acompanhar o progresso. Esta linha de base mostrará como o nosso sistema opera nas operações agrícolas, instalações de processamento e centros de distribuição, e ligar-se-á claramente ao objetivo de um futuro com emissões negativas de carbono.

Forme uma equipa de base multifuncional que inclua operações, aquisições, sustentabilidade, TI e emprego, com representação de agricultores, sempre que possível. A equipa concebe modelos, unidades e definições padronizadas; implementa verificações para a qualidade dos dados; e publica os progressos através do LinkedIn e de painéis de controlo internos para ligar os trabalhadores, as equipas viradas para o consumidor e os programas de habitação a uma história transparente. Estudos contínuos de dados nacionais e regionais ajudam a calibrar a abordagem e criam uma oportunidade de alinhamento com as expectativas dos consumidores e a cadeia de abastecimento de proteínas.

Definir limites e metodologia: estabelecer limites de Alcance 1-3, monitorizar fontes de energia, captações de água e águas residuais, e incluir os contributos do tratamento de água (produtos químicos à base de sódio). Utilizar métodos transparentes e auditáveis para evitar dados de "caixa negra"; começar com medições ao nível das instalações e alargar a fornecedores significativos à medida que a qualidade dos dados melhora. A abordagem continua a evoluir com a tecnologia e estudos de campo, e irá ligar-se a um programa nacional e a uma melhoria em todo o sistema, no sentido de uma menor intensidade energética e utilização de água, preservando simultaneamente a qualidade do produto e o alojamento dos trabalhadores.

Próximos passos: realizar um projeto-piloto da recolha de dados de referência em 3–5 instalações dentro de 30 dias, depois expandir para toda a rede dentro de 90 dias e publicar um plano de progresso claro. Utilizar os dados para envolver produtores e fornecedores, melhorar os programas de alojamento e emprego para os trabalhadores e partilhar histórias com os consumidores através dos canais da empresa. Este começo disciplinado apoia uma equipa ambiciosa com um objetivo claro e um caminho para um sistema alimentar mais transparente e habilitado pela tecnologia.

Transparência e verificação: práticas de divulgação, garantia por terceiros e cobertura do âmbito

Publicar um resumo de divulgação trimestral, detalhando as emissões ao nível do local, o uso de energia, a intensidade hídrica, as métricas de resíduos e o desempenho dos fornecedores, com dados recolhidos de fontes e progressos em relação às metas, incluindo as origens de matérias-primas como carne de porco e cereais utilizados nos produtos, e destacando melhorias sustentáveis que se tornam parte das operações diárias.

Aplicar garantia independente de terceiros ao âmbito total da divulgação – abrangendo as emissões de Âmbito 1 a 3, as métricas de energia e água e os indicadores da cadeia de abastecimento – com a opinião de garantia alinhada com a ISAE 3000 ou a SSAE 18. A cobertura deve abranger as instalações próprias, as explorações agrícolas contratadas e os principais parceiros de logística para revelar a pegada em toda a cadeia, desde a exploração agrícola até ao consumidor, e estabelecer uma base de referência sólida.

Para garantir a transparência, recolher dados de medidores de nível de engenharia, registos de contratos, declarações ao nível da exploração agrícola e dados de fornecedores; aplicar métodos consistentes para os converter em métricas comparáveis; apresentar os dados recolhidos com linhas de base e de tendência claras para que as partes interessadas possam acompanhar o progresso em relação às metas.

Incluir uma secção focada no produto, para carne de porco e outros produtos, mostrando indicadores de ciclo de vida como a pegada de gases com efeito de estufa, o uso de água e a intensidade energética; apresentar relatórios sobre as práticas agrícolas, as instalações de alojamento nos locais de processamento e as emissões do transporte, para ajudar os consumidores a perceber como as suas escolhas afetam o planeta. Esta abordagem apoia a governação responsável e demonstra uma iniciativa líder do setor que as equipas orgulhosas podem sustentar, refletindo que existe um valor tangível para as comunidades e os interessados.

Recomendações adicionais abaixo estabelecem a verificação em circuito fechado: publicar um apêndice com notas metodológicas, registos de calibração e um glossário para ajudar os consumidores a compreender os dados; estender a cobertura a mais produtores e fornecedores contratados ao longo da cadeia e ligar as divulgações a painéis de controlo do desempenho dos fornecedores. Ao comprometer-se com esta cadência, a empresa apoia o trabalho contínuo no sentido de uma pegada mais pequena e torna-se um modelo de transparência líder do setor que beneficia o planeta e todas as partes interessadas.

Marco de 20 anos de liderança: governação, responsabilização e lições aprendidas

Adotar uma carta de governação formal com auditorias independentes trimestrais e painéis de KPI públicos para reforçar a responsabilização e informar as partes interessadas. Definir um objetivo claro de reduzir os incidentes relacionados com fornecedores em 20% no prazo de dois anos.

O 20.º aniversário das reformas de governação de Smithfield centra-se em quatro pilares: responsabilização, transparência, gestão de risco e colaboração com as partes interessadas. Liderado por Stewart, o conselho introduziu protocolos de teste, avaliações de risco material e uma rede crescente de associações, conectando agricultores entre uma vasta base de explorações agrícolas, produtores e normas de produto. A estrutura inclui avaliações anuais de desempenho, verificações de conformidade completas e um relatório público de destaques que monitoriza os resultados produzidos em empresas e regiões. Os funcionários desempenham um papel central na implementação de controlos no terreno para reforçar a segurança e a qualidade alimentar.

A partir deste horizonte de prática, a equipa aprende a equilibrar a rapidez com a diligência, investindo na reforma onde os dados mostram que os impactos são mais fortes. Aprendemos com os dados e mantemos os testes de dados, as auditorias e o feedback das partes interessadas no centro do ciclo, e a equipa de Stewart envolve associações e agricultores para reconstruir processos quando os indicadores de risco aumentam. Líderes comprometidos mantêm o foco na redução do desperdício, no corte de burocracia e no aumento da confiança entre fornecedores e funcionários.

As lições aprendidas centram-se em quatro conclusões principais: a governação deve ser orientada por dados, ouvir os agricultores é importante e os relatórios devem ser completos e oportunos. O registo de 20 anos mostra picos significativos na gestão responsável e na consistência, com políticas apoiadas pela investigação que reduzem o risco e melhoram a segurança dos produtos. Os impactos incluem um maior envolvimento dos agricultores, explorações agrícolas mais eficientes e laços mais fortes com associações e parceiros locais. A empresa investiu na formação de 1.000 funcionários e apoiou 2.500 agricultores em 40 explorações agrícolas, produzindo rendimentos estáveis e reduzindo as recolhas. Além disso, as quatro atualizações à política criaram uma cadeia de abastecimento resiliente e um caminho mais claro para a melhoria contínua.

Os próximos passos incluem expandir a partilha de dados transfronteiriça, continuar a investir de forma arrojada na investigação e afinar os sinais de governação em toda a cadeia de valor. Ações a empreender: definir uma nova meta para horas de formação de fornecedores, expandir os quatro órgãos de governação, conectar com agricultores, explorações agrícolas e associações, e publicar um relatório anual de aprendizagem e impactos para manter Stewart e os funcionários alinhados. A abordagem aproveita o vento de mudança na governação e depende de testes regulares e ciclos de feedback para refinar os controlos de risco, reduzir o desperdício e manter um ímpeto ambicioso para a melhoria contínua.

Patrocínios no valor total de 89.000 para apoiar o maior programa de educação ambiental da América do Norte

Para maximizar o impacto, aloque imediatamente $89.000 a um conjunto focado de iniciativas que alcancem agricultores e estudantes, com um plano anual e marcos mensuráveis. O patrocínio tem como alvo a educação ambiental prática através de parcerias com associações e redes escolares, seguindo uma estrutura clara para monitorizar o progresso e os resultados, o que está alinhado com o maior programa de educação ambiental da América do Norte.

Distribuir fundos pelos parceiros no Utah e noutras regiões, priorizando educadores veteranos e associações locais. O feedback recolhido de professores e mentores no terreno irá orientar os ajustes ao programa, e dashboards de informação demonstrarão o alcance, o envolvimento e as demonstrações em águas residuais.

Serão produzidos materiais de embalagem e desenvolvimento curricular ligados às práticas agrícolas e de cultivo em contextos de processamento de alimentos para sessões em sala de aula e no terreno. As instalações da empresa acolherão demonstrações, expandindo a participação em todo o domínio e destacando a gestão responsável em todas as operações de fabrico.

Desde o início do programa, os destaques incluem kits para a sala de aula, dias de campo e workshops para professores, com milhões de impressões a chegar a alunos e comunidades.

O plano final também se foca na transparência: publicar informações sobre resultados, parceiros e iniciativas futuras, garantindo que os próximos passos sejam claros para agricultores e associações.

Descarbonizar a produção suinícola: medidas práticas, adoção de tecnologia e prazos

Lançar um programa de descarbonização de 24 meses, ancorado em estudos de referência, energia solar no local e modernização de águas residuais em todo o portfólio para definir objetivos claros e acelerar a ação.

Na Fase 1 (0–12 meses), a equipa criará uma linha de base geral utilizando estudos do portefólio e instalará o registo de dados em todas as instalações. A gestão estabelece objetivos concretos: reduzir as emissões de carbono por porco em 15% e reduzir a descarga de águas residuais em 20%. Use ferramentas digitais para monitorizar o consumo de eletricidade, a conversão alimentar e os fluxos de resíduos. Incentivos adicionais podem acelerar a implementação; alavanque os programas disponíveis para financiar as atualizações e garantir milhões em incentivos, com as experiências no terreno na Carolina a orientar o lançamento.

Na Fase 2 (meses 12–24), implementar a recuperação de calor no local, ventiladores melhorados, sensores e automação mais inteligente nos celeiros para reduzir o uso de energia e as emissões. Construir um sistema de águas residuais refinado com digestão anaeróbica, captura de biogás e recuperação de nutrientes para reduzir as emissões e criar créditos de energia renovável. Expandir os contratos de eletricidade com fornecedores de energias renováveis para diversificar o portfólio e estabilizar os custos. Implementar monitorização remota utilizando sensores para rastrear interações com a vida selvagem, manuseamento de estrume e pegadas de odor, permitindo ações corretivas rápidas. Envolver parceiros na Carolina e em mercados mais amplos para partilhar práticas e formação testadas no terreno.

A Fase 3 (24–60 meses) centra-se na escala, governação e melhoria contínua. A gestão formaliza um conselho de governação da descarbonização com representação multifuncional de equipas e parceiros no terreno. Criam-se procedimentos operacionais padrão para gestão de resíduos, reutilização de água e aquisição de energia. Investe-se num portfólio diversificado de tecnologias - solar, bombas de calor, tratamento de água, alimentação de precisão e análise - para impulsionar a ação em todos os locais. Utilizam-se as lições dos estudos para afinar as metas e reportar o progresso às partes interessadas, incluindo medidas de proteção da vida selvagem e envolvimento da comunidade. Acreditamos que forjar um caminho vitorioso para resultados sustentáveis exige um trabalho responsável em milhões de unidades produzidas, e as lições partilhadas com os parceiros fortalecerão o portfólio e impulsionarão ações futuras. As instalações da Carolina servem como um campo de provas, com um caminho vitorioso partilhado por milhões de unidades produzidas e por toda a cadeia de abastecimento.